公司领导带班检查

1、 XXXXXXX建设工程公司领导带班检查XXXXXXXXX工程领导带班平安检查为了贯彻新?平安生产法?，严格落实平安生产责任制，保证施工现场平安生产，维护公司财产、保障职工的生命平安，创造一个文明、平安的工作环境，依据公司?施工现场带班管理规定?、?平安生产检查制度?等文件要求，公司平安生产领导小组研究决定制定此检查。一、总体要求检查包括常规检查、突击检查、惯例检查和特殊检查，这几种检查可以结合进行。开展平安生产检查应有明确的目标、要求和具体方案，并且必须建立由各工程部领导负责、相关部门人员参加的平安生产检查组织，平安生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原那么，依靠群众，边检查，边改进，并及

2、时总结和推广先进经验，有些限于物质技术条件当时不能解决的问题，应订出方案，按期解决。平安检查是平安生产管理工作的一项重要内容，它是平安生产工作中运用群众路线的方法，发现不平安状态和不平安行为的有效途径，是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要手段。二、平安检查的内容平安检查的主要依据有国家法律法规、标准标准、地方政府关于平安生产的规定及公司各项平安管理规章制度等。1、查领导，是否认真贯彻执行国家法律法规、公司各种规章制度，是否正确处理平安、施工及进度的关系。2、查思想，主要检查工程部负责人和职工对平安生产工作的认识。领导是否把职工的平安健康放在第一位，有无违章指挥。职工在

3、生产中是否有不平安行为，国家的平安生产方针、政策法规是否真正得到执行。3、查管理，检查领导是否重视平安工作，平安机构是否健全，是否建立平安生产责任制，“三级平安教育是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各工种是否有平安操作规程，是否有平安生产保证措施，方案是否批准签字。 4、查教育，在时间、内容、资金、人员上是否落实。平安技术交底、平安教育记录资料等是否保存完整。5、查制度，各项平安管理制度是否健全，是否得到贯彻落实。6、查防护，各种现场防护是否到达了有关标准要求，平安防护技术措施是否得到落实。7、查隐患，工地各方面是否存在平安生产隐患及违章操作违章指挥等；作业现场是否符合平安生产、文明施工的要

4、求。8、查事故处理，发生事故是否及时报告，是否按“四不放过要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效预防措施，防止类似事故的发生。 9、查现场，查劳动条件、生产设备以及相应平安卫生设施是否符合平安要求。例如平安通道是否畅通，机器是否有防护装置，电器设施是否平安接地，通风、消防设施、防尘、防毒、个人防护用品的使用是否符合平安卫生规定。在开展平安检查工作中，公司可根据不同阶段的情况和季节特点，做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正摸清现场的实际情况。三、平安检查的形式1、惯例检查1冬季、雨期、高温和强风天气，要及时开展季节性专项平安检查，并加强日常平安巡查。2节假日期间和节假日前后，进行全面平安检

5、查。3季月度大检查等4工程工程进行超过一定规模的危险性较大的分局部项工程施工时，建设公司负责人应到施工现场进行带班检查。2、突击检查是无固定时间间隔的检查，可以根据现有的平安生产问题分析的结果断定突击检查，或根据施工变化和施工需要进行的平安生产检查，如巡回检查和专项检查等。3、驻点检查根据所管工程平安生产管理的需要，公司平安部门将派人到工程上协助工程部开展平安管理。4检查准备要使平安检查到达预期效果，必须做好充分准备，包括思想上的准备和业务上的准备。1)思想准备思想准备主要是发动管理人员和施工人员，开展群众性的自查自检活动，做到群众自检和检查组检查相结合，从而形成自检自改、边检边改的形式。这样

6、，既可提高职工主人翁的思想意识，又可锻炼职工自己发现问题、提高职工的平安意识。2)业务准备业务准备主要有以下几个方面：确定检查目的、步骤和方法，抽调检查人员，建立检查组织，安排检查日程；分析过去几年所发生的各类事故的资料，确定检查重点，以便把精力集中在那些事故多发的分项工程上。平安检查是搞好平安管理、促进平安生产的一种手段，目的是消除隐患，克服不平安因素，到达平安生产的要求。消除事故隐患的关键是及时整改。由于某些原因不能立即整改的隐患，应逐项分析研究，做到“四定四不推。即定具体负责人、定措施方法、定整改时间、定整改资金；但凡自己能够解决的问题自己解决。四、年度平安检查安排1、3月进行春节后复工

7、施工现场平安检查，检查内容：主要根据?平安生产标准化达标标准及评分细那么?2021版对工程部平安管理工作进行检查，标准施工现场平安管理，确保节后施工平安。下发各种规章制度，完善工程部平安管理体系。目的：标准平安管理工作，将?平安生产标准化达标标准及评分细那么?贯彻执行。提高平安管理水平，努力打造“标准化文明工地。 2、每个季度平安检查，主要检查施工现场是否存在平安隐患，平安内业资料是否做到及时、完善。目的：施工现场标准化、标准化施工，标准平安内业资料。附录附录1：现场带班检查记录附录1：施工现场带班生产日志附录3：公司负责人现场带班委托书附录4：公司负责人现场带班委托书供学习参考附录1：XXX

8、XXXX建设工程公司负责人施工现场带班检查记录接受检查的工程工程名称XXXXXXXX工程现场检查日期及时间建设公司领导及陪同人员接受检查工程部主要人员检查情况检查情况情况记录工程平安生产、质量、环境保护规章制度的执行和落实情况好 一般 较差是否设置有工程平安管理机构是 否工程专职平安管理人员配备情况符合要求不符合要求特种作业人员持证上岗情况符合要求不符合要求现场发现的重大隐患整改情况隐患描述 已整改 整改中没整改平安生产投入的有效实施情况符合要求不符合要求超过一定规模的危险性较大分局部项工程专项方案专家论证及实施情况符合要求不符合要求现场平安文明标准化和绿色施工情况好 一般 较差工程负责人现场

9、带班执行情况记录齐全记录不全无记录工程质量平安施工总体评价提出的改进意见和建议企业负责人签字：工程负责人签字：附录2：XXXXXX建设工程负责人施工现场带班检查记录工程名称XXXXXX工程本月现场施工进展简述本月施工现场质量、平安生产情况检查内容情况记录质量、平安生产责任制落实情况好 一般较差平安技术交底制度落实情况好 一般较差班组平安活动执行情况好 一般较差对排查出的隐患整改落实情况已整改整改中没整改对重大危险源是否实施有效监控并记录是 否危险性较大的分局部项工程是否编制专项方案并组织实施是 否机械设备安装、验收、使用、撤除等情况符合要求不符合要求事故应急救援预案制定及准备情况好 一般较差重要结构、关键部位质量控制与处理情况符合要求不符合要求现场文明施工、成品保护情况好 一般较差协调处理的重大事项存在的问题及改进措施出勤记录本月日历天数为 天，其中：正常出勤 天,因故外出 天。外出时间是： 至 。工程负责人签字工程平安生产管理部门负责人签字附录3:公司负责人现场带班委托书公司负责人现场带班委托书本人因故不能于