公司专项资金管理使用制度篇一

1、公司专项资金管理使用制度篇一?公司财政专项资金管理方法?公司财政专项资金管理方法草案1，目的与适用范围为标准财政专项资金管理，保证专项资金受控并合规、有效使用，根据国家和地方政府专项资金管理有关规定和政策，结合公司实际情况和公司财务制度，特制定本方法。本方法适用于各级政府安排的财政专项资金的管理。财政专项资金是指经公司申请，由中央、地方政府相关职能部门审批后下到达公司，用于指定工程的资金。该资金要求进行单独核算，专款专用，不能挪作他用。2，职责2.1，财务部：负责财政专项资金申报的资金预算编制、财务评价，负责专项资金的银行账户管理、使用审核、向政府职能部门支付报告提交、资金支付，负责建立工程资

2、金专帐与凭证。2.2，工程申报与实施部门：根据工程归口部门，负责专项资金工程可行性论证与可研的编制，负责专项资金工程备案、申请及报批工作，负责专项资金对应工程评价、对外对上汇报、内外对接，负责工程实施进度安排与督办，负责资金使用统计、台账建立、情况说明与总结，负责工程运行各阶段的总结及数据统计与分析工作，负责工程验收准备各项工作、完成验收。2.3，其他各相关部门：根据归口及部门职责，负责专项资金工程运行各过程中的配合工作，包括工程实施过程中内部加工、委托外协、工程材料采购、证照申办、运营管理，以及协助外来施工、安装等。2.4，公司高层领导：负责专项资金工程实施方案、招投标等重大事项的集体决策、

3、民主集中、会议决定；根据公司财务制度，董事长负责专项资金支出的最终审批。3，管理要求3.1，专帐管理：对各专项资金分别建立专帐，或由财政部门指定，单独核算，单独开支，单独建账，专款专用，划清与生产经营资金的界限，不得互相占用。3.2，指定用途：专项资金严格按工程批复的方案与用途使用，不得擅自变更批复的建设内容、规模、标准。3.3，资金配套：公司自筹资金按照批复要求同步配套，按比例使用，不得优先使用专项资金。3.4，专班负责：对工程实施建立领导小组和专班，指派公司级领导具体负责，保证工程按既定的要求实施，保证专项资金的有效、合规使用。3.5，阳光运作：实施方案主动邀请专家论证、接收咨询，工程和大

4、宗采购实行招标投标，所有工程和大宗采购有合同、有正规发票，工程建设推行监理制。3.6，档案管理：对工程全过程收集和建立档案资料，包括工程申报、审批、设计、建设、监理、质监、施工、安装、采购供应、单项验收等各环节。3.7，内部监督：公司财务部门、专项资金的使用部门、审计人员均有权有责对专项资金的审批与使用进行监督，公司定期或工程完工后聘请外部审计单位对专项资金的使用情况进行抽查或全面检查，对出现的问题进行问责、整改、完善，保证专项资金的使用合规、有效。3.8，外部监管：工程实施过程主动接受质监部门检查、主动送检，资金使用主动接受相关职能部门、审批部门、财政部门、审计部门的监管和检查。4，专项资金

5、的使用流程4.1，订立合同：工程涉及的工程、大宗采购均应按规定实行招标、投标，一般物资采购或小型零星工程可采取比价方法处理；所有工程、采购、安装等均应签订书面合同，约定标的、技术要求、双方责任义务、验收方法、资金支付方法、质保期等内容。根据公司有关规定，合同须由董事长或委托代理人签署有效。无有效合同的一律不得申请支付资金。4.2，预付款与形象进度款：预付款按合同约定的条款，由工程专班提出申请、办理手续；形象进度款须由工程实施工方提出申请、监理和专班现场人员审核、专班领导批准后，提交付款手续送批。最后一批款项的支付应在竣工验收之后。4.3，分包的验收：分包工程按合同要求完成，到达预期的各项经济技

6、术指标的，由分包人提出，工程领导小组和专班、财务与审计人员、必要的外部技术人员组成验收小组，进行专项评价、做出验收结论，验收结论作为工程结算与财务结算相关工作的依据。4.4，尾款与质保金的支付：根据合同有关条款符合要求的，可在质保期满由工程专班或工程实施人提出申请，按程序审批后予以支付。4.5，发票与审批：所有资金支付均须取得相应的正规发票，并取得董事长签批。无发票的或发票不合规、或者无董事长签批的，财务部拒绝支付资金。5，工程验收5.1，预验收：各分包工程、配套工程完工，由工程领导小组申请预验收。预验收的目的是系统检查、确认工程建设全面完工，具备试运行的条件。预验收由专班、公司相关部门人员组

7、成，必要时聘请外部专业人员。预验收中发现的问题应督查各分包单位整改。5.2，竣工验收：工程试运行到达工程方案书的各项指标后。可以申请竣工验收。竣工验收应邀请工程的政府职能部门参加。6，奖罚比照公司?职工奖惩条例?的有关条款执行。7，其他本方法由财务部负责解释，自文件下发之日起执行。附件：表1：设备设施验收报告表2：安装工程竣工预验收报告表3：基建工程竣工预验收报告表4：预验收申请书表5：预验收问题整改通知书公司专项资金管理使用制度篇二?集团企业财政专项资金管理制度?财政专项资金管理制度一、目的：标准政府机构投资的财政专项资金管理，保障政府投资工程按批准的规划实施到位；合规、有效、节约地使用财政

8、专项资金，保障并提升工程的经济效益，到达工程验收标准并通过工程的验收和审计。根据?中华人民共和国预算法?、财政部?根本建设财务管理规定?以及?青岛市政府投资工程管理暂行方法?等有关规定，结合集团的实际，特制定本制度，请各部门及分子公司遵照执行。二、适用范围：本文件适用于集团各公司含全资子公司、控股公司；本文件主要针对财政专项资金，非财政专项资金的新工程建设可参考执行。三、财政专项资金的定义和分类：财政专项资金指公司向国家、省、市相关职能管理部门进行具有特定用途的专项申请，并获得批复或批准，来源于政府及其有关部门的财政补助、补贴、贷款贴息；且该专项资金形成的成果需要验收和审计。本制度所称财政专项

9、资金以下简称专项资金，主要包括：财政等政府机构预算内安排的建设资金；上级部门专项补助的建设资金；集团公司承担政府投资工程的融资建设资金；其他用于工程建设的财政性资金。四.专项资金的管理原那么：专户管理原那么。按专项资金划拨部门、资金来源部门的要求在银行开立专户，用于接收划拨的专项资金、使用专项资金、调拨专项资金。新开立账户、注销账户按集团?集团银行账户管理方法?执行。承担工程的分公司财务经理在落实清楚专项资金划拨部门、资金来源部门不需要专户管理后，可申请非专户管理，且需报请集团财务总监批准，否那么一律实行专户管理。专款专用原那么。专项资金的使用范围不允许超过被批准批复的、已备案的、具体的投资工

10、程预算内。挪用、超范围使用专项资金需工程负责人申请，分公司财务经理审核，且需报请集团相关领导批准，否那么一律实行专款专用原那么。事前预算原那么。专项资金纳入公司预算管理范围，事前明确支出的具体内容、时间、规模、产出目标，工程预算按资金拨付要求进行评审，设定工程绩效目标。绩效管理原那么。集团对专项资金的管理、工程竣工财务审计决算、工程绩效目标完成情况等进行全方位综合考评，提高专项资金使用效益。五、专项资金管理操作方法：5.1、专项资金管理职责各公司财务部门是专项资金的管理部门，各公司单位负责人和财务经理是专项资金的主人，负责本单位专项资金使用的日常工作，并接受上级主管部门的检查、监督。集团工程部

11、是专项资金管理的直接责任部门，负责专项资金收支方案的编制。5.2、工程支出预算的编制与评审工程支出预算由集团工程部按照预算编制的要求，依据事权部门批准的工程初步设计方案、年度投资方案或工程实施方案、工程施工图等编制，并明确工程绩效目标，报市财政局评审。代建工程支出预算须经工程单位审查同意后，报市财政局评审。 工程支出预算应当按各项支出用途明细编列，并明确建设工程各项资金的具体来源；工程前期费中的各项支出，要详细填列支出明细；工程绩效目标要符合科学化、精细化管理的要求。工程支出预算实行“先评审后下达的管理方式。工程支出预算下达前，集团工程部不得组织招标采购。经过评审之后下达的预算，作为建设单位开

12、展招标采购的控制性上限，不得突破；招标采购价款超出预算的，作废标处理；对局部工期要求紧的工程，预算评审与工程招标采购可同步进行，但支出预算下达前，建集团工程部不得开标。5.3 工程支出预算的执行集团工程部根据工程实际进度，编制年度分季用款方案，集团根据审查后的分季用款方案将资金拨付专用账户，由集团工程部按照集中支付的有关规定办理资金结报手续。工程支出预算执行中，凡未依法组织招标采购的，专项资金一律不予拨付。 工程工程咨询、勘察设计、造价咨询等前期工作，可从财政局通过集中采购确定工程前期工作代理单位库中选择并委托代理单位，签订相关合同备案；也可按照规定程序组织招标采购。集团工程部不得将工程或其他

13、支出化整为零，逃避招标采购管理。对将单一工程或单一性质支出工程进行拆分逃避招标采购的，专项资金不予拨付。单位管理费应严格按照财政部规定的标准和使用范围，实行总额控制、分年度据实列支。特殊情况确需超过规定标准的，须事前报市财政局审核批准。因工程管理需要，需动用建设单位管理费购置固定资产的，建设单位须事前报市财政局批准。工程竣工财务决算审查批复前，按单项工程合同价款的15%预留尾款。财政局对工程竣工财务决算审查批复后，可按程序办理尾款结报。质量保证金按招标采购合同约定预留。质量保证期限到期后，建设单位可按规定办理结报。工程支出过程符合工程的合同管理制度和工程的发票管理制度。5.4、工程支出预算的调

14、整工程因初步设计调整、工程量清单变更、施工图预算调整、料工费涨价等原因造成工程支出增加，需要调整支出预算的，按以下程序办理：A、凡工程总支出未超预算，单项工程支出超过预算的，专项资金在单项工程之间调剂。其中，单项工程支出超过预算10万元以下的，经建设单位和监理单位审核后调整，代建工程须由工程单位审核后调整；单项工程支出超过预算10万元以上的，须报市财政局评审确认后调整。B、凡工程总支出超出预算50万元以下的，由建设单位写出超支原因分析报告，报市财政局评审后，经市财政局会同市发改委共同研究，由市财力方案安排的结算预备费解决；超出预算50万元以上的，经市财政局评审后，由建设单位写出超支原因分析报告

15、，报市政府批准前方可追加预算。工程支出预算执行过程中，如发生工程隶属关系变更、终止引起支出预算级次或财务结算关系变化的，建设单位应当自变更批准之日起30日内，办理财务关系划转、移交手续，市财政局相应办理工程支出预算调整手续。必须按照批准的专项资金来源执行工程支出预算。对不同资金来源之间调整的，须报市财政局批准。5.5、工程竣工财务决算应在工程竣工验收后3个月内，编制工程竣工财务决算，报市财政局审批。竣工财务决算未批复前，原工程机构不得撤销，工程负责人及财务主管人员不得调离。市财政局根据市审计局审计报告或中介机构出具的决算审查报告，批复工程竣工财务决算。工程竣工财务决算批复意见作为建设单位办理工

16、程尾款清算的依据。建设单位依据市财政局批复的工程竣工财务决算，办理资产移交、产权登记等手续。 工程决算后如有结余，结余资金按照现行规定处理。5.6 工程绩效评价专项资金管理评价的主要内容包括专户开立、专款专用、事前预算等方面。 工程绩效评价的主要内容包括工程功能、工程预算执行情况、工程绩效目标完成情况、资金管理效率、工程效益等方面。工程绩效评价实行自评与考评相结合的方法。集团工程部按照市财政局的统一要求，开展工程绩效自评工作，形成自评报告，与工程竣工财务决算一并报市财政局审查。建立预算分配与绩效评价相结合的鼓励约束机制。对完成预定绩效目标、绩效考评结果良好的部门，提出表彰，计入部门考核；对未完

17、成绩效目标、考评结果不合格的部门，提出通报批评，计入部门考核。六、附那么：本制度自发布之日起生效，本内控标准的升级和解释权归集团财务部。公司专项资金管理使用制度篇三?XX公司财政专项资金管理方法?XX公司财政专项资金管理方法 为合理、有效、标准使用专项资金，完善专项资金管理流程，确保财政性资金的平安合理使用，根据国家专项资金管理有关制度及公司 相关资金管理方法，特制定本规定，请各部门及分子公司遵照执行。一、专项资金的概念：专项资金指公司从特定资金来源形成的，或向国家、省、市相关职能部门进行具有特定用途的专项申请，获得批复或批准，并划拨到公司账户的资金。二、专项资金的类别：专用基金、专项拨款、专

18、项资金和专项借款。三、专项资金的管理要求：1、各专项资金的形成、建立、提取都必须符合国家及相关部门管理规定。2、对各种专心资金要单独核算，划清与生产经营资金开支的界限，不得互相占用。3、建立专项资金使用管理责任制，明确专项资金的管理部门，提高使用效率。4、在资金使用上，坚持转款专用，量入为出的原那么，使各项专用紫荆正确到达预期目的。5、建立好专项资金使用台账，加强资金的财务管理及使用监督管理。四、专项资金各管理部门职责：1、财务处负责专项资金的银行开户、划拨审核、支付，资金预算、决算的编制，负责专项资金使用的审批、监督与审查，以及各项专用资金的汇总与分析。2、工程申请单位：根据工程归口部门，负

19、责各个专项资金工程可行性论证与可研的编制，负责专项资金工程备案、申请及报批工作，负责专项资金对应工程评价、验收与对外对上汇报工作，负责对工程 承担单位专项资金的申请进行指导，提供技术支持等。3、工程承担单位：负责本部门专项资金工程的前期组织、工程试验生产运营及相关管理工作，负责资金使用台账的建立及情况说明，进行资金使用各阶段的小结及统计，负责工程运行各阶段的总结及数据统计工作，做好工程验收准备工作。4、其他各相关部门：根据归口及部门职责，负责专项资金工程运行各过程中的配合工作包括工程委托外协、工程材料采购、证照申办、运营管理等。五、专项资金的管理流程：1、论证：密切关注相关国家规定及相关行业信

20、息，对符合国家、省、市有关专项资金管理方法的工程，由工程申请单位牵头，组织相关技术经济部门、实施单位等进行工程筛选及论证，就符合条件的工程组织材料及工程可研报告。2、申请/报批：由工程申请单位会同相关部门组织申报材料，形成专项资金申请报告，报送相关归口管理部门，并就工程进展进行全程联系及跟踪，定时向公司汇报进展，对获批工程及时移交公司财务及工程执行单位。3、划拨/审批： 财务处在接到相关批复文件后，负责向专项资金划拨部门提供企业专项资金指定账户，并及时草各级财政不能跟踪专项资金到位情况，完善相关划拨手续。按照专项资金申报工程，由专项资金工程使用部门按公司规定程序进行资金申请，投入工程运营。4、

21、使用：专项资金使用严格按工程资金申报方案执行，公司自有资金同步配套，按比例使用，不得优先使用专项资金。财务处负责专项资金的管理，指定专人建立台账，并跟踪、监控专项资金的全程使用定期进行资金使用的汇总、分析。专项资金工程工程或试验完毕及时按规定办理工程决算与财务结算，保证专项资金的使用平安、完整。5、监督：公司专项资金的使用与管理部门均为专项资金的监督部门，有权及有责任对专项资金的审批与使用进行监督。同时公司审计处定期、不定期对专项资金的使用情况进行抽查或全面检查，并就具体情况向公司报告。对检查中出现的问题进行归类，提出整改、完善意见，保证专项资金的使用到位、合理。6、验收：专项资金工程要按申请

22、假话推进，按时完成建设或试验任务，到达申请报告中预期的各项经济技术指标，同时由工程申请单位会同承担单位、财务处及相关部门，开展工程竣工结体验收工作，对工程进行专项评价，并组织开展工程结算与财务结算相关工作。按期准备好专项资金使用全程工程进展、资金使用、工程验收、工程评价材料，接受专项资金的审批部门、财政部门、审计部门等的检查，保证资金转款专用，维护公司形象与利益。六、本管理方法自文件下发之日起执行。XX公司 XXXX年X月X日公司专项资金管理使用制度篇四?民非企业专项资金管理制度?专项资金管理制度为切实标准专项资金管理，保障资金平安、高效运行，发挥资金使用效益，特制订以下管理制度。一、 专项资

23、金实行“专人管理、专户储存、专账核算、专项使用。二、 专项资金的使用本着专款专用原那么，严格执行工程资金批准的使用方案和工程批复内容，不准擅自调项、扩项、缩项，更不准拆借、挪用、挤占和随意扣压；资金拨付动向，按不同专项资金的要求执行，不准任意改变；特殊情况，必须请示。三、 建立专项资金使用管理责任制，明确专项资金管理部门，提高使用效率。四、 要对专项资金要定期或不定期进行督查，要坚持专款专用，量入为出的原那么。使专用资金正确使用并到达预期目的。五、 专项资金往来管理要进行明细核算，要真实完整地反映现金流入流出，做到资金使用有据可查，资产购置有据可依。六、 专项资金报账拨付要严格执行相关审批程序

24、，并附真实、有效、合法凭证。七、 加强工程的审计监督，实行单项工程决算审计，整体工程验收审计，年度资金收支审计。八、 专项资金的账务处理，要严格按照?民间非盈利组织会计制度?和?中华人民共和国会计法?的相关要求处理，严格执行标准的核算程序，全面、完整、真实的反映专项资金使用的相关会计信息。公司专项资金管理使用制度篇五?公司财政专项资金管理方法?公司财政专项资金管理方法1，目的与适用范围为标准财政专项资金管理，保证专项资金受控并合规、有效使用，根据国家和地方政府专项资金管理有关规定和政策，结合公司实际情况和公司财务制度，特制定本方法。本方法适用于各级政府安排的财政专项资金的管理。财政专项资金是指

25、经公司申请，由中央、地方政府相关职能部门审批后下到达公司，用于指定工程的资金。该资金要求进行单独核算，专款专用，不能挪作他用。2，职责1，财务部：负责财政专项资金申报的资金预算编制、财务评价，负责专项资金的银行账户管理、使用审核、向政府职能部门支付报告提交、资金支付，负责建立工程资金专帐与凭证。2，其他各相关部门：根据归口及部门职责，负责专项资金工程运行各过程中的配合工作.3，管理要求1，专帐管理：对各专项资金分别建立专帐，或由财政部门指定，单独核算，单独开支，单独建账，专款专用，划清与生产经营资金的界限，不得互相占用。3，专班负责：对工程实施建立领导小组和专班，指派公司级领导具体负责，保证工

26、程按既定的要求实施，保证专项资金的有效、合规使用。4，外部监管：工程实施过程主动接受质监部门检查、主动送检，资金使用主动接受相关职能部门、审批部门、财政部门、审计部门的监管和检查。4，专项资金的使用流程1，订立合同：工程涉及的工程、大宗采购均应按规定实行招标、投标，一般物资采购或小型零星工程可采取比价方法处理；所有工程、采购、安装等均应签订书面合同，约定标的、技术要求、双方责任义务、验收方法、资金支付方法、质保期等内容。2，分包的验收：分包工程按合同要求完成，到达预期的各项经济技术指标的，由分包人提出，工程领导小组和专班、财务与审计人员、必要的外部技术人员组成验收小组，进行专项评价、做出验收结

27、论，验收结论作为工程结算与财务结算相关工作的依据。3，尾款与质保金的支付：根据合同有关条款符合要求的，可在质保期满由工程专班或工程实施人提出申请，按程序审批后予以支付。 5，工程验收1，预验收：各分包工程、配套工程完工，由工程领导小组申请预验收。预验收的目的是系统检查、确认工程建设全面完工，具备试运行的条件。预验收由专班、公司相关部门人员组成，必要时聘请外部专业人员。预验收中发现的问题应督查各分包单位整改。2，竣工验收：工程试运行到达工程方案书的各项指标后。可以申请竣工验收。此方法自 年 月 日起执行。*公司年 月 日公司专项资金管理使用制度篇六?工程专项资金使用和管理方法2021?关于下发?

28、工程专项资金使用和管理方法?的通知公司有关单位：为加强公司工程专项资金的管理，合理、有效、标准使用专项资金，根据国家有关专项资金使用管理方法的规定，结合公司实际情况制定的?工程专项资金使用和管理方法?已经公司批准，现予下发，请遵照执行。特此通知。二一三年九月三十日工程专项资金使用和管理方法1总那么1.1为加强公司工程专项资金的管理，合理、有效、标准使用专项资金，根据国家有关专项资金使用管理方法的规定，结合公司实际情况，制定本方法。1.2工程专项资金是指公司在科技研发、环境保护、节能减排、产品创新等方面符合国家和省市地产业开展需要纳入重点支持类产品和工程而获得国家和省市地有关主管部门指定特定用途

29、拨付的资金。1.3专项资金管理和使用坚持科学安排、合理配置、专款专用、专账核算、严格监管原那么。2工作职责2.1工程专项资金归口管理单位为公司经济运行管理部门，分口管理单位为公司经济运行管理部门、财务部门、科技管理部门、产品营销管理部门等单位。2.1.1归口管理单位负责公司专项资金工作的分工安排、组织协调和统筹管理。2.1.2分口管理单位负责密切关注、研究符合国家和省市地各主管部门有关专项资金管理规定或政策，负责组织完成专项资金工程的可行性分析和可研报告的编制，负责组织完成专项资金工程的备案、申报、辩论及审批落实工作，负责向财务部门、归口管理单位及时移交工程专项资金申报方案及批准的资金拨付文件

30、，负责对工程实施单位专项资金的使用范围进行指导，负责向专项资金主管部门上报工程实施进度、专项资金使用情况等资料和报告，负责组织完成专项资金工程的检查、验收和评价工作。2.2工程实施部门负责专项资金工程的组织实施，负责按照工程专项资金预算范围按方案合理使用专项资金，负责按照分口管理单位要求提供工程实施各阶段根底数据资料和工程总结，负责提请审计部门组织对工程各工程进行结算审核，负责提请分口管理单位组织对工程各工程进行内部竣工验收和评价，负责配合分口管理单位接受主管部门的检查、验收和评价工作。2.3财务部门负责专项资金指定收款账户的提供，负责根据专项资金拨付文件跟踪落实专项资金到位，负责审查工程实施

31、单位按照专项资金预算范围申报的专项资金使用方案，负责按照公司?资金使用审批方法?规定权限报批后支付专项资金，负责设立专项资金的专用科目进行专账单独核算，负责建立专项资金使用台账，负责编制专项资金工程的资金预算、财务决算，负责配合审计机构对专项资金工程的竣工决算审计工作，负责配合分口管理单位接受主管部门的检查、验收和评价工作。2.4审计部门负责在专项资金工程各工程交付验收前聘请中介机构对各工程进行结算审核、出具结算审核报告，负责根据专项资金主管部门要求在专项资金工程交付验收前聘请中介机构对工程财务决算进行审计、出具财务决算审计报告。2.5纪检监察部门负责工程专项资金的效能监察工作。3工程专项资金

32、使用3.1工程资金来源包括专项资金和企业自有资金，其中专项资金包括专项借款、贷款贴息、资本金注入、专项补助。3.2公司收到的工程专项资金要纳入公司资金预算统一管控，以提高专项资金使用的整体效益。3.3工程专项资金的使用审批按照公司?资金使用审批方法?规定执行。3.4工程专项资金的使用范围和标准严格按照申报方案中工程专项资金预算执行，各项支出原那么上不得超出申报方案专项资金预算的开支范围和开支标准。3.5工程实施过程中，专项资金和企业自有资金要匹配使用，不得优先全额使用专项资金。3.6为确保工程的顺利实施，工程专项资金未拨付到账前，可先由企业自有资金垫付，待专项资金到账后再将垫付的企业自有资金调

33、整为专项资金支付。企业自有资金垫付可以用银行存款垫付，也可以用票据垫付。垫付的票据包括支票、银行汇票、银行本票、银行承兑汇票、商业承兑汇票、信用证。4工程专项资金管理4.1根据集团公司资金集中管理要求，公司不为专项资金单独开立存款账户，公司根本存款账户作为公司专项资金的指定收款账户。4.2公司收到专项资金拨付文件及后期收到拨付的专项资金时通过“其他应收款*专项资金科目单独核算。4.3鉴于公司银行存款纳入了集团公司资金集中管理，工程专项资金中的材料款、设备款、工程款等采购类款项支付通过公司在财务公司开立的一般存款账户支付或票据支付，费用类款项支付通过现金支付或POS机刷卡支付。工程专项资金支付时

34、通过“其他应付款*专项资金科目单独核算。4.4工程专项资金的账务处理按照2006年2月财政部发布的?企业会计准那么?规定执行。4.5公司从县级以上各级人民政府主管部门取得的应计入收入总额的财政性专项资金，财务部门应在专项资金同时符合以下条件时作为不征税收入从纳税所得额中减除。4.5.1能够提供规定资金专项用途的资金拨付文件。4.5.2政府主管部门对该专项资金有专门的资金管理方法或具体管理要求。4.5.3专项资金的支出进行了单独核算。4.6专项资金工程因不可抗力或无法预测的情况导致出现重大调整或无法实施，分口管理单位应上报专项资金主管部门，按主管部门有关专项资金管理规定退回未使用专项资金或按主管

35、部门意见执行。4.7专项资金工程验收工作完成后，专项资金如有结余，或工程验收不合格，或工程绩效评价结果差的，分口管理单位按主管部门有关专项资金管理规定退回结余专项资金或按主管部门意见执行。4.8专项资金工程实施过程中，纪检监察部门等单位或个人发现有未按规定管理和使用专项资金，存在弄虚作假、截留、挪用、挤占专项资金等违反财经纪律行为的，一经查实，按公司有关规定对涉嫌人员进行处理，情节严重构成犯罪的移交司法机关处理。5附那么5.1本方法由资产财务部起草并解释。5.2本方法经公司批准后发布，自发布之日起执行。公司专项资金管理使用制度篇七?工程资金管理制度?贺兰山实业公司工程工程专项资金管理制度为切实

36、标准贺兰山实业公司工程工程专项资金管理，确保资金平安、高效运行，发挥资金使用效益，特制定以下管理制度：一、专项资金实行“专人管理、专户储存、专账核算、专项使用。二、 专项资金实行报账制， 资金拨付一律转账结算， 杜绝现金支付。三、资金的拨付本着专款专用的原那么，严格执行工程资金批准的使用方案和工程批复内容，不准擅自调项、扩项、缩项，更不准拆借、挪用、挤占和随意扣压；资金拨付动向，按不同专项资金的要求执行，不准任意改变；特殊情况，必须请示。四、严格专项资金初审、审核、审核制度，不准缺项和越程序办理手续，各类专项资金审批程序，以该专项资金审批表所列内容和文件要求为准。五、专项资金报账拨付要附真实、

37、有效、合法的凭证。六、专项资金利息收入年终一律转入本金滚动使用。七、加强审计监督，实行单项工程决算审计，整体工程验收审计，年度资金收支审计。1八、对专项资金要定期或不定期进行督查，确保工程资金专款专用，要全程参与工程验收和采购工程接交。九、对工程类工程专项资金所发生的隐蔽工程，负责资金结算的工作人员，必须到现场签证认可，否那么财务部门不予结算。二0一二年一月一日 2 宁夏农垦贺兰山实业公司专项资金管理使用制度篇八?平安生产专项资金使用制度?平安生产专项资金使用制度为贯彻落实?中华人民共和国平安生产法?、?中华人民共和国交通平安法?、?中华人民共和国道路交通平安法实施条例?等法律文件精神，建立平安生产投入的长效机制，确保生产的正常进行，结合公司实际情况，特制定本管理方法。具体内容如下：一、平安资金账户管理部门根据公司平安费用提取和的管理的有关要求，做好管理部门的平安费用的提取和支出管理。二、平安费用使用管理1.编制平安费用使用方案。管理部门应按公司平安生产资金保障方法要求，按