公路施工质量管理对策完整

1、公路施工质量管理对策完整（完整版资料，可直接使用可编辑，推荐下载）公路施工质量管理对策公路施工质量管理对策摘要：公路建设施工过程中的严格质量管理，有助于提高工程 施工整体质量， 有助于提高施工的整体素质 . 工程质量是企业素质的 综合反映 , 是项目管理水平的重要标志，质量是企业的生命线。本文 探讨了公路施工质量管理对策。关键词：公路；施工 ; 质量管理；对策 中图分类号 :X734 文献标识码： A 文章编号： 公路工程施工质量管理涉及面广，是一个较为繁杂的过程。施 工质量管理工作必须贯穿于施工阶段的全过程的各个方面。工程项 目施工阶段是工程实体最终形成的阶段，也是工程项目质量和工程 使用价

2、值最终形成的阶段 , 施工中质量控制是工程项目全过程质量 控制的关键环节，工程质量很大程度取决于施工质量 , 因此，要提高 工程项目的质量，就必须狠抓施工中的质量管理。一、建立健全质量保证体系 , 加强合同管理1、建立质量保证体系 . 为全面系统地把质量工作落到实处 , 当 务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时， 施工企业依据质量 保证模式， 建立自己的质量保证系统， 编写质量手册 , 制定质量 方针， 使之更具有指令性、 系统性、协调性、可操作性、可检查性 .2、加强合同管理 . 监理方一旦进入工程质量监理 , 首先审查施 工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质 量管

3、理体系、 施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度， 并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案， 检 查和审查工程材料、设备的质量 , 杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级、建设方的要求、施 工单位的资质等情况 , 确定监理方的监控目标和标准 , 确保监控的 内容和各自的职责、权利 , 订出监控的工作制度、工作程序， 做到 施工质量监理工作正规化 .二、加强学习教育 , 提高全员的质量意识我们要提高全员质量意识 , 首先是在开始施工前就对其进行质 量教育， 学习国家对建设工程质量管理方面的强制性法规 , 明确质 量管理的意义 ; 其次是进行技术交底， 对

4、施工人员进行施工工艺、 施工方法、施工规范等方面培训教育 , 并根据该工程设计标准及其 各工程分项在施工过程中易出现质量隐患的方面进行重点教育， 让 工人明白不严格按施工工艺进行施工出现质量隐患给工程、 给国家、 社会带来的损失 ; 最后通过播放已前出现质量事故工程的施工记录 片、宣读记录出现质量事故的杂志报刊等方式进行教育 , 让工人明 白出现质量事故的原因 , 以提高施工人员、施工工人的质量意识。三、.抓好施工前的工程质量管理1、严格自检施工前 , 项目经理部组织参建的主要施工负责人、技术人员， 要认真了解合同的构成及双方的义务、责任 , 以提高大家的合同意 识. 要熟悉掌握设计图纸、合同

5、规范与技术标准， 并结合施工程序， 研究监理程序。施工负责人对施工中何时报验、如何报验要了如指 掌。施工前 , 要编制各分项工程施工作业指导书， 做好技术交底工 作， 由处主任工程师向工长及施工人员、机械人员进行技术交底， 使所有参加施工人员做到底码清楚。2、选择优质的施工队伍 施工队伍人员的思想素质、工作能力 , 直接影响到工程质量的 好坏。选择优秀的施工队伍 , 是工程质量达标的保证。施工前， 要 对施工队伍进行严格的调查， 考察他们以往业绩， 了解队伍中各 成员的思想素质及技术水平 , 要选择思想素质好 , 专业知识良好和 施工经验丰富的施工队伍 .3、严格检查工程所需求的原材料质量 对

6、不符合要求的原材料不允许进场 , 不允许使用。其主要控制 手段是检验产品和考察生产单位， 抽查获得第一手资料。如对承包 人采购的原材料， 要求承包人提供进场原材料的试验报告和合格证 书 , 并进行分批次的抽检试验。大宗原材料， 监理部门除要派专员 抽验实物外， 还要对生产单位（ 或料场 ） 的生产设备、工艺、厂 家资质、质保体系、原材料来源、 试验条件等进行现场调查了解 , 不 要拘泥于厂家资料 .四、施工过程中的管理1、 认真做好工程施工测量，是现场质量控制的主要项目 在工程开工之前，项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩 和高程进行反复测量， 使之达到闭合要求 , 保证中线和高程误差在规

7、定允许的范围之内。 在施工过程中 , 要重点对公路路基中线及各个桥 涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制， 使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。2、加强对原材料的质量控制，认真做好工地试验工作 项目经理部要成立工地试验室，并配备业务精通、工作认真负 责的专职试验人员，认真开展工地试验工作，为工程质量控制提供 可靠的依据。加强对原材料的质量控制 , 严把原材料质量关， 杜绝不合格的原 材料进场。要求钢筋、水泥、钢绞线、防排水材料等外购原材料进 场时要有出厂合格证，同时由业主指定的试验室进行试验，合格后 方可进行原材料的定购。在施工过程中，根据“技术规范”要求的 频率对

8、进场原材料进行检测试验，以杜绝不合格材料进入工地。加强对混凝土、砂浆等半成品材料的质量控制，在不同标号及 水泥砂石料不同时工地试验室要分别做出配合比，在施工现场挂牌 作业，严格按试验室确定的配合比进行施工，并根据“技术规范” 的要求取样 , 进行试块的制作及试验，确保试验数据真实、准确、可 靠，以确保其工程质量符合技术规范的要求。加强施工现场的试验检测工作 , 在各项工程施工过程中， 认真进 行试验检测工作，对达不到质量标准的施工项目，及时分析原因 , 调 整施工工艺及时进行补救处理，确保工程质量控制由试验检测数据 说话，避免凭经验办事等盲目的质量控制。3、认真履行质量合同，加强各个单项工程的

9、现场质量控制 在工程施工中，加强各个单项工程的现场质量控制，确保工程 质量目标的实现。路基土石方工程，要重点做好路基压实度的控制； 桥涵构造物工程在做好强度、 几何尺寸等主要技术指标控制的同时， 还要做好外观质量的控制；路面工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的控制 .4、运用全面质量管理方法，加强工程质量控制 在工程施工过程中，运用全面质量管理的知识，采用因果分析 图、鱼刺图等方法，对工程质量影响因素进行认真细致的分析，确 定质量控制的措施和目标，使工程质量控制有的放矢，达到事前预 防、事中严格控制，扭转事后检测达不到标准的被动局面 , 提高工程 质量控制的水平和效率。五、

10、事后验收 每做完一个工序、做完每一个分项工程、分部工程、单位工程 都要及时的进行质量验收 , 及时反应出该工序或该分项、分部单位 工程是不是符合设计和规范要求，不合格的及时进行处理， 涉及结 构安全的产品、半成品要进行取样检测， 这样才能确保最终的工程 符合设计要求。总之，公路工程施工质量控制涉及面广，是一个较为繁杂的过 程。施工质量控制工作必须贯穿于施工阶段的全过程的各个方面。 当然，这也还有待于企业管理水平、诚信度的完善和提高，有赖于 企业技术人员业务能力、执业水准及诚信度的提高，它将是一项任 重道远的工作。参考文献：1 靳建林，孙文博。公路施工中的工程质量管理J. 交通世界（建养 .机械

11、）。 2021 （ 04）2 牛国强. 公路施工管理存在问题及相关对策 J. 黑龙江 科技信息。 2021 （10）3 汪曙光。公路工程施工质量管理问题探析J . 科技致富向导。 2021 （10）4 胡志好。高速公路路基压实质量控制分析 J. 安徽地 质。 2006（01）5 刘永革 .公路施工招投标存在的问题及改进措施 J. 科 技信息. 2021 （26）6 李成铭 ,赵金.浅析公路工程施工管理过程中存在的问题和 对策J .黑龙江交通科技.2021（08）青海交通科技 .7 何林。浅谈公路工程施工质量管理 2021（01）- - 最新【精品】范文土木工程施工质量管理问题及对策研究土木工程

12、施工质量管理问题及对策研究摘要：随着经济的快速发展，土木工程建设变得越来越普遍， 由此在某种程度上也刺激了我国国民经济的繁荣。然而，在土木工 程如火如荼的进行过程中， 一些工程的质量问题引起了人们的关注 土木工程的建设质量直接关系到工程建设的效益和工程相关群体的 生命和财产安全， 由此土木工程的建设必须符合工程质量标准要求。 而当下，一些土木工程建设项目质量问题突出，由此造成了工程建 设效益的低下，降低了土木工程建设的效果，损害了土木建设企业 的形象, 由此需要加大土木工程施工质量管理力度， 保证工程的顺利 进行. 本文基于工作中的体会， 从土木工程施工质量管理中的问题入 手分析, 并提出相关

13、对策，以期为土木工程的健康发展提供思路。关键字：土木工程施工管理质量问题对策建议中图分类号 :S969。 1 文献标识码： A0 引言 近年来，土木工程建设呈现了快速发展的趋势，由此在某种程 度上促进了我国经济的发展，然而随着工程建设的增多，工程质量 问题引起了人们的普遍关注 .当下, 土木工程施工质量管理方面存在 着一些问题 , 工程施工质量不高，一些安全隐患频频发生，既降低了 工程建设的效益，也损害了工程施工方的形象。由此加强土木工程 的施工质量管理不容忽视，这就需要从根本上找出影响工程建设质 量的因素并加以防范， 提高工程质量 , 满足人们对土木工程建设的需 求.1 土木工程施工质量管理

14、现状1。 1 土木工程施工质量管理意识薄弱 当下，土木工程的施工质量存在着严重的欠缺 , 土木工程施工方 缺乏质量管理的意识，在施工的过程中，未充分对施工的操作进行 严格的规范，由此会留下许多质量问题 , 一旦问题暴露出来，将严重 影响工程的建设效益 . 土木工程的施工方对质量管理方面缺乏客观 的认识，未能充分认识到质量对工程的重要作用，由此缺失了一些 必要管理手段的构建 , 有些单位缺乏系统的管理体系， 由此导致质量 管理的混乱，在具体问题发生后，难以根据规范加以处理，降低工 程的建设质量，影响工程的建设效果。1。 2 土木工程施工材料缺乏质量控制 当下，土木工程的建设质量令人堪忧，另一个较

15、为突出的地方 就是施工材料的质量欠缺。土木工程在建设的过程中使用的材料质 量缺乏严格控制， 由此导致劣质材料出现在施工现场 , 导致了工程建 设的安全隐患。一些材料采购人员责任意识不强，工程质量控制观 念缺失，在材料采购过程中过于重视成本，而忽视了材料本身的质 量和规格指标，造成了次级材料进入到施工过程当中，降低了工程 建设质量。在材料的选择过程中缺乏有效的检测手段，对供应商资 质缺乏有效的调查，由此造成材料质量难以达到标准质量要求。1.3 土木工程施工先进技术缺乏应用 在土木工程施工过程中，缺乏有效的技术应用，由此使工程建 设难以满足时代化需求 . 技术是土木工程施工中的关键因素， 技术应

16、用效果的好坏直接关系到土木工程的建设质量。而在土木工程施工 过程中，由于先进技术的缺失，或者技术设备不配套，导致了施工 中技术应用效果的低下 .在关键细节处理上， 技术的作用难以充分的 发挥出来 , 所以较易造成工程建设的瑕疵，损害工程效益。1.4 土木工程施工人员综合素质不高土木工程建设过程中， 一些施工人员缺乏专业技能 , 对施工的规 范操作缺乏了解，综合素质较差，施工中的违章操作和违规操作时 有发生，由此会导致一些安全隐患的发生。一些施工人员大多未经 过专业培训，对土木工程施工技术缺乏掌握，对先进机器设备了解 不多，机器操控能力较差，对先进工艺和技术也缺乏相应的知识储 备，由此在施工过程

17、中难以保证操作的科学性和规范性，降低工程 的建设质量 .2 土木工程施工质量管理对策2。 1 提高土木施工企业质量管理意识针对土木工程施工企业质量管理意识薄弱的情况，要从根本上 提高其质量管理的意识， 使其建立系统的质量管理体系 , 从而为土木 工程建设的质量起到规范作用。在施工的过程中，要严格践行质量 管理的观念 , 按照质量管理的要求进行施工整个过程的监督， 从而保 证施工的顺利进行， 保证工程建设的质量 . 要明确对施工质量管理作 出系统的规范 , 对一些违规违章操作制定处理意见 , 在具体问题发生 时，可以用此规范作为依据，从而保证土木工程建设的效率 , 保证工 程建筑的效益。2。 2

18、 严格控制土木工程施工材料质量在材料的选购过程中 , 要严格进行材料的质量控制， 防止不合格 的材料进入施工现场。 要选择优质的材料供应商 , 并在选购过程中进 行质量检测，保证所购材料符合工程建设要求的规格和标准，防止 次级材料进入施工的过程中。要建立个人负责制，严格规范材料采 购人员行为，使其不因一己私利而忽视材料的质量。要对材料进行 全程跟踪，保证从采购到应用的材料严格按照工程规范要求 , 保证工 程建设的质量 , 满足人们对土木工程的需求。2.3 积极应用先进技术进行施工操作 在土木工程建设过程中较好的应用技术手段是保证工程建设高 质量的手段，同时是保证工程建设效益发挥的重要因素。由此

19、，在 土木工程的建设过程中，要积极运用先进的施工技术，积极引进配 套的机器设施，从而保证技术应用的效果。要积极创新先进技术和 工艺，保证在施工细节处理的完善，防止质量瑕疵的出现。2.4 提高土木工程施工人员综合素质 土木工程施工过程中，要对施工人员进行专业培训，使其掌握 基本操作技能和土木工程相关知识 . 要使其对先进的设备及工艺有 所了解，使其能够熟练地操控机器。 除此之外 , 要建立优胜劣汰机制， 对培训不合规的施工人员要予以淘汰，从而促使其自主的学习相关 技能知识，保证其发挥施工中的优势。要完善质量管理人员素质 , 提 高其执业使命感和责任感 , 充分发挥其在质量管理中的作用， 保证施

20、工的顺利进行，保证土木工程建设效益的发挥 .3 结语土木工程建设是当下发展较为迅速的项目，由此做好土木工程 的质量管理工作尤为重要 , 这不仅关系到土木建筑业的健康发展， 同 时为促进我国经济的发展贡献力量。针对土木工程施工质量管理的 问题,要从不同角度加以完善 , 从施工人员、施工材料和施工技术方 面进行分析，找出问题所在，并提出相应解决措施，从而可以从根 本上改变质量管理效率低下的局面， 促进工程建设质量的提高 , 促进 土木工程的健康发展 , 提高土木工程建设企业整体形象。参考文献1 任虹。建筑工程施工质量管理措施探讨 J. 科技创新与 应用， 2012,13:195 。2 马成智。建筑

21、工程施工质量管理的若干思考 J. 中国新技 术新产品 ,2012 ，10:185.3 杨波，杨俊锋。浅谈建筑工程施工质量管理 J. 科技致富向 导,2012 ，26:402+351.4 李浩明. 浅析建筑工程施工质量控制措施 J 。科技信息， 2012,31 ：395。5 马成智。建筑工程施工质量管理的若干思考J。中国新 技术新产品 ,2012 ，10：185。6 孙志宇。建筑工程施工中的质量管理方案研究 J 。民营科 技，2011,07：197.郭宗平， 1986年 11月出生，男，江苏盐城人，大学本科，二级 注册建造师 ,助工, 主要从事工程管理等工作- 最新【精品】范文公路施工质量管理见

22、习总结时光荏苒， 转眼间来到公司已经一年了， 这一年里在同 事和领导的帮助下 ,我学到了许多课本上没有的知识，领悟 到了一些做人的道理，使我不论在知识结构上, 还是在为人处事、 待人接物上都有了质的提高。 见习期间我在四分公司 从事试验检测工作， 见习就要结束了， 现就见习期间的一些 情况总结如下 :一、见习期间的履职情况概述见习期间能摆正自己的心态， 遇到困难不浮躁、 不气 馁、不刚愎自用、自以为是。始终保持一种积极、主动、严 谨的工作态度。 由于自己所学的专业是铁道工程， 在学校接 触到的一些规范、标准也是相应的铁路行业标准,虽然说一些试验项目、 测量与施工步骤相差无几 ,但具体的精度要求

23、、 作业流程还是有很大差异的， 这就要求自己观念上得很快转 变,在短时间内熟悉掌握公路的行业标准。于是，就在工作 闲暇时间借阅了一些相关资料， 仔细的研读， 遇到不懂的地 方就主动向师傅、 同事请教， 需要自己亲自动手操作的就主 动到试验室边看别人怎么操作边自己动手实践， “功夫不负有心人 ", 很快我就掌握了一些公路常用试验的步骤和技巧，能够独立的完成一些试验工作,当然这些与师傅和项目领导、同事的热心帮助和诚恳教导是分不开的。工程试验检测是公路施工质量管理的重要组成部分， 对 于保证和提高工程质量、 加快施工进度、 降低工程造价都有 极为重要的作用， 关系着整个工程的达标百分率。

24、这项工作 最关键的就是要实事求是、 仔细认真、 一丝不苟， 丝毫马虎 就有可能给公司带来巨大的损失， 这就要求平时得养成严谨 的工作作风。 在学校的时候， 由于自己的支配时间比较宽裕， 思想多少有点散漫，做事有点拖拖拉拉,敷衍了事。为了从根本上扭转这种心态， 必须得从一点一滴的小事做起， 在自 己的思想上下硬功夫， 认真对待领导、 师傅以及同事的批评 教导， 总结经验教训 ,工作中努力做到从不出现相同的错误， 从而提高自己的专业水平。见习期间能够认真学习公司的规章制度， 按照公司的 岗位分工要求 ,积极主动地履行岗位职责，完成岗位任务。 能够严格遵守公司的劳动纪律， 坚持原则， 忠于职守。 对

25、待 工作从不拈轻怕重、 挑肥拣瘦。 记得刚到内蒙哈蹬项目没多 久,项目已接近尾声，处在施工的高峰期，由于工程量超出 预算的原因 ,各个标段的材料极度紧张，可能是时间紧、任 务重的缘故， 给我们标段供料的厂方经常出现纰漏， 集料的级配总是出现不合格的现象， 还经常出现花白料， 严重影响 了工程的进度， 同时也给施工质量埋下了隐患。 项目部领导 经过讨论 ,一致认为有必要派一个人进驻料厂，对集料的生 产一线进行监督、 控制， 从源头上彻底消除不合格粒料的产 生。虽然任务的技术含量也不是很高， 只是需要按规定的检 测频率定期的对料厂的成品进行筛分试验,保证颗粒级配符和规范要求， 同时严格监督料厂工作

26、人员以防止以次充好情 况的发生，但是责任非常重大 ,必须百分之百的保证运输到 沥青混凝土搅拌站的粒料合格， 不能有丝毫闪失。 再有就是 料厂地处边远山区， 条件自然就没有项目部那么优越。 当试 验室主任也就是我师傅征询我的意见时,我也犹豫了一阵儿，倒不是因为条件恶劣 ,吃不了苦 ,只是怕责任重大，自己 又刚来没多久，经验还不是很丰富，给公司带来损失.可转念又一想既然让师傅让自己去 ,肯定自己能够胜任 ,再说这也 是检验自己这段时间试验水平是否有所进步的一个好机会， 就答应了下来。 我是在项目的一个材料员先进驻之后才去的 到了他的驻地感觉还可以不是想象中的那么糟糕， 可万万没 想到，这只是所有料

27、车过磅的地方,不是我要进驻的料厂，随后他带着我到了我要进驻的料厂。 料厂坐落在一个大山的 半山腰，四周没有什么人家 ,只有几座临时搭建的简陋房就 是所谓的工人宿舍了， 在离简陋房大约四五十米的地方是发 出轰轰巨响的石子粉碎机， 料厂的环境污染很严重， 由于粉碎机的缘故， 空气中夹杂着大量的粉尘， 风一吹更是尘土飞 扬，漫天乱舞 ,根本连个人影也看不清楚。饮用水是从山脚 下的村镇拉上来的 ,洗澡根本就是不可能的，更糟糕的是， 我一个人留在那进行监督而那个材料员还得去盯着那些过 磅的料车。 当然面对这样的环境， 对一个刚走出校园对前途 还充满憧憬幻想的青年来说， 无疑是个不小的挑战， 但是我 并没

28、有因此而灰心、 胆怯， 我努力的调整心态让自己去适应 新的工作环境。 我首先对料厂的石料来源以及生产设备的生 产能力做了初步的了解， 并且按照规定对集料成品进行了外 观以及颗粒级配的试验， 发现生产设备用的筛网粒径有点过 大，进而造成级配的不均匀， 就主动和材料员联系并由料厂 监理出面， 让料厂老板及时地更换合适的筛网。 设备的问题 以及石料的来源问题基本上解决了， 关键问题就变成了监督 料厂的装载机操作人员的工作情况， 防止他们以次充好。 因 为料厂还有许多以前生产出来但是不合格的料， 由于设备的 日生产能力是有限的 ,来拉料的车辆又多 ,有的司机又不愿意 排队等候， 就给装载机操作手套近乎

29、， 让给装三分之一合格 的，再装三分之一不合格的，表面上再铺一层合格的,到了粒拌站卸车的时候又不容易被发现 ,糊弄过关。为了防止这 种情况的发生 ,就得时时刻刻在装载机旁盯着 ,经常到夜里十 一二点。刚开始的时候，由于料厂的工作人员都是当地的， 说得话根本就听不懂， 大部分时间就是我一个人待着， 一个陌生的环境又没有可以倾诉的对象， 那种孤独感、 失落感确 实一度占据了我的整个思想空间， 但是我没有就此而放弃自 己的职责， 没有自暴自弃 ,以积极的态度去主动和他们交谈。 几个装载机手年龄和我也差不多， 同龄人毕竟还是比较好沟 通的，很快就都彼此成为了朋友，相互取得了信任.每到深夜的时候 ,看我还不知疲倦地在盯着料车 ,他们就劝我回去休 息 ,说保证不给你们标段的车装次料，再说那么做,对我们也没什么好处 .这样有了装载机手的帮助 ,我的工作也就轻松了 许多 .最后，经过紧张的十几天工作之后，我顺利地完成了 任务，回到了项目部，为施工进度提供了保障。能够做到关注施工新技术， 多查资料， 多学习， 多思 考，适时地改变知识结构， 与时俱进。 随着科学技术的不断 进步，现代公路工程施工机械化程度高， 施工速度、 进度快， 并且不断地出现些新材料、新技术和新工艺，对缩短工期、 提高质量有着举足轻重的作用， 这就要求自己不断的转变观 念， 关注行业发展动向， 积极地投入到新技术、 新工