弥勒县发改局五举措促进固定资产投资持续快速增长

1、弥勒县五举措促进固定资产投资持续快速增长今年以来，弥勒县坚持“抓发展必须抓项目，抓项目就是抓投资”的理念，按照“在建项目推进度、竣工项目抓投产、新上项目促开工、后备项目重前期”的要求，多措并举促投资，合力攻坚抓项目，促进投资持续快速增长，确保完成今年固定资产投资目标任务75亿元。1-4月全社会固定资产投资累计完成17.37亿元，完成我县与州签订目标任务75亿元的23.2%，比上年同期增长22.4%，其中房地产开发投资增长10.3%。主要采取以下五项措施：一是抓目标责任落实，创新工作机制。创新和完善投资目标责任制，对重点建设项目实行县级领导挂钩联系制和效能督查制，在全县发改暨投资工作会上把投资目

2、标任务75亿元分解下达到各相关部门、各乡镇，具体落实到项目上，把重点前期项目和10个“发改服务进基层”活动项目工作目标分解细化到局领导和相关科室，形成职责明确、分工协作、上下联动、左右协调、齐抓共管的工作氛围。从今年起，县财政每年预算安排一定经费作为固定资产投资目标责任奖，进一步完善激励机制。二是抓前期工作，力促一批新上项目尽快开工。牢固树立今天的前期就是明天的投资的思想，认真研究、准确把握国家和省州资金安排的重点和产业导向，抓住国家实施新一轮西部大开发和云南“桥头堡”建设的发展机遇，结合红河州“三个行动计划”的实施，高度重视、超前扎实推进项目策划、储备、筛选、上报、审批和核准等前期工作，积极

3、争取国家和省州更大的支持、更多的补助，抓紧完善项目开工条件，力促一批新上项目尽快开工，尽快形成新的投资实物量，增强投资对经济增长的拉动力。积极促成2×100万吨褐煤提质、110KV茶花山输变电工程、10万吨锰系铁合金、2万吨锌粉厂、湖泉金秋休闲运动度假区·旅游小镇、太平水库除险加固、者甸水库建设、石漠化综合治理、中医院迁建等项目尽快开工建设。今年以来，弥勒县共上报州发改委请求审批项目可研、初设（实施方案）17项，获得省、州批复项目可研、初设11项，县级批复和备案23项。三是抓建设进度，确保重点项目顺利实施。强化部门协调联动机制，加强与国土资源局、住建局、环保局、水务局等相关

4、部门的协调配合，抓紧做好项目核准、土地征用、环境评价、施工图设计、招投标、地物拆迁及资金筹措等各方面的衔接工作，组织开展“发改服务进基层”活动，及时召开项目协调推进会，协调解决项目建设中存在的困难和问题，切实做到抓重点、解难点、促进度、增效益，加快重点项目建设进程。积极配合省州做好云桂铁路的征地拆迁和施工协调工作；加快推进吉成能源100万吨煤焦化多联产、红河锦东化工30万吨氨醇技改、河湾水泥厂日产2000吨新型干法水泥熟料技改、年产10万吨纸板厂技改、砉红石材厂技改、艺丰物流仓储配送中心、昆河公路弥勒城区段拓宽改造、湖东公路、红河春天健康运动休闲度假村、弥勒财富新天地旅游综合开发、金辰时代广场

5、、山水人间等重点项目建设。14全县纳入统计的固定资产投资在建项目共113项，单项投资1亿元以上的在建项目17项，单项投资3000万元以上项目53项。四是抓项目融资，努力拓宽投融资渠道。采取“吸引外资、争取上级资金、整合内资”相结合，积极探索投资主体多元化、运作市场化的多种投融资方式，推行BOT、BT、TOT等新型融资方式，加大招商引资工作力度，提高服务质量，鼓励和引导县内外资金、技术、人才等生产要素参与工业园区建设、基础设施建设和产业开发，拉动银行贷款，努力缓解建设资金“瓶颈”制约。五是抓项目监管，确保工程质量和资金使用安全有效。根据国家的产业政策，严格按照基建程序和规范要求抓好项目建设和资金管理，严格执行“四制”（项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制），规范投资行为，调整和优化投资结构。建立健全重点项目信息报送统计制度，及时掌握项目形象进度、投资完成、资金到位等情况，实施动态管理。加