


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、房产销售辞职信第一篇:房产公司建筑师辞职信辞职信尊敬的指导:您!非常遗憾在新年伊始正式提出辞职申请。首先,感谢指导在本人自20年月入职至今近两年的时间里对我工作、学习方面的照顾和指导。诚知公司在新的一年里将会有“”、“”等重要工程工程铺开,此际实为我自身锻炼、提升自我的良机。但鉴于个人原因,现提出辞职恳求,请指导批准本人于20年月日前离任。在余下的日子里,本人将做手头工作交接,站最后一班岗。此致敬礼辞职人:年月日工 作 交 接 清 单原职务: 姓名:交接人:接收人:监交人:年月日离 职 证 明兹证明白华同志已于20年2月28日与我公司解除劳动关系。特此证明!湖南浅水湾湘雅温泉花园20年2月28
2、日离 职 证 明兹证明王展同志已于20年12月与我公司解除劳动关系。特此证明!湖南浅水湾湘雅温泉花园20年2月28日第二篇:房产公司建筑师辞职信辞职申请尊敬的指导:您!非常遗憾提出辞职申请。首先,感谢指导对我工作、学习方面的照顾和指导。诚知公司在新的一年里将会有不少重要工程工程铺开,此际实为我自身锻炼、提升自我的良机。但鉴于个人原因,现提出辞职恳求,请指导批准本人于20年6月1日前离任。在余下的日子里,我将做手头工作交接,站最后一班岗。此致敬礼辞职人:鲁遥20年 5月16日工 作 交 接 清 单部门:原职务:姓名:交接人:接收人:监交人:年月日离 职 证 明兹证明白华同志已于20年2月28日与
3、我公司解除劳动关系。特此证明!湖南浅水湾湘雅温泉花园20年2月28日离 职 证 明兹证明王展同志已于20年12月与我公司解除劳动关系。特此证明!湖南浅水湾湘雅温泉花园20年2月28日第三篇:房产销售房产销售第一条商品房的销售,由经营部组织,办公室予以协助,销售的策略、平均售价、售楼日期等由经营部提出书面报告,经经理审批后,报集团公司总工程师、总经理批准后施行。第二条商品房的销售,除按规定售楼花一次性付款、享有九折优惠成品房以工程开工后计算一次性付款享有九五折优惠外,其余均不得享有优惠。特殊情况,售楼花一次性付款九折以下不含必折、成品房一次性付款九五折以下不含九五折,分期付款享有折头优惠的,一律
4、经经理核准,并报集团总工程师批准后,才能办理。否那么将追究有关人员的经济责任及法律责任。第三条销售方案由经营部牵,会同工程部、办公室等有关部门共同制订,根据楼层、方向等因素确定每单元的明细价格,经经理审定,报总工程师和总经理批准后执行。第四条售楼的所有宣传资料,包括售楼书、售楼广告等,由办公室同经营部拟稿,原稿由经理核准,报总工程师批准后,方可委托付印。第五条销售商品房的申报手续,含预售楼花、境外销售批、外汇管理局批、公证、按揭委托和产权证等,由办公室负责会同经营部、财务部办理。第六条房产销售完毕后,由办公室、经营部、财务部共同负责写出工程工程投资效益总结报告,由经理审定后,上报总工程师、总会
5、计师和总经理。第七条样板房根据经理的意见,由工程部负责会同经营部、办公室拟定装修和施工方案、工期,组织施工及购置家私、花草等。样板房完成后,开放给客户参观,由经营部保管,直至售楼完毕。样板房及一切家私由经营部会同办公室制定方案报经理批准后作出处理。第四篇:房产销售房产销售.tt你出生的时候,你哭着,周围的人笑着;你逝去的时候,你笑着,而周围的人在哭!喜欢某些人需要一小时,爱上某些人只需要一天,而忘记一个人得用一生房产销售第一条商品房的销售,由经营部组织,办公室予以协助,销售的策略、平均售价、售楼日期等由经营部提出书面报告,经经理审批后,报集团公司总工程师、总经理批准后施行。第二条商品房的销售,
6、除按规定售楼花一次性付款、享有九折优惠成品房以工程开工后计算一次性付款享有九五折优惠外,其余均不得享有优惠。特殊情况,售楼花一次性付款九折以下不含必折、成品房一次性付款九五折以下不含九五折,分期付款享有折头优惠的,一律经经理核准,并报集团总工程师批准后,才能办理。否那么将追究有关人员的经济责任及法律责任。第三条销售方案由经营部牵,会同工程部、办公室等有关部门共同制订,根据楼层、方向等因素确定每单元的明细价格,经经理审定,报总工程师和总经理批准后执行。第四条售楼的所有宣传资料,包括售楼书、售楼广告等,由办公室同经营部拟稿,原稿由经理核准,报总工程师批准后,方可委托付印。第五条销售商品房的申报手续
7、,含预售楼花、境外销售批、外汇管理局批、公证、按揭委托和产权证等,由办公室负责会同经营部、财务部办理。第六条房产销售完毕后,由办公室、经营部、财务部共同负责写出工程工程投资效益总结报告,由经理审定后,上报总工程师、总会计师和总经理。第七条样板房根据经理的意见,由工程部负责会同经营部、办公室拟定装修和施工方案、工期,组织施工及购置家私、花草等。样板房完成后,开放给客户参观,由经营部保管,直至售楼完毕。样板房及一切家私由经营部会同办公室制定方案报经理批准后作出处理。第五篇:如何做房产销售首先1要对楼盘情况了如指掌2楼盘优点 缺点要明确对顾客推销时重点多讲楼盘优点,当然缺点也是要讲的不过可以艺术性的
8、带过3楼盘所针对的客户群是什么4客户群的喜在售楼过程中意识要清醒,你的目的是什么怎样围绕你的目的做相关的一些方案明确产业价值观,相信你会是个优秀的售楼员有效售楼人员的根本素质与条件1外在形象有可信度2一定的专业背景和市场知识房地产产品的特殊性要求销售人员有较深的产品知识与专业知识。尤其是所售楼盘周边有竞争楼盘存在、而楼盘差异化又不大时,知其然又知其所以然的销售人员是战胜竞争对手的决胜砝码。商品房往往是顾客倾起一生所有购置的大宗产品,反复比拟、犹豫不决是常见现象,顾客对楼盘能发觉的使用价值做了反复比拟仍然拿不定主意时,假如售楼人员能就顾客难以发觉的楼盘使用价值做一番说明,如可以告诉顾客:“我们的
9、楼盘不是-构造,而是-构造,具有-特点,这种构造能降低-,能进步-”;“内墙涂料别人是-,而我们采用-,是-环保产品,有-成效”;“插座是-产品,是-材料,有-特点”等等,就有可能争取到顾客的认可,实现销售。售楼人员应付的是整个社会,是不断变化的各类人和事,知识经济的时代,知识改变命运,因此必须具备多方面的知识和经历。因此掌握市场营销学根本原理,理解国家、当地政府颁发的各种房地产政策、规定,具有一般社会学、心理学、行为科学知识、消费心理学等的根本常识,附之于自己的专业知识,是销售人员自信的根底,也是销售技巧的保证。3人缘人气旺一些人的面孔就是被大多数人所喜欢和承受,即所谓人缘、人气旺,这在演艺
10、界特别明显,同时也是目前社会心理学家尚无法解释清的现象,我们只能说这是个人内在素质的外在综合表现被多数人认可。首先将这种现象实际应用于人员招聘的是美国西南航空公司。成立于1971年的美国西南航空公司最突出的成功标志是它的高效率,除最初两年外,是近30年来唯一一直赢利的航空公司。它在招聘空姐的时候,请常飞乘客与普通乘客分别做评委,结果却惊人的相似。确保乘客对空姐满意,就是将用户满意放在首位。我们同样可以把这个原理应用于房地产销售人员的招聘与评价上,即请入住者做评委,而入住者可以是本楼盘的入住者,也可以是周边楼盘、甚至是其它品牌楼盘入住者。人缘、人气旺的售楼人员往往也是有幽默感的人,有幽默感的人更
11、具亲和力。4成就动机高心理学研究证明,两个智商大体一样的人,成就动机高者比成就动机低者在活动中成功的可能性更高。就是说,那些知足常乐、安贫乐道、自尊心过强、过于自爱的人是不合适做房地产销售人员的。一个有效的房地产销售人员,渴望与人沟通,擅长与人周旋,具有“与人奋斗其乐无穷”的个性,对成功与高薪有着强烈的渴望,因此他愿意承当容易引起争议的工作,可以承受不断的回绝与失败,执着的向着某一特定目的行动;成就动机高的人,具有强烈的进取精神和坚忍不拔的毅力,具有随时将自己的左脸再次面向顾客宽容精神与忍受力;他审慎地把握每一次时机,时时想到的是最终的结果。5对工作有宗教般的热情一个有效的房地产销售人员,对工
12、作有异乎寻常的热情,就象演员进入角色,对待所销售的楼盘就像对待初恋的情人,有宗教般的热情和执着;又像对待自己的孩子,将一切优点加诸之上,唯恐别人没有同感。他不仅对所销售的楼盘有深入的理解,而且坚信所销售的楼盘是最的,可以满足潜在客户的根本要求,并带来超值。国内外专家从自然生理素质、心理素质、社会化素质三方面分析p 了有效销售人员的根本素质。h格罗普曾对不同种类公司35000多名销售人员进展分析p ,结果说明大多数成功的销售人员通常显现出以下特质:魄力、活力、可信任性、果断、情绪能自控、自负、自信、乐观、外向、乐意劝说、能面对困难、渴望成功、能成认和承受制约等。p科特勒认为,老实、可靠、有知识和
13、会帮助人是优秀销售代表必须具备的素质。c加菲尔德认为超级销售员具有以下品质:能承受风险、强烈的使命意识、有解决问题的癖、认真对待顾客和仔细做每次访问。d梅耶和h格林伯格提出有效的销售人员至少应该具备两种根本素质:感同力empathy,就是我们通常说的擅长站在顾客的角度看问题,即关心顾客需要什么。自我驱动力egodrive,想达成销售的强烈的个人意欲。即能根据顾客的爱,随时调整和引导他们的介绍以符合顾客的期待。1外在形象有可信度2一定的专业背景和市场知识房地产产品的特殊性要求销售人员有较深的产品知识与专业知识。尤其是所售楼盘周边有竞争楼盘存在、而楼盘差异化又不大时,知其然又知其所以然的销售人员是
14、战胜竞争对手的决胜砝码。商品房往往是顾客倾起一生所有购置的大宗产品,反复比拟、犹豫不决是常见现象,顾客对楼盘能发觉的使用价值做了反复比拟仍然拿不定主意时,假如售楼人员能就顾客难以发觉的楼盘使用价值做一番说明,如可以告诉顾客:“我们的楼盘不是-构造,而是-构造,具有-特点,这种构造能降低-,能进步-”;“内墙涂料别人是-,而我们采用-,是-环保产品,有-成效”;“插座是-产品,是-材料,有-特点”等等,就有可能争取到顾客的认可,实现销售。3人缘人气旺一些人的面孔就是被大多数人所喜欢和承受,即所谓人缘、人气旺,这在演艺界特别明显,同时也是目前社会心理学家尚无法解释清的现象,我们只能说这是个人内在素
15、质的外在综合表现被多数人认可。首先将这种现象实际应用于人员招聘的是美国西南航空公司。成立于1971年的美国西南航空公司最突出的成功标志是它的高效率,除最初两年外,是近30年来唯一一直赢利的航空公司。它在招聘空姐的时候,请常飞乘客与普通乘客分别做评委,结果却惊人的相似。确保乘客对空姐满意,就是将用户满意放在首位。我们同样可以把这个原理应用于房地产销售人员的招聘与评价上,即请入住者做评委,而入住者可以是本楼盘的入住者,也可以是周边楼盘、甚至是其它品牌楼盘入住者。人缘、人气旺的售楼人员往往也是有幽默感的人,有幽默感的人更具亲和力。这个问题答复起来我感觉难度比拟大。首先做要有前提充分掌握房地产根底知识
16、、进步个人待人接物的才能、熟悉常规房产销售流程、并实时关注当地房产动态、宏观经济环境等等,所有这些综合起来才能让你在房产销售过程中得心应手。 商业地产主要强调的是物业的投资回报,业主关心的就是这个,突出介绍所销售物业的地段、周边配套、交通、物业效劳、硬件配置、板块及物业自身的升值潜力等等。a 销售工作是一个做了就是不拿本钱的老板做不可能都不如公司的前台接待员假如做销售我建议你先做个行业调查看一下自己的所学都可以做哪些行业的销售再综合比拟一下哪个行业的销售薪水和提成较高有可持续的开展空间做销售我觉得你就当首选大公司可能刚开场的待遇很少在实际的接待会谈过程中,销售人员应注意以上几个方面:1不要过分
17、热情房地产是一种高价位的特殊的商品,动辄数十万元甚至百万完,相对应的客户也大多是理智而慎重的,不是简单层次上的营销辞令、热情接待所能打动的。销售人员应该有理有节、落落大方、坦率真诚清楚明晰地答复客户提出的各种问题,而不能过分热情。在如今买方市场情况下,过分的热情反而会给客房留下一个楼盘卖不动的感觉,这是非常致命的。2在会谈的初期,不要在价格上过多地纠缠“昂贵”和“廉价”的含义极不确切并且带有浓重的主观色彩。对这个词,不同的人有着不同的看法。你的楼盘越能满足客户的某些愿望,他就越觉得你的楼盘廉价。作为优秀的销售人员应该在最短的时间内找到客户的需求并尽量地满足他,让客户将注意力集中在楼盘的价值上。
18、想方设法让客户认识到你推销的楼盘正是他所需要的,他就会将价格放在次要的位置上。假如一定要涉及价格问题,那就必须把价格连同价值一并提出。3现场接待更需要高超的会谈技巧现场接待是一种商业会谈,经常会遇上一些客户对楼盘价格进展杀价,这样的客户往往是有了买意的客户。销售人员要让客户经历一个艰辛卓绝的会谈过程,让他感觉到所争取到的每个优惠都是来之不易的。而且在条件允许的情况下,最终要让客户有一种“成功”的感觉。客户对辛苦得来的成功果实一般都倍加珍惜,从而翻开了成交的大门。销售人员在进展说服推销时,可采用的方法不胜枚举。把握以上几个原那么,“运用之妙存乎一心”,就能找到达成交易的最方法。房产销售中需要注意的方面有哪些?房产销售中需要注意的方面有哪些?1 没有想成功的欲望以及对金钱的渴望就不要做房地产销售2 尊重你见到每一位客户及竞争对手3 对于大客户、重要客户,演自己的角色,严格使用工作流程,防止越俎代庖、大包大揽或者草率承诺。4 有效沟通的根底是学会聆听5 销售的过程是赢得对方的信任 房产销售中需要注意的方面有哪些?6 不要企图一下吃掉客户7 销售也是一个市场调研的过程竞争对手、消费习惯、客户特性8 每一次会面之后,都要为下一次联络留下伏笔9 面对犹豫不决的客户,要充分展示你口才目的是将其贬到一不值直至逼死而后快,结果总是惊喜10 销售
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 标准厂房混凝土工程质量验收标准
- 2025年凝血分析仪器项目提案报告
- 零碳矿山改善生态背景研究分析
- 研学旅游市场的安全管理与风险防控
- 智能洗衣机故障自检与报修行业深度调研及发展战略咨询报告
- 智能瑜伽垫行业跨境出海战略研究报告
- 智能法律咨询服务平台行业跨境出海战略研究报告
- 智能定价模型行业深度调研及发展战略咨询报告
- 智能墨镜语音控制拍照行业深度调研及发展战略咨询报告
- 反垄断视角下平台竞争策略-洞察阐释
- 《经济政策分析》课件2
- 自考《03203外科护理学》考试题库大全-下(多选题)
- 艺考生协议合同
- 女生高中生性教育
- 2025-2030中国香紫苏醇市场发展形势及未来投资风险预警研究报告
- 脑-肠轴与肠道菌群互作-深度研究
- GB/T 45214-2025人全基因组高通量测序数据质量评价方法
- 2025年住建部建筑工程合同范文与指导性范本
- 2025年新高考全国Ⅰ卷英语模拟试卷(含答案)
- 四年级数学(小数加减运算)计算题专项练习与答案
- 消防设施的自动化控制
评论
0/150
提交评论