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1、医院医务科科长述职报告篇一:20年医务科科长个人述职报告20年医务科科长个人述职报告20年,我在院指导的正确指导下,依靠医务科“一班人”的亲密配合,依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助,在医务治理工作中努力理论“三个代表”重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改良治理形式,努力进步医疗质量,个人素质、工作才能和业务水同等各方面都有了较大的进步。今天向指导和同道们述职如下:一、主要工作完成情况1、完善医疗治理组织,构建流畅治理体系。不断调查科室质量治理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗平安隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进展整改。2、增强依法执业意识,健全核心医疗规
2、章制度。严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操纵规程,狠抓医疗质量治理,确保医疗平安;标准医疗技术操纵规程,完善各项医疗规章制度,修订工作职员岗位职责。3、倡导全面质量治理理念,注重环节质量控制。全面落实医疗规章制度和技术操纵常规,实赠医疗质量动态过程治理,制定实在可行的医疗质量治理工作方案,实赠医疗质量筹划、控制、检查和改良活动,加强根底质量治理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准进制度、值班和交制度等医疗质量和医疗平安核心制度,有效防范医疗
3、纠纷实在保障医疗平安。4、加强医疗平安教育和医疗质量治理培训,有效防范医疗纠纷。员工培训是医院治理的重要内容,是进步员工法律意识、质量意识、风险意识、效劳意识和平安意识的根底工作,是员工把握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务职员“三基三严”练习和岗位培训,注重内涵建立,挖潜增效,探究建立岗位考评机制和鼓励机制,不断增强医务职员职业素养,端正质控心态,实在进步医疗质量保障医疗平安。5、改良效劳流程,进步工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制
4、度,择期手术术前等待日不超过3天,努力缩短均匀住院日,提供优质便捷医疗效劳,进步了工作效率。6、公正用药标准检查,减轻病人负担。认真贯彻卫生部抗菌药物使用指导原那么及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级治理施行细那么,因病施治,公正用药。实行医疗机构之间辅助检查互相认可制度,实在保证门诊及住院检查连接性,增强检查工程针对性。7、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建医患关系。建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工结实树立全心全意为人民效劳观念,真诚效劳,尽职尽责,杜尽生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉 ,有效防范医疗纠纷并实在
5、处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析p 投诉原因,确定整改措施,进步医疗质量,加强医患沟通,改良医患关系,树立良好形象。8、强化卫生支农、送医下乡活动,拓宽了医疗效劳范围,进步我院在兴安盟地区医疗行业的龙头地位。根据自治区施行“万名医师支援农村卫生工程”执行方案,成立医院卫生支农工作指导小组,制定我院卫生支农工作施行方案,稳步开展职员培训、业务指导、技术推广等工作。9、以强化工程建立为龙头,积极协助开展新技术新工程。实在创立学科上风,打造我院人才上风和资上风,增强核心竞争力,努力实现我院实力增长由资依靠型向才能依靠型转变。二、岗位职责履行情况(一)加强修养,全面进步自身素质,营造医务科良好文化气氛。自觉学习政治理论知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断进步政治素质和业务素质,增强人生观世界观改造,增强区分是非的才能,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的才能,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚决,理论上自觉。通过学习,深化了对“三个代表”重要思想和“二次创
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