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文档简介
1、物流年终总结合集八篇物流年终总结 篇1 从事物流工作已经有三个月的时间了,通过这几个月的不断学习,以及同事、领导的关心,我已完全融入到了河北快运物流这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说自毕业到现在付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。这一段时间的工作虽然可以看到些成果,但是还远远不够,远远没有达到自己所盼望的程度,综合分析。现在就毕业以来的工作状况总结 1、无工作阅历,缺乏综合学问和技能。 我是一名学市场营销的应届高校毕业生,当时公司为了运作涉及业务扩展物流中心,聘请我们,作为市场部人才储备。但是,由于中心资质没得以正常
2、运转,物流业务未开展,所学的专业无法应用,加之刚毕业没有相关工作阅历,没有需要的.关系网络,没有综合的物流运作阅历,一切都从零开头,全部工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很抱负。解决方法是不断加强学习和自身修养,不断培育自己在各个方面的学问和技能,尽快成为早日为公司制造效益的业务能手。通过这段时间对XX市场的接触和走访,我已练就了了肯定的客户沟通技巧,对于日常的业务联络及市场访问工作,完全可以独立完成。 2、由于公司业务方向定位的不确定,导致了许多时间和精力上的铺张。 前期由于同事们的看法和思想不统一,业务还不能正常进行,我认为先得加强员工的思想训练,使员工思想全都,有一个共同的目标。在以
3、后这段时间以来,我想开展专业第三方物流业务,我准备花将近两个月的时间调研和市场走访,调查结果形成后,在介绍给大家争论,如我的争论通过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的恳求。在此之前,干自己所能干,用心本公司擅长业务。 3、功能和服务内容单一,所供和所需的错位。我们现在能进行的业务只有货物运输和市内接送服务,而且,我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情,从而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和服务内同单一而独立,没有用一个整体的服务链的形式开展业务,仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线,资源不整合,操作散乱。例如:河北
4、快石家庄分公司和河北快运北京分公司思想不全都,两公司相互扯皮,必定影响各公司之间的业务,还有河北快运运输不到的地方就和其他物流公司合作走外包、从而影响陪送的准时性和货物的服务质量,更能突出公司在业务经营上没有形成服务职能的统一理顺,各自相对独立,功能分散,又无统一的公司内部价格操控。分散了我公司物流操作的优势资源,无法实现综合物流服务的资源集约化。反而出现一种现象:同属快运,但各自却相对独立。需要整体物流服务的我们做不到。比如,运输服务,我们快运的车辆要比其他家车辆高出两三倍的价格,即缺乏公司间的内部价格调控,无法实现服务资源有效整合,无形之中加大了综合物流工作协调的难度,同时痛失许多商机。解
5、决的方法是,总公司尽快实现各个分公司的资源整合,形成独具快运特色的服务链;在供需错位的问题上,努力进一步提高整体操作水平,培育高端技能,利用自己高端的设施服务高端客户。 物流年终总结 篇2 20xx年*月份我很荣幸的成为# 国际贸易有限公司的一名员工。外贸是一个和外国人打交道的行业,需要的是丰富的学问和肯定百分百的细心,这些对于一位刚跨进#之门的我来说完全是一个未知数,没有接触过外贸,没有令人布满信任的外语,此时“零”恰是我真实的评价,是迈祺一手教会了我:如何去工作,如何去做人,我想做人比做事更重要。 时间飞逝,转瞬十个月已经过去,而现在的我在各方面是否还是零了,扪心自问,不敢说我在这过去的十
6、个月里所做的工作百分百,不敢说同事评价我这过去十个月百分百,不敢说我学了百分百的学问,但我敢说我用的是百分百的真心。 接触外贸,首先接触的是外贸 单证 外贸的基础性工作。外贸 单证 即制作有利于外贸工作进展的一切表格。包括出货之前的租船订舱、工厂的发货通知、报关 单证 的制作,其中有需要商检的必需在报关前完成、提单的确认、费用的确认、还有一些后续问题等等。现将我在20xx年里并学习并工作的一些具体学问列为以下: 1、租船订舱。租哪里的船,订哪里的舱,怎么订。一般 FOB 为客人指定货代,并由我公司代客户做租船订舱的指示性工作,运费为倒付,即FREIGHTCOLLECT,在这个状况下产生运费为客
7、人担当,而像其他的订舱费、报关费等人民币费用由我公司担当。 另外走 CIF 货时,我们就必需依据货代报给我们的价格去打算给谁做,此时运费预付,即FREIGHTPREPAID,既由我公司来担当在货代公司服务下产生的一切费用。当然全部的只要是有利于公司的,我们就可以做,只要是不利于公司的,我们绝不模糊。 注:在租船订舱时,本人会放松警惕,所以自工作以来犯了一些错误,常犯错误为:FREIGHTCOLLECT写成FREIGHTPREPAID;一些不从上海港走的货写成了SHANGHAI。 2、发货通知。这个环节关系到出货的准时和准时问题,同时牵扯到船期和客人可以准时收到货物。这一环节要将货代给我们的进仓
8、通知奇妙的写给每一家工厂的送货通知,依据不同特点的工厂,赐予不同的时间限制。比如我这边有一家工厂:浙江三门湘顺有限公司,这家公司出货总是有问题,所以给他的时间就必需提前。 注:在做发货通知时起先的方式不是很完善,并且根据那样的方式简单产生错误,后来经过冯经理的指导,用法更规范的形式,所以这一环节没有错误的发生。并盼望以后能够做的更好,和催货方面做的更到位。 3、商检。有些产品需要商检才能出货,在为期十个月里,接触到需要商检的产品是:空气滤清器、电珠。商检时需要供应发票、装箱单、外销合同。此时供应的发票和装箱单中的数字在以后的报关数据相全都。 注:商检比较简洁,所以不会犯错误,值得留意的就是要准
9、时催商检屏条,并准时将商检屏条转给货代在报关前。 4、报关。在报关时我必需供应给货代全套的单据,包括:发票,装箱单,报关托付书, 海关 预录单,核销单。报关是一个说简洁又不简洁的程序,一不当心就会犯些很低级的字母、数字错误,所以在这个过程需要检查最至少两遍。同时还要登记核销单号码,以便日后查用。还需要将三份外销发票交给财务。 注:在报关的时候,一开头的时候常常犯一些低级错误,比如金额不对,还有就是外销发票遗忘给财务,这些都是我需要极其重视的。 5、提单的确认。提单的确认是一个字母嬉戏,必需根据事实去写,发货人是我们公司的英文名字,字母必需一样,收货人一栏必需要和冯经理供应的资料全都。提单的确认
10、是肯定不行以犯错误的,假如是根据 信用证 的方式,那么只要有一个不符点,造成的损失是巨大的。从一份提单上可以学到许多东西,如收货人,船名航次,是 FOB 还是 CIF ,是整箱还是拼箱。 注:曾经犯过一个错误,但也不完全是我的责任,也有货代公司的责任(我不是在躲避责任,实事求是),好在可以寄回去重新修改,也就万事大吉了,不过现在想来其实当时很紧急,遇到提单出错,神经绷的很紧,这可关系重大啊。 6、保险。假如是 CIF 方式走货的话需要做保险。保险是以报关时的发票为基准的,加上重要的船名航次、保险金额、保险时间。 注:保险虽简洁,但也简单出错,我曾经给李经理做的一份保险就反反复复改了三次,我供应
11、的资料是没有错误的,不知道怎么就改了三次,令我费解,当然有我的责任,就是那种拣了芝麻丢了西瓜的感觉。 7、原产地证书。原产地证书是发达国家对进展中国家的一种优待政策。所以不是全部单证都需要做这个工作,但只要遇到需要做原产地证书的客人,以后每次出货都必需做。做原产地证书,需要给商检局供应一套完整的单据,包括提单复印件,发票,装箱单,原产地证书的申请表格,以及原产地证书表格。原产地证书是很简单犯错误的,人为的因素比较大,所以我们自身的核对很重要。 注:曾经就有一次疏忽,被商检局的人把字母给打错了,当时我没有查出来,不过后来通过我的真诚赔礼,商检局的同事没有收我的费用,真是万幸。 8、开票资料。出货
12、之后需要跟货代索要 海关 预录单,用来给工厂开票时的精准数字的对比,工厂开出的票必需和报关相全都。遇到那种不开票的产品,自然也就不需要报关了(当然这只能是内部说说了)。 注:开票资料是要和工厂打交道的,所以必需写清晰,也必需和工厂交代清晰,否则犯错误是十有*。 9、议付单据。议付单据是要寄给客人的,是一套完整的出货资料,包括提单正本,还有保险资料,原产地证书,发票和装箱单。议付单据不仅只是简洁的完成就罢,而最重要的是要使之完善,使之完善。 注:议付单据是不能出错的,寄到国外的单据我没有犯过错误,当然那都已经被冯经理或者王经理帮我审核无误后寄的,不过我很自信的说这个环节我会警惕的。 10、退单。
13、退核销单一般在出货一个月之后跟货代催要,一般状况下,都是付款买核销单,所以在这之前还做一个资金审批。 注:一开头的时候这个环节总是疏忽,虽然这是个只需一个电话就可以解决的事情,殊不知就是常常遗忘,不过现在已经成为一种工作习惯,自然不会遗忘。 11、资料整理。这是工作的尾声了,需要我做的是要将纸张形式的资料放在文件夹里,同时还需要输入出口发票。 注:资料整理我自认为做的不够完善,虽然这个环节不会造成利益冲突,但是作为一个单证员,需要投入更大的时间去思索如何将资料整理做的更好。 以上便是我xx年工作的一个粗略的总结,总而言之:细心,要有百分百的细心;学问,要有百分百解决问题的学问,为迈祺之蓬勃进展
14、而努力。 爆竹一声辞旧岁,总把新桃换旧符。告辞20xx年,迎来了布满盼望的20xx年,20xx年,我必需更努力,只有努力才能达到心中想要的硕果累累。现拟订20xx年工作目标。以图表显示: 以上只是一个很理性的图表,对于每一个环节的要求都比20xx年高了些,我信任我会用实际行动来证明一切。细细想来,其实在每一个工作岗位上的人们,每天接受的都是简洁、平凡的事情,把工作做好,也就是要做好每一件小事,每一件平凡的事,就如用饱满的工作热忱去和客户通一个电话,如用真心去制作一份重要的单据等等,所以接受平凡,接受简洁,才能水滴石穿。 物流年终总结 篇3 一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同
15、事们的关怀与关心下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到特别完荣。 20xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,阅历不足,对一些要求比较高的客户不能准时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加认真仔细的完成仓库工作和现场人员加强沟通。 一、20xx年工作方案 1。仔细贯彻公司的规章制度 2。加强和现场还有其他部门的沟通 3、工作之余多学习其他部门的业务 4、自学把自己的学历提高一个水平 5、学习会计学问 二、对公司的看法和建议以及各种诉求 1、盼望公司能提高员工的福利待遇,一
16、些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。 2、公司应当有奖有罚,不能只罚不奖。 3、我自己盼望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。 4、公司能多供应机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。 物流年终总结 篇4 20xx年上半年,XX物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,仔细执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素养和服务水品,紧密关注市场动态;主动扩大业务规模;细心寻求新产业突破;有效执行项目绩效嘉奖制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、同心同德,确保了公司主营业务稳步进展,产业多元化探究有所收获,超额完成了上班年度的目
17、标任务。现将20xx年上半年度工作总结以及工作准备报告如下: 一、主要业绩指标完成状况 半年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,上半年,实现收入1214535.28元,同比增长50.99%,完成总进度的51.68%,实现利润2.1万元,完成利润目标的52.5%;圆满完成了XX公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。 二、主要工作开展状况 1、稳步进展现营业务 上半年,XX项目完成收入432076.9元,占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步进展的同时主动拓展相应
18、市场,目前分公司已和昭通市XX公司XX物流中心就XX至XXXX配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,XX零售点布 局,配送线路设计等前期工作。 2、转变营销策略 上半年,XX收入777837.38元,占总收入的64.04%;XX营业部收入2896元;XX营业部收入1725元。上半年度,物流营运中心仔细执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中查找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带领并胜利攻克的有XX、XX、XX、XX、XX等大客户。由公司内部员工进展的有XX、XX等客户。仔细执行公
19、司领导下达的嘉奖政策,动员广阔员工的主动性,使公司的进展更上一个新的台阶。 3、主动进展新型物流业务 上半年,公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,主动进展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和XX钢材市场主动联系,客户有明确贷款意向,盼望得到XX公司在业务上指导。 4、国际物流业务进展 公司领导经过多方努力在XX地区查找进展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,通过XX地理优势(接壤X,X,X),进展省外?国外的双向运输中转专线,已进展的目标客户目前仅XX对外贸易。 三、下一步工作准备 仔细贯彻XX公司“转型增效”的总体路途,明确进展思路,从传统物流向现代物流进
20、展,精细化管理人员和设备,节省成本,主动营销。 针对这一进展思路,物流营运中心对今后进展有以下几点思索: 1、结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节省成本扩大效益。 2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素养和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。 3、连续从传统物流向现代物流的转变进展,开发相应现代物流项目,进展目标客户。 4、连续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。 物流年终总结 篇5 20xx年,xx物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,仔细执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素养和服务水品,紧密关注市场动态
21、;主动扩大业务规模;细心寻求新产业突破;有效执行项目绩效嘉奖制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、同心同德,确保了公司主营业务稳步进展,产业多元化探究有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。现将20xx年度工作总结以及工作准备报告如下: 一、主要业绩指标完成状况 一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,实现收入1214535.28元,同比增长50.99%,完成总进度的51.68%,实现利润2.1万元,完成利润目标的52.5%;圆满完成了xx公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。
22、二、主要工作开展状况 1、稳步进展现营业务 xx项目完成收入432076.9元,占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步进展的同时主动拓展相应市场,目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,xx零售点布局,配送线路设计等前期工作。 2、转变营销策略 xx收入777837.38元,占总收入的64.04%;xx营业部收入2896元;xx营业部收入1725元。物流营运中心仔细执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中查找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户
23、,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带领并胜利攻克的有xx、xx、xx、xx、xx等大客户。由公司内部员工进展的有xx、xx等客户。仔细执行公司领导下达的嘉奖政策,动员广阔员工的主动性,使公司的进展更上一个新的台阶。 3、主动进展新型物流业务 公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,主动进展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和xx钢材市场主动联系,客户有明确贷款意向,盼望得到xx公司在业务上指导。 4、国际物流业务进展 公司领导经过多方努力在xx地区查找进展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,通过xx地理优势,进展省外国外的双向运输中转专线,已进展的目标客
24、户目前仅xx对外贸易。 三、下一步工作准备 仔细贯彻xx公司“转型增效”的总体路途,明确进展思路,从传统物流向现代物流进展,精细化管理人员和设备,节省成本,主动营销。 针对这一进展思路,物流营运中心对今后进展有以下几点思索: 1、结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节省成本扩大效益。 2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素养和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。 3、连续从传统物流向现代物流的转变进展,开发相应现代物流项目,进展目标客户。 4、连续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。 物流年终总结 篇6 一、工作目标完成总结; 上半年方案工作整体完成仅
25、达到50%,总结分析有以下几个方面的问题。 1、 首先,从自我角度动身,没能高度重视和时刻把握,导致工作方案的完成不够全面准时和精准。 2、 另外自我要求不高,个人的勤奋、努力程度不够,没能充分发扬愚公移山;恪尽职守;鞠躬尽瘁的工作精神。没有办不成的事,只有办不成事的人。 3、 部门成立伊始,人员有限,事情较多。上半年,仅从个人工作内容角度,既要管理部门全部事务,还要兼任物流统计与协调,同时还得原材料、辅料、包材以及日常耗用选购。 4、 新环境、新部门、新岗位、新搭档,一个全新的开头,无论从熟悉角度、还是习惯思维以及性格看法,都是一个磨合熟悉的过程,因此,在处理问题的程度和速度上不行避开的受到
26、一些制约。欲速则不达。 二、个人思想总结; 1、 来力邦企业工作这半年是我学习的半年,熟悉的半年,也是了解的半年。期间经受了很多坎坷,经受了诸多的考验,承受了巨大的压力,本以为我已经在这个企业活不下去了,放弃的念头也有,但是呢,没有放弃,没有离开,放弃等于认输,离开等于失败。微笑面对,活的轻松活的开心。 2、 通过半年的工作,让我学到了许多学问,增长了见识,开阔了视野,由过去的销售到物流,到现在的物控与选购,接触了全新的层面,熟悉了更多的事务。 3、 通过半年的工作,让我了解了公司所从事的事业,并接受了该事业,确立了为公司事业进展而奋斗的人生目标。 4、 个人学问和熟悉的提高,为今后的工作开展
27、供应了智力支持和思想保障。 三、工作熟悉总结; 1、 团队;何谓团队,团队就是一伙有才能的人,聚到一起,听从某人的话,活着按着某人的叮嘱或意志来共同行为。能听从一个人的话,确定是认同这个人话,大家都从心底里认同了这个人说的话或者叮嘱或意志,那么我们说这个团队的向心力或者凝聚力强,这就是众人划桨开大船,听从统一指挥,心往一处想,劲往一处使,自然力气大,船划得就快。反之,口头响应,心口不一,答应得好,落实到实际就大打折扣,或者,根本就不听从指挥,各行其事,那么划船的力气自然不够,船也就不能快速行进。后者划船的力气大小,就是我们所说的团队的战斗力。凝聚力挺直关联到战斗力。凝聚力是思想上的,战斗力是行
28、动上的。这两方面是评价一个团队好坏优劣的基本指标。 2、 协作;团队做事情,主要看的是大家共同做的事情的结果,而不是看某一个人,某个人组成的小团队做事的结果。现在很多企业(这不仅仅是原来国有企业的毛病,很多的民营企业也同样存在),却不知道哪来那么多的机构病(或现代企业病),部门之间高墙壁垒,本位思想根深蒂固,官僚习气盛行,工作之间互不买帐,人员之间冲突重重,或面善心不和,各打自己的小算盘,毫无全局观念,自扫自家门前雪,不出问题则已,出了问题,就相互推诿,相互指责。一项工作,假如几个部门合作顺当的话,一天就可以解决的,可是,略微有哪个部门不合作一点,甚至有哪个人略微有一点不协作,你一个礼拜也别想
29、解决,协作的不到位,不顺畅,或多或少的是由于缺乏沟通和理解。这更主要的主动的沟通。 3、沟通;简洁的说就是沟通观点和看法,寻求共识,消退隔阂,谋求全都。由此可见:沟是手段,通是目的。企业原来就应当如一架高速运转的.机器,组织系统内,各部门、各岗位均应当按部就班,有条不紊的根据企业本身的规律运行,管理各环节应当顺畅而有序,彼此协作,彼此协作,相互支持,共同推动。要达到这个目的,沟通是首要的,是必不行少的, 这也是考验一个人工作力量的详细表现,这也变成了企业内部最关键或许最重要的岗位胜任力量。 4、理解;假如说沟通的目的是削减隔阂,达成全都,那么不肯定全部的沟通都是那么尽善尽美,完全化解冲突和隔阂
30、,总会由于各种缘由,如,学历、家庭背景、民族、宗教、风俗、习惯等等,使得沟通不能够得以完全彻底。假如沟通完全解决不了,障碍和隔阂,那么我们就需要一种包涵和理解,站在别人的角度,或者更多的角度,来看待问题,解决问题,而不能强加于某人。假如强加于某人某事,势必造成冲突和冲突,不仅解决不了问题反而会制造更多的冲突和问题。 四、下半年工作重点。 1、 确立“以产品供应保障为中心,仓储与物流为基点”的工作方针,并以此指导下半年工 作。 2、 逐步开展物耗掌握、流程规范及物耗统计、分析等工作。 3、 更进一步完善分工,明晰职责,结合公司大环境,制定岗位考核依据和标准。 4、 规范操作,改进流程,完善工作,
31、提高技能。 物流年终总结 篇7 回顾近一年的工作,对比德能勤绩四项标准,能不遗余力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要状况作工作总结: 一、20xx年工作总结 我所在的部门是物流部,首先在20xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺当的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到特别的快乐以及骄傲,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务力量,同时更需要很强的与客户交际沟通力量。 在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感爱好,遇到麻烦问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方
32、面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够准时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应当进行多多熬炼,多多改进。 二、20xx年的工作方案 不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,主动的协作好各部门的工作,在适应新的工作岗位之余,盼望学习些其他部门的业务学问,提高自己的业务力量,树立办公室的良好形象。 三、对公司的看法和建议以及各种诉求 1. 盼望公司能为我缴纳上海.保险。xx年7月、12月都有相
33、关文件证明我可以缴纳上海社保,盼望公司能予我这样的福利。 2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是盼望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作主动性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的进展。 3.盼望20xx年公司结合实际状况重新制定我们物流部的考核制度。 物流年终总结 篇8 进一步实行中华人民共和国消防法和省、市、县消防工作会议精神,依据*公司20xx年春季防火工作方案的通知要求,我分公司领导高度重视,把此项工作纳入年度一项重要工作来抓,结合行业特点,仔细组织开展自查自整工作,以确保公司上下不发生火灾隐患为目标,全面落实好各项消防平安工作任务,杜绝各类火灾隐患大事发生,切实提高全体员工消防平安责任意识,努力为全公司制造良好的消防平安工作环境,现将开展春季防火工作状况作如下总结: 一、加强领导,落实责任 首先我公司成立了以经理*任组长、*副经理为副组长、综合行政部主任*、网络稽查部主任*、农网管理部主任*、工程技术部主任*为成员的春季防火工作领导小组,从讲政治的高度动身,以对广阔干部职工负责的精神,
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