研发部年终总结十篇_1

1、研发部年终总结十篇研发部年终总结 篇1 时间飞逝，转瞬间20××年离我们而去，来公司将近8年，这些年里公司经受过不少波折和坎坷，在各部门的努力和公司的支持下20××年最终看到了盼望，在过去的一年里开发部积累不少阅历，也学到许多学问，新产品开发有所进步，但开发速度还是比较缓慢，将开发部在20××年的工作做一回顾，以便弥补不足，更新观念，为20××年里能取得更大的成果，使开发部的工作在新的一年里能够有所突破。在各部门的相互支持和关心下，研发部在本年度产品完成状况总结如下： 一、完成新开发产品共5项36款： 1、导热塑料

2、P56灯杯1项共13款： 二、完成优化更新产品共2项12款： 1、投完灯产品1项共7款： 三、完成电源优化共8款： 四、协作外界掌握电源优化共3款： 1P56220V18WRGB开关掌握电源1款； 2地埋灯P20220V3WRGB内掌握电源1款； 3P56RGB同上掌握电源更新二代1款； 研发部20××年方案 回顾过去一年的工作，与公司的要求还是有肯定的差距，特殊现在科技进展，学问更新，研发部在新的一年里必需加强对外技术沟通，巩固专业学问，要有新观点、新理念、新方向，新产品开发加快步伐，走得更快一些，开发部在新的一年里做好如下工作方案： 一、强化技术管理 降低生产成本，要求

3、全体技术人员熟识公司管理制度和各项体系文件，做好和各部门的接口工作，沟通思想，统一对过程掌握的熟悉，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。 二、加强产品开发管理 严格按TS16949体系程序执行产品开发管理，通过过去一年的体系加强建设，开发部每位人员都能主动参加到产品开发过程中的评审，对设计的结构，工艺，电路，通过会议的形式共同争论方案的可行性，选择设计机构合理，平安牢靠，生产效率高，最低成本的设计方案，设计图纸和文件通过自审，互审，专审后发放，保证图纸和资料的精准无误，以免造成不必要的损失。 三、开发目标 以户外水底灯产品为开发目标，PAR56

4、产品延长开发为支撑，多品种，多层次化开发，完源选择中小功率新品种LED为重点，电源驱动部分需要不断创新，降低成本提高效率，保持LED灯具工作的稳定性，耐久性， RGB掌握方面多为智能化入手创新改善。 四、开发方案 1、以客户需求产品为开发开头，以客户满意要求为结束，供应给客户满足的产品， 2、全面、仔细贯彻公司方针、政策及各项规章制度，准时的完成上级下 达的开发工作任务， 3、定期有针对性的对相关部门进行技术争论、宣扬及指导，达到上传下达， 标准全都的共识， 4、依据客户要求及业务供应的相关质量信息，对现有的产品结构资料、技 术资料及参数进行完善、修订。 5、开发供应渠道，转变某些原材料只有单

5、一供应商的现状，建立多渠道、多点备选的供应机制，以备在供应渠道中的各项突发大事，目的就是要多建立几家合格供应商作为储备一确保供货的平安性与准时性： 6、对市场新产品的可行性开发方案，依据产品特性及客户需求运用结合，适时对以市场调研比较为主导的开发理念，开展新产品开发方案： 四、新产品开发方案表 研发部年终总结 篇2 自20xx年1月7日进公司及研发部建立以来，在上级领导的关怀,支持和指导下，以及各部门的协作下，统一思想、坚决信念、规范经 营、求实创新、开拓进取，为全面推动企业健康稳定快速进展而努力奋斗。促使新产品不断更新，妥当应对市场变化的大环境，适时调整经营思路和方略，使我们较好地完成了年度

6、主要工作任务，取得了肯定成果。现对本部门的工作总结如下： 一：新产品完成状况 1：XX灯：总共完成20款样品，目前有10款作为主打产品将投入生产。 2：XX灯：总共完成10款样品，其中9款为新产品，目前有5款作为主打产品投入生产。 3：XX灯：总共完成33款样品，目前有7款作为主打产品将投入生产。 4：X灯：总共完成20款样品（其中8款年前样品完成），目前有5款作为主打产品。 5：XX灯管：总共完成13款样品，目前将此款作为主打产品且投入生产以批量生产。 6：小功率灯：总共完成9款样品，其中5作为主打产品，目前有4款投入生产以批量生产。 二：工程进展状况： 目前新产品连续更新以下产品： 1：X

7、X灯目前增加4款（1*1W）和2款（3*1W)新产品。 2：XX灯目前新增3款（5*1W）新产品； 3：XX灯目前新增10款产品。 4：小功率目前新增7款新产品。 以上产品结构已经完成；先需请购电源，估计在20号完成样品。 5：XX客户6000PCS目前做样品确认；其次为激完灯；蜡烛灯；射灯(目前市场最新产品）正在研发阶段，估计XX号完成样品。 以上为研发部工程进度统计，依据工程实地状况，精准对工程进度进行统计，同时并建立了相关工程进度，相应做好工程方案工作。其次新产品是质保体系中重要的环节，是质量创优的内容之一，也是客户是否满足中不行缺少的组成部分,工程资料的更加规范、明白、标准是以后工程管

8、理的工作核心。 我们部门是一个年轻的团体，也是一个布满生气和活力的团体，虽然取得肯定成果、但同时也存在一些不足、对新产品平安隐患未建立相关记录及订正措施、对不合格产品的预防及订正措施还有待完善。 总之：我们部门肯定会扬长避短，不断完善、不断进取、在以后工作中更上一个顶台阶。 以上是对本部门自开以来的工作总结，望各位领导指正。 感谢！ 研发部年终总结 篇3 回首过去一年当中的工作，有酸有甜、有泪有喜、有对有错在20xx年度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩，但经手的每一件工作都是认仔细真完成的。做为研发中心的一份子为团队、为公司贡献出自己那一份绵薄之力，在工作上我对自己的要求比较高，肯定要做到令自己

9、满足的程度，今后的工作里我都会始终这样要求自己。 一、工作状况 详细到日常的工作，主要是两部分： 1、专题：公司内部会议专题和企业专题效果图设计和页面切图。 2、企业站：日常的维护、改版、建设。 每天下班之前我都把当天的工作进度填写在一份维护记录的表格中，然后定期发给项目经理。相比去年来讲，这份表格里记录的内容要多的多。 通过维护记录表格中的数据统计大致做了一个图形，考虑到记录中存在的误差，实际状况中企业站维护比例可能还要更高。不过这些工作都已经保质保量完成了，除了个别项目有特别状况外。 二、我对工作的看法 1、欢乐的工作 自从被安排维护和建设企业站、专题这项任务以来，一刺眼有一年多时间了。期

10、间做过很多企业站和专题的工作，详细数量自己也记不清晰，许多许多吧！在这段时间里我学到许多学问、增长了不少见识，最重要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。从工作中不断总结和学习到的学问对我的工作关心很大，这是无法从书本上学到的一笔财宝！ 说回“欢乐的工作”这个话题上面来，以前我认为要达到欢乐工作这种状态最重要的是良好的心态，现在我想补充一下，完有良好的心态还是不够的，还需要你对将来目标的追求和对生活的信仰。端正的心态能让你头脑清醒、立场坚决；执着的追求能让你目标明确、不为利动；虔诚的信仰能让你心灵强大、绝处逢生。在我看来，心态、追求、信仰这三者才是真正达到欢乐工作的三个重要因素。 在工

11、作中我也有过快乐和不快乐的时候，但是工作还得连续，只有让自己全心投入到工作当中的那一刻起一切不开心的事情都会抛之脑后。自己就是自己的救世主！ 研发中心的同事大部分都是很年轻的，在程序和设计这些方向的路还很长。前面的路要怎么样走下去就要看自己用什么的心态、追求、信仰去面对，安逸的工作环境不会让你得意很久。逆水行舟，不进则退！“大多数人并没有20年的阅历，他们只有1年的阅历，只不过反反复复用法了20年。别做这种人”所以大家在工作当中没必要去挑剔太多，踏踏实实工作，认仔细真学习，不管做任何事情你最终肯定会胜利！ 2、工作的欢乐 企业站和专题这两个部分每天都是有东西要修改的，大大小小的修改工作都要转交

12、到我这里处理。我始终孤军奋战这么久，领悟到了许多自己曾经不曾体会到工作心得和阅历，同时我也感觉到自己某些方面上力量不足。 我的设计力量不强。我不太喜爱搞设计，对设计没有太多的阅历，没有自己的风格和创意。后来做专题和企业站的时候需要设计许多效果图和图片，渐渐的把自己转变成一个对设计有许多想法的人。我现在喜爱看一些获奖的摄影或设计作品的网站，在每一份获奖作品下面都有会一些说明，能够让读者清晰的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下来会依据这些说明依葫芦画瓢来完成一份，我很喜爱这样的做法，温习了设计软件上的每一个快捷键的操作、颜色上的把握、整体风格的协调、合理的选取设计元素、抠图的技巧等等。每当

13、我胜利的完成一份效果图，一张通栏图片设计的时候，平常坚持练习和学习的过程是特别值得的。 日积月累的工作终于让自己有所收货和创意，但是我还是觉得自己设计这方面薄弱了一点。面对企业站专题页面设计和企业站改版页面、图片等，这些问题都不大。但是对公司会议、活动专题就比较头痛了，一是要求比较高，设计的东西要一改再改直到满足；二是专题页面内容改变不固定，常常有内容修改。 20xx年公司会议规划也出来了，一共有13个重要的会议活动，也就意味着有13个会议专题要设计和制作。所以，在20xx年当中我盼望有一位设计力量强的人能负责专题设计这份工作，把我的工作方向更多的放在企业站上面，同时恳请公司领导能在来年春天能

14、聘请前端开发的人才加入我们的研发中心。 三、对工作上的建议 1、合理安排成员之间的工作量。 成员的工作项目经理心中应当要清晰。哪些人任务比较重，让工作量略微小的一点同事关心完成。建议制定一张表格放在svn中，记录各成员工作任务，成员更新svn中的表格，完成自己应当做的事情。项目经理检查的时候可以观察谁完成了工作，谁没有完成，谁有空的时候可以去关心其它人。 每个人都有自己的事情要做，替别人帮忙做事心中确定不太情愿。可以义正词严的讲这是你的工作，和我无关，老是让我帮你，我不干。工作不在乎这是你，那是他的任务，都是一个公司的人，做的都是公司的事情，没有你我之分。我觉得，假如大家都想着咱们是一个集体、

15、是一个团队，工作上的事情相互关心，就没有那么多的计较，最终工作肯定能顺当的完成。 团队精神肯定要有表率，需要有人树立这种榜样，可以每月考核的时候参考这一点。 2、赏罚分明。 依据工作，论功行赏，有过则罚。赏罚标准参考项目经理安排的工作及要求！ 3、关于例会。 开会的时候应当用一半以上的时间来讲工作报告，最好是每人都讲。 增加一个争论问题的时间，拿出问题出来分析讲解。 新闻播报去掉，大家平常关注的新闻肯定不必会议上讲的要少。 嬉戏部分也可以去掉，时间上有时会用的比较多，意义就不大了。 视频共享可以保留，播放一些主动向上，对工作有关心的小短片。 四、新年祝愿 新年新气象，新的一年里盼望公司业绩稳步

16、增长，各位同仁工作快乐！ 研发部年终总结 篇4 时间荏苒，20xx离我们而去了。(我们活过了20xx，经受过玛雅传奇的世纪末日迎来了“新纪元”。)回首过去一年当中的工作，有酸有甜、有泪有喜、有对有错在20xx年度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩，但经手的每一件工作都是认仔细真完成的。做为研发中心的一份子为团队、为公司贡献出自己那一份绵薄之力，在工作上我对自己的要求比较高，肯定要做到令自己满足的程度，今后的工作里我都会始终这样要求自己。 一、工作状况 详细到日常的工作，主要是两部分： 1、专题：公司内部会议专题和企业专题效果图设计和页面切图。 2、企业站：日常的维护、改版、建设。 每天下班之前我都

17、把当天的工作进度填写在一份维护记录的表格中，然后定期发给项目经理。相比去年来讲，这份表格里记录的内容要多的多。(去年是有三个人在记录这份表格，今年6、7月份由我在记录。里面的数量可能有误差，会有漏记的可能) 通过维护记录表格中的数据统计大致做了一个图形，考虑到记录中存在的误差，实际状况中企业站维护比例可能还要更高。不过这些工作都已经保质保量完成了，除了个别项目有特别状况外。 二、我对工作的看法 1、欢乐的工作 自从被安排维护和建设企业站、专题这项任务以来，一刺眼有一年多时间了。期间做过很多企业站和专题的工作，详细数量自己也记不清晰，许多许多吧!？在这段时间里我学到许多学问、增长了不少见识，最重

18、要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。从工作中不断总结和学习到的学问对我的工作关心很大，这是无法从书本上学到的一笔财宝! 说回“欢乐的工作”这个话题上面来，以前我认为要达到欢乐工作这种状态最重要的是良好的心态，现在我想补充一下，完有良好的心态还是不够的，还需要你对将来目标的追求和对生活的信仰。端正的心态能让你头脑清醒、立场坚决；执着的追求能让你目标明确、不为利动；虔诚的信仰能让你心灵强大、绝处逢生。在我看来，心态、追求、信仰这三者才是真正达到欢乐工作的三个重要因素。 在工作中我也有过快乐和不快乐的时候，但是工作还得连续，只有让自己全心投入到工作当中的那一刻起一切不开心的事情都会抛之脑

19、后。自己就是自己的救世主! 研发中心的同事大部分都是很年轻的，在程序和设计这些方向的路还很长。前面的路要怎么样走下去就要看自己用什么的心态、追求、信仰去面对，安逸的工作环境不会让你得意很久。逆水行舟，不进则退!“大多数人并没有20年的阅历，他们只有1年的阅历，只不过反反复复用法了20年。别做这种人”所以大家在工作当中没必要去挑剔太多，踏踏实实工作，认仔细真学习，不管做任何事情你最终肯定会胜利! 2、工作的欢乐 企业站和专题这两个部分每天都是有东西要修改的，大大小小的修改工作都要转交到我这里处理。我始终孤军奋战这么久，领悟到了许多自己曾经不曾体会到工作心得和阅历，同时我也感觉到自己某些方面上力量

20、不足。 我的设计力量不强。我不太喜爱搞设计，对设计没有太多的阅历，没有自己的风格和创意。后来做专题和企业站的时候需要设计许多效果图和图片，渐渐的把自己转变成一个对设计有许多想法的人。我现在喜爱看一些获奖的摄影或设计作品的网站，在每一份获奖作品下面都有会一些说明，能够让读者清晰的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下来会依据这些说明依葫芦画瓢来完成一份，我很喜爱这样的做法，温习了设计软件上的每一个快捷键的操作、颜色上的把握、整体风格的协调、合理的选取设计元素、抠图的技巧等等。每当我胜利的完成一份效果图，一张通栏图片设计的时候，平常坚持练习和学习的过程是特别值得的。 日积月累的工作终于让自己有

21、所收货和创意，但是我还是觉得自己设计这方面薄弱了一点。面对企业站专题页面设计和企业站改版页面、图片等，这些问题都不大。但是对公司会议、活动专题就比较头痛了，一是要求比较高，设计的东西要一改再改直到满足；二是专题页面内容改变不固定，常常有内容修改。 20xx年公司会议规划也出来了，一共有13个重要的会议活动，也就意味着有13个会议专题要设计和制作。所以，在20xx年当中我盼望有一位设计力量强的人能负责专题设计这份工作，把我的工作方向更多的放在企业站上面，同时恳请公司领导能在来年春天能聘请前端开发的人才加入我们的研发中心。 三、对工作上的建议 1、合理安排成员之间的工作量。成员的工作项目经理心中应

22、当要清晰。哪些人任务比较重，让工作量略微小的一点同事关心完成。建议制定一张表格放在svn中，记录各成员工作任务，成员更新svn中的表格，完成自己应当做的事情。项目经理检查的时候可以观察谁完成了工作，谁没有完成，谁有空的时候可以去关心其它人。 每个人都有自己的事情要做，替别人帮忙做事心中确定不太情愿。可以义正词严的讲这是你的工作，和我无关，老是让我帮你，我不干。工作不在乎这是你，那是他的任务，都是一个公司的人，做的都是公司的事情，没有你我之分。我觉得，假如大家都想着咱们是一个集体、是一个团队，工作上的事情相互关心，就没有那么多的计较，最终工作肯定能顺当的完成。 团队精神肯定要有表率，需要有人树立

23、这种榜样，可以每月考核的时候参考这一点。 2、赏罚分明。依据工作，行赏，有过则罚。赏罚标准参考项目经理安排的工作及要求! 3、关于例会。开会的时候应当用一半以上的时间来讲工作报告，最好是每人都讲。增加一个争论问题的时间，拿出问题出来分析讲解。新闻播报去掉，大家平常关注的新闻肯定不必会议上讲的要少。嬉戏部分也可以去掉，时间上有时会用的比较多，意义就不大了。视频共享可以保留，播放一些主动向上，对工作有关心的小短片。 四、新年祝愿 新年新气象，新的一年里盼望公司业绩稳步增长，各位同仁工作快乐! 研发部年终总结 篇5 完阴如梭，平凡的20xx，在匆忙度过。我的20xx，有过顺境的喜悦，亦有过有过逆境的

24、艰辛；有过项目验收后的兴奋，亦有过研发困难中的困惑；有过收获胜利后的快乐，亦有过体验失败中的苦涩。20xx，我们在荆棘中前行，排解万难，不为艰险；20xx，我们仍要在磨砺中成长，合作互助，共赢天下。 20xx年，自己最喜爱的一句话。我们应当学会往前看，往前看是为了让我们知道进取，不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜，停滞不前，而是要从零开头，连续奋斗；我们更应当懂得往后看，往后看是为了让我们学会珍惜，不要总是奢求别人的所拥有的，而无视自己所最珍贵的，而是要脚踏实地，稳步前行。 20xx年，公司作为省内医疗行业征集解决方案的供应商，我们的目标是为客户供应更加高效，优质的服务。作为研发部的一名管理

25、人员，个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成，产品质量稳步提升，客户服务准时响应以外，还是实现建设优秀的研发团队，协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素养水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。 年初的时候，我们拥有一支Herp组的研发团队，拥有5名研发人员，负责Herp产品的研发工作。现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队，拥有5名研发人员，3名实施人员。一年来年初的团队人员，只剩下我和赵子龙两名，主要的业务系统，也从Herp系统转变为门诊相关系统。值得庆兴的是我们现在仍旧是一支特别有战斗力的团队，团结一心，携手向前，并且我们的原来的团队成员，现在也成为了其他团队骨干成员核心力气，为其他的

26、研发团队奉献出自己的力气， 我们各自都仍旧为自己所幻想热衷的事业连续奋斗着，千难万险，不变初衷。 20xx年，作为一名研发人员，在产品方面，我们完成了对于药品管理系统标准版的产品优化升级，并且在山西省中医学院附属医院，XX省中医讨论院两家三甲医院实现的程序更新，在省二院，市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作；完成了药品供应链系统的产品研发，以及产品的实施推广工作，目前药品供应链系统产品已经初步成型，在新的一年里，我们还需要逐步对于产品的雕琢完善，以使产品更加完善。 20xx年，在产品方面，我们未能够实现的有，对于医疗器械，固定资产新开发产品的研发推广工作，未能准时保证，产品推广和

27、完善方案未能完成；对于药品管理系统，估计新开发的升级版本的产品研发工作，未能够准时绽开，并完成；对于HERP管理系统，相关的产品规划，功能扩展，产品推广未能准时完成。 20xx年，关于产品研发的阅历是，之前定的目标过于多，定的目标过于分散，研发想做的事情太多，但真正落地的时候，才发觉要么是精力不足，要么是人力资源不足，或是其他方面的缘由，导致最终做了一堆半残的产品，不推广吧白白铺张经受，强行推广的化，不能够达到用户的要求，或者说只能达到部分用户的需求，后续的改造完善工作无法接续，导致新研发升级更新速度缓慢，几尽于无。还有一点就是，我们总是把大量的精力，放在如何去用法学些新的技术，如何去开发新的

28、业务面更广的新产品，而缺乏真正在我们现有的业务产品上，进行精雕细琢，进行产品优化，扎实产品基础，完善产品不足。不过现实可能也就是这样，我们总是执着于外表完鲜漂亮的东西，而往往忽视事务内在的价值意义。在这我想与公司新来的研发人员，一起共勉的一句话，研发的工作是枯燥乏味的，需要持之以恒的耐烦和锲而不舍的毅力，别无他路，唯一的捷径就是勤勉，。 20xx年，关于产品的研发方案，当然前提是在20xx年的时候，我们团队的核心成员依旧在我们团队的前提下，我方案完成以下几个方面的工作。首先，是要实现对于药品供应链管理系统的进一步功能优化，完善产品推广，优化产品实施。其次，完善门诊医生站病历管理模块，实现产品功

29、能的便捷化开发和产品功能的进一步优化。最终，对于分诊叫号系统，多媒体导医系统，移动设备盘点系统等业务单一的模块，实现新的Html5规范的移动跨平台产品的研发，实现产品开发。 20xx年已经过去，20xx我们已经在路上。最终还想和说一句和大家共同共享的话。 人生从来就不是一帆风顺，有.，更会有低谷。重要的，不是你在顺境中能走多远，而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。以后，别人艳羡你的资本，不是你在一帆风顺的时候，多么的风完无限，而是你在逆境中，在别人不知道的时候所受的苦，在逆境中的不断坚持和不变的盼望。所以，伴侣，不要在意你年轻时候所受到的苦难，由于他们才是你以后胜利的资本。让我们一起在荆棘中前

30、行，在磨砺中成长。 感谢。 研发部年终总结 篇6 时间荏苒，20xx离我们而去了。（我们活过了20xx，经受过玛雅传奇的世纪末日迎来了“新纪元”。）回首过去一年当中的工作，有酸有甜、有泪有喜、有对有错在20xx年度工作上虽然算不上有什么丰功伟绩，但经手的每一件工作都是认仔细真完成的。做为研发中心的一份子为团队、为公司贡献出自己那一份绵薄之力，在工作上我对自己的'要求比较高，肯定要做到令自己满足的程度，今后的工作里我都会始终这样要求自己。 一、工作状况 详细到日常的工作，主要是两部分： 1、专题：公司内部会议专题和企业专题效果图设计和页面切图。 2、企业站：日常的维护、改版、建设。 每天

31、下班之前我都把当天的工作进度填写在一份维护记录的表格中，然后定期发给项目经理。相比去年来讲，这份表格里记录的内容要多的多。（去年是有三个人在记录这份表格，今年6、7月份由我在记录。里面的数量可能有误差，会有漏记的可能） 通过维护记录表格中的数据统计大致做了一个图形，考虑到记录中存在的误差，实际状况中企业站维护比例可能还要更高。不过这些工作都已经保质保量完成了，除了个别项目有特别状况外。 二、我对工作的看法 1、欢乐的工作 自从被安排维护和建设企业站、专题这项任务以来，一刺眼有一年多时间了。期间做过很多企业站和专题的工作，详细数量自己也记不清晰，许多许多吧！？在这段时间里我学到许多学问、增长了不

32、少见识，最重要的是让我明白了与人沟通和处理事情的方法和技巧。从工作中不断总结和学习到的学问对我的工作关心很大，这是无法从书本上学到的一笔财宝！ 说回“欢乐的工作”这个话题上面来，以前我认为要达到欢乐工作这种状态最重要的是良好的心态，现在我想补充一下，完有良好的心态还是不够的，还需要你对将来目标的追求和对生活的信仰。端正的心态能让你头脑清醒、立场坚决；执着的追求能让你目标明确、不为利动；虔诚的信仰能让你心灵强大、绝处逢生。在我看来，心态、追求、信仰这三者才是真正达到欢乐工作的三个重要因素。 在工作中我也有过快乐和不快乐的时候，但是工作还得连续，只有让自己全心投入到工作当中的那一刻起一切不开心的事

33、情都会抛之脑后。自己就是自己的救世主！ 研发中心的同事大部分都是很年轻的，在程序和设计这些方向的路还很长。前面的路要怎么样走下去就要看自己用什么的心态、追求、信仰去面对，安逸的工作环境不会让你得意很久。逆水行舟，不进则退！“大多数人并没有20年的阅历，他们只有1年的阅历，只不过反反复复用法了20年。别做这种人”所以大家在工作当中没必要去挑剔太多，踏踏实实工作，认仔细真学习，不管做任何事情你最终肯定会胜利！ 2、工作的欢乐 企业站和专题这两个部分每天都是有东西要修改的，大大小小的修改工作都要转交到我这里处理。我始终孤军奋战这么久，领悟到了许多自己曾经不曾体会到工作心得和阅历，同时我也感觉到自己某

34、些方面上力量不足。 我的设计力量不强。我不太喜爱搞设计，对设计没有太多的阅历，没有自己的风格和创意。后来做专题和企业站的时候需要设计许多效果图和图片，渐渐的把自己转变成一个对设计有许多想法的人。我现在喜爱看一些获奖的摄影或设计作品的网站，在每一份获奖作品下面都有会一些说明，能够让读者清晰的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下来会依据这些说明依葫芦画瓢来完成一份，我很喜爱这样的做法，温习了设计软件上的每一个快捷键的操作、颜色上的把握、整体风格的协调、合理的选取设计元素、抠图的技巧等等。每当我胜利的完成一份效果图，一张通栏图片设计的时候，平常坚持练习和学习的过程是特别值得的。 日积月累的工作

35、终于让自己有所收货和创意，但是我还是觉得自己设计这方面薄弱了一点。面对企业站专题页面设计和企业站改版页面、图片等，这些问题都不大。但是对公司会议、活动专题就比较头痛了： 一是要求比较高，设计的东西要一改再改直到满足； 二是专题页面内容改变不固定，常常有内容修改。 20xx年公司会议规划也出来了，一共有13个重要的会议活动，也就意味着有13个会议专题要设计和制作。所以，在20xx年当中我盼望有一位设计力量强的人能负责专题设计这份工作，把我的工作方向更多的放在企业站上面，同时恳请公司领导能在来年春天能聘请前端开发的人才加入我们的研发中心。 三、对工作上的建议 1、合理安排成员之间的工作量。成员的工

36、作项目经理心中应当要清晰。哪些人任务比较重，让工作量略微小的一点同事关心完成。建议制定一张表格放在svn中，记录各成员工作任务，成员更新svn中的表格，完成自己应当做的事情。项目经理检查的时候可以观察谁完成了工作，谁没有完成，谁有空的时候可以去关心其它人。 每个人都有自己的事情要做，替别人帮忙做事心中确定不太情愿。可以义正词严的讲这是你的工作，和我无关，老是让我帮你，我不干。工作不在乎这是你，那是他的任务，都是一个公司的人，做的都是公司的事情，没有你我之分。我觉得，假如大家都想着咱们是一个集体、是一个团队，工作上的事情相互关心，就没有那么多的计较，最终工作肯定能顺当的完成。 团队精神肯定要有表

37、率，需要有人树立这种榜样，可以每月考核的时候参考这一点。 2、赏罚分明。依据工作，论功行赏，有过则罚。赏罚标准参考项目经理安排的工作及要求！ 3、关于例会。 开会的时候应当用一半以上的时间来讲工作报告，最好是每人都讲。 增加一个争论问题的时间，拿出问题出来分析讲解。 新闻播报去掉，大家平常关注的新闻肯定不必会议上讲的要少。 嬉戏部分也可以去掉，时间上有时会用的比较多，意义就不大了。 视频共享可以保留，播放一些主动向上，对工作有关心的小短片。 研发部年终总结 篇7 研发部技术人员工作总结完阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，20xx年即将成为过去，加入公司的这半个多月，对于我来说是一种成长与进步的历程

38、。融入新的集体、开头新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体状况介绍、财务部制度培训、部单独试验室制度培训，到跟着学习试验室仪器操作、指导一系列试验操作。经过一段时间的实习之后，我将接手新的试验项目。感谢公司领导给我供应这个展现自己的平台，感谢各位同事对我真诚的关心，我将仔细的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的学问，以迎接新的挑战。 一、20xx年工作总结 （一）20xx年月日，我正式加入到公司部，经过三天的新员工培训之后，便跟着学习相关的试验操作，参加了试验的相关优化和灵敏度试验，浓度梯度试验结果显

39、示较好，不行，却又比较抱负。此外，根据的指示对新的试验平台进行了相关文献的收集和阅读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用试验材料以及分装稀释，预备开头的专题试验。 （二）工作中的不足 1、个人修养、基本素养需要进一步提高。 2、理论水平和工作力量上还略显不足，需要在学习中成长。 3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。 4、工作细心方面还有待进一步提高，充分熟悉“到处留心皆学问”的道理。 5、工作的主观能动性还需要进一步提高。 二、20xx年工作方案 1、增加责任感，听从领导支配，主动与领导沟通，提高工作效率。要主动主动地把工作做到点上，落到实处，削减工作失误

40、。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的看法，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，懂得团队的力气和重要性。 2、加强理论学问相关的学习，不断的完善自己的理论学问，可以更好的服务于公司的研发岗位。 3、要擅长总结，要擅长在胜利中积累阅历；擅长在失败中吸取教训，努力使之转化为胜利。 4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。 研发部年终总结 篇8 完阴似箭，日月如梭，辉煌的××年即将结束，将迎来布满盼望的××。回望即将过去的20xx，呈现在我们面前的是一年中深浅不一的脚印，在这幅巨大的画面上，留下的是美丽的、还是些许凌乱的印记呢?不管怎样，

41、我们都要傲慢地说，我们已经走过来了。在过去的一年里，我们经受了很多，也成长了很多，我们要不断提升自己的实力，迎接新的更大的挑战，现将××年的工作总结如下： 1. 项目方面 在过去一年里，主要担负××银行前端项目组的开发工作，如开发××存取款系统、开发××存取款系统、开发动态下拉框任务、维护××存取款系统、维护××××系统等工作。因工作需要，现调至浦发项目组，担负对公回单自助打印系统的开发工作。在做这些项目的工作中，不仅学习到了业务学问、技术学问，还学会了许

42、多做人的道理。不管做什么事情，解决问题的唯一方法是沟通。只要有沟通力量，一切困难都能够迎刃而解。跟业务加强沟通、沟通，仔细、细心的分析需求，面对问题准时解决处理，这样才能把项目很好的向前推动。 2. 团队协作 从上面的主要工作内容来看，全部项目不是一个人所能完成的，正所谓一切事务离不开团队，个人是无法逞英雄的。在公司领导的英明领导下，团队建设有了很大的进步，跟同事在一起工作感觉特别的快乐，没有什么其他的杂念，跟大家在一起工作，能够相互敬重、相互关怀、相互关心，这就像是一个家庭，一个大家庭，平常大家开开玩笑、说说笑笑，能够缓解一下紧绷的精神状态，而工作中又能严于律己，仔细对待工作，这就是我们需要

43、的团队。同时，公司领导也常常跟大家一起谈心论事，放下领导的架子，融入到同事当中，拉近了与同事之间的距离，这样更能够体现出领导对同事们的关怀，更能够体现出领导的亲切感，也更能够让同事们接受。 在每个项目开头之前，同事们都能好好的沟通，加强理解，对问题的共识、解决问题的方法能够很好的统一起来，在解决问题的过程中，虽然都不是一帆风顺，但事后都能够客观的分析，从不参杂个人的感情，每个人都能很好的融入到这个团队，共同做好每一个项目。这正所谓团结就是力气。 3. 工作看法 不管个人力量有多强，面对工作，就两个字“看法”。关于这一点，给我最大的感受就是肯定要好好的去倾听、去分析。每个人对待问题都有自己不同的

44、看法，不管他的看法对还是不对，合理与否，考虑的角度是否正确，都要好好地倾听，至少要等他说完，可能你不情愿或者不屑听完，但是静下心来或许会发觉他看问题的某些角度你没有考虑过。所以我们要静心、倾听! 对于领导支配的工作，有些难度比较大，困难总是要去克服的，遇到问题首先自己先解决，解决不了的，相互问同事，同事之间相互争论，共同解决问题，在工作中常常会有这样的事情，把每一次遇到的问题和技术难点都记录下来，把问题、技术与大家共同共享，这样才能共同提高。 在工作中、生活中，看法打算一切，看法100分，生活、工作100分。 4. 将来工作展望 回首昨天，我们要心安理得，尽管太多的苦涩融进了昨日的犁铧，尽管太

45、多的悲伤充斥着我们的心灵，尽管太多的无奈写在我们的脸上，尽管太多的精力挥洒在昨日的流程上;立足今日，我们擦亮双眼，走过昨日逝去的岁月，点燃新的盼望，放飞新的幻想。 一个开发人员，技术上的提高是必需的，但这是不够的，还得加强管理方面的学习，自己将朝着这一目标迈进。学历代表过去、力量代表现在、学习代表将来。虽然我现在需要学习的东西还许多，但是我仍旧会不断加油学习，让学问改善自己的脑袋，让情感融入自己的精神。不管怎么样，我们要怀揣一颗感恩的心，感谢曾经关心过我们的人，感谢公司、感谢伴侣、感谢同事，真心的感谢您们! 研发部年终总结 篇9 敬重的领导、各位同事: 大家好!我代表生产部75名员工对本部门2

46、0xx年工作予以总结，请予审议: 时间似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的快乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下顺当的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。 一、工作回顾 1、设备管理方面 在过去的一年里，各设备比较良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。 2、 人员管理方面 在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候状况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚

47、持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢 行政部 对员工的训练和 工程部 的技术培训和车间的各班长，的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。 3、平安生产方面 在过去的一年里，我部门将平安生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到各车间员工的平安学问训练，监督和排解各车间存在的平安隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体损害和设备损坏事故。 二、从公司整体方面，我有以下几点建议 : 1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人

48、有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广阔员工的主动性结合起来形成一个严密的掌握体系。 2、 因公司员工的流淌量大，个别的团队凝聚力和归属感补强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。 20xx 年度工作规划 1.加强学习和实践，连续提高。 针对自己的岗位，重点是深化学习智能交通相关业务及研发相关学问，提高解决问题的力量。 2.全力以赴完成 生产任务 在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上 更大的力度，.速度、完善的执行，以健康开心的心态主动主动地完成 生产任务。 3.完善自身素养。 新的一年，要毫不动摇为成

49、为一个品德好、素养高、力量强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。 工作保持长期的热忱和主动性，更需要有不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以这 今年 来我始终坚持做好自己能做好的事，始终做积累，一步一个脚印坚决的向着我的目标前行。 最终，我想说不管在哪里工作，做什么工作，看法和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的处理和解决面对的问题，从容的面对挑战，不断的去丰富改善自己，客观的面对自己的不足，更好的去改进，每个人都会有美妙的明天! 在公司不断的进展中，我的工作力量和个人力量都得到了很大的提高，这是我始终以来不断的成长得到的成果，也和公司的领导，同事关心是分不开的，信任自己在以后的工作中肯定会做到

50、最好。公司的进展和自己的进展休戚相关，这一点觉悟我还是有的，所以我会始终坚持努力的工作下去，我信任我自己肯定能够顺当的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 现将对于明年的工作方案如下: 1、 加强本职工作，技能学习使自己本职工作力量得进一步提高于加强。 2、 树立终身学习的观念，加强自身文化素养学习，不断提高自身素养。 3、 工作中做到主动主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作协作，使各种人际关系更加融洽和谐。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水

51、平。也将会遇到许多困难，我信任，在领导关怀培育下、同事的关心下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素养， 为公司建设作应有的贡献。 研发部年终总结 篇10 一、 年度工作总结 时间荏苒，20××年很快就过去了，回首过去的一年， 内心不禁感慨万千，劳碌的一年里，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习， 不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往， 公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多， 领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情， 在此我向公司的领导以及

52、全体同事表示最诚心的感谢， 有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手， 也由于有你们的关心，才能令到公司的进展更上一个台阶， 在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己， 较好的完成各项工作任务。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进， 始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳， 任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、 乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事， 勤劳简朴的生活，严格要求自己， 在任何时候都要起到模范带头作用。 今后努力的方向：随着公司各项制度的完善与实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更

53、广。为此，我将更加勤奋的工作， 刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。 为了今后更好的工作，总结阅历、完善不足，本人就本年度的工作总结如下： 1、 完成A系统与验收工作。 在各位同事的主动努力下，A系统从于20××年春节后进行开发，并于20××年12月31日完成验收工作。期间经受从需求调研到讨论开发再到扫尾验收工作，让本人学习了许多，同时也让本人成长了不少。期间主要的工作内容如下： 1） 完成系统外框架功能的实现。主要实现了系统中除图形与设立扩区外的其他功能。跟客户数据科的科长与助工进行深化的需求探讨与讨论，经过数十次的修改后

54、，最终基本满意客户的要求。目前处于验收后的试运行阶段，还有问题仍要连续的修正与改进。 2） 协作图形研发人员进行功能的交互。本系统最大的亮点就是图形的扫瞄与图形校验。由于客户要求，为了削减初始图形时带来的加载缓慢问题，将用户交互的部分功能迁移至外框架中，实现公司（包括总公司）的业务首创，削减初始加载带宽过大，从原有的半分钟以后的图形加载时间削减至几秒。相对其他公司的图形系统，还是很快的（客户数据科表扬）。 3） 除设立扩区外的表单实现与展现。共三十多张。 4） 用地与供地状况分析定时服务。该服务主要是满意客户各科室对供地与用地的项目是否落于A系统的数据。与客户用地报批系统进行交互。供应财务科对

55、项目退钱的依据。当然，也只是个依据，不供应法律效应。 2、 维护B系统。 1） 用户同步服务。目前B系统是通过客户原有的政务系统进行单点登录，会导致用户A修改完密码，通过政务系统无法登录到B网系统中。在此前景下，做了用户同步的服务程序，现每天定时执行一次。由于前期需求调研不是太认真，导致后面改了数十次。 2） B存量用地接口开通数据猎取。此工作是B系统存量用地数据猎取，以xml格式传入行政区代码参数，猎取的数据格式行政区名称，存量用地名称，存量总面积，存量剩余面积。 3） B系统增加专项工作模块。 4） B系统升级（增加动态巡查功能）。主要功能有：用户同步程序；动态巡查数据猎取同步程序；增加动态巡查菜单链接地址。 5） 旧数据的处理。由于B系统部署至客户前，有大量未知的上报数据，结果监察厅要求利用处将有问题的项目处理，并列出表单，最终跟同事A一起加班加点解决此问题。 6） B系统用户同步添加权限。 7） 客户增加查询供地数供地面积接口，主要新增内容为：接口依据行政区名称，合同签订日期开头，合同签订日期结束3个参数，来查询项目的供地面积供地数，条件是当年供地，当年开工，当年竣工的（例如签订日期20××0101当前供地，商定开工时间要20××年，商定竣工时间要20××年的，这样的项目才会当年供