烟草述职述廉.doc

1、烟草述职述廉篇一：烟草述职述廉报告2020烟草局销售述职述廉报告各位指导、同志们：根据市局要求，全市系统各单位的班子成员要向市局考核组和全体干部职工进展述职述廉,承受公开监视。下面，我个人就履职和廉政情况向市局考核组及全体干部职工报告如下：一、努力学习，综合素质有所进步 一是在认识上，树立“三人行必有我师”观念，充分汲取群众智慧的力量。二是在方式上，注重自学和培训相结合。同时调动分管人员的积极性，积极参加“营销技能知识”、“每月一法”、“质量管理体系”等培训，并一起分享学习成果。三是学习内容上，学习领会上级的工作部署、要求，保证各项工作不偏离方向；还对工作需要的知识进展更新，进步解决新矛盾、新

2、问题的才能。二、履职情况一是经济运行指标完成良好。截止到10月底，共销售卷烟28161箱，超全年方案进度4个百分点；销售额到达3.95亿元，高于全市的平均增长率。其中一类烟2221箱，超全年计划进度11个百分点；二类烟937箱，超全年方案进度6个百分点；三类烟11135箱，超全年方案进度5个百分点。预计到年底，各项经济运行指标均能超额完成。 二是品牌培育实现精准化，重点品牌有所打破。通过组织客户培训和客户经理的宣传，7匹狼“通”系的上柜大幅进步。利用3月份成功进入“两会”和“全市武装工作会议”的契机，把“通”系产品引向了商界、政界精英；同时，“聚焦七匹狼”的创刊，得到了市公司及福建中烟的好评。

3、1-10月份，销售7匹狼“通”系220万支，实现了7匹狼“通”系的打破。大力推进市公司省产烟“抓中间、促两端”的战略，屡次召开营销人员专题会议；并开展了“爱我，卖好钻石”的大讨论活动，消除营销人员及零售户的畏难情绪，把销好省产烟作为新的增长点。截止到10月底，省产一类烟同比增长35.68，二类烟同比增长13.17，三类烟同比增长17.49。三是物流管理更趋完善。3月份，按照市局“分拣到户，打码到条，隔日送货”的工作安排，制定出对接方案和现场管理规定，在实际运行中逐步完善；并成立qc小组，持续进展优化。实现线路更优、本钱更低的目的。同时，教育物流人员进步平安意识，截止到11月底，未发生平安责任事

4、故。四是重视零售客户营利工作获得零售户认同。广泛宣传明码实价的目的和意义，树立诚信经营理念，使零售户从内心承受和配合此项工作，做好价签摆放，防止低价竞销,以“共赢”促进标准有序的卷烟零售市场的形成。由客户经理牵头，促进客户间的交流沟通，建立客户间友好融洽的关系，通过自我管理、自我监视，共同推进明码实价工作，确保卷烟价格稳定，客户获得合理利益。五是标准经营工作保持“零”违规。标准经营既是专卖法的法定要求，也是坚持和完善专卖专营体制必不可少的关键环节。今年，所分管人员未发生违规现象。 六是自营店和农村效劳大厅筹备工作有条不紊。按照市局的要求积极筹建。目前，吕公堡阳光效劳大厅已完成选址、租房，正等待

5、。一楼自营店已完成勘察，已进入设计阶段。七是工会工作扎实稳定。成立了“群众工作室”，定期接待来访，帮助困难职工解决困难，亲密了干群关系，未出现越级上访等不稳定事件。举办了“职工兴趣运动会”、“职工岗位技能竞赛驾驶员岗”，在职工中开展了“和谐家庭”评选活动。八是发挥好本地干部作用。坚持节假日值班，保证节假日期间各项工作的正常进展；积极利用各方面关系，与地方政府和各部门联络，协调工作，发挥好桥梁作用，促进我局工作的开展。三、勤奋务实，廉洁自律在工作上，讲团结、顾大局，处处以高标准严格要求自己，摆正自己的位置，做到“到位而不越位”。严格遵守组织纪律，坚持民主集中制，以积极的态度参加党组理论中心组学习

6、，自觉维护指导和党组的威信。自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，严格执行中国共产党党员指导干部廉洁从政假设干准那么的各项规定以及行业的各项制度，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，结实构筑拒腐防变的思想道德防线，时刻把国家和零售户的利益放在首位，自觉地以党纪政纪约束自己，没有发生违规违纪行为。四、工作中存在的缺乏一是对“打造全员效劳型企业”的内涵理解不深。在分管工作中，使少数营销、物流人员效劳意识不强、效劳方法单一、效劳效果欠佳。二是“闯”的意识不强。在继承开展经历的同时，创新意识还有待加强。以上两点也是我今后工作的努力方向。20年，我将以王辉局长提出的“攀顶峰看风景，跳起来摘桃子，俯下身

7、磨细针”的精神状态，振奋精神，鼓足干劲，为圆满完成全年任务目的努力工作。也真诚地希望各位指导和同事们给我提出意见和建议，我将虚心承受。 不妥之处，请批评指正。谢谢。篇二：20烟草专卖工作述职报告 20烟草专卖工作述职报告 大家好！我叫，从事烟草行业为已经五年了。在过去的五年中，我一直在烟草专卖担任稽查工作。 (转载于:烟草述职述廉报告20)一、工作情况五年来，在各级指导无微不至的关心和指导下，在各位同志精心的配合帮助下，我在工作中学习，在学习中成长。详细来说主要做了以下工作。一积极参加法律法规培训，提升自己的执法程度。根据各级指导机关要求，组织全体队员，认真学习相关的草法律、法规、制度，学习社

8、会法制建立。对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析端正了执法风纪，做到科学办案取证、准确适用法律条款、合法化执法程序、保证执法结果公正。二狠抓市场管理，严厉打击不法活动。认真贯彻烟草专卖法和施行条例的相关规定，圆满完成市局组织施行的各个行动，结合辖区实际情况，在严打不法活动的同时，加大烟草专卖法的宣传。统一行动与分散检查相结合。根据不同时期不同的市场形式合理安排工作，布置人员，深化、扎实地开展工作。三强化稽查队伍建立。人是做事的根本，我始终坚持“以人为本”的原那么，来管理队员，严格要求，认真学习各项规章制度，对违规行为，绝不姑息。另外，还通过学习、培训、教育的方式，进步执法对队员的综合

9、素质，端正执法风纪，严明内部纪律，树立烟草专卖稽查队的良好形象。四深化基层，培养感情。同大家一起工作吃住，及时理解队员的心理变化。对思想上出现问题的队员，及时进展谈话，排除心理压力。坚持思想政治工作，定时举行工作例会，对工作问题，思想问题，做一个汇总，在下一个工作阶段及时解决。五狠抓平安建立。平安责任重于泰山，在工作中狠抓车辆平安，出车登记，杜绝公车私用，将车辆平安事故发生率减至最低。二、存在问题三、下步工作打算一加强市场稽查工作。深化市场，加大对各种不法行为的打击力度，杜绝公开摆卖走、私、非卷烟行为，努力进步市场净化率。二贯彻落实局指导做好“三个一”的指示精神。内部加强对“三个一”指示精神的

10、学习，在工作中落实“一种意识，一个决心，一种才能”。三抓好队伍建立。加强内部的法律、法规学习；加强内部的风纪建立；加强对对员执法行为的标准。篇三：个人述职述廉报告20 个人述职述廉报告20个人述职述廉报告20(一)加强学习,扩宽思路，不断进步才能和程度 加强管理才能和政治理论方面的学习。坚持把管理才能的学习放在首位，不断进步思想政治站位。结合理赔中心车险分部工作实际，不断进步工作认识的思想和论断。通过学习上级指导的讲话精神，增强了事业心，进步了工作的管理才能。同时不断拓宽工作思路，综合各个理赔环节全方面考虑问题，目前看来合理的工作方法，并不一定是最好的方法，在工作中不断总结好的经历，不被陈旧的

11、经历所束缚，增强创新精神，才能让自身工作才能得到提升，明确努力工作的方向，从而增强了做好车险理赔工作的责任感和使命感。(二)进一步加强工作机制改革创新 进一步标准完善理赔中心车险分部管理制度和流程的同时，管理形式的创新意识也逐步增强。今年初，为配合城区三家公司，从公司业务出发，管控方式从公司内部转移到协合作单位和个人，实在落实协合作单位的管理考核机制，充分调动一切可以利用的资，围绕着公司目的开展工作。特别是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面获得了很好的协调，在自己工作职责范围内，充分发挥积极性、主动性和创造性，进步预见(三)完善理赔管理制度，依法合规经营在合规经营方面，总

12、、省公司要求理赔开展要建立在依法合规的根底上，理赔中心车险分部严格按照上级公司内控制度和监管部门的要求操作，定期进展自查工作，对于出现的问题及时汇报、总结，不是藏着掖着，把问题放在桌面上，在依法合规的前提下，共同讨论解决方法。同时不仅只要求自己，也要求分部员工共同学习，深化领会合规工作的重要性。为提升车险理赔队伍效劳程度，年内屡次组织分部员工进展标准化操作指引统一培训及书面测试，标准话术场景模拟，结合总公司对车险查勘四个一理赔效劳的要求，引导查勘定损员在理赔观念上要有转变，把理赔效劳工作放在首位。把提升效劳质量，用理赔创造效益的理念带到理赔一线。(四)抓好理赔根底工作，推动公司业务有序开展 在

13、公司业务开展的同时，也要求自身管理才能要不断得到加强。在制度制定工作方面不断完善的同时，严格按照相关制度的要求安排工作，把工作分解到各个环节，责任到人，确保工作按质按量完成。为配合理赔人员薪酬改革，特制定员工量化考核细那么，并每月在公司及中心网站上公示，以此提升员工工作积极性，加强员工理赔数据化管理。三季度随着理赔效劳年活动的推进，车险理赔也把跨越式开展作为下半年的工作重点，按上级公司要求，落实四个一理赔效劳的同时，还推行一张纸理赔、快捷案1小时通知赔付、自助理赔查询等服务举措(五)定期分析p 总结，发现问题及时跟进解决 定期对分部日常工作进展总结、分析p ，及时发现工作中的问题，把问题消灭在

14、萌芽状态。工真正热爱本职工作。通过定期对理赔各项指标的分析p ，发现问题出现的原因和预计可能的结果，为理赔管理决策提供根据。理赔数据分析p 可以比拟客观的反映公司理赔情况，为营销、承保等各个业务环节提供数据支持。(六)以点带面，强化培训，全面进步部门综合素质 高标准、高要求这是对工作结果的要求，充分调动分部员工工作才能，进步他们工作能动性，才能确保工作结果准确无误。车险分部工作压力大、进度快，对新员工进展系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习，是将工作安排到每个人，由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成，需要多长时间，需要怎样的支持。再由主管对缺乏或错误的地方给予意见，锻炼他

15、们对工作的解码才能和处理才能。在工作过程中由上级主管不定时督导，防止偏向的出现，逐步增加工作的难度，使其才能在工作中得到不断提升，员工的工作才能相对初期有了长足进步。(七)加强廉政和作风建立，严格遵守廉洁自律各项规定 努力完善自身道德体系，严格执行廉洁自律的各项规定。结实树立正确的价值观和人生观，自觉抵御腐朽思想文化的侵蚀。严格按照一名优秀共产党员的标准要求自己，严格按照保险从业人员行为准那么以及理赔纪律八条禁令等相关规定要求每一位员工，带头遵守公司制定的各项规章制度。认真抓好部门的廉政工作，做到严格管理、严格教育、严格监督。 回忆年的工作和学习，在获得上述成绩的同时，还有一些在今后的工作中亟

16、待进步方面： 一是要继续加强车险理赔管控，有效降低赔付本钱。详细采取以下措施：加大第一现场查勘力度;加大核损的管控力度;做好未决赔案管理工作，严格责任追究制度。要进步估损准确率和结案率。二是要增强防范保险欺诈意识，要进一步与交警、经侦等部门做好打假防骗工作。 三是开展双整一创。即整肃车险理赔队伍、整顿车险理赔质量和车险理赔数据创优活动。在年的工作中，我将进一步强化学习意识，坚持学以致用，用以促学的原那么，不断提升自身管理才能，以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公，在思想上进步认识，行动上严格标准，以饱满的激情、以百倍的信心，迎接将来的挑战，用自身的带头作用，使本部门工作再上新台阶。 个人

17、述职述廉报告20 一年来，我坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，按照集团公司党委要求，团结和带着青海锂业、青海西部镁业科技开展有限责任公司以下简称锂镁两公司广阔干部职工，以集团公司战略目的为指南，以年初制定的三个保证、20供销社指导班子述职述廉报告两个推进、一个体系任务目的为指针，与时俱进，开拓进取，依法治企，按章管理，各项工作稳步推进，使锂镁两公司都保持良好的开展势头，企业整体运营持续稳定，年初确定的各工程标任务根本完成。现将自己一年来的学习、工作和廉政建立情况汇报如下：一、重视学习，用马克思中国化最新成果武装头脑指导工作 作为集团公司的副总裁，勤奋好学既是一种

18、责任义务，也是企业开展的客观需要，更是实现好、维护好、开展好企业广阔干部职工根本利益的必然要求。指导干部学习的质量与效果，直接影响着推动企业科学开展、促进企业全面和谐的成效。平时，我比拟注重学习，并积极发挥带头作用，带头弘扬理论联络实际的马克思学风，坚持用马克思中国化最新成果武装头脑，指导工作。1、加强学习，着力打牢理论根底。理论上成熟是政治上成熟的前提和根底。一年来，按照集团公司党委的要求，结合自己思想情况和工作实际，我认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，深化学习科学开展观理论，真正学懂弄通，掌握精神本质。通过认真学习贯彻科学开展观，全面深化地掌握了科学开展观的精神本质和深化内涵，把思想和

19、行动统一到集团公司的要求上来，自觉地用科学开展观理论武装头脑，在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致，与集团公司保持一致。坚持党组中心组学习制度，对集团公司党委的决策和指示精神及时传达，认真学习贯彻落实，不断进步自己的理论素养和指导程度。特别是在深入学习理论科学开展观活动和西部矿业务虚工作会议的大讨论中，带头学习，认真撰写学习笔记和心得体会，并及时将西部矿业务虚工作会议精神传到达锂镁两公司。个人述职述廉报告20个人述职述廉报告20。2、学以致用，努力获得实际成效。学习的目的在于应用，必须把学习的体会和成果转化为推进企业科学开展、促进企业全面和谐的层面上来。在加强理论知识学习的同时，还结合

20、自身工作的需要，结合锂镁两公司的实际，不断加强企业管理、化工和技改知识等方面的学习。在学习中注意把青海锂业、西部镁业的开展放到集团公司开展的全局中考虑，增强工作的科学性、预见性、主动性和协调性。把学习与理论相结合，着眼于解决企业开展中的实际问题，着眼于推进锂镁两公司又好又快地开展，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改良工作的措施，实在进步驾驭企业开展全局的才能，创造性地开展工作。3、注重调研，把握企业开展实际。深化调研是科学决策的一个重要前提，在工作中，我比拟注重调研，强调没有调研，就没有发言权。在制定企业开展策略、采取详细措施时，充分尊重和吸纳广阔干部职工的意见。通过深化一线、深化基层

21、、深化职工，加强对实际工作的理解，针对工作中出现的重点、难点问题，提出可操作性的措施和方法， 实在解决企业开展中的实际问题，做到了尊重企业实际，尊重干部职工。制定的政策，符合企业开展的规律；施行的决策，符合企业运营的实际。十一月份以来，我把学习西部矿业务虚工作会议的讨论活动和深化学习理论科学开展观活动结合起来，就青海锂业、西部镁业工作中的一些重大问题进展了深化调研，全面掌握了锂镁两公司一年来的运营实际。二、扎实工作，推进青海锂业、西部镁业科学持续和谐开展即将过去的一年，是金融危机席卷全球的一年，也是锂镁两公司统一认识、抢抓机遇、共克时艰、攻克难关、顺利完成年初制定任务的一年，还是锂镁两公司团结

22、一致、励精图治、知难而进、与时俱进的一年，更是锂镁两公司实现科学、持续、稳健、和谐开展的一年。一锂镁两公司顺利完成全年产销任务。 年，在集团公司的正确指导下，在我的积极努力下，在锂镁两公司广阔干部职工的合力支持下，全面完成了年初制定的三个保证、两个推进、一个体系目的任务。1、消费实验运营平稳，顺利完成年初制定的任务目的。正常消费是青海锂业全面开展的关键所在，完成实验是西部镁业将来开展的重要依赖。截止目前，青海锂业已完成千吨碳酸锂消费任务，西部镁业已按要求顺利完成千吨高纯氢氧化镁消费实验。年，青海锂业技改获得显著成果，西部镁业完善了锡铁山试验厂的消费工艺流程，完成了各项预定指标的实验。青海锂业年

23、上半年阶段性技改获得了两项突出成果。一是工艺道路已趋稳定，消费更加连续、稳定，消费效率大幅度提升，产能进一步进步，现已到达满负荷消费才能；二是电量消耗大幅下降，水电本钱进一步降低，全面实现了工程运营的达产达标。根据近一年来的统计说明，原来设计中只能保证3000吨/年碳酸锂用电需求的察别察尔汗-别勒滩线路，完全可以满足公司10000吨碳酸锂/年的用电需求，根本保证了年产3000吨碳酸锂消费装置的平安、平稳、连续运行；西部镁业锡铁山实验厂年全年消费了1042吨实验性高纯氢氧化镁产品，全面完成了压滤机、离心机等高纯氢氧化镁的脱水实验，成功实现了两次工艺技改。这些成果都将为西部镁业年10万吨高纯氢氧化

24、镁工程的全面启动提供了重要的技术支撑。2、市场营销与调研并进，全面提升锂镁两公司的价值 市场是企业生存的柱体依赖，也是企业开展的关键所在。锂镁两公司年全面启动了碳酸锂、高纯氢氧化镁的市场营销与调研，积极拓展了碳酸锂、高纯氢氧化镁、氧化镁、阻燃剂等产品的销售，青海锂业完成了1000吨碳酸锂的销售任务，西部镁业完成了170多吨实验性高纯氢氧化镁产品的试销售。 目前，青海锂业消费的碳酸锂产品主含量已达99.65，产品国外远销日本、韩国、意大篇二：烟草局20年述职述廉报告范文今年以来，在市局党组的正确指导下，在区局(分公司)广阔干部职工的关心和支持下，我认真贯彻市局的各项要求，严格按照区局党组的分工，

25、紧紧围绕无锡烟草率先开展，走在前面的总目的，勤奋工作，锐意进取，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，较好地完成了市局党组交办的各工程标任务，有力地促进了烟草持续安康开展。现就一年来本人履行职责和廉洁自律的情况，简要向大家作一个汇报： 一、加强政治理论学习，不断进步自身素质 坚持把学习作为进步自身素质的有效途径，通过中心组学习、个人自学等形式，深化领会和贯彻学习党的道路方针政策，通过学习党的十八大会议精神、主席在党的群众道路理论活开工作会议上的重要讲话，使我更加坚决正确的政治方向，培养扎实工作，深化基层亲密联络群众的工作态度。同时，还认真学习贯彻国、省、市烟草工作会议精神，原本来本的学习了

26、国家局凌成兴局长在江苏烟草调研时讲话以及市局王局长在调研时的讲话等内容，不断进步自身的思想政治素质、政策理论程度、指导管理程度。围绕改革的红利在哪里?开展的潜力在哪里?追赶的目的在哪里?三大课题，力求找准问题，找准目的，找准措施，争当三个楷模。学习过程中，我坚持学以致用的学风，做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一，做到学以致用、用以促学、学用相长。作为一名基层主管，自己带头践行235和三解三促活动，当好表率、做好示范、树好典范。工作中，做到三个结合，实在抓好市局党组各项决策部署在的贯彻落实，以自己的实际行动为无锡烟草率先开展，走在前面多做奉献。 一是将知识学习与才能提升相结合。加强学习

27、，注重知识更新，更加注重才能提升、本领进步，不断增强管理团队的理论程度，解决问题的才能和应对复杂工作场面的才能。今年以来，我屡次到基层效劳站进展调研，专门召开 中队长、市场经理睬议，组织专题培训，针对各稽查中队、客户效劳部开展不平衡的问题，找方法，寻对策，特别是引导中队长、市场经理强化自身学习，注重才能养成，不断提升学习、管理才能。 二是将学习与实际工作要求相结合。20年，烟草在专卖管理、客户效劳、队伍建立方面获得了打破性的进步，表达出了烟草重归县级局(分公司)后，良好的开展态势，今年以来，我结实树立 不进那么退、慢进也是退的危机意识，积极引导干部职工对烟草当前实际情况保持清醒的认识，克制安于

28、现状、固步自封的思想，加强学习，开拓进取、勇于创新。在深化基层一线市场调研的根底上提出了 查找十个问题与缺乏为主题的活动，各科室、各部门认真剖析存在的缺乏，列出了制约自身工作上程度、创一流的十个问题，并制定了相应的措施。通过此次活动，我局紧紧盯住兄弟单位的先进经历及工作方法，紧紧盯住自己的薄弱环节和存在的问题，创新思路，大胆工作，积极完成了市局下达的多项任务指标，全体员工精神状态好、工作热情高、人人都愿为无锡烟草的开展多献一份力量。 三是将个人学习与团队学习相结合。我结实树立率先垂范观念，通过个人才能的进步，来进步团队的整体才能，使学习成为干部职工的自觉行动，还积极发动党员干部在工作中身先士卒

29、、作好表率，以强烈的责任感和使命感，实在做到带头学习进步、带头争创佳绩、带头效劳客户，以自身行动带动和影响广阔员工积极投入到各项工作中去，积极构建学习型企业，打造学习型团队。 二、全面落实市局党组的决策部署 一是持续提升市场营销才能。今年上半年，卷烟市场总体处于比拟低弥的状态，卷烟销售形势不容乐观，中高档卷烟的市场价格一直处于低位程度。面对困难，始终坚持以效劳客户为核心，以客户满意为标准，紧紧围绕卷烟上程度的战略任务，迎难而上，狠抓品牌培育，强化零售终端建立，提升队伍素质，不断推动市场营销上程度、创一流。1-10月，累计销售卷烟3.48万箱，同比增长2.2;其中销售重点骨干品牌卷烟3.07万箱

30、，较去年同期增幅5.9，卷烟销售构造为132元/条，经济运行质量在高基数下继续稳步提升。 二是严格履行专卖责任加强市场管理，专卖管理成效显著。紧紧围绕市局专卖管理工作的要求，瞄准新目的、落实新要求、促进新提升，按照打牢根底、讲求质量、增强素质、争先进位的根本思路，专卖内管、市场监管、卷烟打假和队伍管理等各项工作得到扎实推进，获得明显成效。1-10月，共计查获各类案件526起，其中1-5万元262起;5万元以上45起;50万元以上2起，查获卷烟数1022.96件，收缴各类罚没款118.65万余元。 三是不断提升根底管理程度。持续推进总本钱领先战略，将贯标工作作为加强企业管理的根底性工作来抓，健全

31、规章制度，标准工作程序，进步工作效率，形成按制度办事、按程序办事、按标准办事、按职责办事的良好工作秩序和内部环境。落实持续改良的要求，突出责任落实、催促改良创新进步，推进质量职业安康平安体系有效运行。加强迫度建立，健全二、三级考核体系，考核范围全面覆盖了专卖岗位、营销岗位、驾驶岗位、综合岗位、管理类岗位。每季度末将全体员工的季度排名考核情况进展公示，将考核结果与员工季度奖金直接挂钩。强化费用预算，积极做好每月的费用执行情况的自查工作，扎实搞好费用预算执行过程管理，逐月、逐项分解费用指标，做到没有预算，不得支出，确保预算管理的严肃性。 四是积极开展文明创立。进一步加强作风与效能建立，大力开展党员

32、先锋岗创立活动，深化推进创先争优活动。积极开展各岗位练兵活动，全面提升各岗位人员的工作技能，到达内强素质、外树形象的目的。加强企业文化建立，围绕省局同心文化体系，积极开展各类主题教育活动，深化推进展为标准落地工程，进一步加强7S现场管理，引领员工的价值取向，进步员工的敬业精神，标准员工的职业行为，推动文化建立向文化管理的进步。深化开展创文明单位活动，积极开展道德讲堂、参加慈善捐款、结对共建等社会公益活动，展示责任烟草的良好社会形象。篇三：烟草营销部述职述廉报告烟草营销部述职述廉报告烟草营销部述职述廉报告各位指导，同志们：20年是公司消费运行的第二年，也是营销部开展的关键之年，作为营销部主任，我

33、深感如履薄冰、责任重大，营销部在公司党委的正确指导下，围绕'卷烟上程度'和'创立优秀打叶复烤企业'的目的及20年工作任务，认真履行职责，维护团结、支持配合其他部门的工作，顺利完成了各项任务，较好地发挥了部门的作用，推进了营销部整体工作上程度。现将一年来的工作进展汇报如下：一、未雨绸缪，各项工作做到早谋划，早打算。1、来料方面实现一个'保'字20年营销部落实了公司共计的加工，在原烟的调入准备工作中，从未发生过一次因来料不到位而造成复烤加工消费的延误，从而有效的保障了打叶复烤的连续性。同时，营销部积极筹备各类采购物资，满足消费加工需求，并于20年7月中旬之前完成对：纸箱、程度电动叉车、打包机、挪动登