园区广场工程施工进度控制措施

1、执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-133编号：_园区广场工程施工进度控制措施审核：_时间：_单位：_园区广场工程施工进度控制措施用户指南：该执行方案资料适用于为特定问题制定周密、详细、精确的安排的策划文件，内容包括任务目的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。园区广场工程施工进度控制措施一、从机械配备和人员落实上保证抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工，选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成三个施工队投

2、入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。二、从材料供应上保证经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法子以解决，并作一定数量的储备。三、从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。四、从安全生产上保证加强职工安全法教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查

3、、督促，保证施工的顺利进行。五、从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益，取得当地政府与民众的支持，使工程施工进展顺利。六、积极开展技术攻关根据以往施工中存在的问题，以及当今园林绿化施工中普通存在的技术难题，积展群众性的技术革新极开活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。七、从管理措施上保证每周召开现场管理协调会，邀请建设单位、监理单位参加

4、，如有必要时邀请设计单位共同参加，解决施工管理、技术上的各种问题。优化劳动力的调配，消除窝工、怠工现象，使每个工人在工程建设中发挥自己的最大能力和作用。八、从政治思想上保证提高每位参加本工程建设员工的荣誉感，加强政治思想教育，建立项目经理、施工员、安全员、材料员等全体施工人员的岗位责任制，并建立相应的奖罚措施。九、从施工部署上保证由于本工程项目内容多，施工范围广，为了保证本工程的按期完成，我们将精心安排施工力量。开工后，先进行整个景观工程的测量放样，定出主要园林小品、道路、广场的位置，了解清楚本工程的项目情况，施工内容，先进行挡土墙、河驳岸、园林小品、道路、广场基层等项目的施工，最后再进行广场、道路面层铺装。园林小品的木作、石作、金属制品应在开工后，即在现场进行加工，或开工后，即联系供货单位，保证施工现场的要求。绿化种植由专业绿化种植队掌握绿化种植的最好种植时间进行突击种植施工进度计划表序号 工程进度分项工程第一个月第一个月第二个月第二个月第三个月第三个月1施工准备2