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文档简介

1、 土建工程施工质量、环境与职业健康安全预防措施 为确保土建工程质量、环境与职业健康平安管理体系文件在项目部得到有效实施,结合2021年土建工程施工生产实际和2021年土建工程面临的质量、环境与职业健康平安方面的问题,制订2021年土建工程施工质量、环境与职业健康平安预防措施。         一、加强施工组织设计和质量、环境与职业健康平安预防措施编制与上报备案制度,强化项目部评审力度.        1、在工程施工前,项目部编制实施性施工组织设计,并由项目

2、总工程师组织相关人员进行评审后,报请业主、监理审批,并报公司技术中心备案。        2、在工程施工过程中,项目部应依据施工需要编制单项工程施工组织设计或专项施工措施方案,并由项目总工程师组织相关人员进行评审后,报请业主、监理审批。对关键部位、过程还应编制单项施工方案,报项目总工程师批准后实施。        3、对危急作业环境的平安技术措施应由项目部组织评审并上报公司备案;      

3、60; 4、对施工临时的支撑架必需编制专项支撑架的设计及平安技术方案,同时附支撑架的设计计算书。由项目总工组织项目部相关人员进行评审,并报公司评审、备案。        5、对重要的临建设施设计方案如承重支撑架、龙门吊的安装与拆除等要严格按规范要求,由项目总工组织项目部相关人员进行评审,并报公司评审、备案。        6、项目部所编制的施工组织设计、施工方案中都要有具体的质量、环境与职业健康平安措施,并且要依据工程项目施工实际需要编制本年度质量、环境与

4、职业健康平安预防措施,报公司相关部门备案,年终要进行验证。        二、大力开展质量、环境与职业健康平安训练培训、提高员工素养、实现全员管理              项目部要加强对员工的质量、环境与职业健康平安管理培训和实施的指导,激发广阔员工的主观能动性,实现全员管理。高度重视技术管理队伍的建设,要保证机构健全,人员到位,职责明确。要切实从队伍建设、组织体系上确保技术、质量、环境爱护、平

5、安责任制的落实;确保技术、质量、环境爱护、平安管理人员到位,职责到人。        三、加大过程掌握力度,做好事前预防        项目部应按体系文件的要求和公司工程项目管理实施细则组织生产和施工,必需严格按设计图纸、规程规范组织工程施工提高施工管理的规范性,削减随便性,仔细进行施工技术和平安技术交底。各级检验人员要加强过程监控,准时订正不规范的管理和操作行为,使过程掌握真正落到实处,切实提高施工工艺水平。对工程施工中的易发病、常见病,要进行信息分析,

6、并依据操作规程和工作阅历,制定针对性的预防和订正措施并贯彻落实,真正做到事前预防、事中掌握、事后总结提高。        四、狠抓技术管理工作        1、项目部的总工程师及技术负责人对新发图纸要准时组织人员进行图纸会审,发觉问题准时向监理提出书面看法,监理、设计反馈信息要准时传达到项目部相关部门和人员,并在图纸上进行标识。        2、在对工程项目进行总体规划和实施性施工组

7、织设计时,要同时提出施工环境爱护、平安技术措施,并与施工任务同步布置落实。工程施工前,项目总工程师或技术部门要对操作人员进行分阶段、分层次的技术交底,交底内容要全面、详细并留下相关记录。        3、加强作业指导书编制工作,对新开工或新涉及领域,项目总工要准时组织力气做好作业指导书的编制、学习、培训等工作。        五、加强环境因素识别、危急源的辩识、评价和掌握        发动全员开展动态的环境因素识别、危急源辩识、评价和掌

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