


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、办公室人员管理制度 21 总则1.1 为了加强办公室管理 ,明确公司内部管理职责 , 使内务管理 工作更加标准化、制度化和规范化 ,结合实际情况 ,特制订本制度 .1.2 本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定 .1.3 切合公司实际 , 根据不同的制度内容编写相应的规范化要求 力求使办公室各项工作按照制度进行 , 保证公司的办公事务有效开 展.1.4 办公室人员应明确各项工作职责 , 简化办理流程 , 合理高效 开展工作.2 职责范围2.1 办公室管理人员直接受总经理领导 , 在总经理的领导下主持 开展办公室的各项工作 .2.2 负责办公室相关规章制度的起草编写、 一般性文书的整理汇 编
2、、资料信息收集编撰等文字工作 .2.3 负责办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作 , 保证 各项事务有序开展 .2.4 收集员工信息 ,上传下达各种指令 ,及时做出整理 .2.5 负责公司对内、对外公共关系的维护和改善 , 做好来客接待 以及来电接听的工作 , 对外准确、有效地宣传公司 .3 工作规范3.1 办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范 , 行为规范等等 .3.2 办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作 . 4 办公室事务管理4.1 文书管理制度 文件是各部门根据自己的职责范围所制发的具有执行效力的并 设有特定版头的文书 . 档案是文书基础上形成的 , 档
3、案是文书的延续 .4.1.1 文件管理制度4.1.1.1 文件管理的范围包括:上级下发文件、公司各类制度文 件、各类合同文件等 .4.1.1.2 文件的起草、收发、打印、归档整理、借阅销毁等由办 公室人员负责执行 .4.1.1.3 公司对内公开文件由办公室人员负责起草和审核 , 总经 理批准.4.1.1.4 凡寄至公司的文件、邮件等 , 由办公室签收并做好相应 记录.4.1.1.5 机密文件由办公室主任保管 , 办公室人员对一般性文件 进行分类管理 , 定期整理并制作相关报表 .4.1.1.6 公司人员因工作需要可借阅一般性文件 ,需提出申请 ,对有密级程度的文件 , 需要总经理批准后方可借阅
4、4.1.1.7 根据文件属性、类别进行编号整理 , 定期对文件进行归 档整理 , 做好相应的文字记录 , 以备查阅 . 保持纸质文档与电子文档的 同步更新 .4.1.1.8 根据文书的时效性和保存的价值性 , 对文书进行整理销 毁;须总经理审批同意 , 方可销毁.4.1.1.9 办公室主任为第一责任人 , 若发现文件丢失 , 办公室人员 必须查明原因 ,如实向总经理报告 ,若未查明原因 ,则由办公室负责承 担.4.1.2 档案管理制度4.1.2.1 办公室人员要维护档案的真实性和可查阅性 , 使档案管 理更科学、更专业 ,及时分类、整理、编辑、传递文书资料 , 提高档案 管理质量与效率 .4.
5、1.2.2 档案管理范围:公司各类证照及各类文件、文书资料、 其他应存档的信息资料 .4.1.2.3 根据文书整理和文件整理编号 , 对对应资料进行相应的 归档、整理、备注 .4.1.2.4 档案接收、移交 , 必须做好严格记录 .4.2 办公用品管理制度4.2.1 办公室人员要做好办公用品管理 , 规范办公用品管理各项 程序,节约办公经费 ,提高利用效率 .4.2.2 办公室人员负责办公用品的处理和管理工作 , 权责一致严 格要求, 无私自挪用现象 .4.2.3 办公用品保管实行“日清日结 , 出入库等量、月末查存统 计”原则.4.2.4 公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记
6、由办公室全权负责 .4.2.5 根据物品所属类别 ,对办公用品进行及时出入库登记 , 注明 名称、数量、规格、单价、出入库时间等 ,做到账物相符 .4.2.6 任何人未经允许不得进入办公用品管理室 , 不得私自挪用 办公用品.4.2.7 办公用品管理人员负责收发入、离职人员的办公用品 .4.2.8 管理员定期对办公用品进行盘查 ,核实库存, 保证出入库等 量.4.3 会议管理制度4.3.1 收集会议议题 ,根据选定的议题收集会上所需资料 , 拟定会 议时间、地点等做好会议通知工作 .4.3.2 会议主持人负责会议的召开并负责现场秩序的维护 , 行政 专员负责做好相应的会议记录 .4.3.3 行
7、政专员根据参会人员的发言状况及相关事项 , 及时整理 好会议记要或者会议决议 ,打印并张贴 .4.3.4 按照时间排列 , 将所有会议记录文字资料和电子资料同步 整理并归档 .4.3.5 会议记录为公司的机要档案 ,保管人员不得擅自外泄 . 如需 查阅需向总经理申请4.3.5 按照制度规定 ,严格会议管理 ,参会人员准时参加会议 ,并遵守会议纪律 .4.4 日常事务管理4.4.1 接待管理4.4.1.1 来客接待是行政事务的重要组成部分 , 为使接待工作规 范有序,维护公司的良好形象 , 对接待工作做具体的要求 .4.4.1.2 以主动、热情、礼貌为原则 , 接待人员应落落大方 , 以礼 相待.按照接待要求 ,严格自己要求 ,做到言行、礼仪规范 .4.4.1.3 接待人员问清来者意图 , 引领其见所需见的人员 , 并奉上 茶水, 做好一系列的后续工作 .4.4.2 后勤管理4.4.2.1 为了认真贯彻公司的各种制度 , 充分发挥和调动员工的 积极性和主动性 , 根据实际严格执行 .4.4.2.2 办公室后勤人员管理分为日常清洁卫生管理和考勤登记 汇总管理工作 .4.4.2.3 办公室后勤人员负责每日的清洁卫生监督和维护 , 及时 提醒值日生和监督者做好相应工作 .4.5 其他事
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年知识产权法相关考试试卷及答案解析
- 2025年高级经济师考试试题及答案
- 股权价值评估与调整及投资并购决策支持、股权激励实施、企业战略调整、风险控制、并购重组及股权融资合作协议
- 美团外卖特色餐饮店装修设计及外卖配送合作合同
- 高效生物技术研发平台共建及资源共享合作协议
- 职业技能培训学校品牌加盟与师资输出服务标准合作协议
- 电子产品保险托运补充协议
- 保险托运补充协议(食品饮料)
- 环境监测测绘公司股权合作协议书
- 网红饮品店品牌区域代理与物料供应及品牌培训服务协议
- 黑龙江省地方标准黑龙江省建设工程施工操作技术规程市政桥梁工程
- 前厅服务与管理课件 处理客人投诉
- 幼儿园注意饮食卫生教育
- 科技公司员工道德与伦理培训计划
- 科举制度的演变及认识 论文
- 台球厅员工入职合同(2025年版)
- 2023WGDF糖尿病相关足病预防和管理指南
- 政治-山东省青岛市2025年高三年级第一次适应性检测(青岛一模)试题和答案
- 中共东莞市委办公室公开招考劳务派遣人员高频重点模拟试卷提升(共500题附带答案详解)
- 2025年焊工(高级技师)职业技能鉴定理论考试指导题库(含答案)
- 高标准农田建设项目验收技术方案
评论
0/150
提交评论