施工总进度计划范本7

1、精品铜陵市承接产业转移示范园永太路（田）段道路工程工程总进度计划中标单位名称年月日鲁甸县6.5级地震灾后交通恢复重建项目公路A14总体进度计划报审表感谢下载载施工单位:监理单位:编号:现上报工程总体进度计划，请予审查和批准。附件：总体进度计划承包人:驻地办审查意见:总监办审核意见:分指工程管理办（现场技术负责人）：挥部签字：年月日分指挥长（片区负责人）：（片区）意见签字：年月日总工办：指挥签字：年月日部工程管理办：后、见签字：年月日签年月日精品指挥长（授权副指挥长）：签字：年月日工程进度计划说明工程概况本工程起止桩号K0+040K2+673全长2.628km,路幅宽50m起点纵六路，终点为坝白

2、路，扩建城市I级主干道，沥青硅路面。全线实施红线宽50m采用沥青混凝土路面。路幅分配为：3m（绿化带,远期改为人行道）+4.5m（慢行一体，其中慢车道1.5m、人彳亍道3m,远期改为4.5m慢车道）+3.5m（分隔带）+11.5m（机动车道）+5m（中央绿化带）11.5m（机动车道）+3.5m（分隔带）+4.5m（慢行一体，其中慢车道1.5m、人彳f道3m,远期改为4.5m慢车道）+3m（绿化带，远期改为人行道）路面结构设计：1、 主辅道路路面结构如下（由上至下）：4cm细粒式沥青混凝土Ab13C（SBS改性沥青）粘层（乳化沥青PC3-3）6cm中粒式沥青混凝土AC-13C粘层（乳化沥青PC-

3、3）6cm中粒式沥青混凝土AC-13C38cm5%k泥稳定碎石（分两层施工）18cm级配碎石路基压实（压实度）96%2、 非机动车道路面结构如下：4cm细粒式沥青混凝土（AC13C）5cm细粒式沥青混凝土（AC16C）乳化沥青（PO2）透层，下封层（PCRH生乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石15cm级配碎石路基压实（压实度）95%3、 、人行道路面结构如下：6cm地砖3cm厚1:3水泥砂浆乳化沥青（PC-2）透层，下封层（PCRH生乳化沥青）18cm5%水泥稳定碎石15cm级配碎石路基压实（压实度）95%3、 交叉口道路面结构如下：4cm细粒式沥青混凝土AC-13C（SBS改性沥青）6cm中

4、粒式沥青混凝土（AC-20C）粘层（乳化沥青PC3）6cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）乳化沥青（PC- 2）透层，下封层（PCRH生乳化沥青）感谢下载载精品38cm5%k泥稳定碎石（分两层施工）36cm级配碎石路基压实（压实度）96%二、工程进度计划：根据前期施工完成情况，我部按照流水作业施工，将总体工程进度计划安排如下：1、 施工准备、测量放线施工：计划工期为2011年6月8日2011年6月18日，工期为18天；2、 路面清表施工：计划工期为2011年6月19日2011年7月19日，工期为30天；3、 路基挖填方、软基处理施工：计划工期为2011年6月25日2011年10月31日，工期为

5、128天；4、 雨水排水施工：计划工期为2011年7月5日2011年11月15日，工期为133天；5、 灰土基层施工：计划工期为2011年9月11日2011年11月30日，工期为80天；6、 级配碎石施工：计划工期为2011年9月15日2012年1月31日，工期为107天；7、水泥稳定碎石基层施工：计划工期为2011年10月25日2012年2月5日，工期为102天；8、安装侧石施工：计划工期为2012年1月1日2012年3月15日，工期为107天；9、沥青砼面层施工计划工期为2012年1月10日2012年3月20日，工期为70天；10：人行道板铺设施工：计划工期为2012年3月1日2012年3

6、月31日，工期为31天；11、附属工程施工：计划工期为2012年3月1日2012年4月5日，工期为36天；12、竣工资料整理及验收：计划工期为2012年3月25日2012年4月10日，工期为16天；三、确保施工进度措施：1、狠抓安全：严格按照JGJ5959标准安全检查及安全控制。杜绝出现重大安全事故，一般事故控制在1.5%。以下。搞好安全的同时必须搞好文明施工，严格按照JGJ5959标准进行文明施工管理，为工人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；2、重视质量：按照IS09000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。只有在保证质量、

7、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全生产及文明施工；3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手段，项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度；4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要；5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合理的施工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图；6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分的准备，编制好冬雨季

8、施工方案，备足相应的用具及劳保用品；7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。9、阶段性对工期进行检查：定期召开会议，对当时的施工进度作出正确的认识，分析工期滞后的原因（或超前的经验），并采取有效的措施保证工期。四、施工组织保障措施：1、为保证计划完成我们将选派担任类似工程的项

9、目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的施工现场组织管理经验，同时集中我们的经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目副经理、项目总工程师；2 、为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分施工空间，科学组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业；3 、严格每道工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期缩短；4 、认真做好发包人、监理单位、施工现场组织的协调配合工作，针对工程量大、工期紧、现场局部施工场地交叉作业多这种情况，现场的配合协调工作尤为重要，坚决做到服从发包人现场调度，精心组织，千方百计缩短各分项施工占用工作面的时间，为以后按时竣工创造条件；5 、积极推广新技术、新工艺，以科技提高效率，缩短工期。五、施工总进度计划网络横道图详见附图：总计划横道图六、本计划实施的前提1