策划部年度工作总结模板五篇

1、策划部年度工作总结模板五篇策划部年度工作总结 篇1 一、工作汇报 自20xx年4月1日工作以来，我仔细完成工作，努力学习，主动思索，工作力量逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃进展，特殊是20xx年又荣获“xxxxxxxx”，我所工作的策划部作为公司的宣扬部门尤为重要。对外宣扬的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。全部，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作，无论从业务力量，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和关心，使我在工作力量提高，方向明确，看法端正。从而，对我的进展打下了良好的基础。 二、思想

2、汇报 20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的熟悉和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态，套用米卢的一句话 “看法打算一切”。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的看法就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受

3、工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。 其次，是力量问题，又可以分成专业力量和基本力量。对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存，而基本力量，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，基本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将挺直打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务力量。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章

4、制度。 三、主要活动及成果 1、20xx年4月，预备并参与上海房展会。主要工作为宣扬资料预备、现场资料的收集与存档。 2、20xx年5月，预备企业内刊xxx的资料收集及酒店公寓资料的收集。 3、20xx年6月，返校一个月，考察xxx楼市。如：星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（产权式）、晨熙假日酒店、名仕国际（loft公寓）等。 4、20xx年7月，其次期xxxx收尾工作，与印刷厂协作印刷。撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。 5、20xx年8月，xxxxxxxxxxxx. 6、20xx年9月，网站文字改版工作全部完成，重新启动留言板功能

5、。 7、20xx年10月，xxxx商业房产考察。 8、20xx年11月，制作20xx年新年台历。与外协部门合作编辑设计xxxxx。 9、20xx年12月，考察xxx房地产市场，主要是大户型楼盘，为xxxx定位、销售做号预备。出版了第三期xxxx，并联系制作了“xxxxx俱乐部”VIP会员卡。 策划部：xxxxx 20xx年12月28日 策划部年度工作总结 篇2 岁月不居！ 转瞬间我来到xxx工作将近一年了。时间督促我即将告辞20xx，向往激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，现将20xx年工作状况总结如下： 一、工作汇报 自20xx年4月1日工作以来，我仔细

6、完成工作，努力学习，主动思索，工作力量逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃进展，特殊是20xx年又荣获“xxxxxxxx”，我所工作的策划部作为公司的宣扬部门尤为重要。对外宣扬的每一篇资料，每一句话都代表着公司的形象。全部，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到小心翼翼。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参与工作，无论从业务力量，还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和关心，使我在工作力量提高，方向明确，看法端正。从而，对我的进展打下了良好的基础。 二、思想汇报 20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的熟悉和感受，我也

7、一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态，套用米卢的一句话 “看法打算一切”。有了正确的看法，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的看法就是选择自己宠爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生爱好，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。 其次，是力量问题，又可以分成专业力量和基本力量。对这一问

8、题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明：以一只骆驼来讲，专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存，而基本力量，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，基本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将挺直打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务力量。主动响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。 三、主要活动及成果 1、20xx年4月，预备并参与上海房展会。主要工作为宣扬资料预备、现场资料

9、的收集与存档。 2、20xx年5月，预备企业内刊xxx的资料收集及酒店公寓资料的收集。 3、20xx年6月，返校一个月，考察xxx楼市。如：星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店（产权式）、晨熙假日酒店、名仕国际（loft公寓）等。 4、20xx年7月，其次期xxxx收尾工作，与印刷厂协作印刷。撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。 5、20xx年8月，xxxxxxxxxxxx. 6、20xx年9月，网站文字改版工作全部完成，重新启动留言板功能。 7、20xx年10月，xxxx商业房产考察。 8、20xx年11月，制作20xx年新年台历。与外协

10、部门合作编辑设计xxxxx。 9、20xx年12月，考察xxx房地产市场，主要是大户型楼盘，为xxxx定位、销售做号预备。出版了第三期xxxx，并联系制作了“xx俱乐部”VIP会员卡。 策划部年度工作总结 篇3 一、工作进展状况回顾 第一次接触工业地产项目策划，对它的营销推广是一个生疏的、模糊的概念，经受了初期放水养鱼，摸着石头过河的艰苦探究后，初步明确了它的性质和方向。但任何工作都离不开人的主体元素。于是首先就从学会做人，踏实工作做起。其次是把握国家和开发区宏观政策，企业本身内部环境和企业投资环境，比如开发区优待政策、xxx政府总体规划、行业进展动态和城市建设进展动态等。还有微观环境和园区竞

11、争状况。再次是饮水思源，摸索有效的营销推广方案，常常思索这样的问题：怎样花最少的钱达到最好的宣扬效果?通过什么样的方式才能找到准客户?现阶段工业城项目还存在什么问题，应当先从哪方面入手解决营销难的问题? 一、XX年10月XX年12月的主要工作 1、协作完成中秋晚会。 2、帮助完成汽配展活动。 3、完成网络推广工作。 4、主动协作公关活动。 5、完成工业城招商的内部协调和调研，关心完善招商基础资料。 6、协作同事完成其他工作内容。 7、推陈出新,不断完善营销思路,制定营销策略。 8、完成临时性交代的任务。 二、基本工作状况和做法 (一)不怕困难，建立把项目策划好的信念。 仔细分析新形势新状况，正

12、视新挑战，镇静应对，准时调整工作策略。 一是仔细学习北京工业地产宏观环境和xxx的相关政策和规划，提高对它的理解和熟悉，以主动的姿势迎接困难，树立信念，始终保持旺盛的工作精神，想方设法挖潜营销思路。 二是注意市场信息的收集和鉴别、分析力量，应对竞争对手的营销策略和市场推广策略，以之来调整我们的营销战略和策略。 三是主动争取领导的支持和关心，在制定营销策略和市场推广方案的时候，由于各自存在思维差别，确定会出现看法不全都的状况，但对出现的问题和遇到的难题，会仔细“把脉、会诊”，准时调整方式方法。虽然我离完成公司期望指标和自己方案的目标还存在差距，但在目前严峻困难的形势下，我认为所付出的努力和艰辛肯

13、定不会白费。 (二)从细分市场找到目标客户 力求根据不同的特征来进行市场细分，市场细分有三条好处，一个是获得消费者高度的忠诚度，一个是爱护适当利润，一个是简单获得胜利。比如追求相像利益的企业、具有相同行业特性的企业、相同国度的企业等等。 虽然园区在设计研发的时候就进行了市场的细分，但是这种细分往往相对是粗线条的，因此在详细实施销售的时候有必要进行更为明确的目标市场细分，依据产品推广的'不同阶段，针对更加明确的目标客户，用法合适的营销策略和方式。 (三)与世俱进，转变策划观念和思维模式。 工业地产作为客观存在的比较特别的产品，其营销思路和推广方法也会与其他产品有所差别，尤其是民用地产，它

14、的特点是以感性诉求为主。而工业地产的特点是从理性诉求的角度进行宣扬策划。工业厂房的需求量及其目标客户群的隐藏性和分散性，就打算了它的宣扬模式必需创新和媒体选择更具针对性。所以转变策划观念和思维模式是势在必行，把联东工业园打造成为具有全国前沿性和战略性的工业地产的典范。 (四)提升自身专业素养和工作技能，提高工作效率在常规工作的基础上，注意自身专业素养、沟通技能与工作力量的提升。自我抓基础、抓内功，一是抓实效工作，不断提高自我工作素养，使自己成为策划的行家里手。二是注意自我工作作风的培育及业务力量的提高，着力提高工作效能。 三、存在的问题 目前在营销和宣扬等方面存在的问题： (1)信息网络还不够

15、健全，信息量和信息来源渠道还不够多。 (2)招商方式创新不够，仍以传统的为主，面对面接触居多，招商效率低。 (3)招商面还不够宽泛，信息含金量偏低。 (4)已建的厂房结构比较单一，缺乏个性化，不能切合市场企业多样化厂房需求的实际。 (5)给客户承诺的配套设施跟不上，工程不能同时完工。 (6)与北京2xxxx园区，横向纵向的比较，在价格上没有优势，价格相对偏高，尤其是销售价格。 (7)厂房的设计合理性和园区的规划不是市场需求的最佳体现。 (8)工业城的定位缺乏远瞻性和市场引导性,内部招商组织结构建立的不科学，宣扬推广的力度比较小。 四、工作中的体会与思索 通过我两个月对工业地产营销的熟悉和实践，

16、主要有以下几条体会和思索： 1、领导对营销的重视程度及其思想观念是营销策略的制定和营销思路能否胜利施行的打算因素。 一是领导对部门或个人的重视，使得个人力量增加，获得更多的资源和帮助，对营销方案的真正实施也有关心，甚至可能扭转乾坤。二是战略重点的定位重视，比如说领导对工业城的主体思路，对投入产出比的概念的熟悉，要建立品牌就得加大投入，不断创新，连贯实施。实践证明，领导对指导性工作重视了，熟悉到位、支撑到位了，有机构，有人手，有支撑，有管理，有推动，事情就会办的更好。相反，如果仍停留在“等、靠、要”的阶段，则只能走下坡路。 2、优化组织结构，畅通内部信息沟通渠道，明确责任，提高工作效率的是前提。

17、 提高工作效率的关键是明确个人工作职责，部门分工明确，发挥个人专长，完善组织架构，组织结构扁平化，保障信息沟通无障碍，事事有人做，人人有人管。 3、加快工业园的软硬件环境，完善营销制度，提高营销推广实施力度，加强公关是当务之急。 基于工业城要打造成知名的工业地产项目，提高工业城的核心竞争力是当务之急，也就对园区硬环境基础设施、厂房建筑档次、工业园规划档次等和软环境物业服务、物业管理、园区文化建设等方面提出更高要求。通过创新观念、盘活思路制定出有效科学的营销战略和营销策略，同时加强公关以帮助作用。 两个月来，我所取得的每一个进展，都是行政中心各位同事关怀支持的结果，我还存在着很多不足，所能看到的

18、成果不大，实现目标的距离还比较远，盼望通过总结学习，不断提升自己，根据XX年既定的目标前进，做好每一件事。 策划部年度工作总结 篇4 不足：前期推卡全体同仁热忱度都比较高，业绩善可，但后期出于各种缘由，卡的销售就下滑比较明显，尽管销售部也曾经组织特地人员对此项工作跟进，但也没有取得多大效果。缘由，业务技艺的不足及工作热忱度不高，导致都只是跑了个过场，没有实质进展。 改进：记得年初时董事会就提出年售卡3000万的指标，从目前来看，离指标还有一段距离，我们还需要把任务层层分解，同时各部门要指定特地的售卡人员，跟进这项业务，并对此人员多赐予一点嘉奖措施和时间，我想重奖之下必有勇夫，只有将个人利益与企

19、业利益有效的结合，才能真正发掘员工的主动因素。 一 、个人学习及提升 在本职工作完成之余，通过方案性对城区各大超市调查及通过网络学习各大超市的策划营销理念而后进行分析，从而加深对超市策划营销有了进一步了解，同时还时刻关注本地消费者的消费心理的需求。坚持进行专业学问学习，用来提高个人的创新及规律思维力量，为超市的策划与树立企业形象工作打好坚实的基础。 二、心得体会 基于20xx年度工作回顾及总结，也有一些心得体会来进行共享： 1、专业，来自沉淀 不积硅步，无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在工作与生活过程中，不断积累，不断修正，不断完善的。只有专业的沉淀与锲而不舍的努力，才能取得团队和

20、个人的胜利。我在详细的工作执行中，也是在有方案地完成专业沉淀，完成原始积累。只有达到足够的专业沉淀，才能真正做到“厚积而薄发”。 2、团队，在于有效沟通 没有一个团队是可以不通过培育和耐烦的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的团队，有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中，没有个人行为，只有团队行为，唯有团队合作才能发挥强大聚集力气，达到事半功倍的效果。但在现实工作中，无论是领导者和团队成员之间，还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍，这就要求发觉问题准时沟通、准时协商和解决，在沟通中构建巩固和健全的团队精神。 3、学习，永无

21、止境 “八小时之内求生存、八小时之外求进展”，我们.董事长的教导，不断追求与探究。企划是一个复合型的行业，任何一个小的详情问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论，对于一个优秀的企划人来说，学习应当是永无止境的，在学习本行业的营销企划学问之余，我本人及部门还有方案的学习了有关商业地产方面的学问，以备集团对综合型人才的需求。 三、20xx年工作方案 1、制定年企划促销大纲及全年度促销费用预算，并严格按方案部署实施，严格掌握各项费用的开支。 2、为更有效的巩固目标消费群体，建议超市每月定期举办一次会员日(节省广告成本，引导消费者消费，从而达到月销售目标。) 3、20xx年以国家法定假日为重点举办大型

22、促销活动，同时关注季节性商品及重大热点大事举办小型促销活动，以此有效的填补每月的销售目标差额。 4、多关注顾客看法表反馈的信息，依据广阔消费者对本超市的印象与建议，建议每周例会上拿出来争论和解决。以增加公司的信誉度，真正做到想顾客之所想，急顾客之所急。 5、加强本部门人员管理，重点加强对专业学问的培训，培育本部员工的团队协作精神和创新意识。 6、加强对公司文化的学习与宣导，开设公司内部刊物，提练文化精髓。 7、完善公司视觉形象的树立，借鉴国内外优秀企业的形象风格，加以改进，树立企业独有的风格。 8、完善公司网站宣扬内容，对版块做创新调整，准时为网站供应新闻稿件。 策划部年度工作总结 篇5 完阴

23、荏苒，在即将过去的20xx年中，策划部在公司各级领导的关怀指导和部门员工的共同努力下，主动开展各项工作，在完成内部宣扬、聘请等多项事务性工作的基础上，细心组织企业文化建设、仔细推广项目宣扬，取得了较好的成果。策划部在履职尽责中整体实力得到了充分提升，将会不断提高业务水平、努力奋进、争创先优。 为分析部门年度工作得失，吸取阅历，从而更好的执行部门职能，现将本年度完成的工作汇总如下： 一、企业文化建设方面 1、集团网站更新及聘请工作 (1)依据公司焦点大事，集团网站及子公司网站新闻更新工作准时到位。为契合焦点，进行对外宣扬，共刊登新闻26则。 (2)聘请广告的设计、制作及发布工作完成顺当，本年度共

24、刊登聘请100期，为公司对外宣扬及吸纳人才打下坚实基础。 2.公司展板及文化宣扬栏设计制作工作。 办公区内展板及各处的文化宣扬栏是对外展现公司时事动态和企业风采的窗口，良好的宣扬体现出公司整体文化素养。为此策划部细心制作每一期的宣扬展板，将公司的动态、准时传达出来，本年度共更新展板15块。 3.企业文化用品制作，基础办公用品设计制作。 (1)年终总结大会及春节联欢会组织筹办工作，制作大会喷绘背景板2块、写真装饰板3块、演讲牌1块，负责活动整体策划工作。 (2)河北尺度房地产经纪有限公司标记、尺度装饰装潢有限公司标记、宜家机械租赁有限公司标记设计工作。 (3)制作名片：含董事长名片8盒，选购部、

25、销售部及中层制作28盒;办公信纸1250本;纸杯10000只;大华房地产司旗2面，楼道玻璃框项目画面更换5幅;聘请X展架3块;集团宣扬单页印制3000份;秋游条幅1条及摄像拍照工作。 (4)为销售部制作商品房(住宅)销售价格公示栏2块(附带展架)，帮助销售部联系印制九号国际城商品房预订意向协议1500份。 (5)为监察部制作，九号项目部、直隶项目部、办公室楼道监察展板3块，监察部门牌2块，楼道放置展架1个，办公室楼道不锈钢框1个。 (6)地产公司形象墙设计安装工作。 4.集团地产公司“大干六十天”宣扬动员工作。 策划部为活动宣扬制作：倒计时牌1块、条幅9条、平安招贴画5幅、桌卡70多个，宣扬展

26、板3块。为大干活动兴奋了精神、鼓足了干劲。 5.针对市内地产项目进行市场调研。搜寻、收集最新的楼盘广告设计风格、广告主题、投放策略、楼盘营销手法等信息。 策划工作，应时刻了解市场大环境，以高站位、高标准，聚合力气推动企业的各类营销推广工作。市场调研及各类信息的收集已成为策划部支配部署的日常工作。 二、企业形象宣扬策略 1.20xx年保定年鉴封底，16K全彩中插，编写内容并设计版式。 2.第五届房地产峰会荣获各类奖项的宣扬工作和刊登商务时报的设计编辑工作。 对企业荣誉的宣扬有利于建立企业知名度、美誉度。策划部利用集团网站大力宣扬企业荣耀。联系主办方，编写排版稿件，先后在第100期商务时报内页跨版

27、、第103期商务时报内页跨版，第105期商务时报封面封底及内页跨版，以刘雪松：品质生活的提倡者及项目风采为主题荣登报刊，凭借知名报刊销售渠道胜利完成了大掩盖面的推广宣扬工作。 三、公司项目策划推广 1.20xx年第六届电谷锦江房展会宣扬筹备工作。 参加房展会是推广开发项目、展现企业实力的最佳途径。充分利用展会沟通平台，是策划部的重要工作之一。 (1)4月，组织参观北京春季房展会，了解市场动态，收集房产信息。 (2)9月，抓住参展机会，主动联系电谷房展主办方，制作项目宣扬画面、车贴各4块，户外广告2块，租赁展会入口广告位进行大型户外平面宣扬。有效地为项目集聚了人气，营造了良好的销售气氛，促进了销售成交。 2.九号公寓及九号国际城项目宣扬工作。 (1)为有效利用宣扬资源，本年度内先后以各类主题更换九号公寓内围挡共22块： 宣扬“第五届房地产峰会荣获奖项”主题共更换4块;以宣扬“顺平直隶公馆项目”主题共更换8块;以宣扬“九号国际城项目”为主题1块;以宣扬“正誉国际金融中心项目”为主题