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文档简介
1、电气工作方案集锦7篇电气工作方案 篇1 (一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时用法文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必需办到、办好;不行忽视详情问题;对着装、仪表、手势等需严格留意。 (二)转变服务观念,把“要我服务”转变成“我要服务”。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,主动主动”的看法,深化到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去,同时为客户供应质量三包处理(包修、包换、包退) (三)增加责任感、增加服务意识,团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处
2、,削减服务时效,当接收到客户质量投诉,应马上处理,削减客户因我司质量问题,产生的埋怨感,尽量削减不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的看法,与同事多合作,与领导多汇报工作状况,来更好的完成本职工作,同时也增加团队合作力量,来更好的服务于客户。 电气工作方案 篇2 本人于今年9月应聘辽宁xx集团工程项目部负责工程电气管理工作,回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的很多事情需要对接协调,所以一开头工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理
3、制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作阅历,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作主动性,准时协调和协作各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结阅历、努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。 1、 回迁楼工程:本工程原定于年底交工用法,因我接本工程时施工已接近一半,并且施工期紧、工作量大、设计改变多,续建部分又是先施工后出图的实际状况。我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作,网点续建部分在图纸未出来土建已开头施工的状况下,我主动出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协
4、部门联系集中表箱进场事宜,避开象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生,使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电临时申请不下来的状况下,锅炉设备还要试运,考虑如一次性提料电缆投资太大,后期正式运行时线路有改变造成不必要的二次投资,先从施工单位协调借一条电缆试车,现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发觉鼓风机(电机功率55kw)未实行降压启动方式安装,我准时提出整改措施避开以后运行时发生平安隐患。 2、九年一贯制学校工程:因本工程争取做报优工程,首先加强现场临时用电平安管理,暂舍和现场用电必需规范化设置(三级配电二级爱护)。审图时发觉不合理的设计准时和设计院
5、提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格掌握质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必需监理到现场检测后方可用法,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份电气施工做好预备。 3、洋房工程:因今年冬施工期比较紧,在电子版图纸出来时发觉强电进户与本地电业要求不符,准时和设计院联系改图避开外网施工时电业部门拒施现象发生,避开造成二次整改施工削减损失。在正式图纸到来时还有部分空调插座与用法位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已准时通知设计院改正,保证洋房在电气用法功能上更加完善。 总之在20xx年的工作中,我个人认为我做出了努
6、力,但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建和水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题准时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际状况,将压力变动力、克服困难、不断总结阅历来迎接新的工程,争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。 20xx年工作方案 通过20xx年各项工作开展状况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增加责任意识,充分熟悉到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20xx年各项电气施工方案制定如下: 1、在近期制定出20xx年度总方案表和协作明年各项目负责人做好月进度方案,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有
7、方案、管理有过程、事事有结果的管理模式。 2、在临时电和正式电申请上,我要主动主动的把现场所能供应的技术数据报给公司外协部有关人员,尽量协作外协人员尽早和电业部门沟通联系。 3、 在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的专业“自动化掌握”学问、结合实际阅历,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。 4、 回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积积的高层施工阅历,合理的提出合理化建议,避开强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量削减电气施工后期凿墙刨板现象发生。 5、 在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重
8、考虑灯完文化性、效果性、节能性和平安性。目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必需让其从新设计。 6、 进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。 7、 加强自身的学问和阅历积累增加全局意识,要做到风清气正、和谐做事的工作看法,主动主动的把工作做好、做到实处。尽量削减上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操劳。 以上是我20xx年的工作方案,可能还很不成熟,盼望领导指正,但我信任在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会根据公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集
9、团兴我荣、集团衰我耻的工作看法来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为xx集团美妙进展做出我应有的贡献! 电气工作方案 篇3 xx年即将过去,新的一年即将开头,不知不觉中来到某项目部工作已经四个年头。回顾四年来的工作历程,才真正感觉到四年的时间弹指一挥间,悄无声息的消逝。20xx年是我既劳碌又改善的一年, 在这辞旧迎新之际,总结一年来工作中的阅历、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气技术工作.项目开工以后,我主要负责北区1#-13#楼的电气工程,同时还对现场的临时用电进行监管。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心关心,使我对工作布满信
10、念,在开心和轻松的环境中完成自己的工作。 在工作这段时间里分几个方面对一年来的工作进行一下总结 一、工程图纸审核及技术交底 我接到某工程图纸时便准时对图纸进审核,对图纸设计内容,配电系统,消防系统,弱电系统进行逐一核对,以便在图纸会审中准时解决。图纸中出现与施工相抵触的状况准时办理工程洽商,便于工程的顺当进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案 及 现行质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术质量平安和消防的技术交底。由于设计图纸对于满意用法功能上的欠缺,在施工过程中常常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了准时精准,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,马上进鉴
11、证。 二 、现场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线爱护的缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时召开电气工程专项会议针对常常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行缘由分析提出相应的预防方案,并准时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队准时整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各号楼出现的质量问题进行准时检查准时整改。为了更好的协作总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序准时到现场解决。 三 、原材料掌握与资料归档 随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都
12、能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的全部的电气材料进行严格检查。我充分熟悉到这项工作的重要性和艰难性,于是我下定决心要把这项工作做好,杜绝不合格材料进入现场施工现场。项目部在三月份开展“三 保一降”活动中为了避开工程原材料铺张或流失.我对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有转变设计意图的状况下对电气施工图纸线路进行线路走向二次设计,并且在管理的楼号中起到肯定的效果。在工程主体施工中我对我管理的楼号资料做到准时、精准的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料
13、各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满意施工资料编制的要求。并对工程资料准时整理和归档.保证了施工资料的真实性,完整性和有效性. 四、 平安文明施工 依据项目部平安指示精神,每周一对施工现场临时用电、文明施工进行检查。我主要负责北区临时用电检查,发觉平安隐患准时处理。削减了施工过程中的用电平安事故的发生,为总体工程的顺当施工制造有利条件. 在某工程工作的这段时间我最大的收获是: 1对各号楼的质量掌握2削减本工程与总体工程的交叉作业面3掌握原材料铺张4施工现场实际问题处理的应变力量 我工作中最大不足: 1对各班组的平安文明施工要求不够力度2对本部的.工人素养化管
14、理不到位3缺少对各施工班组长的加强管理 今后的工作准备: 通过总结一年来的工作,找出自己在工作中许多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强责任感,准时做好个人的各项工作。总体来说,我在某工程的工作自己感觉还不算太满足,我会在今后工作中,将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并改善能量,克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。 为了我们项目部明天更美妙,管理更完善.我有几点工作中的小小建议: 一. 原材料掌握
15、方面:我建议项目部给电气设立专用库房,我的理由,电线进场后一次让施工班组领走简单丢失,有项目部统一管理,每天穿多少领多少,剩下的线头与废线按斤折合成米收回。 二. 管理方面:我建议生活区与施工现场最好分开,我的理由,进入装修后电线,电缆和各种设备进场简单被盗。同时要求保安对进出的人员、车辆严格盘查,或用红紫外线仪器对对进出的人员、车辆检查,也只有这样才能削减项目部的损失。 以上几点还望领导斟酌,在新年来临之即,为我们项目部美妙的明天让我们各部门在李经理的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿势,去迎接更美的明天.。 电气工作方案 篇4 维检五部电气作业区在
16、20xx年克服人员紧急、技术薄弱、作业点点多面广、维护检修非常困难的状况下,在部领导的正确领导下,作业区加强制度完善、激发员工主动性、做好精细化基础管理。以部重维护、精检修的要求,作业区协作维检部着重开展了维护班组长应聘、维护方案值工作的开展。出台了电气作业区维护巡检规定,作业区并请示维检部设立维护运行技术员管理维护工作。在电气白班方面,作业区一是开展绝保工作,二是做好特大检修的作业方案制定及平安管控工作。通过其相关管理,在20xx年中作业区的管理、平安、技能逐步步入良性循环,确保作业区在仪表、凹凸压电气设备的维护检修平安、优质完成全年任务。 一、20xx年工作状况: 1、维护工作方面: A、
17、作业区制定了维护班组职责分工规定,规定内容为班组专职设备,巡检路途及要求内容,维护故障处理汇报程序等。在20xx年内维护班组处理故障1496项,其中重大故障11项,如TRT伺服系统故障、吊车给磁系统故障、炼钢SVC电容击穿跳闸故障、烧结10KV2段跳闸故障、烧结ER3胶带机断路器合不闸故障、热轧精轧变电所到卷取变电所联络开关柜跳闸故障、二空压1#低压离心机PLC故障等。 B、作业区针对维护人员技能差的状况,在20xx年中培训了“TRT电气设备系统”、“发电机励磁机工作原理”、“阀门电控系统”、“快开阀电控系统”、“高压开关柜工作原理”、“能动供配电系统”、“空压机电气工作原理”、“电力变压器工
18、作原理”等23次。班组组织了“万用表用法方法”、“兆欧表用法方法”、“电笔用法留意事项”、“能动水系统工艺”、“隧道沟水泵电气工作原理”、“变压器风机掌握工作原理”等培训84次。维护班组编写单点教材23篇。上报合理化建议60篇。 C、针对维护人员平安方面,作业区要求班组执行平安确认卡、KYT活动开展。在20xx年内维护班组查找现场平安隐患63起,整改41起。 2、检修工作方面: A、电气白班两个班组,作业区制定了电气白班职责分工规定,规定内容为班组检修设备内容,重大设备维护检修要求,重大故障处理汇报程序等。在20xx年内,检修项目共541项,其中定修163项。抢修4项。如跨区域作业炼钢绝保试验
19、、煤化工厂绝保试验、炼钢SVC电缆改造、连锁信号电缆铺设、炼钢4#主变定修、高炉休风TRT联合检修、自备电厂发电机组联合检修、干熄焦发电机组联合检修、能动办公楼电缆被盗复原、3#电缆沟电缆被盗复原等。作业区依据部施工作业方案细化了人员支配及作业任务落实,如炼钢SVC电缆改造施工及人员支配方案、高炉休风TRT联合检修内容及人员支配方案、电缆铺设施工及人员支配方案等。 B、针对能动电气设备状况,作业区开展了各种培训,有集中培训讲课、现场设备实训、班组内部培训、师傅与徒弟互学等。在20xx年内作业区在白班班组开展15次集中培训,62次现场设备实训,班组内部培训30次。主要对高压开关柜绝保试验、变压器
20、绝保试验、PT断路器、电流互感器绝保试验、仪表校验、PLC常见故障处理、西门子GL150变频器系统、引风机变频器系统、GIS开关柜系统、空压机系统等进行了培训。两个白班在20xx年内合理化建议上报90篇,单点教材30篇。 C、针对平安方面,作业区对白班班组推行了作业卡制度,对每种作业必需开展标准作业卡和平安确认卡,目前有9种电气安标卡在用法。特殊是高压设备的检修,要做好作业票的用法。煤气区域做好报警仪用法、凹凸压转动设备做好停电票用法、高空作业拴挂好平安带。在20xx年内白班班组上报平安隐患53项,整改51项。主要隐患有电缆隧道缺陷、架空线路塔缺陷、变电所内平安隐患等。 3、其他方面: 作业区
21、在绩效方面,拉大收入差距,多劳多得,激发员工工作主动性。制定了电气作业区绩效管理细则,对班组的绩效安排方式、方法作了规定,并每月召开绩效会,作业区的安排状况、班组员工加班状况进行公开公示。全年作业区约加班1300班/次。作业区为加强班组管理,做好平安、检修、维护工作,推行了每周一到周五例行协调会,对头天的作业状况和平安方面进行总结,对当天的作业任务进行支配协调及平安措施的落实。这样抓好班组长和技术员,使得作业区工作更好平安可控,任务较好完成。 二、20xx工作存在的不足方面: 1、平安方面: A、平安基础工作抓得不实,班组的平安管理台帐还存在不规范现象。 B、现场平安工作有走过场现象,现场平安
22、措施不到位,发生了6.17舒海全平安事故。7月发生电气检修二班没有拴挂平安带和联系确认不到位大事。 C、班组长平安管理意识淡薄,执行力不强。从而发生了电气乙班平安紧急文件没有学习状况。D、个别员工平安意识淡薄,在厂区内骑电瓶车带人的状况发生。 2、维护检修方面: A、维护检修人员技能差,造成炼钢水处理变电所断路器合不上闸处理延时事故、烧结变电所2段误操作跳闸事故、自备电引风机变频器检修质量事故发生。 B、维护检修人员责任心不强,造成中心水处理1段开关柜检修中断路器合闸线插座头断,工器具丢失损害等状况发生。 3、其他方面: A、业余时间违反规定状况:通勤车上用法假票的状况,在厂区内骑车带人的状况
23、,下班后喝酒后进医院的状况。 B、违反劳动纪律的状况:个别班组存在职工不请假或请霸王假的状况,定置管理脏乱差,个别员工存在流淌吸烟的状况。 三、20xx年工作方案: 1、帮助部门领导做好电气作业区各项工作 2、针对人力资源状况临时没法转变的状况,作业区方案加强内部培训,形成良好的学习氛围。在20xx年作业区编写课件50篇,单点教材100篇,内部培训课时500小时。 3、制定并完善作业区绩效管理细则和作业区管理细则,班组细化的相关绩效安排细则及考核细则。做到安排公正公开,考核有据可依。 4、拓展维护检修工作,在20xx年绝保工作胜利开展的状况下,总结其相关阅历。在20xx年争取做好继保工作,并培
24、育4-5名继保技术人员。 5、平安方面,健全相关平安台帐,抓好基础化管理。主要做好员工平安常识运用,班组平安技能培训,平安精细化管理。着力抓好班组长、平安员的平安管理。 6、重点抓好维护班组的基础管理,从维护巡检到故障处理,现场平安管控的各处环节抓好抓实。对维护相关工作分步骤、有方案、讲主次的开展维护工作。 7、作业区加强检修班组的现场管控,做好事前预防。作业区依据重大作业内容编制其作业方案,班组依据其作业方案编制作业细则,使作业人员知道作业每个环节,做到保证质量,平安可控。 电气工作方案 篇5 新的学期,新的征程,转瞬已是大四学子,四年的青春,就这样在经受欢歌和泪水中即将结束。在这收获的季节
25、,我们肩上多了的不仅仅只是份责任,更应当多份对将来的信念和士气。同时,该多份对为将来的准备。本学期是班级在学校期间的最终一学期,班级整体工作中心是在稳固基本工作的同时,增加新板块。 班干部工作 班干部作为班级的核心力气,整体工作还是需要不断的提高和改进,班干部个人管理的意识和主动性需要加强,即将毕业,对许多人来说,可能在整体的个人意识上都会有所下滑,至此,从班干部入手要拧成一股绳,学风、班风才会稳固。“誠信、严格、活跃、奋进”的班级精神在本学期要争取进一步跃现,今年可以说是我们四年高校生活中最关键的一年,也是学习任务最重的一年,面临着毕业设计与论文,技师培训、相关证书考核等,大家都处在收集资料
26、、补习课程的劳碌中,班团干部要制造一个合适的学习氛围,让同学在自我意识的基础上产生进取心,渐渐形成良好的学习氛围。同时,班干部会主动的协作学校完成各项相关的工作。 班级日常事务 本学期因忙于毕业的相关工作和学习,较于往年,在各项学校活动上会少一些,但面对即将进行的秋季校运动会我班会切实结合自身实际和优势续写辉煌。班级的宣扬阵地始终都徘徊在时好时坏的路口,也是班级工作的一个落点。基于各个方面,通过人员的调整加上团委的主动努力,信任我们班的宣扬阵地会有一片新景象。在某些方面我们的管理工作还需加大,做好日常生活中大家的平常表现得到一种量化的评价,做好和各个委员的协调工作,在每月的文明班级评比上要上一
27、个台阶。要主动的做好并消退大家对学校支配的活动的抵触心情。 毕业留念 高校是每个人的生命中最美妙的时间。我们经受了快乐、苦痛、甜美、悲伤,直至最终的即将分别。每个人都努力过,每个人都沉醉过。所以我们提议在毕业阶段用相机截取同学平常的精彩瞬间编辑成册作为校内生活的美妙回忆。我想只要经受过这段青春的岁月的人,就永久不会遗忘。究竟每个人只能年青一次,至少,在我们已经不再年青的时候,我们不会懊悔曾经度过了一段人生中最美的时间! 以上是我班对本学期做的整体方案,为了目标我们班干部会始终努力! 电气工作方案 篇6 绿树成荫,百花怒放,我们仔细完成了四月份的工作。春意阑珊的五月,我们依旧满怀信念和热忱来迎接
28、下一个月工作的到来。为了更好地开展五月份的工作,特方案如下: 一、第八届头脑运动会的初赛 由院组织部承办电气系举办的第八节头脑运动会将在四月下旬正式海选,同时,此次头脑运动会的初赛是由院组织部供应笔试试卷,我们系将依据报名人数向院组织部供应参赛.,然后进行头脑运动会初赛的海选。 二、第八届头脑运动会的复赛 我们将方案在头脑运动会初赛的海选中,通过选手们的表现和笔试的成果选出20名优秀选手进入复赛。为了充分调动同学们的活动主动性,开拓同学们的思维,同时也为了让同学们在活动在中呈现自我、提升自我,我们将自己组织、策划并进行头脑运动会的复赛。 三、团员普查工作的开展 由于以前在团员资料的整理过程中发
29、觉了一些纰漏和遗失。因此,我们将会开展一次彻底的团员普查工作。我们将召开组委会议,由组委与我们一起清查出团员人数,群众人数,整理好团员资料,做到查漏补缺。同时,为了便利日后的工作开展,我们也将做好存档工作。 四、第十二期团校开课 随着院团委承办的第十二期团校的开幕,我们将协作院团委做好相关工作,将组织好电气系的同学按时参与此次团校开课,同时,我们也将会做好团校闭幕后的资料收集,并将准时更新团员调查表的资料。 五、主动协作其他各部门的工作。 四月,我们迎来了第九届腾飞科技文化节的开幕。这也意味着我们将迎来丰富多彩的五月,我们将会在这个月主动协作好其他各部门活动的开展,同时,我们将在这个月主动协作
30、体育部“趣味体育”各项活动的开展,并组织好啦啦队,为运动员加油、助威。 热忱如火的夏天即将到来,我们的工作.也将随之到达巅峰。劳碌的五月,我们将会以仔细负责、严谨的看法去完成每项工作,争取将组织部做的越来越好。 电气工作方案 篇7 一、总体方案: 第一阶段:基础部分,运行人员必需把握的内容; 其次阶段:加深学习,比较具体的运行学问; 二、方案时间: 1、第一阶段学习2个月;其次阶段学习2个月; 2、2月21日开头培训,每周四上午2节课,下午2节课;(讲课内容相同,职工可以分两批进行培训); 三、培训地点:变电所食堂 四、培训对象: 全公司的电气运行人员,(包括变电所、江鑫钢铁厂、管业、焦化厂、
31、江兴、油脂厂等); 五、培训内容: (一)第一阶段内容: 第一节课:各级值班员所在岗位的职责及应知应会,包括值班长、主值班员、副值班员、学员; 其次节课:值班的主要制度及安规部分:包括两票三制(操作票、工作票和交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度)和工作平安问题; 第三节课:电力系统的概念;一次设备和二次设备的概念;一次设备的基础;一二次设备的详细分类; 第四节课:变压器的相关学问:变压器的作用、简洁原理、结构、操作留意事项; 第五节课:断路器和隔离开关的相关学问; 第六节课:电压互感器、电流互感器、母线、避雷器等一次设备的相关学问; 第七节课:倒闸操作的基础学问:倒闸操作的概念、设备的四种状态三个位置、倒闸操作的留意事项; 第八节课
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