


版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、总经理助理工作总结帮大家整理的总经理助理工作总结,仅供参考,大家吧。总经理助理工作总结1年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我对自己的工作做一下总结。目的在于汲取教训,进步自己,以致于把工作做的更,自己有信心也有决心把明年的工作做的更。下面我对今年的工作进展简要的总结。一、我是年2月份到公司的,年4月份,我调到了国内部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经历的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开场,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发
2、完货,认真监视检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不的地方,比方在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来渐渐的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良的与客户沟通,因此逐渐获得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经历的同时,自己的才能都比以前有了一个较大幅度的进步!二、自年5月份月底到如今,承蒙公司上级指导的厚爱,我调动到了北京办事处担任后勤!这几个月我完成的情况大概如下:1)财务方面,我天天都做日记账,将天天的每一笔进出帐详细做记录!上交总公司。应收账款,我把关。催促销售员及时收回账款!财务方面,因为之前没接触过。
3、还是有很多地方不懂。但是我会虚心讨教,把工作做得更出色!2)至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为忽略,零库存订货。造成断货的现象,这点我会细心。防止再有零库存订货的发生!3)帮销售员分担一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈。接下订单!(当然。价格方面是咨询过销售员的!)这方面主要表如今 ,还有上!因为之前在国内部担任助理时。与客户的沟通得到了锻炼。如今跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心。客户要货,我忘记跟销售员说。导致送货不及时。客户不满足!接下来的日子。我会尽量防止此类事情的发生。4)认真负责自己的本职工作,协助上司交
4、代完成的工作!三、以下是存在的问题1)总公司仓库希望能把严点。自办事处创办以来,那边发货频频出现过失。已经提议屡次了。后来略微了有了转。但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号!2)返修货不及时。给客户留下不的印象。感觉我们的售后效劳做得不到位!客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表如今销售工作最根本的客户访问量太少。北京办事处是今年六月份开场工作的,在开场工作倒如今有记载的客户访问记录有105个,加上没有记录的概括为年即将逝去,新的一年又将到来,回忆这三年来的工作,才发现自己的成绩虽未拔得头筹,但也不低于别人。如今想来,能获得这样的成绩,顾然同单位指
5、导的关心、各位同事的帮助是密不可分的,但同自己的努力和付出的辛勤也同样密不可分。现就我个人方面以及对三年来的工作做一下总结分析p :一、敬业爱岗,视单位为家自进入烟草公司至今已过了三年多的时间,作为一名客户经理,我深深知道爱岗敬业的重要性和一份工作的来之不易,从进入公司以来我对烟草公司怀着一份深深感谢之情,也许正是这样,才使我对新的工作充满热情。正所谓隔行如隔山,对于从事烟草公司客户经理一职来说,我以前所学知识和工作经历完全无用武之地。如今要面对的是一个个活生生的人,这就要求我重新做起,从头再来。我想尽一切方法,利用业余时间向一些同事请教,但随着卷烟销售络的改变提升,再加上这项工作在我县起步较
6、晚,也算是一种新惹事物,实在是没有太多现成的经历可学,一切几乎全得靠自己探索,包括怎样搞同客户的关系,怎样培育新的卷烟品牌,怎样调剂卷烟品种来满足不同的消费地域和群体等等。总之,学这学那只有一个目的。就是抓紧一切时间学习业务知识,充实头脑,进步工作技能的同时,我更注重与单位的同事之间保持一种亲密的兄弟关系,作为一个基层单位,一个单位就是一个家,单位里的同事就是自己的弟兄,而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能获得的,每个人实际上就是所有的工作链条中的一环,哪一个环节出了问题都不可能把工作干,所以与同事之间的团结协作也是很重要的,不管是稽查员、送货员还是司机师傅,都与我的所谓成绩密不可分,而我作为集
7、体的一员,单位效益的坏直接影响到我的既得利益,对此我有切身体会,而单位要想有的效益,又与每个员工的一点一滴的积累不无关系,所以我在单位就像在自己家里一样,就像为家里人做事一样,认真负责、殚精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系非常融洽,为我在工作中能获得优异成绩奠定了良的人际关系。二、加强对客户的沟通,维护客户利益作为烟草公司的客户经理,同我每天接触最多的就要算是卷烟零售客户了,没有他们的支持,我所做的一切全是无用功,通过三年的磨合,我同他们之间建立了牢不可破的亲情和友谊关系。其实卷烟与药品一样,都是属于国家垄断的产品。烟草公司是属于专卖专营的商业批发企业,虽然其体制与一般的商业批发企业有所不
8、同,但有一点是完全一样的,那就是所面对的市场及商业批发企业的立足之本就是客户。因此我必须把他们的利益放在第一位,设身处地为他们的利益着想,这样做的目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户。把我们作为商品的第一供给商,自觉地抵抗假冒伪劣卷烟的冲击,更地保护消费者身体安康、维护消费者利益的同时,无形中也为公司创造了效益,在客户能获得最大利益的时候他们也就真正成为了烟草公司的销售终端,为今后烟草公司的可持续开展提供了充足的络保障。进入年,随着卷烟销售络的进一步提升,我们客户经理的工作职能也在发生转变;而我同卷烟客户的关系也进入一个新阶段,我对他们可说是已经很熟悉了,谁最爱卖什么样的卷烟,谁最爱老品牌
9、,谁最爱新品牌,谁几天该补一次货等,我都了如指掌,对于他们提出的一些问题我也可以及时处理并提供帮助。对于个性化效劳,我更是驾轻就熟,运用自如,我把自己的手机号给每个客户都留了一份,他们谁有问题可以随时同我联络,对于该补仓而未补的情况,我也会打 过去或亲自登门去提醒一下,他们对此都非常感谢,把我当成知心人,有什么事全对我说,而我在卷烟品牌的调剂方面尽量做到紧俏烟户户有,断档卷烟一定会告知他们一个合理的理由。如今广阔农民的收入还较有限,消费程度也比城市低很多,加上外出务工人员较多,所以四、五类卷烟在农村这块市场的消费需求比拟大,而由于烟厂在消费方面也在提档增效,因此,五类卷烟的消费量极小,根本无法
10、满足消费需求。在访销过程中,就有很多客户、普通消费者问到这个问题,问为什么没有五类卷烟,我对他们提出的问题一一答复,不管时间再晚都会解释清楚每个问题,直到他们满意为止,这些东西看来是微缺乏道的小事,实际上并不尽然,虽然多费些口舌,但对于他们来说却是一种信息的传达,使他们增加了对我、对烟草公司的信任度,不解释清楚的话,他会认为是烟草公司成心不给他烟,断他的财路,他就会转向别的地方寻求货,对于烟草公司以后的开展造成不稳定因素。由于我与客户的沟通,他们都非常理解和支持我的工作,这种融洽的关系也使我受益匪浅,他们向我反应了很多有价值的需求信息,(比方我和同事李忠在走访客户时、卷烟客户把他们看到有人在我
11、们辖区兜售假烟的情况第一时间就告诉了我们,而且我和李忠在市场也是第一时间发现了我们的客户有假烟、我们也是第一时间通知了主管部门)。更有客户直接回绝那些来路不明的私烟,认为通过我给他订的卷烟才货真价实。三、对工作乐观自信、要养成良的心态自信是使看似不可为的事情获得成功的前提,有了自信才有获得成功的可能性,而乐观却是一种对于工作的态度,视工作为快乐、享受,必然会得到工作给你带来的最大回报。年是我们卷烟行业改革深化推进结合重组的一年,随着卷烟经营的稳步开展,我作为一名卷烟企业的客户经理,无论在思想上、知识上、行动上都必须跟上时代开展的要求,不然就会被淘汰,为了做一个合格的烟草人,我不断告诫自己,“学
12、习、学习、再学习”,自觉养成勤于学习、勤于考虑的良环境,在学习中加强自身修养,不断进步自己适应改革开展的才能,增强个人素质。为今后烟草公司的可持续开展奉献一份力量。总经理助理工作总结2尊敬的总经理:您!我是您的员工,目前就职为,总经理助理。光阴转眼即逝,蓦然回首毕业,已过半年,参加美健近一个半月,为已被数十个日夜掩埋的时间做份工作总结。把帷幕拉回最初面试的时候,我第二次收悉药业的助理面试通知,在我准备转身背离这个城市的时候,我怀着历练的心情下车寻找着这家公司,几通 后我汗流浃背,随后进入了“临时办公室”。扫视一下室内几人,填完资料待到角落处不安的坐着,这就是我对生疏的人抱着生疏的感应。听着别人
13、的人生经历,别人的人生阅历,别人的纸张,心里抚慰着自己,才能不并一定是要看纸张如何“华美动人”。6月07日第一天上班,办公室里只一人,开场我叫他杜先生。记忆最为深化的是,他非常安静。06月10日办公室里多两个女生,婷,宜和两位男士,智哥和坚哥,除了名字,其相貌能予人以熟悉的感觉。他们挺相处的;许因还生疏。10号我开场和客户联络,但效率不高,我不断反问自己,是否是哪些方面做得不到,是否急于求成了。人有惰性,有借口,逃避心理,当我们发现自己身困其境的时候,就得告诉自己在面对的时候应持何种态度。这段时间工作量较少,有些事帮不上的,眼里看着,心里急着。最开心的事,可以把事情一天做完。我的人生,向往,工
14、作生崖。有太多的东西需要经历,所以我惯于抱着必然的太度去接收这些仅仅属于我的历程。办公室里只我一个九零后的,所以多少会有些不同的话题与想法吧!有许多的人称九零后的青年:“貌似春萌的烂芽,长不出丰茂的森林;殊如夏刃的残叶,散洒下一片的颓废。”我们的个性,被归为一谈,时间会让前辈们刷新“轻”“狂”一时。犹如每个人都会有年轻的时候一样!毕业最初时,社会是一本书,工作最初时,事业犹如白纸。我在想,公司也一样吧,开展会渐渐地为它增添色彩。至于关于新公司建立的建议,我想这里的每个人应该都会有,建议走品牌道路的我们:品质第一诚信第一客户第一公司假设能团结一致,就是一股不可无视的动力。而实际性质就需要时间,渐
15、渐表达。很荣幸能有缘在这家公司认识,共同努力,提升及见证公司的成长,开展。多多指教!总经理助理工作总结3我于 20 年 10 月 24 日正式入职,先是供职市场营销部,后任总经理助理,最后正式出任董事长助理,虽几多转折,但最后终能找准定位,万分感谢各位指导给予的信任和支持以及这个开阔的平台,让我有无限提升和学习的空间。1个半月的工作时间,几次工作任务的完成,获得了很多经历教训,也认识到了存在的诸多缺乏。回忆这段时间,现将工作总结如下:自从来到公司先后完成了以下几项工作:1.根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享 根据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享 首先感谢鲍总的信任,交付此任务,如
16、今数据库已经按照各部门提出的各项要求推出,放在 商务部效劳器上,如数据如实填写,可自动计算出服装最低报价,可为公司提供数据备份, 如运用恰当亦可实现工作效率的进步,而且该数据库如今是商务部、采购供给部、消费技术 部、仓储物流部四个部门共享审阅,每个部门有制定人才可凭密码访问修改。数据库用得函 数运算有些是以前从未接触过的,但整个数据库制作下来,对函数运用纯熟了很多,学到了 很多东西如今数据库还有不完善处,会不断的修改完善,以期到达最的成效。2.公司名片的设计制作与印刷 设计出了公司现行的名片,艺术效果谈不上多棒,但是在实用性和宣传性上相对较完善,如 有需要,可以继续对名片进展改版设计。在设计名
17、片中有很多东西都是现学现用的,比方, 以前从不知道名片的尺寸是 95.4 的,不知道字体要在 6 号以上才能看的清,通过这次学到 了很多东西,包括后面的印刷的不同选材及周期,都是通过这次理解到的,感谢指导这项工 作的派发。3.集团公司商业方案书的初步定稿、 集团公司商业方案书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷 司商业方案书的初步定稿 首先感谢郭董和鲍总等指导的信任, 交付我如此重要的一份工作。 这是我进入奇百特进展的郭董交付的第一项任务, 得幸与在先前公司的局部经历的累积,感谢以前的 BSS 让我参与 商业方案书的编写,才得以获得初级的经历,当然,更要感谢郭董和鲍总的信任,让我有机 会参与并负责主
18、持了这项工作。 在商业技术书的编写中遇到了很多问题,大大小小足有小百,感谢为我答疑解惑的郭董、鲍总和韩总,感谢提供帮助的财务部同事,曾经的小于同志,没有他们的帮助与支持,没有如今这份商业方案书的出台。其实正式这份工作的完成,让我真 正体会到团队协作的力量,万众一心,其力断金,我体会到了这句话的内涵,后期设计上,多亏了合作者王美玲的加班加点,追赶进度,也多亏了胡月与我一次次的校对与审核,虽然 最终真的难以完美,但我们已尽全力把错误降到最少,后期的印刷工作,让我学习到了很多相关的知识,以及日常印刷品需要注意的事项。 相信如有一下的物品印刷,我会做的更完美, 再次感谢指导给予的信任与支持,同事给予的
19、帮助,让这个商业方案书有了相对较美满的成品结果。4.集团公司薪酬制度与绩效考核制度的制定 .集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定 首先感谢郭总、鲍总提供的整体思路与初稿,给了我把这项工作继续下去的可能,但最终这 份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都与自身不无关联1) 过度的自负: 指导布置任务不经过深化考虑就满口应下, 完全忽略了工作本身的严肃性、 过度的自负:严谨性与相对繁琐性,导致工作延时。2) 不够虚心: 不够虚心:指导的某些建议,总是不能及时记下并入心考虑,有些很关键性的提示因没能及时记住而导致工作走弯路。3) 闭门造车,考虑不够严谨:毛爷爷都说中国要走一条“马克思理
20、论与中国实际相结 闭门造车,考虑不够严谨:合”的道路,教诲我们要理论必须结合实际,我却犯了这项大忌,总是一个人闭门考虑,没 能很的结合实际,多谢鲍总后来的点拨与提醒,让我意识到了这点,如今薪酬制度已经下 发,绩效考核仍在制作与完善中,争取在最快的时间内出台,给公司指导及同事交一份满意 的答卷。4) 分工不够,任务分解缺乏: 分工不够,任务分解缺乏:薪酬绩效制度向来不是一个人能做的事情,需要与各部门尤其是人力资部去沟通和协作,在早期的工作进展中,我却无视了这点,知道指导英明的给 我分派了人力部的胡月及后期安排丁洁协助我做这些工作, 大大分解了我个人的压力, 其实 这些不应该等指导指派的,应该在自
21、己感觉力不从心时就去主动去联络,去恳求支援的,我 却没能做到这点,这方面以后要多学习。总之,感谢给予我帮助的所有指导与同事,以后会不断从自身出发,多做考虑,努力圆满完成各项任务。总经理助理工作总结4我于年12月15日进进公司,担负公司总经理助理一职,转眼之间我已工作了三个月。由于刚来公司的时候是年底,有两件比拟重要的事项跟进,一个是协助总经理做新店的开业预备,一个是做年底年终总结会议的召开,对刚进职的我是个不小的考验。在总经理的指导和公司其他同事的帮助下,顺利的完成了这两项重要任务,也使我不管在工作方法和工作才能上都有了一定的进步,而且也较快的融进到公司的化气氛。在此非常感谢指导和同事对我的关
22、心和帮助。现就这三个月的工作,我做出以下整理和总结,请指导予以批阅:一、工作总结1、积极认真的熟习公司架构、企业化和目前工作的操纵形式。让自己快速的进进角色,打展开工作的根底;2、件修订工作:1)协助总经理修订公司年提成方案2)协助总经理修订公司年年度目的和各局部目的拆分3)修订目前使用的季度思想汇报专题、月度和半月度会议用表格3、会议组织和召开1)从年2月起,所有业务和采购每个月举行2次会议,分别是半月度和月度总结会议,截止目前已成功召开3次,效果比拟理想,反响也不错;2)每个月的局部经理以上总结会议如期举行。4、协助新店开业1)新店开业宣传海报、宣传单的制作印刷;2)新店开业物料的预备和购
23、置;3)协助总经理新店开业当天事项的跟进和职员安排;4)协助总经理跟进新店开业的各项事务跟进。5、处理平常事务与总经理临时交付的工作。二、工作分析p 与岗位熟悉作为公司总经理的助理,配合总经理做综合调和局部工作和处理平常事务尤其重要,总经理的工作非常繁忙,如何很的协助总经理做各项工作,完成公司的年销售目的,是工作的重点和核心,对工作岗位的熟悉有以下几点:1、作为总经理助理要及时搜集和理解各局部的工作动态,协助总经理调和各局部之间的业务工作,把握公司主要活动情况;2、协助总经理搜集各局部重要报表,并校订各项重要数据;3、负责召集公司办公会议和其他相干会议,做会议记录,并检查催促会议决议的贯彻施行
24、;4、负责公司行政书档案的管理存档和各局部书资料搜集回档管理工作。三、总结短短的三个月过往了,在指导和同事的指导帮助下,我努力学习了每项工作,努力进步自己的工作才能。但是在工作进程中,我还是出现了一些题目和缺乏,幸亏总经理能及时的给与指正,这些也是我在往后的工作中需要不断总结和检讨。我相信自己会在以后的工作中,充分发挥自己的上风,积极、主动、高效的完成各项工作,为公司的开展奉献自己的气力。总经理助理工作总结5光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回忆上一年的工作历程。作为公司的一名老员工,我深深的感到公司的蓬勃开展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。我担任销售公司经理助理一职,在公司指
25、导和同事的关心和帮助下走过了一年,我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。一、首先就本年度市场的整体环境现状进展总结(诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道形式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等)二、20年度任务完成情况1、销售目的任务完成情况;2、市场占有率、库存率、回款情况;3、终端建立及终端形象维护情况;三、20年度工作回忆与总结1、对内:协助销售公司经理做团队的建立和综合管理;按照总公司的经营管理理念,协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求,并且推动各项制度的高效执行,为进一步地规运作市场、有效提升市场
26、运营效率做了根底工作;根据市场动态信息的搜集和分析p ,及时协助经理制定出有效的市场应对策略。2、对外:负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护,确保公司运营管理的顺畅进展;根据市场需求,负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动,合理控制费用,确保公司利益最大化;四、20年度工作设想1、协助销售公司经理做各项管理工作;2、为确保完成全年销售任务,自己平时会做市场信息的搜集和分析p 工作,积极配合经理做有效的应对策略,以进步产品市场占有额;3、协助经理做终端建立和终端形象维护的管理工作;4、作为销售公司经理经理,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以
27、更要进步自身职业素养,高标准的要求自己,努力完成公司的销售任务和目的,同时希望公司和个人再上一个新台阶。总经理助理工作总结6一年来,在公司党委、班子的指导下,在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下,较完成了本职工作、责任目的和“参谋、协调、效劳”三大职能,现简要总结:几年来的工作理论使我深深体会到,作为一个助理、办公室主任,要作工作就要首先清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任;正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言:从指导决策过程看,我处在“辅助者”地位,从执行看处在“执行者”地位;对处理一些详细事物,又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实
28、际工作中容易产生履职或者越位,何况所要协调工作的对象是公司指导,自己的上级、同级和下级,在实际工作中我的详细作法是:为指导参谋到位但不越位:催促、催办到位,但不“点头”;效劳到位但不干预指导工作。只有把“位置”认准,把“政”字搞清,自觉维护指导之间的团结,在工作中尽职尽责,不越权,不越位,严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守,勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一,工作中虽然难度不小,但指导和同志们都给予了我很大的支持,我也注意力争作到对工作主动摧办和协调,承上启下,沟通左右,协调各方,因此一年来的工作相对还比拟顺利。为发挥参谋助手作用,为指导参谋、献策,真正为公司
29、和职工办一些实事,在实际工作中注意去基层单位利用各种方式理解消费经营情况,倾听各级指导和职工的建议,征求机关相关处室的意见、围绕公司指导决策和消费经营实际,及时向总经理或有关指导同志反映,全年共提交重要的工作建议项,指导采纳项,协调较重要的工作起,根本尽到了参谋,协调的职责。为进一步减少会议和进步会议质量,我们安排会议坚持了会前有准备、有议题,建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原那么等。坚持了屡次要求的“会前无议题,会上临时动议的问题,一律不予研究”的要求,今年全公司大型性会议明显减少,会议质量大有进步,基层单位比拟满意。在实际操作中主要采取
30、了四个方面的措施:一是控制会。结合公司消费实际,认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度,哪些会议能开,哪些会议不能开,哪些会议可以合并开,对会议参加的人员、内容、时间都进展严格的把关,尤其是让基层一把手参加的会议,必需要经过总公司主要指导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。二是少开会。开会是推开工作的重要方法,但不是唯一方法。在工作协调中、本着向基层效劳,眼睛向下、方便基层的精神和意识,凡有些工作打个 ,发个通知或者到基层调查研究,通一下气就可解决的问题,就坚决不安排开会,做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通,保证了工作进展有序。三是开短会。每次安排会议前,都按指导的意
31、图,事先确定议题,并提早通知到每个与会人员。对于临时动议的,不予安排。这样大大缩短了会议时间。四是开实会。开会是一件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,我们一是做到了会前要准备实、准备充分,坚决杜绝破绽;二是做到了内容实,对指导的讲话,会议材料和下发的件等要语言简明,言之有据,不拖泥带水;三是形式实,为了改变会上指导读讲话稿职工不爱听的现象,我们注意了在准备讲话稿时,尽可能多提供详细素材,使指导在吃透讲话内容精神上,面对观众讲材料而不是读材料;最后是效果实,对于会议精神和指导提出的要求,会后我们注意进展检查和督办,保证了会议精神落到实。通过指导的重视和采取了以上措施,今年安排
32、的会议明显减少,更有效的保障了消费经营的正常运行,经征求意见,大局部单位是满意的。承办工作是助理,特别是办公室的主要工作之一,有来自上级指导、上级机关的,也有来自外部的,但主要是来自公司指导、机关职能部门和分公司,各厂处的事宜,还有些日常事务性工作,可以说是千头万绪,如何处理和承办每一项工作,我们的作法一是先办主要工作、后办次要事项,先急后缓;二是先办上级和外来的,后办内部的;三是先办基层单位的,后办机关的,因为基层的同志来一趟公司不容易,不但我这样做;同时也要求办公室全体同志都必须这样做;四是按职责分工进展承办,办公室四名副主任都有明确的分工,谁主管的工作由谁负责办理,其它人协助,但总的原那
33、么,承办的每一项工作和事情,都必须做到向公司负责,向指导负责,向职工负责。为了落实总公司“狠抓内部管理,压缩各项费用开支”的要求,特别是机关的管理费用,今年同年以前相比,公司给核定的数目少了50还要多,今年下半年,公司指导又要求对通讯等费用再进一步严格控制,并核定标准,费用再次减少,而机关的工作量并没有减少,车辆、微机、办公设备等越买越多,越用越破,维护、更件、修理量越来越大,再加之如今车辆长途任务多,费用也就自然上升;原先打字室油印费用低保证了整个机关,如今随着办公现代化的不断进步,消耗品的价格由此而升,微机、复印机、一体机的易耗品都在几百元以上,大局部处室的电脑虽然可以打印,但印刷、复印量
34、却越来越大,打字室变成了印刷厂,费用较以前相比有大量增加,以上这些实际情况及问题与压缩了一半的费用成了反比。面对这个现状,经与有关公司指导、有关处室共同研究,采取了一些措施,如车辆、微机、设备等要加强平时的维护保养,能自己修理、排除的故障不去送修,而确需更件、修理的,必须由使用人事先填写更件修理申请单,所在处室指导签字,专管人员进展检查鉴定,批准前方可发生;并分别逐台、逐辆建立修理费用档案,对公司内部发、实行无纸办公,凡有电脑的处室、单位,不再印制字件,一律在上发;尽量减少材料复印量,超过15张者不予复印,能油印尽量油印,除办公室把关外,大局部处室指导也都进展控制和把关。通过大家的共同努力,成
35、效还是比拟明显的,如手机使用费经与电讯部联络,采取大客户先预交额定费的方法,改变了以前大局部超支的现象,为使用者个人节省了不少费用;有线 自从搞了局拟,同时少了物业、科技两个公司的 费,费用由以前的三万多元/月降到了如今的 万元/月以内,当然如今各处室限定的费用标准不尽合理,反对较大,我已向公司主要指导汇报过,待明年再说,力争作到既保障办公,又节余费用。尽管采取了很多措施,但管理费还是超出了核定的数量。办公室工作是相当繁杂和非常辛苦的,一年到头只有受苦、受累、挨批而看不出明显的政绩,其酸甜苦辣是其别人、其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部门无法代替的
36、,为了进步办公室工作人员的思想素质、业务才能和工作作风,搞办公室自身建立,我们一是采取不同方式进展教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克制“配角”的自卑感,使大家感到能在办公室工作是指导、同志们的信认,是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实,如学习制度,会议制度,劳动纪律,办公秩序等,坚持了月有工作研究会,常有碰头会的作法;三是为了进步工作人员各项素质、工作才能,不定期组织学习,并有意安排写一些不同方面的字材料和布置一些详细事务性工作,强调进步办事效率和完成时限;四是狠抓了劳动纪律,坚持考评、讲评,对迟到早退者除批评教育外,在扣分罚钱上,谁被扣了分谁就把钱全部拿出来。从而更进一步加
37、强了劳动纪律性。办公室全年草拟各种件、总结、报告,工作布置,指导讲话稿、整理各种资料、材料共二百余篇份,及时组织完成了党委、公司指导所需的一切字材料。今年还着重抓了车辆管理和行车平安,办公室管理着公司机关的办公车辆,为了保障公司指导、机关办公按时出车并保证平安,使车辆始终保持良状态,除严格派车制度外,我们继续坚持了由办公室正、副主任、班长和平安员参加的,不定时、不事先通知检查车况和车容车貌,并进展逐项登记和评比,节假日,星期天进展停车位置的检查,大大进步了司机人员维护车辆、保护车辆、保证平安的自觉性、主动性和责任感,从而保证了全年行车平安。细想起来,今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,除以上
38、职责外,一是参加了邙山干渠改造工程部;二是预防“非典”;三是优化经济环境;四是“三创一树”活动,五是公司年庆典等等、等等,都要办公室作来作、来组织,不是叫苦,真有点疲劳。虽然作了一些应该作的工作,这与公司的正确指导和各分公司、机关各处室同志们的大力支持是密不可分的,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但细查起来,问题也还不少,主要是:1、调查研究还不够深化,有些情况没有及时地掌握,以致为指导参谋还不到位。2、有关处室相继组织开展的活动太多,致使基层单位承爱不了,意见太大,应加强全公司性活动的方案性。3、为基层效劳的深度还不够,需进一步加强办公室内部建立,强调效劳意识和效劳态度,不断进步办事效率和
39、工作才能,为公司建立、开展做出新的奉献。总经理助理工作总结7在这次的实习中,我加深了对于团队概念的理解,也积累了许多专业知识和经历,这是一种极其珍贵的收获。多一点接触,就能多一点进步,每一件新事物都要去尝试,这才能品味到其中的酸甜苦辣。从实习中我得到如下心得体会:一实地实习,理论才能得到进步刚接触医疗器械时,我一头雾水,没什么理解也没什么概念。走上工作岗位后,在帮助总经理完成相关工作的同时,我开场初步理解我们所代理器械的大概情况,比方产品种类、产品性能作用等,但是对于它的操作和原理不是非常理解。之后接触产品部和销售部的相关工作后,逐渐熟悉了。实习后期已根本学会热销产品的一些功能、使用方法等,也
40、简单理解了它的原理。掌握了许多书本以外的知识,之后的销售及跑业务工作也顺手了很多,理论才能也得到进步。二养成持之以恒,坚持到底的精神那句俗话:说起来容易做起来难。一句话,不要因为任何原因不要以任何理由放弃自己原已养成的良习惯。否那么你会懊悔失去的太多,得到的太少。在实习中我充分体会到了这句话的意义,实习之前只看到作为企业大脑的总经理自信的运筹帷幄,工作之后才发现这种运筹帷幄的背后有多少的酸甜苦辣,我才知道坚持的力量以及成功的喜悦,也让我懂得了做任何事情都要有一种强烈的责任感和不能轻言放弃的心。三走入社会,人际关系得到提升虽然在人际交往中,我显得比拟年轻,但我正渐渐去努力,去学习,去改变。我正学
41、着如何更地与别人沟通,如何更地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。相信这些珍贵的经历会成为我今后成功最重要的基石。实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在理论中理解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也开拓了视野,增长了见识,为我们以后更地开展打下了坚实的根底。总经理助理工作总结820年6月8日,根据工区委组织部的安排,我到车辆装备技术挂职锻炼,担任总经理助理,负责总务工作。一个多月来,我虚心学习,安心工作,立足于在挂职理论中学习锻炼,不断进步,注意学习企业管理的经历、做法,积极做各项工作:一、 虚心学习,增强理解进入企业工作以来,我与企业内部各部门加强交流
42、,深化消费车间进展调研,掌握第一手资料,对企业的根本情况有了比拟详细的理解。根据公司的方针政策和总务工作的特点,与总务部职工一起研究、学习,做日常对外、对内工作,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项效劳工作,为消费经营提供周到快捷的后勤保障效劳。二、 遵规守纪,严于律己挂职期间,我端正态度,摆正位置,慎独慎微,对己从严要求,不但严格遵守各项法律法规,而且服从企业命令,听从安排,严格遵守企业各项规章制度。工作中按照企业的决策部署,扎实完成分配的各项工作任务,为企业开展献计出力。总经理助理工作总结9本人于20年4月9日入职华瀚传媒,担任总经理助理一职。现就20年的工作做整体分析p 报告。一、何为总经理助理助理就字面意义理解为帮助打理。帮助总经理打理、处理日常工作的人员通常称为总经理助理。二、总经理助理的职责协助总经理的日常工作,努力
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人工智能与医学的融合创新
- 手术室恢复室护理
- 禹城公务员试题及答案
- 用药法律法规试题及答案
- 银行运管条线面试题目及答案
- 银行岗位笔试题库及答案
- 医院安全消防试题及答案
- 2025年苏教版数学六年级下册期末测试题及答案(典型题)(六)
- 烟台历年公务员面试题及答案
- 学校消防测试题及答案
- 中国铝业遵义氧化铝有限公司氧化铝工程分解分级槽基础工程 施工组织设计
- 《献给阿尔吉侬的花束》读后感优秀5篇
- 中医临床路径
- 辐射及其安全防护(共38张PPT)
- 初中信息技术-算法基础知识教学教学课件
- 诉讼文书送达地址确认书
- 《中兴通讯绩效管理制度》-人事制度表格【管理资料】
- 铁路工务技术手册
- (完整版)硬件测试规范
- 电脑节能环保证书
- DBJ∕T 13-183-2014 基桩竖向承载力自平衡法静载试验技术规程
评论
0/150
提交评论