施工项目工程质量管理条例

1、施工项目工程质量管理条例为了加强工程质量管理，确保施工质量达到合同要求和对业主的承诺，保证质量等级达到合同规定的质量等级要求，并按期竣工向业主交付。特制定本质量管理条例，望项目部及各分包单位遵照执行。1、检验批工程工程检验批质量的保证项目、一般项目必须达到相关的国家验收标准。不合格的分包单位必须返工，一些损失由分包单位自负。项目部对不合格检验批另外处以违约金100至1000元，并在生产会上通报批评，对情节严重的分包单位，予以清除。2、具体质量问题处罚：第一条：报验及送检1.1 所有材料设备进场前须向监理报审计划，并呈报相关质保资料证明，材料进场提前一天通知监理，及时报验及送检，如进场不及时通知

2、监理检查，不及时送检（进场三天内）或由此影响正常施工使用的或影响土建主体进度的，除按合同承担相应责任外，并处以违约金1000-3000元。1.2 材料设备经检验不合格的，不及时退场（要求时间内）退场时未通过监理见证的以每拖欠一次处以违约金500-1000元。1.3 材料半成品三证不齐全，未经送检（报审）验收合格就擅自上楼使用的，处以违约金500-1000元并无条件卸下楼，每拖延一天整改处以违约金500元，处以违约金总额累计。1.4 为加强现场验收的严肃性，验收项目第一次不合格，对监理提出的问题整改后进行第二次验收。凡第二次验收不合格项目，其中以存在第一次报验的质量问题未落实整改的，给予200-

3、400元违约金处理，施工过程中不按要求加强自检，达不到规范要求，经整改仍达不到要求，情节严重的，每次处以违约金500元。1.5 施工未按设计要求施工，经检查如属于偷工颜料的每次处以违约金500-2000元。1.6 施工中，未进行报验或报验未合格，就进行下道工序施工的每次罚处以违约金500-1000元。1.7 所有施工项目所用材料必须符合设计及合同要求，且规格检测合格，否则每发现一次，罚款1000元。第二条：管线保护：2.1 加强工序交接管理，抓好水电和土建间相互交接的书面手续，同时施工员和监理人员要在事前做好交底和监督检查。2.2 在清理楼、地面时严禁碰、砸已作出明显标记处的管线，在墙面上贴瓷

4、时严禁打砸已预埋的管线或管件。2.3 砸坏、钉坏给排水管线的施工班组，处赔偿返工损失外，每处应处以1000-5000元违约金。2.4 水电施工单位如未按本规定预埋并准确作出明显标志而造成损坏的，责任自负并赔偿土建返工的损失。第三条：进度3.1 若项目部每周下发给劳务队的进度计划未能完成，则每拖延一天处以违约金1000元。3.2 若项目部每月下发给劳务队的进度计划未能完成，则每拖延一天处以违约金1000元。拖延时间内所有周转材料、设备租金、现场水、电费及管理费由劳务队另行承担。3.3 若劳务队周进度计划未能如期完成，但月终通过赶工仍能完成本月月进度计划，则将本、月周进度违约金的80%返还给劳务队

5、。3.4 每周、每月的进度计划均能满足要求，则不奖不扣。3.5 总进度计划未能满足，按专业分包合同处罚条款执行。3.6 如由于项目部原因，必须办理相关签工手续。3.7 各种材料计划必须提前七天以上报项目部，所报材料计划必须根据施工进度要求上报，不得多报，错报，否则每次处以违约金100-500元。其他经教育，以上同类错误犯3次以上者，予以退场处理。3、质量整改（1）经检查发现的问题，分包单位应当按照要求限期整改，否则，项目可安排其他人员按照项目部确定的价格进行处理，所有费用由原分包单位承担。（ 2）所有施工班组在施工过程中均不得对已完工工程造成破坏或污染，否则每次处以违约金50至100元。（ 3）如分包单位未按图施工，或不按施工管理人员技术交底施工，或不按现行国家规范施工造成的质量事故，分包单位应自行按规定返工，赔偿项目材料及机械费用，并承担建设单位处罚，同时还应当赔偿项目由此造成的一切损失。本单位已阅读并领会上述施工项目工程质量管理条例（以下称“本条例”）的全部内容