策划部工作方案模板汇编十篇

1、策划部工作方案模板汇编十篇策划部工作方案 篇1 新的学期即将到来，为了下学期能更好地开展活动，特作出以下规划： 1、部门的规范化管理 部门的规范化管理是极为重要的，只有好的管理，规范的组织，才能更加良好的组织、参与活动。 2、定期总结 定期让对一志愿者们段时间参与的活动进行总结，汇总。这样能更好地关心志愿者们，在活动中有什么疑问也可以提出，由大家关心解决，这样能使志愿者们更好地全面的了解青协活动意义，从而更加主动的参加进来。对于活动的感受也可以大家共享，促进志愿者们的友情，团结。对于活动的看法也可以提出，这样能够更好的完善青协的活动。当然，对于部门甚至青协的看法也可提出，让志愿者们真正感觉到他

2、们是青协的一份子，汲取好的看法，也可以让部门、青协更加趋于完善。 3、建立部门考核制度 良好的考核，能让对志愿者们更加趋于规范 考核标准：（1）参与活动的主动性 （2）会议的签到 （3）通讯稿的准时上交（有特别状况可提早说明） （4）通知的回复状况 4、开展3-5次的部门例会 暂定时间为开学，期中以及期末，各一次（或为每月一次部门例会） 目的内容：了解熟悉部门人员、了解部门职能和主要负责内容、期末考核等 其次，本学期要加强对部门内成员的沟通和了解，会对主动的部门成员进行表扬。然后，在例会时部门成员可对部门提出自己的看法，随时更改不足。 5、开展1-2次的策划培训 写策划是本部门的主要职责，所以

3、要让志愿者们会写策划，了解一份好的策划对于活动的重要性 主要内容：策划的格式，写策划要留意的事项、常规策划的练习 6、为了使部门内部更加团结方案开展1-2次的部门活动（内容：嬉戏，聚餐等详细视状况而定） 策划部工作方案 篇2 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对20xx年度工作开展的总支配如下： 主要负责： 1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5。25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3

4、、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整）： 部长（陈佩丽）职责： 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长（张燕）职责： 1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及

5、会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长（肖万福）： 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工作方案 篇3 为更好地执行本部门职能， 充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对xxxx年度工作开展的总支配如下： 主要负责： 1、策划辅导站总站活动，力求关心师高校子更加了解自我、悦纳自我，以正值的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5.25”全国高校生心理健康日。 2、帮助各分站依据其学

6、院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 4、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 部长与副部长通力合作，大家多争论多沟通，现将各人的工作初定如下（如遇特别状况将作进一步调整）： 部长（xx）职责： 1、负责策划下学期总的活动 2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。 3、协调各分站与总站的活动，准时借鉴分站的阅历，推广至全校。 副部长（xx）职责： 1、做好总站的上传下达工作，准时将老师及站长的看法和建议

7、按各部门状况组织安排后交办公室统筹。 2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动准时进行总结并上传到心理在线网站。 3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。 副部长（xx）： 1、帮助各分站依据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较胜利，将其推广到全校。 2、负责与各分站组织策划部的联系及详细的上传下达工作。 策划部工作方案 篇4 一、部门职责： 联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的事前场地布置及事后场地清理。 二、成立目的： 提高组织策划部的成员的组织策划力量,理论与实践相结合的力量，培育大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好

8、地服务于口协，以及提高各方面的综合力量。 三、详细支配： （一）在招新期间做好部门宣扬，招收新干事预备，汲取更多有才之士加入组织策划部。 （二） 招干结束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。 （三） 邀请一些有阅历的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果准时反馈。 组织部门成员主动参加协会大小型活动，主动与协会各部门成员沟通，务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，便利以后的工作支配在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员 （四） 每个成员在每次活动前都必需拟定一份策

9、划书，也可以几个成员为一组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。 （五） 每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。 鼓舞干事踊跃发表看法，在实际中观看他们各方面的力量，加以培育 部门内部定期聚餐或者进行外出活动，还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行阅历沟通。四内部成员规范： 、部门成员须仔细学习同学社团联合会章程及策划部工作手册，培育良好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中留意自身的形象，对外树立良 好的部门形象。 、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽 相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正值的竞争。 、充分发

10、挥自己的创新思维及策划力量，针对大大小小的活动，按质按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。 、应主动参与同学社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。 、部长要不断提高自身素养修养和专业力量，严于律己，做到以德服人，并主动为干事制造各种形式的业务力量培训的机会，让干事能够在各方 面得到提升。 、干事应主动主动地协作部长完成各项工作，并本着虚心恳切的看法向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素养。在时间和 条件允许的状况下，帮助其他部门成员更好地开展工作。 五、活动规划 、九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟识，更好

11、地沟通与合作。 、十月初邀请有阅历人员进行策划书写作培训。 、十月中上旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的活动开展 。 、十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行阅历沟通。 、十一月部门外出活动。 、 十二月每人上交一份工作总结 。 策划部工作方案 篇5 虽说经过了一年多的工作学习，积累了肯定的阅历，我也发觉了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在专业技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。认真总结一下自己在20xx年的工作方案中应当从以下几点努力提高自己，争取让自己早日成为职业化的人才! 1、加强规律思维力量训练，提升自身规律思维力量。争取把工作理

12、性化、清楚化，分清问题主次和轻重缓急;事情多了，就肯定要有详、实而主次、分明的方案，哪些需要马上完成，哪些可以、缓缓、加班完成，盼望在来年的方案多考虑一这些问题。 2、改善工作方式，敏捷工作。在项目的策划以及执行过程中，充分利用现有资源，取得相关部门的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要冲突，划清界限，哪些是本职工作，哪、些是供应的关心，哪些是自己必需要做的，都要想清晰。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提、供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。 3、努力学习活动现场阅历，特殊是突

13、发大事的应变力量。今年的现场阅历有了很大的提高，对整个项目策划到执行有熟悉，但在一些详情上还缺乏认知，详细的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。 4、做事坚决，主动主动。假如工作更主动主动一些，更大张旗鼓、一些，、会避开工作上的许多不必要的错误。其实、有时候，不肯定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要冲突，解决主要问题，随时修正。 5、把握一切，多思索和实践。其实作为一个新员工，全部的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，协作着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都信任这两点：一是三人行

14、必有我师，二是天道酬勤。 只有收获，才能检验耕耘的意义;只有贡献，方可衡量人生的价值;只有向前看，你才会得到你所拥有!我信任明年的我会是不一样的我! 策划部工作方案 篇6 新的一年又开头了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正看法，树立信念，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。20xx方案如下： 一、指导思想： 坚持“巩固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想，连续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，主动主动做好电费回收，狠抓科技进步

15、，加快客户服务中心建设，深化开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。 二、20xx年全公司营销工作七项目标：(详见附表) 1、完成售电量13837万千瓦时;争创14500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成3.54%，高压10kV线损完成6.5%，低压线损完成11.2%。 4、平均电价完成432.1元/kkwh。 5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施： (一)全方位开拓电力市场。 一是加强对电力需求侧管理的讨论，主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强

16、电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。 (二)加大回收电费劲度，确保电费回收任务的完成。 一是建立电费回收例会制度，依据实际状况制定相应措施，防患于未然，准时化解风险;二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应牢靠的保证;三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必需在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必需签定方案结算

17、协议，确保电费的准时上收;四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的方案管理，推行“预购电制”。加快研制开发和完善银行联网交费、预付电费、电费远程划拨系统，充分发挥负荷管理系统作用，对315KVA及以上的大客户、催费困难户、企业效益连续下滑的用户、城市沿街个体工商户、餐饮、发廊等单位，稳步推行购电制。五是加大电费奖惩力度。实行电费风险抵押金制度，抓好电费回收月度考核、陈欠电费回收专项考核。对当月完成电费回收任务的,根据电费收入的0.05%进行嘉奖，完不成当月电费回收任务的按应收未收电费的1%进行扣罚;对连责考核单位，根据电费回收单位奖惩结果的50%进行考核。对陈欠电费回收进行专项考核，把指标

18、按月分解，对完成当月陈欠电费回收任务的单位，按回收额0.2%赐予嘉奖，完不成按未回收额2%扣罚当月效益工资。设立电费回收年度奖。通过以上措施，确保电费回收率达到100%。 (三)加强电价管理，努力提高市场营销水平。 连续强化电价管理，加强电价讨论，努力提高电网效益。一是主动疏导电价多年来积累的冲突，缓解电网经营压力;二是加强电价管理，加强电价分析，杜绝跑、冒、滴、漏，确保完成全年平均电价指标;三是要适应改革的需要，眼睛向内，向强化管理要效益，确保完成平均电价承包指标。 (四)抓好电能计量基础管理工作。 连续完善四到户管理后电能计量管理体制的建设，仔细落实电能计量“五统一”管理规定，以适应城农网

19、四到户后新形式下电能计量管理工作的需要。重点做好新技术、新工艺在计量管理工作中的应用。尽快进行条码系统的鉴定工作，并主动推广。 (五)加强营业管理，进一步提高企业经济效益。 营业工作的重点是抓好营业普查，一是要改善和加强用电稽查队伍，明确重点和目标要求，落实营业增收措施;二是加强警企合作，依法从严惩治窃电违法犯罪行为;坚持“打防结合”的原则，加大防窃电技术改造力度，从技术措施上堵塞漏洞，削减违法窃电的可能;三是加强供用电合同管理，依法规范供需双方的行为，仔细做好供用电合同的签约、履行和管理工作。上半年，要完成全部客户供用电合同签约工作，对大客户和重要客户，要补充完善电费结算协议、电网调度协议等

20、文本内容和附件，对合同履行中出现的重大问题，要准时向市局汇报;四是加强营业基础工作的标准化、规范化、制度化建设。高度重视经营队伍建设，结合经营体制改革，选拔高素养的人才改善到经营队伍中，推行竞争上岗，加强岗位沟通，加大培训力度，建设政治业务素养高、懂政策、会管理，能够处理电力经营服务各种问题的经营队伍。 (六)线损管理工作常抓不懈。 线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和掌握这一重要参数得以实现的重要手段。 1、单线单变的承包责任制在今年全面切实实施，这是提高营销管理水平的一种手段。台区实行一天同步抄表，按规定的抄表日程进行，不得擅自更改抄表日程和提前或

21、延后抄表;次日按规定报送电量线损快报。 2、低压配变台区落实人员管理责任制,单变单变的售电量、均价、线损、电费回收四大指标承包到人;台区承包人负责低压线路的日常管理和维护。 3、保证抄表的质量，统一按既定的台区责任分工进行;经营专责每月定期组织抽检抄表质量。 4、针对高线损的配变台区，每月定期召开线损分析会，仔细分析缘由找问题，相应制定有效的降损措施。 5、注意抄、核、收的全过程，每个环节无论发生任何变异，准时依据状况汇报、协商、解决。 (七)深化开展“蒙电服务进万家”活动。 把“蒙电服务进万家”作为一项永不竣工的工程，不断深化、完善、改善、提高。把着力点放在抓管理，抓落实上，进一步转变观念，

22、树立与形势进展要求相适应的思想，坚持以人为本，严细管理，延深服务，做到主动服务，让客户感到真诚。促进服务质量、管理理念和行风建设进一步提高，努力实现优质服务零埋怨，承诺服务零投诉，内部管理零失误的目标。扎扎实实开展“蒙电服务进万家”活动。规范电力市场秩序和经营服务行为，公开电价标准和收费标准，杜绝乱收费和搭车收费行为，公开服务程序，依法规范公用电合同。充分发挥好优质服务“五个创新”，即：承诺内容创新、报修服务创新、报装接电创新、窗口服务创新、收费查询创新。 最终，只要我部全体员工精诚团结、共同努力、仔细踏实的奋斗，才能使我们的目标得以实现，才能使我部的工作迈上一个新台阶。 策划部工作方案 篇7

23、 新的一年又开头了，去年我所的各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足和与一流班组之间的差距，端正看法，树立信念，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。20xx方案如下： 一、指导思想： 坚持“巩固提高、创新进展、和谐稳定”的指导思想，连续弘扬“追求卓越、服务真诚”的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，主动主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深化开展“蒙电服务进万家”活动，确保全年营销工作目标的实现。 二、全公司营销工作七项目标：（详见附表） 1、完成售电量13837万千瓦时；争创14

24、500万千瓦时。 2、实现电力销售收入6000万元。 3、综合线损率完成%，高压10kv线损完成，低压线损完成。 4、平均电价完成元/kkwh。 5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率100%。 6、陈欠电费回收率24%。 7、完成大用户供用电合同续签工作 三、重点工作及保证措施： （一）全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的讨论，主动讨论市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩方法，做到电量销售与个人收益挂钩。 （二）加大回收电费劲度，确保电

25、费回收任务的完成。一是建立电费回收例会制度，依据实际状况制定相应措施，防患于未然，准时化解风险；二是对客户实行调研制度。定期讨论欠费户的生产经营状况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险供应牢靠的保证；三是要加强电费的方案管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必需在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在5万元以上的客户，必需签定方案结算协议，确保电费的准时上收；四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的方案管理。 策划部工作方案 篇8 本人于xxxx年7月15日加入到xx公司，至今工作12天。从最初时的学习策划方案模版，到这两周周末的青岛啤酒节nba

26、啦啦队选拔竞赛的拍照和监督，让我慢慢接触到xx工作的环境和内容，并且让我打算在这里去奋斗我的青春! 关于下半年的方案，我自己考虑的方向是，先熟识工作的各个环节，然后从基础做起。从目前我的状况是先接触活动的现场，到了解活动的项目，思索这项活动还有什么可以添加的环节，可以争取的权益，与赞助方和承办方沟通，监督活动的进行，提出活动中的不足之处，思索解决方法，最终做一个完整的活动总结。但我还需要学习许多，各项环节做的还不到位和完善，所以我会努力的去请教老师和组长，自己多学多做。 这是我下一步要学习的第一个科目。 策划方案这块儿我还没有完全接触，只是组长给我一些方案让我学习。通过学习和观摩，我现在只了解

27、了一个也许，一个品牌假如需要投放广告我们会针对他的产品，从竞争对手，市场需求量，消费人群数及年龄段，品牌的文化，电视宣扬的作用等一系列元素对他的广告投放进行深层次分析。 在广告播出期间我们需要从央视导入监播数据，以监督广告播出的频次，最终还要对这次的广告投放进行一个完整的评估和总结。这是我这段时间所了解的广告投放策划，这也是我下半年需要学习的地方。所以我会从每个环节抓起，仔细的学习，虚心的请教，多看看别人经典的策划方案，自己多动脑想一想一个方案怎么才能让客户满足，这是我下一步要学习的其次个科目。 与客户良好的沟通，为客户争取最大的利益回报，长期的关系维护是我们公司赢得广阔客户赞扬的地方。我觉得

28、这其实是一个理念的学习，假如没有这种理念在心里，那客户确定不会与我长期合作。所以，我会将这种理念刻在心里，的确去为了客户去做每一件事情，信任只有这样，我才会与客户良好的沟通。这是我需要学习的第三个科目。 我自己一个人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第到外地工作，还要尽快的融入工作团体中，之前也没有太多的阅历，所以，适应生活，适应工作是我今后的第四个科目。 在下半年的工作时间里，我会仔细负责的工作，多请教，多思索，发觉问题并第一时间的解决问题，主动加入到英迈的大家庭中，我信任我自己可以，盼望大家看我下半年的表现! 策划部工作方案 篇9 创客联盟策划部方案书 一、 指导思想和主要任务： 高校生

29、创客联盟协会策划部以高校生学习、创业为指导思想，不断提神自我形象、自身素养、学问水平，在工作中实行其指导思想；策划部其主要任务为协调各部门、公司关系，在其中间起到桥梁作用，为各个部门工作的开展供应策划方案，有利于各个部门在工作的执行。 策划人追求的目标-通过制造性的思维对产品进行精准的定位、推广，要用最少的投入为创客联盟制造更大的价值。 二、 工作目标： 1、 部门章程的制定、部门建立后期的完善 2、 部员日常出勤的考核记录 3、 日常例会召开的组织，工作心得的总结 4、 各项目公司聚集争论活动的组织 5、 各部门之间活动的协作协调 6、 策划外联宣扬的资本方案 7、 对创业项目进行进一步的策划与引导方案 8、 策划部门活动的支配方案 9、 项目形象展现策划方案 10、 创客联盟宣扬策划方案 11、 费用方案与掌握 12、 团队建设方案 三、 主要措施： 1、 部门任命两名副部，协调工作开展 2、 加强部员道德建设，全面提升部员素养