施工项目管理岗位职责

1、岗位职责一、项目经理职责1、认真贯彻落实国家和上级有关方针、政策、法令及公司的各项规章制度，坚持“百年大计、质量第一”的原则，维护企业利益，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目的运作，确保各项经济技术指标完成。2、全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。3、认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策及本公司的各种安全生产规章制度，组织制定施工组织设计，编制各项技术方案，及安全生产和保证质量的措施组织贯彻执行。4、组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系。5、科学组织和管理进入项目工程的人、财、物

2、资源，协调关系，理顺人员、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。6、根据项目施工生产计划，编制和审批劳动力、材料、构件和机械使用计划。7、严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理利益关系。二、项目副经理职责1、在项目经理的领导下，对本工程项目的质量全面负责，认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。2、严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。3、认真执行质量规划及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。4、

3、严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员工作，组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。对质量不合格的部位要及时返工，发生质量事故要及时上报。5、认真组织贯彻落实安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。发生安全事故积极采取有效措施组织抢救，及时上报，并参加事故调查处理。6、加强管理基础工作，参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周的工作。三、项目技术负责人职责1、在项目经理的领导下，推行全面管理，对本项目的技术问题、安全保障和质量控制工作负有责任。2、负责

4、组织编写实施性施工组织设计，重点、难点工程的施工方案和年、期施工计划并监督实施。制定测量仪器保管、定期保养等规章制度。3、负责组织有关人员会审设计文件，正确进行技术交底，组织科研成果的实践，审定QC项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。4、监督和指导现场的测量控制工作、现场试验、质量检查和质量验评工作，协助贯彻安全规程，解决有关工程技术问题。对不符合质量标准的工程指示质检员不与验收。5、掌握工程质量情况，检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周的工作，并对工作做技术指导和安全技术交底。6、加强技术管理基

5、础工作和科技攻关工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量。组织填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案。7、协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。四、责任工长岗位职责责任工长，是施工现场管理的总责任人，有权代表项目经理行使其一切权利。1、全权负责组织编制和实施项目工程部的施工方案、施工计划以及技术、质量工期，降低成本、安全生产文明施工等管理措施。2、认真熟悉有关施工图纸和有关技术经济资料参加工程的图纸会审和施工组织设计，做好施工前现场的各项准备工作。3、严格按图纸、规程规范和施工方案及有关规定的施工程序组织施工，及时填写施工日志，

6、搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。组织班组学习图纸并进行分部分项工程的技术交底。4、负责向班组签发工期质量、安全、材料节约等指标和注意事项、全面完成备项指标的技术措施，及时解决施工生产中的技术部题，负责提交月、旬、周材料计划。5、负责单位工程的各项抄平、放线和标高定位管理工作，掌握好现场的平面布置，严格执行各种配合比。6、负责办理现场所管理和各种签证资料，并及时送交内业技术员。组织班组自检、互检，交接分部分项质量、安全要求，参加竣工验收工作。五、工长岗位职责1、遵守本公司的管理制度，在项目经理的领导下负责本工程的项目生产技术工作。2、认真熟悉有关施工图纸和技术资料，参加在工程的图纸会审和

7、施工组织设计，施工方案的编制。3、坚持按设计施工，严格按施工方案组织施工、组织班组学习各种规范，并进行分部分项工程技术交底。4、负责向班组签发工期、质量、安全节约等合同书，及时解决施工中的技术问题，负责办理审查设计变更签订、收集汇总资料，及时填写办理分部分项工程质量验收资料。5、保管好各种图纸、技术资料和仪器，作好文明施工管理，负责协助试验人员做好试块试件工作。6、理安排使用劳动力，做好成品保护，合理使用各种机具、材料，确保工程质量和工期，实现安全生产。7、参与本工程计量、消防、安全、质量等文明达标工作。六、质量检查员职责：1、在技术负责人领导下，全面负责项目质量监督检查工作。协助技术负责人主

8、持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。2、负责本项目的工程质量自检、互检、交接检，经常分析质量状况，掌握质量动态，并积极采取措施。负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查稚的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。3、负责施工全过程的工程质量监督检查级各工序交接的质量验收工作。在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。4、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出的有关工程质量方面存在的问题提出具体的处理意见。协助搞好工程成本

9、控制。5、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量人员有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。6、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定的配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。7、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。七、安全检查员职责1、 协助项目经理做好安全管理工作，认真贯彻安全方针

10、，坚持预防为主，防患于未然的思想，将一切不安全因素消除在事故发生之前。研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。2、 参加审查施工组织设计和施工技术措施，负责安全文明生产制度的制定、实施与监督。并负责督促施工现场安全防护设施的建设。负责安全检查及安全施工技术交底。对施工场地的安全和文明施工全面负责。3、 深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业。对不安全因素和隐患及时发现，及时消除。遇有严重问题时有权令其停工整顿，及时向项目经理如实反映，保证施工正常进行。对严重违章作业和忽视安全工作的行为有权向公司等上级或越级反映。4、 对项目作好安全技术交底，对

11、进场施工人员和班组作好安全三级教育。与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。5、 参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。对违章作6、 督促正确使用安全设施，安全防护用品、用具等业和不按规定使用防护用品者以损坏现场的安全设施、安全标牌等的人和事进行罚款处理。7、 参加伤亡事故的调查分析处理，负责填写各种安全报表，收集整理安全资料，对所有进场的班组及个人，均要作书面安全技术交底工作，按时参加公司安全工作会议和业务学习。8、调查研究施工中的不安全因素，提出改进意见，了解安全中的措施及其计划

12、，了解安全设施，督促工长和有关人员落实。9、协助项目经理，配合有关人员参加设备的设计审查和竣工验收以及现场机械设备、安装试车、脚手架等检查验收工作。10、参与项目卫生、消防、治安、文明施工等管理，完成项目经理临时交办的任务。八、测量员职责1、严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果质量负直接责任。根据施工组织设计和施工安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制桩、标高水平控制线的位置，做好测量标志保护工作。在施测过程中应规定项目、测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可。未经允许，测量人员

13、不能自行变更测量项目和测点数据。3、负责向技术负责人、各专业施工队及作业班组提供高程、轴线及平面位置的测量数据和测量标志线（点），实行现场测量交底签认制度。4、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报监理签认5、 经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。发现测量数据有误，可能造成质量事故或返工时应及时通知主管领导并采取纠正措施及进行处理。如因测量标志变位而造成损失，测量人员应负主要责任。6、 建立仪器设备台帐，妥善保存测量资料。对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护，保证仪器设备精度和处于有效工作状态，对有周检要求的仪器，应按

14、规定送检。7、 指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能的人员动用仪器。负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。九、机械管理员职责1、 严格按照国家、行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保施工机械的性能。2、 制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业。3、 维护好机械设备，定期检查维修，确保设备的完好率。发现机械故障应立即停止使用并及时进行检查修理，严禁机械带病工作。4、 坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则，严禁违章操作，遇到恶劣天气，做

15、好部份机械的搬运、储存和防护。5、 负责主要施工机械、车辆的调派、检查、监督车辆的使用、保养、维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要。6、 根据施工组织设计审定的机械设备，负责组织设备进出场工作，组织中小型设备安装，办理交接验收。7、 随时检查“三定”责任制和交接班制度的贯彻落实情况，督促机操工和设备维修人员切实履行岗位责任制，对设备进行例行保养和定期保修。8、 负责收集整理现场机械设备使用管理和维修的各种软件资料并作好工作记录，按照向设备科报送机械设备运转月报表。9、 定期对现场机务职工开展安全教育，参与机械事故和伤亡事故的调查。十、材料采购员岗位职责1、负责调查物资采购渠道

16、，货比三至五家，制定调查表，提供合格的分供方名录及联系方式，会同施工管理部编制采购计划、拟制订货合同，报项目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。2、服从项目的工作安排，根据工程进度需要，准确、及时地供应所需材料，并对工程材料做到心中有数，有所预见。根据施工的情况，及时修正材料进场计划，以满足施工进度的要求。3、负责组织对购进物资的产品标识，通知质量安全部对拟购和购进物货通知试验室做试验，接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。4、认真执行材料管理制度，做到材料进场有计划，领发有依据，掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制。5、严把购进材料成本关，所购材料的发票签

17、署名字并办理收料凭证，经项目经理签字后，方可到财务科报销。6、负责组织对不合格物资的评审和处置，并对实施情况进行监督检查。7、完成项目经理交办的其他临时工作。卜一、材料库管员职责1、 严格材料进场制度，不符合材质要求的材料、成品及半成品一律不得进场使用。配合质检员，做好采购物资的进货验收工作。2、 按有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量和数量负直接责任。3、 物资的出入库房，应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。有权拒收不符合规定要求的物资4、 按规定对物资进行分类管理，做到帐、卡、物相符。及时办理领退手续，做到日清月结每月报耗一次。5

18、、 严格按施工平面图合理堆放各种材料，做到堆码有序，整齐、安全、道路畅通，高度等符合文明施工标准。有先进先出要求的执行先进先出。6、 严格执行物资保管纪律，做好月、季、年终盘点工作，正确及时填报规定的统计报表，及时向项目经理或财务部门提供资料。十二、预算员岗位职责1、建筑工程预（结）算的编制、审查、必须严格按照国家，省市现行定额，取费标准，材料预算价格和有关工程造价管理的规定执行。2、工程预（结）算书的编制、审查，应按国家、省、市定额管理站的相关规定、招投标文件和业主方的要求实施。3、严格审核制度，工程预（结）算书编制完毕，预算人员应与严肃认真的工作态度进行自检，然后交项目经理复核或项目的其它预算员互相检查，最后报送预算科。审核后方可盖章送出。4、坚持良好的职业道德，遵循“实事求是，精益求精”的工作原