速飞条形码精益管理解决方案

1、目录1背景. 32什么是精益管理43关于速飞条形码平台54速飞条形码平台. 64.1软件设计与实现.2技术架构6应用模块74.24.3应用特性8模块...6基础运行平台9数据打印平台9移动数据终端组件包11调度派工平台13供应链作业管理14固定资产管理165速飞精益管理解决方案185.1制造业行业应用..4面向生产车间19面向生产主管20面向质量经理20面向仓库主管215.2物流行业应用.25.2.3仓储物流管理22配送物流管理23零售、分销物流管理236客户价值2

2、业务流程进一步规范、优化25信息高度共享，企业管理效率明显提高26信息的力度加大26企业对市场的应变能力提高26企业经营管理成本降低26培养一批熟悉计算机技术和企业管理的复合型267实施方案277.17.2项目实施小组27项目实施投入308实践339关于迈普36第 2 页 共 38 页1背景管理能力是现代企业经营实力的重要标志之一，随着技术的发展和市场竞争的日益激烈，越来越多的生产企业要求对其的生产过程和物流、销售、售后服务等过程进行跟踪和管理。目前，越来越多的中国企业逐渐接受了应用管理软件和先进的管理思想，企业的认识促进了应用管理软件市场的迅速发展，然而

3、由于中国企业发展水平参差不齐，所以在应用管理软件的实施和使用过程中导致种种问题的出现。企业在实施应用管理软件的过程中，软件供应商最头疼的三个问题是：现代管理意识较差、生产和物流自动化程度低、信息化程度普遍较低信息反馈慢。这三个问题给应用管理软件的实施设了三道门槛，同时还衍生了其他许多问题：管理意识差需要对管理层的逐渐培养，这是所有企业一直都在注重解决的问题，属于企业的“软件问题”。自动化、信息化程度低源于企业沿袭过去简单、手工的操作方式。而信息化程度低，严重阻碍了企业应用管理软件系统的实施推进，甚至导致项目实施的失败，因为基础数据的与共享一旦出现失实，决策系统得出的数据就必然变的毫无意义。而传

4、统简单的物流管理体制已企业高效、准确、快捷的管理需求，再加上来自市场的：更新换代的加快、客户需求的多样化、成本、价格、质量、设计、服务、交付可靠货周期、交货柔性种种的这些，都逐渐成为了企业决策人所必需关注的焦点。如何快速、准确的物流、生产数据？如何最大限度的简化数据录入工作量？如时为统计、决策系统提供真实、可靠的数据依据？如何彻底等订单、等上一道工序的运营状况？如何更加合理利用人力、物力？如何越来越多的企业不得不深抓管理制度的革新，力求在竞争日益激烈的市场中走的更远。在这样的环境下，条形码技术就发挥了作用。作为信息数据的一种载体，将包含物流信息的条形码粘贴在物品上随物品流转的同时，就是很好的完

5、成了信息数据与实物的结合，通过先进的终端方式获取数据，彻底了以往先手工做帐再输入电脑的工作方式，这种快捷、高效和准确的工作方式搭配上融合了先进管理思想的运营、分析软件系统，不仅做到了准确识别物品信息及跟踪物品流向的重要作用，而且能够协助企业提高运营效率、革新管理制度、提供决策依据，达到精益管理的企业经营目标。第 3 页 共 38 页2什么是精益管理精益管理源于丰田生产模式，是当前制造业公认的、最佳的生产组织体系和生产方式之一，精益管理的体制既是企业的竞争利器，也是一种管理思想和追求卓越的企业。精益管理的理念是消除浪费、持续、聚焦客户和尊重人性。精益管理以拉动式作业模式为，结合看板管理、均衡化生

6、产、同步化生产、全面质量管理等管理技术，通过不断问题、不断改进、充分尊重和发挥人的作用，以及全员参加的和合理化建议，帮助企业提升顾客满意度和忠诚度，增加企业整体利润。精益管理方式构建体系通过精益以缩短生产周期、减少在制品数量、减低不品率、减少与工作无关的、提高信息数据共享度、更有效的安排人力物力、提高生产效率，精益管理方式被喻为“改变世界的”。而拉动式作业模式而设计的任务看板，是精益管理最具有代表性的实现形式之一，通过任务看板，可以通过外部的市场需求来拉动企业内部的生产管理和对外采购，可以通过一个业务操作的完成来拉动后续相关的业务，可以第一时间、最大限度的信息共享，从而实现按需生产，物料按节拍

7、流转，减少浪费提高效率。相对传统的推动式生产管理模式来说，任务看板彻底解决了作业现场情况变动频繁、排产和按排产计划执行时相对的问题，有了任务看板穿针引线、综合调度，企业的日常生第 4 页 共 38 页产过程才可以有效的掌控、并持续，从而提升企业的能力。3关于速飞条形码平台速飞条形码信息管理平台是上海迈普软件利用自身长期的 ERP 系统应用、研发的行业经验，整合条形码技术、应用技术、移动计算技术、数据库技术等多种应用技术，在对诸多业务应用领域进行系统的、有性的分析和归纳后，潜心搭建起来的一套应用软件平台，能够各类 ERP 系统快速配置、快速实施、快速应用、快速见效，帮助企业持续、健康的成长。秉承

8、“可视化的精益管理”为软件平台理念，速飞条形码信息管理平台主要面向离散式制造业中的机械、电子、汽配行业应用，以及物流行业中的仓储物流、冷链物流、食品安全等行业应用，在行业客户最佳实践的基础上，提炼出来的完整业务管理模式，帮助企业全面提升业务链管理质量。速飞条形码信息管理平台的设计思路是：以精益管理的理念为基础，以完全条形码化的管理方式协助企业通过均衡化、标准化作业，以及全面质量管理的拉动式作业模式、任务看板和移动数据终端的实时任务派工，达到信息数据的迅速传递和实时共享，从而保证企业日常业务的正常进行并持续，帮助企业实现精益生产管理、提升能力。速飞条形码信息管理平台适用于：内部管理已达到一定水平

9、，需要在 ERP、WMS、MES等应用系统中集成条形码应用，运用条形码技术快速、准确的应用特点，辅助和推动企业的日常业务管理的企业。速飞条形码信息管理平台的建设目标：通过引入条形码技术，加强部门之间的数字化管理和数据共享，减少数据统计分析的工作量，从而加强业务流程的过程，协助、支持、拉动企业业务的发展，加强工作量方面的掌控和，进行投入、产出的比较分析，为企业业务流程的持续打下基础，促进企业业绩的增长。第 5 页 共 38 页4速飞条形码平台4.1 软件设计与实现4.1.1 技术架构众所周知，微软.Net 研发平台给软件研发思想带来的变化是巨大的，其中的一些独特的语法元素（如特性、委托等等）以及

10、对线程、Domain 等概念的完美支持，无疑为软件架构提供了巨大的设计优势。速飞条形码信息管理平台的底层技术框架是上海迈普软件基于微软.Net 平台研发，在对 Justep X3、Castle、PostSharp、NHibernate 等众多应用平台做了详细而深入的调研后，研发出来的一套通过简单配置即可协调好之间相互作用、快速应用的一套应用级框架，简称 Mussel 框架。基于Mussel 插件应用框架的速飞条形码信息管理平台不仅支持PC 端操作系统的完整应用，而且更加适用于移动设备（如：移动数据终端 Motorola MC3000）的软件应用和快速企业应用系统集成。第 6 页 共 38 页4

11、.1.2应用模块速飞条形码信息管理平台模块划分科学、准确，完全插件化的软件架构保证其只需要少量配置工作即可与主流 ERP 软件无缝挂接，使用优越性主要体现在：n与 ERP 软件系统无缝挂接，数据时时同步，避免数据孤岛。n数据载体支持一维条形码、二维条形码、RFID 电子技术。n支持条形码数据规则的用户自定义功能、打印模板用户自定义功能，提供 ERP 基础资料、业务单据数据打印接口，以及供应商、客户条形码、对应打印功能。n支持批处理式、无线传输式终端应用方式，临时数据包在和传输过程中采用多种安全机制，具有安全、稳定、准确的技术特点。n移动数据终端派工功能使每个部门、工序都根据后向部门、工序的需求

12、来完成工作任务，同时向部门、工序发出生产指令，来拉动内部的生产管理，协助客户从“推式”管理转向“拉式”管理，物料按节拍，减少浪费，提高效率，从而确保企业为了应对交货需求而保持高水平库存，保证生产的适时适量，达到按需生产的管理目的。n借鉴主流 ERP 软件的应用特点，整合提炼具有行业特性的应用模块，融入流程管理思想，插件化的模块定义思想更加具有实用性和适用性。第 7 页 共 38 页4.2应用特性速飞条形码信息管理平台的应用价值主要体现在下面的 1 变 2 高 2 低上：n业务操作模式的转变事先录单、事后补单 业务操作当下录单等待任务 任务看板、移动数据终端任务派工n数据准确性的提高基础资料、源

13、单数据、输入选单数量 自动匹配n数据实时性的提高只能在 PC 统计库存 随时随地掌握库存生产线状态数据滞后 实时完工汇报n成本的降低掌握仓库、生产管理流程、掌握 ERP 软件会扫条码就行操作员+员 操作员+n操作工时的降低人工录入数据快速录入数据第 8 页 共 38 页4.3模块4.3.1基础运行平台上海迈普软件研发 Mussel 框架设计伊始便将其定义为一个插件管理器，内核部分不提供任何服务，只是一个插件装载/卸载程序，插件支持树状加载，即插件可以包括子插件集合，并且可以指定插件加载的 AppDomain，插件之间通过接口契约来相互，对于跨的插件调用，可以通过 AOP 技术，为相应的插件接口

14、来产生Proxy。将 Mussel 框架技术完整应用于速飞条形码信息管理平台应用中，使得平台能够无缝组成插件项目树，支持插件的热插拔（程序运行时进行插件的自动加载、卸载），支持在多应用加载插件，在面也具有良好的支持性，可以方便的建立 RPC 级别的调用，支持多层转跳，可以方便的穿透，另外，Mussel 中采用 AOP 技术实现指令，可以方便的实现各种高级的鉴权、调用日志等方面的操作。4.3.2数据打印平台速飞条形码信息管理平台的定制、打印模块包括条形码数据规则定义、打印模板定制和打印用户界面三部分主要功能，操作简单、灵活性高，具有以下技术特点：n将 ERP 系统元数据（包括基础资料和业务单据）

15、完整封装，并成直观的数据定义项，提供标准的调用接口，用户不需要掌握数据库结构便可以快速上手。第 9 页 共 38 页n支持条形码规则用户自定义功能，可将 ERP 系统任何元数据项定义在条形码数据，还支持如序列号、物料年流水号、物料月流水号、日期、固定文本字符等多种特定数据项类型。n拖拽式打印模板定制用户操作界面，用户可以根据需要自由定制打印模板，如大小、排版模式等，数据项采用直接拖拽的方式，将封装好的 ERP 系统元数据项直接拖拽到打印模板上即可，简单又灵活。n支持业务单据的合并打印功能，如将同一家供应商的多张外购入库单数据合并打印在一张单据模板之上。n支持供应商条形码对应功能，可以为供应商原

16、材料条形码建立条形码规则对应转换关系，使用移动数据终端到供应商条形码后，系统自动按照对应关系检索对应出 ERP 核算项目数据，从而简化供应商物料管理的工作量。n支持 Web 方式打印功能，用户可以通过速飞条形码信息管理平台，选择模板，直接通过打印条形码，也可以将生成好的条形码导出成PDF 文件另行打印，的供应商通过 Web 打印应用，在原材料送达的时候就已经张贴好符合要求的条形码。n另外，速飞条形码信息管理平台还支持 PC 端平台直接打印、移动数据终端打印等多种应用方式，满足不同应用场景的打印需求。图：打印模板定制 用户操作界面第 10 页 共 38 页4.3.3移动数据终端组件包使用速飞条形

17、码信息管理平台功能丰富的移动应用程序开发工具包，公司内部研发和企业 IT可以快捷、高效的开发和部署可提高工作效率的移动应用程序，这些应用程序可包括多种应用功能，如 ERP 业务单据录入、条形码和 RFID、签名和图像、移动打印等，速飞条形码信息管理平台的移动数据终端组件包融合了熟悉的应用界面、功能丰富的编程环境和以服务器为中心插件化的编程架构，无需花费太多时间便可以掌握，从而可以快速且高效的组建移动应用程序。工作效率借助速飞条形码信息管理平台的移动数据终端组件包，可以快速创建功能丰富、简单易用的业务应用界面。开放标准速飞条形码信息管理平台的移动数据终端组件包基于 Microsoft Visua

18、l Studio2008 研发平台，遵循 Microsoft .NET Framework 2.0 规范，无需花费过多时间便可以熟练掌握。应用系统接口封装速飞条形码信息管理平台的移动数据终端组件包提供常规 ERP、WMS、MES 应用系统底层数据库元数据的封装，以拖拽、设置关联的操作方式将业务元数据展现在用户面前，达到不需要了解应用系统底层数据库元数据数据结构便可以轻松调用的使用效果，另外，速飞条形码信息管理平台还提供标注的数据导出接口，已备外部应用系统调用，实现数据共享。第 11 页 共 38 页集成条形码、RFID、打印功能条形码、RFID 电子数据、Web 打印等功能已经内置于移动数据终

19、端组件包，用户只需要使用接口调用，即可以发挥出移动终端强大的应用功能。脱机应用移动数据速飞条形码信息管理平台的移动数据终端组件包提供了出色的应用程序灵活性，可适应各种部署环境，同时，全面的数据安全机制，更持续、稳定的工作效率。瘦客户端应用模式考虑到移动数据终端硬件环境的部分限制，使用速飞条形码信息管理平台的移动数据终端组件包搭建出来的业务应用模块，默认状态下是将复杂的商业数据运算保留在PC 服务器上，移动数据终端只保留轻量级的应用展示组件，这样可以回避硬件功能性的不足，而最大程度的发挥其长处，同时，实时同步更新的版本升级策略，不仅程序版本的一致性，还大大简化了终端设备部署管理的工作量。操作系统

20、锁定通过限制移动数据终端设备上一些会使员工不能够专心工作的功能，如游戏、Web 浏览器等，提高员工的工作效率，简化用户操作界面，并消除由于误操作导致终端系统瘫痪的风险。第 12 页 共 38 页4.3.4调度派工平台使用速飞条形码信息管理平台的应用模块：调度派工平台，内部每台移动数据终端的联机状态都可以在调度客户机上查看，也可以单独为某台数据终端指派工作任务。终端状态管理速飞条形码信息管理平台的调度派工模块提供了移动数据终端联机状态显示功能，所有设备的联机状态、操作日志都做有，即做到了实施，又起到了事后追责作用。任务看板通过移动数据终端的任务看板功能，操作员可以实时、准确的查看的工作任务、合理

21、安排工作计划，从而可以更有效的开展日常工作。终端派工速飞条形码信息管理平台支持单独为某台移动数据终端指定工作任务的功能，如在PC台将某张销售出库单的操作任务指派给某台移动数据终端，在这台移动数据终端联机之后便会自动弹出销售出库单的操作界面，至于相关的源单信息也是自动初始化完毕的，操作员只需要按照指令执行相应的业务操作即可。功能运用速飞条形码信息管理平台的调度派工功能，用户可以自行设置过滤条件，如定第 13 页 共 38 页义某销售订单要在发货截止日期 3 天前进行备忘提醒，提醒内容还可以直接显示在移动数据终端设备上，从而可以有效的避免遗忘任务的情况，令日常工作更加轻松。4.3.5供应链作业管理

22、速飞条形码信息管理平台的供应链管理模块是面向生产制造、商业流通企业的物管而设计的，提供入库业务、出库业务、调拨移库业务、库存调整业务、委外业务、受托业务等日常仓管业务的完整管理模式建议和操作流程优化解决方案，帮助企业实现仓库管理全过程的信息流、数据流的有效，提供基于条形码应用技术的企业供应链完整优化解决方案。物流状态协同管理通过速飞条形码信息管理平台 Web 门户、录入物流状态的方式，供应商、客户可全程跟踪物流发货、接收状态，还可以使用条形码Web 打印接口直接在平台中打成条形码，最大限度的达到信息共享、协同办公。采购订单检索采购订单、供应商送货附上条形码信息，仓库收货时使用移动数据终端条形码

23、，自动检索出 ERP 系统采购订单相关信息，并可根据仓管员移动数据终端派工来处理采购订单优先作业，简化仓管员工作量。库位管理第 14 页 共 38 页速飞条形码信息管理平台人性化的库位管理，综合统计库位库存和库位使用率，提供上架路线的优化提示，同时还可以为仓库、仓位、操作员都建立条形码，使用傻瓜式操作模式，减少重复搬运造成的浪费，提高仓库效率。批次管理数据比较是条形码技术的优势所在，在物料出库、入库等日常仓库业务操作中，使用采集条形码的方式来进行批次鉴别，提供完善的批次管理设置、批次调整优化、批次出入库优化、批次跟踪等综合的批次管理功能，业务操作即快速又准确，满足企业不同管理方面的批次需要。质

24、量在质检业务环节，取样的数据准确性是导致质检结果是否真是的关键因素，往往通过肉眼很难区分样品之间细微的性状差别，使用条形码为每一个样品建立以流水号为标识的质量检测，出现的几率几乎为零，同时还可以通过条形码比对、检索的应用优势，方便快速的调取信息，从根本上替代使用人工管理的质检工作业务操作方式。实时库存速飞条形码信息管理平台支持将 ERP 等应用系统的库存数据实时、完整的同步在移动数据终端设备上，通过条形码的方式即走即查，数据更加实时、清晰、直观，还可以按照仓库、批次、序列号、管理员等多条件、度进行，仓库状态一目了然。仓库盘点仓库盘点业务操作是每个物管日常工作中花费工作量最大的，成千上万种仓库物

25、料即使对于业务十分熟练的物管员来说，也很难快速的找到某一样具体物料在仓库的存放位置，并且，要在盘点方案中快速的查到物料，填写盘点数量也是繁琐的工作，速飞条形码信息管理平台支持盘点方案的编制和功能，物管员只需要使用移动数据终端在仓库里巡视，通过条形码快速校验物料信息、ERP 即时库存，即走即盘的操作方式令仓库盘点不在是难事。发货校验由于性状的差异导致的领料、发货出错的几率是很高的，由此带来的损失也可能是巨大的，使用速飞条形码信息管理平台为物料建立数据后，通过移动数据终端硬件设备立即可以区分、校验物料，严格类似领料、发货出错情况的再次发生。质量追溯在企业生产的全过程应用条形码技术，即从原材料采购环

26、节到领用环节，到原材料、第 15 页 共 38 页半成品入库环节，再到产成品质检、入库环节，最后到销售出库环节，使用唯一的条形码数据为每一个环节建立数据，从而建立一套完整、可追溯的质量。串货管理速飞条形码信息管理平台可以为物料建立一套完整的“”，详尽程度甚至可以明细到使用了哪个供应商哪些批次的原材料、由谁负责生产的、什么时间下线入库的、销售给了哪个经销商，物料具备了这么详尽的“”，串货管理、售后服务管理应用便变得很容易。4.3.6固定资产管理速飞条形码信息管理平台提供的标准固定资产解决方案，包括固定资产定制和打印、资产变动管理、资产减值准备管理、资产拆分管理、资产管理等几个应用模块，并提供完整

27、、合理的业务操作流程上的优化。资产变动处理适用于固定资产需要后续的业务场景和使用情况、存放地点、使用部门等发生变动的业务场景。操作员固定资产条形码，将固定资产卡片信息到移动数据终端，在移动数据终端上输入固定资产卡片需要变动的信息，如使用部门、存放地点、使用情况等，然后将变动数据上传，由服务器系统按照数据自动生成 ERP 系统卡片变动。第 16 页 共 38 页资产减值准备处理适用于固定资产当期市价下浮，需要做减值处理的业务场景，固定资产以陈旧、损毁，需要做减值处理的业务场景。操作员固定资产条形码，将固定资产卡片信息到移动数据终端，在移动数据终端上输入原值减值比例、或录入净值减值比例、或录入减值

28、绝对金额等，然后将减值准备数据上传，由服务器系统按照数据自动生成 ERP 系统卡片减值准备。资产拆分处理适用于需要将原来、成套的资产，拆分为单个资产进行管理的业务场景。操作员固定资产条形码，将固定资产卡片信息到移动数据终端，在移动数据终端上输入资产拆分方式，如按金额或数量等方式，并设定资产名称、编码、类别、型号、原值、累计折旧等数据项，然后选择打印模板，将拆分数据上传，由服务器系统按照采集数据自动将原资产卡片拆分为新的资产卡片，并自动打印出查分后的新资产卡片条形码标签。资产处理适用于固定资产已转让，或已报废，不需要在账目上继续的业务场景；以非现金资产抵偿债务方式转出资产的业务场景；以对外捐赠、

29、对外投资方式转出资产的业务场景；按照有关规定，并经有关部门审批后，以无偿方式转出资产的应用场景。操作员固定资产条形码，将固定资产卡片信息到移动数据终端，在移动数据终端上输入数量、残值收入、费用、减少方式等，将数据上传，由服务器系统按照数据自动生成 ERP 系统资产。设备检修管理适用于企业对设备或其他固定资产进行检修的业务场景。操作员设备条形码，将设备信息和历史检修数据到移动数据终端，可以在移动数据终端上查看该设备历史的检修，也可以新增检修，新增检修时，需输入检修员、故障状况、分析、检修结果、耗时、维修费用等信息，将设备检修数据上传，由服务器系统按照数据自动生成 ERP 系统设备检修。第 17

30、页 共 38 页5速飞精益管理解决方案速飞条形码信息管理平台管理模式，就是指一切从需求出发，将企业业务管理流程中各个环节的“需求”加以提炼，如需要采购什么原材料、检验什么样品、需入库到什么仓位、工序完成了多少、有多少成品需要入库、有多少成品需要发货等等，综合上述各种管理需求并将其纳入任务看板中，每个部门根据后续部门的生产需求逐级按照任务看板展开工作，同时部门发出生产指令，来拉动、促进企业整体的业务流程，保证生产作业适时适量，减少在制品库存、确保物料按节拍流转、减少浪费，帮助企业从“推动式”作业模式逐步转向“拉动式”作业模式，达到精益化按需生产的管理目标。第 18 页 共 38 页速飞条形码信息

31、管理平台具备淡化数据模型的系统架构思想，支持快速搭建的业务模型构造平台理念，决定了平台快速搭建、快速实施、快速见效的应用特点，也决定了平台广泛的行业适用性。5.1 制造业行业5.1.1 面向生产车间将支持无线局域网 (WLAN) 的移动数据终端、条形码自动识别技术与先进的应用程序相应用结合，从而简化您的管理工作量，通过创建一系列连续、准确的文档来状况和材料，大大减少错误情况的发生，有效生产。移动人机接口人机接口系统可以始终为关键流程和操作提供窗口，但是，如今，移动人机接口使您能够将关键系统信息提供给操作员、主管和技术，不再于静态系统并可以与您的自动化系统交互，他们可以在活动点处输入和数据，这显

32、著提高了工作效率，增强了您在工厂中随时随地应对变化的能力。在制品跟踪从原材料接收开始，到整个生产或组装流程，直至最后完成成品，在整个流程中对原材料进行跟踪需要大量人力和繁复的工作，实时了解在制品物料和订单的情况对于提高工厂效率，借助移动数据终端，可以更准确地实时跟踪物料在工厂内的移动，可以更第 19 页 共 38 页轻松地找到物料和订单，您的工人可以集中精力于分配给他们的任务，而不是寻找遗漏或误放的订单。劳动跟踪在缺乏一种切实有效的方法来跟踪每个任务所需的劳动时间时，许多制造商依赖于标准的成本估算或人工跟踪流程，这可能会影响真正的赢利能力或甚至会对劳动效率产生影响。移动劳动管理系统使您能够在活

33、动点和跟踪“真正”的劳动成本，从而实现更准确和更具竞争力的定价以及更好地利用劳动力。5.1.2面向生产主管生产主管通常需要立即决定关键业务决策，移动化作业模式使生产主管不论身处何方，都可以随时掌握车间生产情况，随时解决问题，从而有效规避生产停滞现象。为您的生产主管主管配备手持式移动数据终端，他们就能在公司内外随时随地管理工作，提高生产效率。实时更新。减少错误，解决问题，降低数据输入成本及纸张花费。现金和库存，进行路线整合和货间分析，制定详细的定价计划。提高供应链成品及时交付能力。5.1.3面向质量经理速飞条形码信息管理平台提供的质量管理解决方案将手持式数据终端、数据时时和无线局域网技术与主流

34、ERP 应用程序相结合，使您能够跟踪和追踪制造流程中使用的部件、材料，在整个供应链管理流程中确保质量。防止出错使用移动技术系统规范的验证所有操作，完全代替基于纸张的作业，操作员可以在操作前、操作后或整个流程中扫描数据，从而轻松发现被忽略的流程、组装或过程步骤，并在其影响生产率或导致代价高昂的返工前对其进行纠正。检验基于纸张的检验流程（包括表单）效率低下并且易出错，为质量工程师和检验员配备移第 20 页 共 38 页动数据终端，有助于优化这些手工流程，减少相关错误，从而可以更有效地开展检验和验证工作，并且可以实时获得信息，进而实现整个流程的有效。不合规范或超出容许范围的材料和是任何质保计划又耗时

35、的一部分。使用移动数据终端录入数据的方式，有助于快速识别和处置材料，实时获得此类信息有助于避免对不合规范的材料的未使用或误用，从而保护公司避遭由于带来的损失和品牌影响。批次可跟踪性通过与应用软件相结合，移动技术有助于通过准确的批次序列号来高效且准确地跟踪原材料批次，这种电子提供了对所有批次的有效，从而实现对质量问题的快速响应，对于采用移动跟踪解决方案来创建电子“家谱”的制造商也是如此，这个“家谱”包含组装的所有部件的序列号，有助于在需要时实现快速、高效和负面影响最小的。5.1.4面向仓库主管结合速飞条形码信息管理平台先进的库位管理思想，您完全可以时时掌控您的库存，准确地了解客户需求，积压不必要

36、的库存, 改进库存管理、降低运营成本并增强客户满意度，快速响应需求，加快库存周转，提高库存管理效率。降低成本借助我们的解决方案，您能够实现更有效的货物换装和更快的货物分捡。自动跟踪您还可以实现组件跟踪和整理自动化，使员工能够更快地处理部件订单。实现库存最佳管理，最大限度地降低管理。保持履行订单和满足补货需求的库存量，从而降低劳力和成本。第 21 页 共 38 页保持竞争力提供供应商物料管理的完整解决方案，仅需向供应商支付所售部件的费用，而不必支付部件的费用，节约成本，让利于客户。5.2物流行业应用5.2.1仓储物流管理通过条形码化的管理方式，不仅原材料、半成品、产成品库存数据可以实时掌控，设备

37、、固定资产等也可以建立起清晰、准确的数据，从而使仓管员可以准确地了解业务需求，比如使用简单的比对功能便可以避免出库错误的发生，从而缩短拣货时间快速响应需求，使用先进先出等业务逻辑规范，提高库存物品质量，从而提高库存管理整体效率。使用实时数据跟踪和管理分拣与交货分拣与交货数据实时录入，能够使您和您的客户及时了解货运状态，借助速飞的移动数据终端和协同办公平台，您能够扫描和即时传输跟踪详细信息，客户可以使用这些信息来管理他们的供应链，减少缓冲库存，制定促销计划，或者跟踪包装，通过将分拣计划与交货相结合，最大限度供应链物流的工作效率。简化您的交货后流程借助移动调度、分拣与交货的移动数据终端应用和协同办

38、公应用，不仅可以优化货运活动，还可以通过传输准确的交货证明信息，来提高仓储管理效率，避免不必要的管理工作。降低成本，避免繁琐的基于纸张的作业模式实现搬运信息与处理自动化，进而提高搬运、上架、拣货准确性，优化路线和操作计划。预先制定计划，简化发货流程通过使用我们的解决方案为发货计划调度和发货装箱生成准确的数据依据信息，从而有助于确从一开始就正确装运。第 22 页 共 38 页5.2.2配送物流管理从入库开始直至离开装卸码头，确保库存数据准确且及时更新。缩短时间以减少成本通过使用条码扫描进行准确的，以便迅速为分段和准备，可以减少装箱阶段的错误和瓶颈，使用移动数据终端实时ERP 数据，减少库存处理成

39、本以及将货物给客户所用的时间，从而提高客户满意度。提高客户满意度和您的从卸货站到整个仓库再到发货站，操作员使用移动数据终端实时跟踪库存以便进行更好的，可以实时物流供应链，提升准确度，集中提升企业。5.2.3零售、分销物流管理从门店到商，速飞条形码信息管理平台轻松掌控库存，通过将移动数据终端、无线基础设施以及应用程序组合在一起，有助于确保您对流程的各个环节进行准确、有效的跟踪。面向经销商对于您的经销商主管而言，最关心的是的、销售额、返利等，使用速飞条形码信息管理平台为每一批次的货物建立详细的、质量，做到完整的全程跟踪。有效串货库存的发生，避免为其所牵制。快速识别售后服务期限数据，缩短顾务响应周期

40、。面向移动店员对于您的销售而言，最适合的工作场合就是可与客户进行交互的销售场所，通过将移动数据终端和速飞条形码信息管理平台相结合，使零售商摆脱办公桌的，在销售现场开展工作，减少发错货物的机率，进而提高工作效率，增强客户满意度。可在店内任何位置分配任务、处理报告、撤消和检查价格。可获得宝贵的时间来集中精力为顾客提供服务。促进内部员工工作效率的提高，减少需求量。第 23 页 共 38 页了解有关接收物品、接收时间及其外观的准确及时的信息。提高定价准确性，以便客户服务。第 24 页 共 38 页6客户价值速飞条形码信息管理平台充分满足企业对精益生产的管理需要：n通过生产操作与信息数据的同步化，尽可能

41、的减少浪费，帮助企业提升管理质量。n通过可视化的生产现场管理，使各个部门能够及时响应和处理异常，提高生产效率。n推动原材料供应商的管理提升，提高原材料供应商的质量、供应速度，从而减少物料库存量，提高资金效率。n通过拉动式的看板模式软件管理思想，实现以需求拉动生产，从而使在制品库存降到最低。n通过拉动式生产过程支撑软件管理体系，实现工序间的协调，避免生产过早、过多、残次等带来的浪费。n运用完善的质量、追溯体系，提升企业形象和竞争力。6.1业务流程进一步规范、优化规范的业务流程是企业管理的基础，也是杜绝各种管理问题的有效。由于采用了速飞条形码信息管理平台的辅助管理，不仅可以减少企业管理中的一些不必

42、要的流程，使业务流程更加简洁、有效，而且信息系统内部所蕴涵的管理思想、规则、和约束也会对企业的业务流程进行必要的，明确各业务的先后顺序，保证数据的一致，从而使企业的业务流程更加规范。第 25 页 共 38 页6.2信息高度共享，企业管理效率明显提高速飞条形码信息管理平台整合了供应、销售、生产、质检、资产、流通等业务管理特点，所有信息只需在数据源输入一次，其他部门需要时调用即可，从根本上解决了部门间信息不统一、信息孤岛的状况，实现了基础数据的一致性，提高了的工作效率。6.3信息的力度加大速飞条形码信息管理平台按照指定的规则严格保持物流与信息流数据的一致性，和时效性，极大限度地杜绝了各种人为错误的

43、发生，也为各个部门的提供了更加有利的条件。企业的相关部门更加有时间、有能力来履行对业务的职责。大大提高业务处理速度,为企业决策层提供翔实准确的管理数据,从而提高决策速度和质量。6.4企业对市场的应变能力提高企业对市场应变能力的提高是一个整体效益的体现。需要对迅速变化的市场信息做出快速的应对措施，并跟踪、执行。而这样一个决策、跟踪执行的过程，需要企业各方面的及时准确的信息支持，同时也需要企业能够迅速将执行过程和执行的结果信息反馈到企业的决策者，由他们再次做出进一步的决策，一个螺旋上升的循环过程，从而企业的市场竞争力也进一步提高。6.5企业经营管理成本降低在应用了速飞条形码信息管理平台以后，由于企

44、业管理水平的提升，管理薄弱（如领料错误）的环节得到了，企业综合经营成本和管理水平将会较软件系统实施前有明显的。6.6培养一批熟悉计算机技术和企业管理的复合型通过速飞条形码信息管理平台的实施，由于项目实施小组成员及主管都参与了实施工作和接受了大量了的培训，不仅在计算技术、软件理论知识、业务流程优化方法、项目管理方法等方面得到了提高，更重要的是对企业管理的方面做了一次全面的整理和规范，使相关对企业管理有了更高深的认识，对于管理的难点和重点也更加明确了，为企业培养了一大批懂和懂管理的复合型，为企业持续优化提供了保障。第 26 页 共 38 页7实施方案7.1项目实施小组速飞条形码信息管理平台建设是一

45、项系统工程，由于建设一个企业的管理信息系统非一朝一夕的事情，而且计算机技术和管理技术也在不断发展，因此软件系统不仅在建设过程中需要保持它的稳定性、成熟性、先进性，更加重要的是在后期的应用过程中能够保持旺盛的充实能力，客户公司的积极配合也是实现预期目标的前提条件。为了达到实施目标，实施工作将牵涉客户公司的各个层面，包括业务流程、日常管理等。为了确保项目实施按计划、目标、质量进行，首先必须要成立项目小组和项目实施小组，全面和组织项目实施工作。另外，上海迈普软件也将配置相应的实施支持小组，提供现场实施咨询和指导。上海迈普软件项目小组组织结构小组n对整个项目的质量和进度对客户公司组负责。n与客户公司协

46、商，对项目经理进行任用和替换。n对项目经理不能的事项负责。第 27 页 共 38 页n对支持体系进行调配。项目经理n制定客户公司项目和详细实施计划，确定项目实施小组成员及各成员在各步骤中的工作内容和责任。n根据项目安排和监督项目组成员进行项目实施。n撰写并确认系统解决方案。n定期进行项目总结，汇报项目进展情况和项目实施中的问题。n项目遇到问题时应及时上报给部门经理进行协调。n负责整理项目实施过程中的所有文档及资料。n及时与客户公司中、项目经理，保持良好合作关系，维护公司的形象和利益。n负责达到项目实施及客户公司满意。实施工程师n根据项目经理的安排进行现场调研。n根据现场调研内容撰写系统解决方案

47、。n根据项目经理的安排进行应用培训和原型测试工作。n指导客户公司进行基础数据的收集与整理。n指导客户公司进行系统初始化指导。n指导客户公司进行业务指导书的撰写。硬件工程师n根据项目经理的安排进行硬件安装和调试，并指导客户公司建立实施环境。n根据项目经理的安排进行相应的硬件技术培训。n实时进行相应的硬件技术支持。开发工程师n根据项目经理的安排进行程序的设计。n根据设计的内容进行编程和调试。第 28 页 共 38 页服务n根据项目进度，协调耗材采购服务。n根据项目经理的安排进行后续系统的售后服务。n根据服务的内容进行优化、修改调整。客户公司项目小组组织结构n发起并推动整个客户公司项目的实施。n在项

48、目实施的最初阶段起作用。n从整个管理队伍中获取项目的一致同意。n任命项目和项目小组成员、项目实施小组成员。n制定和规范项目的关键战略目标。n在组织内部认识到的需要，并说服其他管理确保项目实施过程中的人力、物力和财力的投入。n确定项目问题的解决和确认整体业务流程的改变。项目经理n制定和维护项目实施计划。n分配、指导、监督项目实施过程中所有的实施活动。n落实并且确认项目实施过程中已分配的活动（要确认执行已经理解活动）。n制定和监督所有培训活动时间和的安排。n在时间和资金预算内确保项目实施的效果。n确认系统解决方案和系统客户化方案。n要求和利用项目完成项目的实施。n向项目小组和实施小组汇报项目实施进

49、度和状况（通过文档或会议形式）。n与迈普公司项目经理、实施小组成员的与交流。第 29 页 共 38 页实施小组n负责执行和落实项目计划。n解决项目中遇到的问题。n及时向项目小组汇报项目进展情况。n负责整体业务流程的制定。系统管理员n维护所有的计算机硬件，包括服务器、PC 机及打印设备。n负责数据的备份，数据的安全。n帮助客户公司操作计算。n客户公司的使用权限和用户菜单的组合。n解决系统问题车间生产部门主管n负责本部门现有业务内容和流程的整理、分析，制定新的业务流程及文档。n参加与本部门相关的实施活动计划安排、项目实施及确认。n安排本部门员工参与实施活动，确保在本部门的实施。n了解与本部门业务相关的模块功能，并能指导本部门员工进行业务处理。n加强部门间的交流与协调，确保系统集功能的实施。关键用户n了解相关的实施系统，能够提出有意义的建议。n了解相关的模块功能，并能指导其他员工进行业务处理。n帮助部门主管进行现有业务流程分析和制定新的业务流程。n学习并理解职责范围内的操作和业务流程。n发现问题并报告问题。7.2项目实施投入该部分投入的人力是指基于速飞条形码信息管理平台的建设，需投入的人力和时间计划安排。第 30 页 共 38 页项