认识实习报告模板

1、认识实习报告实习时间： 2017 年 3 月 20 日至 月 26 日学院：与管理学院专业名称：工商管理学号： 201407010101姓名：甲乙丙指导教师： 张选民、 胡争光、 祝福云等2017 年 3 月 26 日陕西科技大学认识实习报告 、实习目的本认识实习旨在使本专业大一新生了解企业实际， 熟悉和掌握现代企业经营和管理活动的主要内容和基本规则， 了解现实企业在战略选择与实施、 投资分析、 组织结构、管理、 生产、 设备管理、 质量、人力管理等管理实践活动中的新的管理理念与管理技能。 通过认识实习， 使学生并对本专业现状及行业有一个良好的感性认识， 促进后续专业课程的学习。（请根据的理解

2、进行增减） 二、实习安排实习时间由学校统一安排在教学第 5 周。1时间 实习地点 实习内容 周一认识实习介绍和动员 咸阳纺织工业在企业方引领下，通过参观生产线、讲解等方法，学习纺织企业车间布置、流程设计、 产业布局、劳动管理等知识。周二陕西广播电视设备厂在企业导师讲解、引领下，通过参观如意厂生产线及 报告， 理解电子业经营，尤其是企业创新的必要性。周三西安中兴公司通过企业方引导参观与讲授等 ， 学习高新技术企业生产管理、企业经营要义，理解传统制造业与现代电子企业管理异同。周四西安馆在导师讲解、引领下，通过数字影像、模型、沙盘等，学习城市西安城市历史沿革、布局、建设发展、城市等方面内容。周五实结

3、汇报实习内容回顾,实习收获与体会陕西科技大学认识实习报告三、实习内容及过程（以下为模板，可以参照， 根据的实习情况进行撰写）我自 1 月 18 日至 2 月 25 日在圣美精密（昆山）工业公司 NB1 车间参加 SP 操作工的实习，每天工作至少 12 小时，除了腊月三十和大年初一外，没有休息过一天。 刚进车间， 我被安排在生产笔记本外壳的流水线上， 从事修毛边的工作。 起初， 我先向车间正式员工学习操作技能， 几个小时以后，我基本掌握了修毛边的操作方法，于是，领班让我从事整修工作。当连续工作 12 个小时后，我几乎累趴下了，原来本想用于做很多事的业余时间被完完全全用于休息了。几天后， 我适应了

4、流水线的节奏， 适应了这样的生活， 开始不觉得劳累， 偶尔还能够腾出一点空余时间， 给别的同事帮点忙。 正当操作技能熟练的时候， 我突然发现出产的节奏也悄然变快了， 我有点不悦，但是这是事实，我没有说什么，和其他员工一样继续工作。按照实习安排，我在整修岗位上做了 10 天，熟练掌握了修毛边、去水口的基本技能，接下来我从事了吹风工作。每天坐在 UV 炉旁边，按照流水线上生产的节奏， 吹去一个又一个表面的毛边屑， 使之干干净净的，并将其轻轻地放入到 UV 炉中的传输链上。在此过程中，我还要检出那些在传输过程中被划伤的， 将其做报废处理。UV 炉的温度很高， 在它旁边工作的人往往口干舌燥， 所以天都

5、很口渴，工作紧张，没有时间去喝水， 而且喝水也不怎么方便， 所以我被从早到晚或者从晚到早的渴了一个多月，除了在吃饭时大量喝水外，真的没有时间去补充水分。2陕西科技大学认识实习报告从 UV 炉里射出来的光线是高强度的紫外线，对人的眼睛、皮肤有危害，我尽力设法避开这些可恶的光线，难免会被这些光线所， 一次在上夜班的路上， 我突然发现眼前路灯泡所放射出来的光圈比以往大了许多，这使我不得不认为的眼睛已经受到紫外线的。吹风岗位的实习一共持续了 16 天，接下来我被安排打扫车间的卫生，要求车间时时刻刻保持干净整洁。 在打扫车间卫生的那几天里， 我多次抽出时间帮助那些需要帮忙的同事， 无论做什么工作， 无论

6、帮助谁做， 我都尽心尽力， 与此同时， 我还抓住机会和同事们， 了解他们对于目前工作的看法、他们的职业生涯情况以及他们家乡的风俗民情等。在整个车间，我认识了几乎所有的同事， 和他们建立起了融洽的工作伙伴关系， 有的甚至成为了好朋友。最后， 我被安排在了打包岗位参加锻炼， 这个岗位是一条流水线上最后的一个环节。打包应该对从 UV 炉里流出来的每一个进行全面的检查， 看表面是否被划伤， 是否出现凹点， 是否有口水印， 是否有瓦斯气等等， 把通过各项检查的用特定包材包装起来放在指定的位置。打包工作最紧张最繁忙的时间是每天两顿饭后的半个小时， 由于打包的人员吃饭去了， 所以就被积压下来， 要在饭后内打

7、包完积压的产品， 真的很是紧张， 我作为新的员工， 就更是为力了。 不过， 我总是帮助别人，与其他员工， 所以在这件事情上我得到了他们很大的帮助。在实习生活的最后两天里， 我从事了拣水口、 封箱子的工作。 至此，3陕西科技大学认识实习报告通过这次实习， 我基本上把一条完整的生产线的所有工序都做了一遍。 结合专业知识的相关理论， 我在工作的过程中认真实践了梅奥提出的人观点和非正式组织理论、 法约尔的分工原则等， 并结合实际情况提出了自己对于生产车间各种现象的看法。四、实结及体会（以下为模板，可以参照，也可以自行安排） 总结实习过程中的点点滴滴， 结合管理学的相关理论， 我认为我确实收获不少。下面

8、，我从以下几个方面来阐述认识： （ 一） 工人具有性通过和车间员工的交流， 我发现即使在一个只有几十个人的车间里，大家在一起工作了半年多了， 却还互不相识的为数不少， 似乎每个员工都是一个与别人毫无关联的体， 大家每天在车间摄像头的监视下从事着的工作， 很少与别人， 像老鼠躲避猫一样躲避车间主管。 我通过对这些情况的及分析，认为有这么几个：（ 1 ） 车间摄像头的监视阻隔了员工之间的；（ 2 ） 管理的过度监督破坏了员工之间的；（ 3 ） 持久的从事同一工作造成员工之间的隔阂； 根据梅奥的观点，我先后做过这样的试验： （ 1 ） 努力工作，在工作之余主动帮助那些需要帮助的员工； （ 2 ） 在

9、忙不过来时，向那些闲着的员工寻求帮助； （ 3 ）尽可能多得和来帮忙的员工，相互了解彼此的生活、家庭背4陕西科技大学认识实习报告景、性格等； 经过对试验结果进行分析， 我发现工人具有性， 每个人都希望能够在愉快的环境中生活和工作， 当他们感觉到愉快时， 他们在意无偿的多干了多少活，他们的本质是勤奋的。既然已经证实工人具有性， 那么应该怎样利用这种性来服务于企业的管理， 我认为， 在承认工人是勤奋的、 是可以信赖的基础上， 放松对员工的监督和约束， 给员工提供彼此相互接触、 相互帮助的机会， 促进员工之间及员工和管理者之间的广泛， 通过精神鼓舞和物质奖励调动员工的积极性， 尽量少用或者不用那些增

10、加员工不满的批评与处罚的。（ 二） 优秀的基层管理者应该具备的素质为期一个多月里， 我看到了几个优秀的管理者， 在他们的管理与下，工作很顺利， 同时也有机会和同事们， 了解的关于公司和客户的信息。 当我总结优秀的基层管理者应该具有的素质时， 我借鉴了他们身上的一些特征，现将其总结如下： （ 1 ） 必须非常熟悉工作流程作为一个基层管理者必须对工作流程非常熟悉， 并且应该知道流程中的重要环节、 难点以及容易出现问题的地方， 熟悉流程中的配置及时间分配情况。（ 2 ） 应该多次主动地和属下员工员工和管理之间的隔阂产生于管理对待员工的态度， 他们总5陕西科技大学认识实习报告是扮演者监督者和约束者的，

11、 员工不可能就与工作无关的事情向管理者反映， 而这些事情却可以决定他们对待工作的态度。 所以， 对于和员工的， 管理者应该主动些， 只有这样， 员工才会认为的努力得到了管理者的关注，而且从心里也能理解所做出的决定。（ 3 ） 要关心、爱护、理解属下员工作为员工， 他们都是有血有肉的人， 需要别人给予心灵上的关心与爱护， 需要有人了解， 而这些就是管理者攻克员工心灵的阵地， 一旦管理者拿下了这个阵地，那么以后的管理就是剑锋所指、所向披靡。（ 4 ） 要主动去了解员工在工作中遇到的实际，并给予帮助。管理者之所以是管理者， 就是因为他们懂得的事多， 对于生产工艺更为熟悉， 具有较强的解决问题的能力。

12、 相比之下， 普通员工在这些方面要逊色一些， 所以作为管理应该考虑到员工的局限性， 应该多到现场指导员工的工作，了解他们在工作中遇到的，给予他们最大的帮助。（ 5 ） 要公平、平等地对待每位员工古语有“ 不患寡而患不均” 的说法， 说的就是要求管理公平、 平等的对待每位员工， 这样才能得到大家的心服， 才能把所有的员工团结起来。（ 6 ）尽可能以表扬、等去鼓励员工努力工作，调动员工的积极性在实践中， 我发现激励因素的适当利用可以使员工对工作环境、 工作条件、 员工关系产生满足， 即通过适当的表扬、从而调动员工的积极6陕西科技大学认识实习报告性， （ 三） 流水线上每道工序的衔接在实习的过程中， 我发现一条流水线上的各道工序如何衔接对于该条流水线的生产非常重要。 实际生产过程中， 一条流水线上的各工序之间可能会出现诸多的不协调， 比如， 流水线上的堆积及节点的空闲。 当遇到这种问题时， 需要基层管理通过临时调配员工来解