承诺没兑现的检讨书(精选多篇).doc

1、承诺没兑现的检讨书(精选多篇)第一篇：承诺没兑现的检讨书亲爱的吴女士：您别生气了，您要消消气。为了反省我的错误，我特地花了三个多小时的时间在客厅里地反省了自己错误，并且耗时一小时写完了这份600多字的检讨书。关于我承诺没兑现的问题，我深深地知道错了的。这个问题很严重，反映出的问题也很多，我看主要还是几方面：1，我的信念意识缺乏，对于承诺没有很兑现，在这方面没有足够的思想觉悟。2，我的品行不端，我在承诺兑现期间不仅没有加倍奋斗工作岗位上，而且也没有用心地经营夫妻生活。3，我实际执行力不强，奋斗努力期间我不仅没有制定详细工作方案，而且我也没有详细落实工作，没有以满腔热情投入工作。作为一名中年男子，

2、我如今已经35岁了，事业上还没有太多建树，经济上也一直让你饱受疾苦，没有给你买钻戒，没有给你买豪华汽车，更加没有给你足够的关心和保护。尤其是这一次，容许在假期放掉工作陪你去旅游，并且给你买一件珍贵礼物，可是我又没兑现承诺。我深深地感到对不起你啊！对此，我要深化反省，我要向你保证，我会努力工作。至于处分措施，我考虑将这个月工资，自己留两百作为日常消费支出，其余的全部上交给你支配吧。此致！第二篇：承诺没兑现的检讨书亲爱的吴女士：您别生气了，您要消消气。为了反省我的错误，我特地花了三个多小时的时间在客厅里地反省了自己错误，并且耗时一小时写完了这份600多字的检讨书。作为一名中年男子，我如今已经35岁

3、了，事业上还没有太多建树，经济上也一直让你饱受疾苦，没有给你买钻戒，没有给你买豪华汽车，更加没有给你足够的关心和保护。尤其是这一次，容许在假期放掉工作陪你去旅游，并且给你买一件珍贵礼物，可是我又没兑现承诺。我深深地感到对不起你啊！对此，我要深化反省，我要向你保证，我会努力工作。至于处分措施，我考虑将这个月工资，自己留两百作为日常消费支出，其余的全部上交给你支配吧。此致！第三篇：在兑现市长承诺在兑现市长承诺，实现全市乡乡镇镇有敬老院，今年新建27所敬老院的进程中，为落实市政府关于20年敬老院建立方案，实行边建边管，启动新建敬老院的正常运转，经研究决定，今天举办全市新任敬老院院长培训班。会议颁发了

4、敬老院管理暂行方法，大家要认真贯彻落实；优秀敬老院院长代表作了典型发言，值得大家学习借鉴。下面，我就如何当敬老院院长讲几点意见。一、为什么要当敬老院院长农村敬老院是农村公益性福利事业机构，是各级指导和社会各界亲密关注的民生窗口。敬老院院长是把党和政府的关心传递给五保对象的使者，院长的工作关系到党和政府的形象，关系到敬老院的兴衰。敬老院管理的理论告诉我们；但凡办得的敬老院，一定有一个院长。当院长意义重大，详细地讲，有以下几点：一当院长，为了组织托付。党委和政府对敬老院院长这一人选非常重视。选拔聘任院长经过了严格的程序：首先由乡镇人民政府按照选聘院长的条件，从热爱社会福利事业、廉洁奉公、勤勉尽责，

5、有精力、善管理、懂经营的对象中物色考察，然后与区县民政部门共同研究确定，最后由乡镇人民政府予以聘任。敬老院院长是院民所依托的主心骨，将成为公益性福利事业机构的法人代表。被选上院长，这是对我们综合素质的肯定和认可。且不说是百里挑一，那也是从众多的竞争对手中优中选优。在一所敬老院里，组织把几十个五保对象交给我们，把敬老院管理的重任托付给我们，我们不能有丝毫懈怠，不能辜负组织的信任，应以忘我奉献的精神、勤奋务实的作风、卓有成效的工作，当敬老院这个家。如桑植县官地坪敬老院院长王振军同志，于20年9月被镇党委政府选聘，近两年来，全身心投入养老敬老事业，使五保老人感受到敬老院的温馨。他说：“我只有尽职尽责

6、，才对得起组织对我的信任。”二当院长，为了老人幸福。五保老人虽无儿无女，但在党和政府的关心下，应得到晚年的幸福，进步生活质量。既要改善物质生活，让老人吃、住；又要改善精神生活，让老人娱乐、心情；更要尊重老人，让老人有尊严的活着。当院长，办敬老院，五保老人生活得，幸福指数高，敬老院才兴隆、开展，老人才有归属感、幸福感，他们才进得来、留得住。如武陵区中湖乡敬老院院长李兵同志，与工作人员一起，通过不懈的努力，让五保对象老有所养、老有所依、老有所乐，晚年生活越过越幸福，越过越精彩。7月份我们到该院检查工作时，问老人在敬老院过得不，老人笑哈哈地说：“很，比有儿有女的老人生活不得差。”问他们为什么过得这么

7、，他们深有体会地答复：“因为我们有一个院长，他比儿女还要，为我们真是操尽了心。”假设院长没有当，敬老院没办，甚至办不下去，那么老人就进不来，留不住，更说不上有归属感，幸福感。可见当院长关系着敬老院的兴与衰，关系着老人的生活质量和幸福指数。记得有一位世界名人曾说过：“能使大多数人幸福的人，他自己本身也是幸福的”。许多院长也有同感，敬老院院长当了，不仅给五保老人带来了幸福，而且院长自身也会感到是幸福的。二、怎样当敬老院院长当敬老院院长关系重大，我们要下决心当院长。那么怎样当院长，院长的职能是什么呢？一奉献爱心，提供亲情效劳。敬老院的五保老人没有儿女，敬老院的孤儿失去了父母，他们太需要照看了。老人虽

8、不是我们的亲人，但是我们要把他们当作自己的亲人；虽然他们没有儿女，但我们要把自己当作他们的儿女。古人尚且有推广亲情的美德：“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼。”意思是，像孝敬自己的父母一样孝敬别的老人，像关爱自己的孩子一样关爱别人的孩子。我们要弘扬中华民族的传统美德，视五保老人为亲生父母，视敬老院孤儿为亲生儿女，给他们倾注真情至爱，关心他们体贴他们，让他们感到亲人的关心，得到家庭的温暖。虽然一般效劳如营业效劳、打工效劳与亲情效劳有一样之点，都会热情周到、吃苦耐劳，但是二者又有根本的区别，营业效劳、打工效劳是有偿效劳，亲情效劳是无偿的。例如一家快餐店热情为客人效劳，一餐有十几个菜，荤素搭配，味道可

9、口，但这是营业效劳，是为了做生意赚钱。又如有的父母病重，请人伺候，喂饭、喂药，甚至接屎接尿，不怕苦，不怕累，不怕脏，但这是打工效劳，更是为了钱。而自己父母病重，为他她喂饭喂药，甚至接屎接尿，就不是为了钱，是为了尽孝心。亲情效劳，就要像伺候亲人一样进展无偿的效劳。自古忠孝难以两全。要奉献爱心就要正确处理对党的事业的忠心和对自己父母的孝心的关系，特别是当二者利益发生冲突的时候，更需要做出断然的抉择。许多院长以院为家，舍小家为大家，视五保老人为亲人，用真情真爱侍候五保老人，这可谓一种大爱、大孝。二当家细心，擅长科学管理。怎样当敬老院这个家？需要细心。成功在于细节，院长工作无小事，敬老院的管理要从粗放

10、型管理转变为精细化管理，要从每一件小事做起。特别是在平安管理中，对于每一个细小的平安隐患，都不能粗心大意，要做到防微杜渐，防患于未然。如对老人吸烟后扔下的一个小小的烟头，都要提醒将它熄灭，防止引起火灾。管理是一门科学，要坚持统筹兼顾，协调开展。敬老院的管理涉及方方面面，如人员管理、内务管理、财务管理、财产管理、消费管理、生活管理、卫生管理、档案管理。特别是平安管理，要注意食品平安、用电平安、用程度安、燃煤气平安。食品平安中要做到防毒、防鼠、防蟑螂、防蝇、防霉、防腐、防污等。统筹兼顾，并不是眉毛胡子一把，要做到点面结合，抓住重点，敬老院管理的重点是什么？还是平安管理，敬老院的所有人员的人身平安和

11、财产平安是院长岗位职责的第一要务，也是对院长考核的底线，这里特别指出，院长要实在树立平安意识，强化平安责任，落实平安措施，决不能出现平安责任事故，一定要守住平安的防线。在管理中要坚持辩证的观点，不搞形而上学。如在人员管理中，既要给每个老人提供自由的活动空间，让他们心情舒畅；又要有统一的规章制度，规他们的思想行为，使敬老院管理步入制度化、规化的轨道。当敬老院院长，搞敬老院管理对新胜院长而言是遇到的一门新的学问，这就需要院长加强自身学习，自我充电，学习掌握应具备的学问，如管理学、心理学、护理学、营养学、健身学、消防平安等。学习的方式一是读书、看件、参加开会；二是参观学习其他敬老院的管理方法；三是理

12、论联络实际，分析p 研究解决本院的详细问题。通过学习理论，使自己由事务型的院长变成学习型院长，由外行到内行，使敬老院由安置型转变为效劳型、康复型、福利型的养老形式。三抱以公心，保持廉洁清正。公心是指克己奉公、大公无私，为大多数人谋利益；私心是指为小团体、为亲朋友、为自己谋利益。是公心战胜私心，还是私心取代公心，这是世界观、人生观、价值观的表现。前者会受人尊重，得到人心，工作顺利；后者受人鄙视，不得人心，工作不顺利。敬老院是一个家，但它是公家，不是哪一个人的私家。院长不能只顾自己，不顾大家，不能只图一己之私利，而损害侵占公家利益。清正廉洁，这是人民群众对市场经济条件下干部的首要要求，廉政是社会安

13、定和安康开展的保障，廉政才能取信于民。古人云：“公生明、廉生威”，是流传千古的至理名言。群众的眼睛是雪亮的，只有不循私情，不谋私利，群众才会真心拥护你，才会自觉维护你的权威，支持的你的工作。否那么，大家不会拥护你，不会欢送你。怎样搞廉政建立？第一要强化廉洁自律的意识。不是你的东西，决不能拿；不是你的钱，一分也不能要。“要得人莫知，除非己莫为。”无论他玩什么“障眼法”，都是挡不住群众的目光的。要懂得，拿了不该拿的东西，到时是要付出加倍的代价的，是要亏“老本”的。第二要有廉洁自律的措施，建立有效的监视机制，坚持民主办院，院务公开，阳光操作，主动承受院民的监视。廉洁的关键在于建立施行监视机制。俗话说

14、“一人为私，二人为公。”监视应是互相监视，自律和他律相结合。比方报销签字，“一支笔签字“有一定弊端，最要有相关的几个人签字，才能互相监视。还要建立民主生活会制度、投诉举报制度、院长定期述职述廉制度等，进一步加强监视，促使院长的廉洁自律，促进敬老院的稳定和谐。三、院长当前要做哪几件事“千里之行，始于足下”。为实现敬老院的工作目的，我们既要有长打算，又要有短安排，在敬老院开工老人入住之前，要着手从当前详细的事一件一件地做起。一准备硬件，做到“粮草先行”。硬件就是所需的物质条件。“粮草先行”就是首先要安排入住人员的生活，提供有力的后勤保障。否那么“兵无粮草自散”，老人进不来，留不住。当前要准备哪些硬

15、件呢？首先是“食、宿”两个方面，俗话说：“日图三餐，夜图一宿。”食宿是最根本的生活需求。在食的方面，应备足必需的柴、米、油、盐、菜，炊具、餐具等。在宿的方面要购置床铺及床上用品等。同时还要为老人定做一套服装和一块身份牌，以便在验收时给人一种整齐统一、规有序、管理有方、有精神风貌的初步印象。在根本生活物品到位后，还要逐步装备其他配套设施，如娱乐健身器材等。为了保障生活，在争取资金到位的条件下，还要安排消费自给。一所新建敬老院要有三亩以上蔬菜消费基地不含树林地。要协调周边关系，与村组签订菜地租赁协议。抓住季节，适时栽种秋冬蔬菜及四季菜、反季菜。同时要饲养生猪，猪仔要进栏，存栏，保证腊月出栏杀猪，制

16、作腊肉。通过消费自助，要做到菜地有菜，猪栏有猪，鸡栏有鸡，有条件的鱼塘有鱼，从而到达以院养院，改善院民生活的目的。三准备“课件”，着手入院教育。在加强管理的同时，还要对院民进展思想心理方面的教育疏导，做到堵、疏结合，刚柔相济。这里所说的“课件”并不是中小学校开展教学、教研活动制作一种教案软件，而是指对院民进展入院教育的材料，如敬老院管理方法、规章制度、院民守那么、上级有关件、指导讲话材料等。教育的载体，有静态的还有动态的即活的教材，如开展有教育意义的活动等。要创新教育的载体，面对教育的特殊群体，根据教育的需要和条件的可能，努力挖掘教育的资，组织开展一些内容丰富、形式多样、生动活泼、喜闻乐见的教

17、育活动，如收看电视节目、演出艺节目、敬老助老活动等，从而到达寓教于乐的目的。教育内容有正负两方面，不仅使院民懂得哪些事是应该做的，而且懂得哪些事是不应该做的。教育的方式有言传和身教。院长要以身作那么，做院民的典范。教育既要有共性教育，还要注重个性教育，特别是对影响较大者要加强入院教育，促使其思想行为的转化。对院民的入院教育，是一种“收心”教育，使院民一入院就得到心灵的净化和情操的陶冶。各区县民政局社会救助局在抓紧敬老院建立的同时，还要抓紧敬老院管理，加强宏观调度，落实工作人员，协调拨付资金，配套内部设施，制作老人服装，提供后勤保障，确保如期开工入住，于10月10日前通过验收。同志们，五保供养工

18、作是各级党委和政府的德政工程，敬老院是养老、敬老的中心，办敬老院是民政部门的工作亮点，担任院长是一项荣耀的工作任务。如今，即将入住的五保对象在急迫地盼望着我们，在深情地呼唤着我们。我们要带着感情，带着责任，向他们伸出热情的双手，把他们接到敬老院，让他们感受到家的温暖，带着他们把敬老院建成幸福的家园、开心的乐园、美丽的大观园。祝大家工作顺利，祝院长初任告捷，祝新建敬老院开张大吉！谢谢！第四篇：自己没有把握实现的承诺,不要轻易许诺(不失信于人的最方法-别容许你无法兑现的事)自己没有把握实现的承诺，不要轻易出口别容许你无法兑现的事一个商人临死前告诫自己的儿子：“你要想在生意上成功，一定要记住两点：守

19、信和聪明。”“那么，什么叫守信呢？”儿子焦急地问。“假如你与别人签订了一份合同，而签字之后你才发现你将因为这份合同而倾家荡产，那么你也得照约履行。”“那么，什么叫聪明呢？”“不要签订这份合同。”慎重对待你的诺言既然许下诺言，无论刀山火海都不能反悔你不能言而无信。不要轻易向人承诺决不轻易向人许诺你可能办不到的事这是不失信于人的最方法。将守信理解为一种品德，较难坚持。将它理解为一种回报率很高的长期投资，那么比拟容易变成一种自觉的行动。当你获得了一个守信誉的形象时，会获得越来越多人的信任，因此带来越来越多的时机。这就似拥有了一座金矿。反之，缺此一条，别的方面再优秀，也难成大器。要获得守信的形象并不容

20、易。最重要的一条是：别容许你无法兑现的事。古人云，轻诺必寡信。这不仅是一个主观上愿不愿意守信的问题，也是一个有无才能兑现的问题。一个人经常容许自己无力完成的事，当然会使别人一次又一次绝望。有一个年轻人在银行工作。他过去的教师想开一家公司，却缺少资金，便去问他能不能帮助贷款。他想：“这是教师第一次找自己帮助，怎么能回绝呢？”当即一口容许。可是，他毕竟刚参加工作不久，还没获得说话的资历，教师的贷款恳求又不完全符合规章，所以 ，当教师租门面，请员工，等着资金开业时，他这里却拿不出钱来，搞得很被动。教师大怒，责备他说：“你这不是捉弄我吗？你即使不想帮我，也不 该害我!”他能说什么呢？只苦笑而已。有些人

21、是不意思回绝别人而向别人承诺，而有些人那么喜欢胡乱吹嘘自己的才能，随随意便向别人夸下海口，承诺自己根本办不到的事情。结果不但事情没有办成，自己的人缘也搞臭了。某厂职工小方，经常向同事夸耀自己在市房管所有熟人，能办房产证，而且花钱少、办事快。开场人们还信以为真，有些急于办理房产证的同事便交钱相托，但时过多日，不见回音，问到小方，他说：“近来人家事儿太多，再等等。”拖得时间长了，同事们对他的办事才能产生疑心，便向他要钱，他找理由说：“谋事在人，成事在天。懂不懂？你的事儿虽然没办成，可我该跑的跑了，该请的请了，你不能让我为你掏腰包吧？” 言下之意，钱没了。从此以后，小方的话再也没人信了，以致于人们在

22、闲暇聊天时，只要小方往人群里一站，大伙像有一种默契似的，始而沉默不语，继而纷纷散去。在谈话中，我们一般崇尚“一言九鼎”、“落地砸坑”、“张嘴就能见到肠子”的直爽性格，而不喜欢转弯抹角的弯弯绕，更讨厌貌似有口无心、直言快语，实那么机关算尽、言而无信的滑头。谈话中的每一个观点都 是对一个人品质的检阅，每一项承诺都是对其人格的担保，言而有信才能取悦于人。 可见，说话算数，也是谈话中展现人格魅力不可或缺的要素之 一。即便是无心的一句话，只要言而无信，无论朋友还是客户，对你的印象都会一落千丈。胡乱许诺，不守信誉，更是会成为“无信”的代名词。自己没有把握实现的承诺，不要轻易出口，别去逞能！但一件事情只要应

23、允，就要不惜一切代价给出交待。否那么承诺许下却交不出结果，岂止场面为难？你还会失去一个朋友、同事甚至有实力的客户。即使不便也兑现诺言假如只在方便的时候守信，一旦可能遭受损失便变卦，那不是真正的守信。一个讲信誉的人，为了兑现自己的诺言，即使受损失也在所不惜。多米诺皮是一家知名的大公司，它对客户有一个承诺：在三非常钟之内将客户订购的货物送到任何指定地点。一次，该公司的一辆运送几百公斤生面团的货车在半路上抛锚，眼看无法及时赶到目的地，司机只得 通知管理层。公司总裁弗尔塞克得知 这一情况后，当即决定，租一架飞机运送这几百公斤生面团，终于兑现了“三非常钟之内”的承诺。在我国古代，也有不少重诺守信的例子。

24、比方，春秋战国时期，晋公决定讨伐原国。战前，晋公亲自部署作战方案，到士兵中作发动。他与士兵约定：“根据我们的军事力量和原国的战斗力，我们可以速战速决。以七天为期，降服原国。”战争的进程出乎意料。原国士兵在强大的晋军面前，顽强应战，尽管伤亡沉重，给养 困难，却决不肯投降。七天已到，原国虽岌岌可危，仍在勉力支撑。 晋公为遵守诺言，坚决下达了撤离的命令。军官们认为，假设不趁原国疲惫一鼓作气收服它，将坐失良机。他们纷纷向晋公进谏：“只要再坚持三天，原国就会完全崩溃，只有投降臣服的路了。”晋公坚决地说：“君主言而有信，是国家得以兴盛的珍宝，也是军队能真正立于不败之地的珍宝，为了降服原国而失掉如此贵重的东

25、西，值得吗？”这一仗晋军虽未获胜，晋公遵守诺言 的名声却传遍天下。第二年，晋公又发兵攻打原国，这一次他与士兵约定：“我们必须 坚持到底，直到征服原国为止。”原国人听到这个约定，知道败亡已难防止，战幕尚未拉开就投降了。损失金钱或别的东西以求信誉，绝不是真正的损失，甚至可以说是一种收获。这不是比花钱打广告的效果更吗？假如我们许下了诺言，因客观原因确实无法兑现，应该怎么办呢？当然只能诚心诚意地向对方抱歉，以求得谅解。人并不是一种完全理智的动物，心情往往随自己的利益得失而变，“谅解”二字，只是一个缓冲区。它能让人不记恨你，却不能让人喜欢你和信任你。 所以，尽可能不要做需要别人谅解的事情，别容许你无法兑

26、现的事。从如今起，你要用最认真的态度去经营“信誉”二字。信誉是你无形的资本，是一个人做人做事的品牌。建立了自己的信誉度，人们才相信你，愿意跟你建立亲密的人际关系。做不到信守，请你一定不要轻易许诺。做不到言出必行，请你不要随意说“我可以”。实现不了的承诺，比没有许下更可恶。在美国和中国这么多年，我见过许多人，他们轻易许下事情，而且是主动承诺，以显示自己无所不能。结果说过就忘了，根本不放在心上，言而无信，最终这些人在自己的圈子里声名狼藉，诚信度极低。无人愿与之共事，朋友也越来越少。显然，“言出必行”对你来说意味着一诺千金，对别人来说那么是你值得信任的“个人品牌”。可靠之人，必须可信，这是每个人都必

27、须懂得的做人、做事之道。我们如何才能可靠，如何才能可信？原那么就是牢记两点：1、量力而行。2、尽力而为。做不到的别许诺，凡事先做考虑，超出才能围的，不要轻易容许对方，这就是量力而行。你坦诚地告诉他自己才能缺乏，对方不会怪责你。容许了却完成不了，反而遭到他的轻视！对于自己能做到的事情，一旦许下承诺，就要尽量兑现，这叫尽力而为。即使中间遭遇变故，容许了的事情有泡汤的危险，也要提早给对方一个详细的交代，做出合理的解释。如此，即便承诺无法兑现，对方也能承受，而且觉得你勇于担责，是值得信任的人，不会影响你们的交往。第五篇：法人代表承诺兑现涿鹿县华峰矿业20年法人代表平安消费承诺落实兑现方案为贯彻落实法人

28、代表平安消费承诺制度，结合今年平安消费工作实际，确保平安消费主体责任落实到位，杜绝消费平安事故，特制定本年度平安消费承诺落实方案。一、 企业责任1、严格落实企业法定代表人平安消费第一责任人的责任，采取有效措施，坚决预防各类事故发生。责任人：法人代表。2、严格执行有关法律法规和规章制度。责任人：企业所有人员。3、认真落实国家、省、市决定开展的各项重大活动和重大决策，并获得实效。责任人：法人代表。4、严格指向行政答应制度，依法获得答应证照。责任人：法人代表。完成时间：平安消费答应证到期前。5、严格落实平安设施“三同时”制度。责任人：法人代表。二、制度建立1、建立健全平安消费责任制、规章制度和操作规

29、程，并层层落实到每个岗位和员工，每月对“三项制度”贯彻执行情况进展一次检查考核。责任单位：安委办、平安科、各车间。2、每年至少对“三项制度”进展一次修订完善。责任单位：安安委办、平安科。完成时间：每年3月31日前。3、依法建立完善平安消费例会制度、安检制度、教育培训制度、隐患排查治理报告制度、消费设备设施管理制度、现场交接班制度、职业安康管理制度、责任考核追究制度、奖惩制度。责任单位：安委会、平安科、消费科。完成时间：20年3月前。4、建立危险化学品流向登记、出入库登记等制度，并完善各种台帐，做到账目明晰、管理规、资料详实。责任单位：物资管理、营销部门。完成时间：20年4月底。三、平安管理1、

30、依法设立平安和技术管理机构并配齐专职平安和技术管理人员。责任人：法人代表。完成时间：20年2月底。2、按照危险化学品平安管理条例规定，定期对消费、储存装置进展平安评价和风险控制分析p 。责任单位：平安办。完成时间：20年2月底。3、加强对消费、储存环节的科学化、规化、精细化现场管理和消费过程控制。责任单位：平安科、消费科、各车间。完成时间：20年底。4、加强对平安设施、设备的检测、维护、保养，保证其正常运转。责任单位：平安科、设备部、维修车间。完成时间：20年12月底。5、落实重大危险管理、监控责任，加强对重大危险的辨识、评估、建档等工作，建立平安监控系统并保证其有效运行。责任单位：平安办、结

31、合车间。完成时间：20年3月底。6、定期组织开展平安检查。责任单位：平安科。时间：20年全年。7、统一协调(推荐访问：w.ha )管理承包、承租单位的平安工作：责任单位：平安科、消费科。8、推行先进班组管理经历。责任单位：平安科、维修车间。完成时间：20年5月底。9、严格落实指导现场交接班制度。责任人：车间主任。10、杜绝“三违”行为。责任单位：法人代表、消费科、平安科、各车间。四、平安保障1、依法落实资金保障投入，保证企业具备平安消费条件。责任人：法人代表。2、按照高危行业企业平安消费费用财务管理暂行方法财企20478号规定，足额提取并管用平安费用。责任单位：财务科、平安科。时间：每月提取。

32、3、依法缴纳平安消费风险抵押金和参加工伤社会保险。责任单位：财务、人事部门。时间：每月按时缴纳。4、坚持“科技兴安”，积极推广应用先进适用的新技术、新工艺、新装备和新材料，及时淘汰陈旧落后及平安保障才能下降的平安防护设施、设备与技术，进步平安消费科技保障程度。责任单位：消费、设备、平安部门。五、平安培训1、企业主要负责人、平安管理人员和特种作业人员参加专门机构组织的培训，经考核合格后获得相应资质证书，持证上岗率到达100。责任单位：平安科、设备科。完成时间：20年。2、从业人员全员培训到达100。责任单位：平安科。完成时间：20年2月底。3、新员工上岗前、转岗员工换岗或从新上岗前，操作技能培训率到达100。责任单位：人事科、平安科。4、强化风险防教育，如实告知从业人员作业场所存在的危险、危害因素