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文档简介
1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-254编号:_保安公司年度工作总结考评实施方案审核:_时间:_单位:_保安公司年度工作总结考评实施方案用户指南:该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件,内容包括任务目的,任务事项与任务过程,配套紧密的衔接与执行,是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。保安公司20xx年度工作总结考评实施方案20xx年以来,保安公司在张店公安分局党委的正确领导下,高举建设中国特色社会主义理论伟大旗帜,认真落实党的十七大精神,坚持践行科学发展观,紧密围绕
2、分局工作中心,牢固树立“以人为本、建设和谐企业”的理念,扎实开展“规范内部管理年”和“素质形象年”活动,在全体员工的努力奋斗下,在各兄弟单位的大力支持下,抢抓机遇,膨胀发展,逐渐推进和完善“大保安”格局,稳固构建人防、技防、物防、犬防、人力资源市场及多种经营各个板块,朝着实现大型现代企业集团的战略目标英勇奋进,开创了保安工作新局面。为总结经验、表彰先进,根据分局和公司20xx年度绩效考核实施办法的有关规定,现对20xx年度工作总结、考评工作提出实施意见如下:一、指导思想20xx年度总结考评工作,要以党的十七大会议精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以年度绩效考核办法为主要依据,对年度工作进行全
3、面总结、考评。通过总结、考核、评比、表彰,使各部门和全体工作人员发扬成绩、纠正不足,为20xx年公司各项工作再上新台阶、再创新水平打下良好的基础。二、时间安排及内容方法20xx 年度工作总结从1月11日开始至18日结束。1、1月13日(周三)上午以部门为单位,召开年度工作总结考评部署会议,进行动员,统一思想,端正态度,确保年度总结、考评工作的健康顺利进行。下午,准备个人述职报告。(打印后交办公室)2、1月14日(周四)上午以部门为单位按以下步骤进行。每人在本部门述职。部门负责人具体负责组织每个同志按照公司政绩考核办法的要求和自己工作实际,认真总结一年来的工作,并形成个人述职书面材料。(评出部门
4、先进人物)部门总结。各部门在搞好个人总结的基础上,认真总结本部门一年来的工作。针对本部门实际情况,重点总结业务工作争先创优、工作效率、加强管理等方面的经验和做法;认真找出存在的问题和不足,研究制定明年的工作规划和措施,形成书面文字并报办公室。对所属人员进行测评考核。各部门对所属人员进行的全年工作表现考核情况(按优秀、良好、一般、较差四档分类),及时上报办公室并计入个人工作档案。部门负责人述职时间另行通知。3、1月15日前各部门将先进人员名单报办公室,办公室汇总后将推荐情况报公司研究决定。4、总结表彰会议另行通知。三、有关问题说明1、公司领导成员另行考核,不占用奖励名额。2、提前离岗人员,不再进
5、行年度考核。3、对无正当理由不参加考核的人员,取消评优资格。4、为认真执行公司绩效考核办法,根据企业职工奖惩条例和市公司有关奖励规定,对奖励的比例拟定如下:部门先进集体2个;先进中队5个;先进班组10个;突出贡献奖3个;先进工作者 10名,礼仪之星10个,优秀保安员20名;优秀通讯报道员5名。四、有关要求1、加强组织领导。年度总结考评工作是一项复杂而严肃的工作。年度考核结果是公司对每个工作人员奖惩、晋职、辞退的重要依据。因此,各部门一定要高度重视,切实加强领导,认真贯彻执行年度考核工作决定,防止年度考核工作走过场。2、要客观公正的搞好总结考评,全体人员要以对工作高度负责的态度,讲大局、讲正气、讲纪律、讲团结,正确对待自己,正确对待他人,客观公正、实事求是,通过总结、考核和评比、表彰,切实达到弘扬正气,鼓舞斗志,增强团结,互相学习,共同提高的目的。3、要在认真总结20xx年工作的基础上,全面落实党的十七大会
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