本部专职行为规范考评表(吴佳伟)(05年1月计)

1、上海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表2004 年 12 月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：吴佳伟部门：地区调度所考核人姓名： 王颖伟部门：地区调度所考核期限：从 20052005 年 1 1 月 至 20052005 年 3 3 月评分等级 评分项目、1 1 分2 2 分3 3 分4 4 分5 5 分工作量以下两项只要具有 1 1 项即成立：- -正常情况下，当月完 成工作量 v 3 3 分栏工 作量的 95%95%- -违反安全和文明施 工要求的 2 2 项以下两项只要具有 1 1 项即成立：- -正常情况下，3 3 分栏 工作量的 95%95%c c 当月 完成工作量

2、v 3 3 分栏工作量的 100%100%- -违反安全和文明施 工要求 1 1 项正常情况下按时保 质完成以下工作：- -根据基建工程的 计划，按时完成年 度基建工程项目的 组织实施流程；- -根据更改工程的 计划，按时完成更 改工程项目的组织 实施各项工作；- -监督现场安全管 理，文明施工在 3 3 分基础上，累计额 外工作量达到 3 3 分栏工作内容的 1010 %-%- 2020 % %在 3 3 分的基础上，累计额 外工作量达到 3 3 分栏工 作内容 2020 % %以上岗位：通信专职 岗位：通信室主任完成工作 及时性不能在规定的时限内 完成工作计划/ /职责不能在规定的时限内

3、完成工作计划/ /职责在正常情况下，在 规定的时限内完成在 3 3 分基础上，基建工 程比合理工期的 要求在 4 4 分基础上，基建工程 比合理工期的要求时限范围内的任务 2 2 次以 上，或发生 1 1 次且延 误下道工序或造成不 良后果范围内的任务 1 1 次， 但未造成不良后果， 或影响下道工序工作计划/ /职责范围内的任务时限缩短 1010 天完成工 作计划/ /职责范围内的 任务缩短 2020 天完成工作计划/ /职责范围内的任务工作效果有效性存在 2 2 项及以上工作 质量差错或发生 1 1 项 差错，造成严重损失存在 1 1 项工作质量差 错，没造成不良后果达到工程项目设计要求,

4、 ,概算严控在 3 3 分基础上，所有 工程项目达到优良工 程在 4 4 分基础上，其中一 项工程项目达到精品工 程工作态度工作拖拉，经常需督 促；不服从工作安排，拒绝布置的额外工作不服从工作安排，对 布置的额外工作消极 拖延敬业爱岗，服从工 作安排，能完成岗 位工作且对布置的 额外工作能积极主 动地完成，管理符合要求在 3 3 分的基础上，能对 部门或本职工作和工 程项目提出建设性意 见和建议，且被米纳 5 5 条以上，受到公司领导表扬在 4 4 分基础上，获得公司 级先进荣誉称号工作中协调配合主动协调意识不强， 缺乏与他人的有效沟 通，使工作无法开展。正常情况下，与他人 协作出现摩擦，影响

5、 工作 2 2 次。及时与工作相关其 他部门、基层单位 和项目组人员进行 工作沟通，上下道 工序配合及时。在 3 3 分的基础上，与相 关部门有效地沟通协 调，为后道工序提供一一 个良好的开端，解决 1 1 项工程中的实际困难。在 3 3 分的基础上，与相关 部门有效地沟通协调，为 后道工序提供一个良好 的开端，解决 1 1项以上的 工程中的实际困难。被考核人签名:考核人签名:日期:行为规范（非班员类）月度工作计划及月度小结表工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务ERPERP 输入及流程随叫随到准确、及时协助处理通信线路的调配按需求兀成保证用户的需要协助光端设备终端维护日常巡视确

6、保市区通信网络正常巡视各设备的网管系统每天上班前确保及时发现故障，汇报 领导本月特定事项参加 ERPERP 培训按通知时间熟悉全面实行 ERPERP 流程协助资产统计1 1 月 1515 日细心、准确额外工作事项被考核人签名:考核人签名:日期:被考核人姓名：吴佳伟 考核人姓名：王颖伟时间：20052005 年 1 1 月部门：地区调度所 部门：地区调度所岗位：通信专职 岗位：通信室主任行为规范考评表一一部室专职岗位出师表被考核人姓名： 吴佳伟部门：地区调度所职位：通信专职考评期限诸葛亮20052005 年 1 1 月至 20052005 年 3 3 月考核人姓名：王颖伟部门：地区调度所职位：通

7、信室主任先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。 诚宜开张圣听，指标名称宫中府中，俱为一体;以光先帝遗德，恢陟合计否1,01,0不宜异弘志士之气， 不宜妄效菲薄等级喻失义， 以塞忠谏 洞。（若考核期犯科及为小结表综付有分论其刑赏之路也。绩效积分:以昭陛下平明绩效评分等级）内外绩效积分的结果说明异法也。工作量15%15%完成工作的芨郎性攸乙费与祎、董允等此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简抜以遗陛卜：愚以为 宫中之事，事尢大小，悉以咨之，然后施 行，必能裨补工作结果的有效性20%20%工作态度15%15%

8、工作中的军向调配合行淑均, 晓畅军事试用于:昔日，先帝称之曰能”是以众议举宠为督f f：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。总绩效分臣,远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时每:与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、总体绩效回顾长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也-哪些目标已经达到-哪些本布标还躬考核期：。0000年（上/ /下）半广年被考核人r t=r t、石人、九、匚考核人签名枉屈，三顾臣于草庐之中P,咨臣以当世之事，由是感激，遂许日考核期初期考核期末南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,下一考核期内的目标设定先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖 率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛