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文档简介
1、 副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责: 1、 认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、 参与公司的安全生产管理工作; 4、 协助总经理工作,为总经理决策提供技术支持; 5、 负责指导、督促安全生产培训、教育活动; 6、 定期、不定期组织、参加安全生产大检查; 7、 参与各类事件、事故的调查及处理工作; 8、 对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议; 9、 监管生产部门的一切运作; 10、 执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标: 1、所分管的
2、部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法: 1、 年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、 自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、 对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、 对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、 因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行
3、政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字: 日期: 总经理签字: 日期: 行政部人员目标责任书 一、行政部人员安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员,在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。 4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。 5、行政部人员根据个人分工,要为安
4、全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。 6、加强对公司车辆的管理、维护、保养,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车安全。 7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。 8、加强对办公区域内的安全管理,落实“四防”工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。 二、目标: 1、安全生产零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。 4、安全生产资源提供及时率100%。 三、奖惩办
5、法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字: 日期: 部门主任签字: 日期: 一、财务部人员安全职责: 1、认真
6、贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作; 4、严格执行已制定的安全投入保障制度,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位; 5、加强工作责任心,提高安全意识,认真做好本职工作,对财务账薄等妥善保管,做好“四防”工作; 6、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动; 二、目标: 1、安全、环保、职业健康安全零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、部门办公区域危险源控
7、制率100%。 4、安全生产投入资金到位率100%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字: 日
8、期: 部门主任签字: 日期: 销售部人员安全生产目标责任书 一、业务部人员安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、加强对相关方施加安全 方面的影响,将公司安全方面的制度、规定向客户传达; 4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作,不断提高安全技能; 5、提供产品的MSDS,传递给相关部门和客户; 6、在与客户沟通过程中,注意就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向客户介绍和解释。 二、目标: 1、安全、环保、职业健康安全零事故。 2、按计划参加培训率达9
9、0%。 3、部门办公区域危险源控制率100%。 4、新产品MSDS传递及时率达100%。 5、客户问询答复率100%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的
10、规定给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字: 日期: 部门主任签字: 日期: 供应部人员安全生产目标责任书 一、供应部人员安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、加强对相关方施加安全方面的影响,将公司安全生产方面的制度、规定向客户传达; 4、积极参加公司组织的各类安全检查、培训工作,不断提高安全技能。 5、加强对材料库的管理工作,确保生产物资的安全与供应; 6、做好应急材料的供应工作,对于紧急情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采
11、购,确保应急材料及时到位; 7、加强对采购工作的控制和供应商的评定,确保采购物资符合SHE要求; 二、目标: 1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、部门办公区域重大危险源控制率100%。 4、采购物资安全符合率达100%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至
12、追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字: 日期: 部门主任签字: 日期: 班组人员安全生产目标责任书 一、班组人员安全生产职责: 1、 严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 2、 认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 3、 切实落实车间主任布置的各项工作,在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程; 4、 正确佩带劳保用品,正确使用消防器材;
13、 5、 加强对特种设备、特种作业人员的管理,确保安全生产; 6、 认真开展岗位自查、自纠工作,发现问题及时解决; 7、 积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动; 8、 在工作过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响;9、 积极协助安全管理部做好安全、环保、职业健康工作;10、 积极参加班组安全活动; 11、 努力学习专业知识,精通业务,钻研技术,不断提高工作水平; 12、 工作过程中相互配合,相互提醒,发现问题及时处理、汇报; 13、 作为事故应急小组成员的,应明确职责,切实履行。 二、目标: 1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、按计划参加班组活动
14、率达90%。 4、劳保用品正确配戴率达100%。 5、有效执行操作规程率100%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,依法追
15、究刑事责任。 责任人签字: 日期: 部门主任签字: 日期: 技术开发部人员安全生产目标责任书 一、工程部人员安全职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、认真开展自查自纠工作,发现隐患及时消除,坚决将隐患消灭在萌芽状态,对一些较大隐患要及时报告上级部门,采取措施予以控制; 4、加强对监视和测量设备的监督、管理,确保监视和测量设备定期校验,状态良好; 5、严格执行公司的安全规章制度和操作规程,工作过程中要集中精力,正确操作,确保安全; 6、积极参加公司组织的各类安全培训
16、、教育活动; 7、在工作过程中注意向相关方施加安全方面的影响,并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和解释; 8、积极参加班组安全活动,努力学习消防安全知识,不断提高消防安全技能; 9、 努力学习专业知识,精通业务,钻研技术,不断提高工作水平; 10、工作过程中相互配合,相互提醒,发现问题及时处理、汇报 11、积极协助安全管理部做好安全生产管理工作;12、作为事故应急小组成员的,应明确职责,切实履行。 二、目标: 1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、按计划参加班组活动率达90%。 4、劳保用品正确配戴率达100%。 5、有效执行操作规程
17、率100%。 三、奖惩办法: 1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字: 日期: 部门主任签字: 日期 安全管理部人员安全目标责任书 一、安全部人员安全职责: 1、认真贯彻“安全第一
18、,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家、各级政府、主管部门的安全生产法律、法规及公司制定的各类安全规章制度; 3、认真开展各类安全检查活动,及时发现和消除安全隐患;采取积极措施预防、控制安全隐患; 4、积极开展安全生产宣传教育活动,做好对义务消防队员及外来入库人员的防火宣传、防火教育、安全告知等,提高全员安全意识; 5、加强对安全设施设备的监督、检查工作,确保设施设备状态良好; 6、加强对环保工作的监督和管理,确保废水、废气、噪声、废渣达标排放; 7、积极参加公司组织的各类安全培训、教育、应急演练等活动。识别安全教育需求,组织制定安全教育培训计划; 8、加大
19、对公司操作、维修等其它部门人员及承包商施工人员的安全管理工作,监督、检查以上人员安全规章制度、安全操作规程的执行情况,劳保用品的配戴情况等; 9、加强对出入库车辆人员的安全管理工作,确保出入人员车辆符合公司要求; 10、 组织实施全员安全教育培训和应急演练,不断提高员工的消防安全技能; 11、 作为事故应急小组成员的,应明确职责,切实履行。 二、目标: 1、安全、环保、职业健康安全零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、按计划参加班组活动率达90%。 4、安全设施设备完好率达100%。 5、日常巡护、安全检查有效率100%。 6、安全教育培训计划完成率100%。 三、奖惩办法: 1、年内
20、公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。 3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。 4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。 责任人签字: 日期: 部门主任签字: 日期: 生产部经理安全生产目标责任书 一、生产管理部经理安全生产职责: 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作; 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督; 3、协助总经理处理生产部、安全部的管理工作; 4、协助总经理工作,为总经理在生产系统管理、安全生产方面决策提供技
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