演讲年度工作总结四篇

1、演讲年度工作总结四篇演讲年度工作总结 篇1 敬重的各位领导、同事们： 大家下午好！ 我发言稿的题目是：虚心谨慎、爱岗敬业。 金蛇挥动前程去，骏马奔腾好运来。又是一年一度的年终总结大会，作为公司工程部资料管理员的我很荣幸又一次在20xx年度的年终总结大会上发言。在此，我要感谢各位领导的厚爱，感谢全部同事对我的信任与支持！ 20xx是个不平凡的一年，高新公租房、监管仓库项目都已顺当竣工验收，涵园新居、大路技师学院、晶正电子项目顺当中标和开工，以及高新公租房项目泉城杯入围申报等等，这些兴奋人心的消息，真是让作为中宝的一员感到无比的骄傲。 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，奋斗的道路上布满了荆棘，但努力

2、的汇合必将积淀出刺眼的光线。在公司从事技术资料管理过程中,深刻体会到了公司给予我一个无限大的进展空间和舞台，也深刻的感受到“众人拾柴火焰高”的暖和。 俗话说：有工作就有挑战，有挑战才有超越！在过去一年的工作中，我在资料管理方面要求的可能比较高，抓的比较紧，比如103项目部的罗浩、109项目部的xxx他们可能都有体会。工作中我总是不给大家留有空闲的余地，这让大家感觉我忽冷忽热，让人猜不透。在为项目部服务的过程中，我也从他们身上看到了许多闪完点，尤其是高校生资料员，他们除了每天都有大量的资料编制工作，跑试验室外，还要自己制作混凝土试块，有时候还自己拎着试件坐公交车去送试验，白天忙不过来，晚上连续加

3、班加点。他们这种不怕风吹日晒、迎难而上，不畏艰辛，爱岗敬业、吃苦耐劳、责任心强的精神很值得去学习。 我的严格要求并不是和谁过不去，也没有什么恶意和排斥心理。我唯一的目的就想给项目部做好督导和服务，让领导放心，让大家安心。不为别的，只为能够让大家在工作中相互学习不断的提升，不断的进步，促进大家的专业水平和业务力量有所提高。 当今,是一个竞争激烈的经济.，我们必需要意识到,提高个人综合素养既是公司领导对每位员工寄于的厚望，也是我们每个员工应当具备的修养。由于你专业了，你才可能成为这个行业的专家。由于你专业了，你才可以得到别人的认可和确定。才可以体现你自身的价值，发挥你自身的能量。在这里我恳请大家永

4、久记住“严格是关爱，松懈是祸害”的道理。 其实，不管你曾经学的是什么专业，现在从事的是哪个岗位的工作，假如你不爱你的工作，不爱你现在手上的工作，那么你就做不好你的工作。然而唯有去爱你自己的工作、努力的工作、才能激发你的斗志，燃烧你对工作的.与喜爱！只有爱自己的工作，并脚踏实地、锲而不舍的努力，才能出类拔萃、才能在众多竞争之中脱颖而出，才能鹤立鸡群！ 总之，在今后的工作中，我们要不断的总结与反省，不断地鞭策自己并改善能量，不断完善自己，使自己工作得更好。提高自身素养与业务水平，以适应当今时代和企业的进展。 作为中宝人，我们对企业的将来布满了信念！今后，除了踏实扎实，虚心谨慎，持续改进，我们还需要

5、连续努力学习专业学问，提高个人综合素养，在个人岗位上发挥专业特长，与公司携手并进！ 我们既然融入到中宝的大家庭，沐浴着虚心谨慎、持续改进和勤俭勤勉，扎实务实的工作作风。学习着忠信勤勉的.处事之道，秉承着“高标准、严要求、精细化、制度化”的工作方针。定位自我奋斗目标，发挥个人才能，体现人生价值。由于凡事自有公道，付出总有回报，说到不如做到，要做就做最好，这样你才可以步步提高。 今日我们既然担当了这份工作，就要专心去做，而且要做的有价值，坚决不能有阿谀奉承、敷衍了事、勾心斗角的念头和行为，否则会有不可思议的后果。什么样的看法可以打算什么样的结果，什么样的行为可以打算什么样的结果。工作都是给自己干的

6、，请给自己打一个扎实的基础，树立一个良好的奋斗目标。为中宝的崛起而奋斗，为自己美妙的明天而努力。 值此新春佳节来临之际，送上我新春的祝愿，祝在座的领导、同事及其家人在新的一年里，身体健康，工作顺当，万事如意，合家快乐。 演讲年度工作总结 篇2 各位同仁，大家下午好。 布满挑战的20xx年已经过去，布满盼望的20xx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示诚心的感谢！ 20xx年是明麓公司全面总结以往的阅历，不断探究进展新路，努力寻求新的进展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的状况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋进

7、展”，为尽快实现走上大进展的关键性一年。一年来，在公司董事长的正确领导下，在.各界的大力关心下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内连续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增加企业核心竞争力；对外依据市场形势的改变，主动调整经营进展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快的进展。 下面，将20xx年公司所作的主要工作和各项指标完成状况向大家做个汇报： 一、全年完成指标状况： 截止20xx年12月底，公司累计完成产值19712.61万元（未包含海外分公司产值），工程施工面积256134，竣工面积43208；新开工程产值5.5亿元，新开工程面积155876；其中南京

8、地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值20xx万元，装饰公司完成产值744万元，联营单位完成产值2430.17万元。 工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程；创“南京市优质结构”3项；新兴市政办公楼、祖堂山.福利院工程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖；完成了8个QC课题的申报工作；2人通过二级建筑师考试；8人获评工程师中级职称；3人通过造价员考试。 二、全年开展的主要工作 1、主动开展资质升级工作

9、，为企业进展供应更高的平台。 20xx年上半年，在公司的主动努力下，在区建工局的大力关心和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质，为公司的快速进展供应了更好的条件。 2、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。 20xx年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下，如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的看法，冷静、客观的分析市场，在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上，查找机遇，抓住机遇，先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技

10、园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，为20xx年的工作制造了一个良好的基础。同时，公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点，在20xx年初，公司新成立了装饰公司，大力扶持和关心装饰公司，在董事长的挺直关怀和关心下，先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程，并通过装饰公司的辛勤努力，取得了较好的业绩和经济效益。 3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。 20xx年，公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作，要求每月工作做到有方案、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作状况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在肯定程度上增加了管理

11、人员的责任心、压力感、紧迫感，提高了管理人员工作质量和工作效率，提升了技术水平和综合管理阅历；同时，通过“传、帮、带”以及相互沟通的方式，使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的力量以及应变力量有了较大的提高。 同时，加强了工程质量，平安管理工作，特殊是加强了对20xx年新开工程施工现场管理的过程掌握，并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与沟通，推广好得阅历和作法，提高管理人员质量掌握力量和平安生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将平安管理和创建文明工地相结合，增加了质量、平安管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、平安关

12、，基本做到了检查、指导准时、仔细、细致、精准，并对检查中发觉的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与平安。 同时，重点抓好“突出”工程的建设，特殊是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过细心组织与协调、细心施工，都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信，拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。值得大家学习，值得表彰。 4、注意人才队伍建设，重视科技进步创新在企业进展中的作用。 20xx年公司将引进高素养有用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一，通过内部推举、老职工回任，网上聘请，现场聘请等

13、多种方式，共引进各类人员38人，改善了公司的人才力气，为公司的进展壮大和提升企业的综合管理水平供应了保障。 人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不行掉以轻心。企业的竞争归根究竟是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。 因此，公司成立以来始终着力与创建一个良性的软环境，从“理才”和“留才”上下功夫。触发人才潜能的发挥，建设一个和谐、进取、公平、稳定的工作环境。 20xx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的：一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发觉人才、培育人才。在培育人才过程中不仅着重于专

14、业技能培育训练，更注意素养培育训练，同时，大胆发觉，培育、启用青年人，使之能够成长为适应企业进展、完成企业使命的人才，通过将这些人大胆放到一些关键岗位用法激发其潜能。 二是加快对人才的引进，培育和用法。实行“两条腿”走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培育为主，引进毕业生。提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题，为人才的更快更好成长搭建好舞台，打造一个有战斗力的管理团队，构建合理的人才梯队。 5、加大了对“老”工程的清债工作。20xx，由公司财

15、务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作，召开多次协调会，分析和解决清债工作中存在的问题，确立债权债务，归整资料，逐一项目落实责任人。为公司追要清欠“老”工程款供应了依据和条件。 三、虽然20xx年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成果，但是，我们要清醒地看到，公司还是一个年轻成长的企业，还有很多工作需要完善和提高，还存在着诸多需待解决的问题和冲突，我们必需要加以重视、仔细对待、拿出措施，切实很好的解决。 下面我就公司20xx年存在的问题简要汇报如下： 1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力。

16、同时，大力进展高技术含量，符合国家政策导向的企业，为企业做大做强供应有力的支撑。 2、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所制造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。 3、资金流短缺。20xx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资状况越来越严峻，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题，但资金流仍旧比较短缺，肯定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的进展。 4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不准时、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注意了价格因素，忽

17、视了劳务和分包队伍的实力，力量和诚信。 5、项目经理部对工程成本掌握不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程掌握，而是先干后算、先干不算。 6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的缘由，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货力量、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本；另一方面没能有效地、仔细地、认真地把好材料验收关和用法关，施工现场材料铺张严峻，大幅度增大了工程成本。 7、预算人员对项目工程实际造价不能准时、精准供应给项目决策层，以便准时、精准地做出决策。 演讲年度工作总结 篇3 敬重的各位老师、同学： 大家中午好。首先我谨代表化学学院团委组织部感

18、谢各方对本次活动的大力支持。下面将由我对本次团小组评优活动做以简洁的介绍。 虽然今年是首次以化学学院为单位独立开展团小组评比活动，但在此前一个多月中，我们有力的借鉴之前相关活动的阅历，同心同德，主动探究。从标准的制定，到现场观摩，再到评分、汇报，归总整理。力求在鼓舞创新的前提下，兼顾效率和公正。可以说本次活动的顺当开展不仅依靠组织部的8位成员，更是与整个化学院团委以及活动参加者的主动协作密不行分，在此我向大家提出感谢，感谢！ 共青团作为在党的领导下的先进青年组织，注意贴近群众，立足.。我们以此为中心思想，大力开展本次团小组活动,培育当代高校生开拓创新、团结合作的力量,增加了大家的凝聚力以及对校

19、内、对.多方面的关注。 从三月初开头组织部着手预备整个活动的方案支配，到对团小组长的动员大会，各个团小组递交的策划的审核、修改和指导，我们按部就班、力争完善详情。在团委各个部门的大力支持下，进而顺当召开了观摩员培训会，细化评分标准，努力做到公正公正。 在接下来的两周开展活动过程中，我们欣慰的看到，化学院20xx级各团支部成员的身影遍布城市的每个角落，无论是校内内，还是周边中学校，四周的社区，抑或是敬老院等。例如盼望腾飞小组开展的走进重点中学活动，向高中生介绍学习阅历、宣讲南开精神；先锋小组运用自己的专业特长，面对社区中老年人群，普及健康饮食学问，并且得到了电视媒体的关注；东方不败小组针对学校生开展的废旧电池学问的宣讲等，二十几个团小组的活动可谓是形式多样，种类繁多，别具特色。 活动结束后，当我们看到各个团小组图文并茂的活动总结时，我们感受到了大家对于这个活动的仔细与重视，小组成员的感想体现出大家在这个活动中的收获，我们信任，无论是组长还是组员，当你们以后回顾活动的照片时，这都将是你们在高校生活中一段珍贵的经受。 作为第一年化学院团小组评优的组织者，我们深感荣幸，在各位老师的指导下、各位学姐学长的关心下，信任这个评优活动将在化学院顺当连续，为更多的化学院学子供应一个施展力量的