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文档简介
1、华北光学仪器公司生产管理部部长职位说明书岗位名称生产治理部部长所在部门生产治理部直截了当上级生产主管副总经理直截了当下级生产治理部各岗位岗位定员所辖人员、职责与工作任务:职责与工作任务:1 1职 责职责表述:制定生产治理部年度工作打算与时期工作打算并完成工作总结占全部工作时刻的百分比:5%工作 任务按照公司进展战略和经营打算的要求制定本部门年度工作打算,并完成工作总结按照公司时期业务特点和本部门实际情形制定时期工作打算,并完成工作总结职责职责表述: 负责组织编制公司及生产部门的生产打算占全部工作时刻的百分比:10%工作 任务按照公司的进展战略和经营打算编制公司年度、季度、月份生产打算负责组织将
2、公司的生产打算分解到各生产部门,编制各生产部门的生产打算检查各生产部门对打算的实施情形职责职责表述: 协助生产主管副总经理制定公司的各种生产制度占全部工作时刻的百分比:10%工作 任务按照公司的头际情形,协助生产副总经理制定主管冈位与部门的冈位生产制度、冈位责 任制及编制作业指导书督促检查各种生产制度的执行落实情形职 责 四职责表述:按照生产打算要求合理组织生产占全部工作时刻的百分比:30%工作 任务负责和谐生产设备的开停、把握生产用水、用电分配等工作做好对生产部门的指挥、和谐和组织工作职责五职责表述:协助生产主管副总经理监督生产治理工作的落实占全部工作时刻的百分比:10%工作 任务协助生产主
3、管副总经理治理生产负责做好各生产工序、部门的衔接、配合与和谐工作督促检查各车间对公司决定和部署的贯彻执行情形组织开好每周的生产调度会职 责六职责表述:抓好安全生产和现场治理工作占全部工作时刻的百分比:10%工作 任务按照安全生产治理制度和现场治理制度,检查、督促制度的落实情形通过定期的生产调度会分析生产、安全和现场治理情形及生产任务的完成情形,并找出 存在咨询题,制定解决方法,安排下 步工作职 责 七职责表述:搞好节能降耗、降低成本工作占全部工作时刻的百分比:10%工作 任务每天对设备运转、原材料供应、水、电供应、产量、质量、劳动纪律、文明生产等情形 进行检查提升设备运转率、降低成本职责八职责
4、表述: 负责部门内部组织治理工作占全部工作时刻的百分比:10%工作 任务指导下属职员制定时期工作打算并督促执行负责部内职职员作的分配、检查和考核选拔、配备、评判下属职员,组织内部人员的培训拟定部内财务预算打算,负责各项费用的支出治理职责九职责表述:完成领导交办的其它任务占全部工作时刻的百分比:5%二、权力:权限1生红产调度指挥权权限2 生电产过程中奖惩权权限3 生红产资源保证建议权权限4对寸生产中需购买、验收的设备、零备件有审核权;对生产设备修理、米购有建议权权限5对寸部门职员的工作结果有考核权权限6对寸本部门职员的奖惩、晋职和晋级有建议或举荐权权限7对寸本部门职员纠纷有裁决权三、工作协作关系:内部和谐关系公司各部门外部和谐关系集团公司主管部门、各承制配套企业四、任职资格:教育水平大学本科及以上职称等级中级及以上专业治理、机械制造、机电一体化或有关专业培训内容培训方式与时刻培训生产运作治理培训、治理知识培训外训三周以上有关法律法规的培训内训一周以上体会6年以上有关工作体会,3年以上治理工作体会专业知识、技能了解周密制造技术、熟悉生产治理、对总装总调有丰富的体会治理知识、技能具有一定的组织能力、沟通能力、人际交往能力、运算机操作能力和工作和谐能力五、其它:使用工具/设备运算机、一样办公设备(电话、手机、传真机、打印机、Internet/lntranet网络)工作环
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