施工材料供应保证措施

1、施工材料供应保证措施1、材料供应制度保证措施（1）我司将按GB/T19001-2000-ISO9001：2000质量管理和保证体系标准的要求，严格按物资采购控制程序、进货检验和试验程序、不合格品控制程序、搬运贮存包装防护和交付程序负责组织供应和进行管理，保证按时、按质、按量、安全服务生产施工。（2）项目部设立物资管理部，组织并挑选一批精通业务、会管理、善协调的业务骨干，负责招标工作范围内的物资供应全过程管理工作。（3）物资管理部抓好供、管、用三个主要环节，实施物资供应全过程的优化管理，健全完善各项规章制度和管理办法。（4）我方负责采购的主要材料，按物资采购控制程序选择供应商，并将选择的供应厂商

2、的考察书面文件报请甲方、监理工程师确认，接受甲方和监理单位的检查和监督。（5）我方负责采购的主材、辅材由物资管理部提供供应厂商的材料质量证明文件、产品合格证书或质量保证书。同时根据要求进行检验、复验、测试工作。2、材料供应和管理保证措施（1）计算机管理1）材料将运用条形码技术，对材料按树状结构进行编码，不仅确定了物资本身，而且也确定了所属类别，便于工程材料管理。2）材料名称、数量、供应厂商、入库时间、领用量、库存情况等数据输入计算机，实现物资动态管理。3）使用计算机技术，通过电子信箱把材料采购供应情况及时与业主、监理沟通，便于业主方及监理单位对工程物资供应方面的了解。（2）材料供应和管理流程（

3、见下图）施工进度计划一（3）施工材料g采购 ，据物资管理标准、物资管理部门材料计划 员编制采购计划选料小廨懒夜物料采购工作有序进行*采取集中篦一的原则,根 合格供应商报价商，并建立供应商据施城迪丽划有由物供部门编制材料承购计划I统一向外订购,关部门备案。材料采购计划需Z口:2）编制的材料采购计划，明确填写工程项目、材料名称、型号规格、材质、数量、以及要求到货或讹笄有特殊要求的材料还注在采购时与二般材料混t3）（主要材料溢而市1半成品）的订购前.物供部门根据考），才料进场退回场供应实际情况合理选择供应商现场检验4）材料的采购依据是材料采购计子，采购人员无权变不合格采购计划茏泼硼礴儒变片册应征i瞰

4、计、监理确认，重新编制材料采购计划，才能实施变更后的采购活毒入库保管5）批量材料和主要材料的:k购，严摘衣照司|麻式!健应商重要物负跟晾材料发放签订供应合同。6）采购的材料均附有该材料（产品）的有效质量证明文件。（4）施工材料的入库验收、保管1）对进库验收合格的材料均作出明显的标识，标识内容为：名称、型号规格、材质、材料编码等内容。对尚未验收或验收发现不合格的材料，及时注明"待验"或"不合格品"标识，并放入待验区域或不合格品区域。2）对原材料在验收过程中发现疑问时（例：原材料色标不清、质量保证书中的数量与到货数量不符、原材料中发现有局部减薄现象），物供部门负责对原材料进行复测。3）对有防水要求的材料，全部进库房保管或加盖油布、垫高，杜绝雨水侵入。4）各类材料的质量证名文件、复试报告等资料，按文件管理要求有专人保管存档。5）材料到货情况、存放区域及时输入计算机。（5）材料领用、发放1）施工班组需领用材料，均凭批准有效的施工任务单和开具的材料领用单限额领料。领用单上明确填写材料名称、型号规格、材质、数量，到有关仓库领料。2）对无质量证明书的原材料严格控制发放，只有当工程急需，办理紧急放行手续申请经批