印刷厂样品制作管理程序

1、ujixruj.SSbopcon好好学习天天向上中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区样品制作管理程序1.0 目的为了规范样品制作、检验、确认、保管及使用，从而提高样品阶段各项工作效率满足市场需求2.0 适用范围适用于我司新项目样品阶段管理3.0 定义工程资料：图纸、样板、色板、菲林、电子图、样单等。4.0 职责4.1业务部提供客户打样信息，下发样品打样通知。负责样品在客户端跟踪确认情况，并反馈确认信息。4.2工程部负责工程资料输出，样品打样过程跟进，问题处理、样品确认及新物料、新工艺导入。4.3品质部负责样品品质检验，封样品会签等。4.4采购部负责

2、新物料的采购及跟进工作。4.5打样组负责样品制作，样品制作总结等。5.0 程序内容（流程图见第 3 页）ujixruj.SSbopcon好好学习天天向上中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区样品制作管理程ujixruj.SSbopcon好好学习天天向上中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区5.1 样品制作5.1.1客户有新项目需求时由业务传达需求信息，并提供相关资料（具体资料依产品 实现控制程序内容所示，并提供产品制作需求单给工程部。5.1.2工程部接到市场打样信息后，由主管分配项目，工程师根据资料排查物料

3、，如为 常规库存物料直接下工程资料给生产打样，如为特殊物料需要采购请购开发。5.1.3工程师严格依客户要求及设计规范进行资料输出，必要时及时与客户或业务联络， 确保技术要求完整性，同进将打样信息统计于打样反馈跟踪表。5.1.4资料完成经主管批准后可下发，特殊情况可下发临时文件，但事后及时补发。（每 款项目资料输出平均在 4 小时内完成）5.1.5采购部根据工程师要求对特殊物料进行采购，并及时跟进物料到位情况5.2 样品检验及送样5.2.1品质人员除在每款项目打样过程进行巡检外，还要对样品出样最终确认或测试，检验结果记录在出货检测报告中。5.2.2样品完成后，工程师应对每款样品再次确认，对品质反

4、馈的问题做判定。对不符合要求的样品及时要求重新制作，0K 的样品交业务部。同时，需在留样的样品上做好标识（注明日期、名称、效果等），以便后期复制样板及追朔。5.2.3对于客户要求的或特殊性需做可靠性测试的由工程安排品质进行，并提交可靠性 测试报告，补发给客户。5.2.4每款产品送样时需做样品承认书，对于临时打样可不用；样品承认书一般按客户的要求附带相关资料及份数，未有说明的依以下基本要求来定：A、样品承认书封面，需工程主管审批B、产品检验标准C、产品图纸（可附我司或客户图档）D、产品检验报告E、相关试验记录报告F、一式四份5.3 样品确认5.3.1业务部将样品送于客户后，及时跟进并反馈结果。符

5、合要求的需要求客户回签样ujixruj.SSbopcon好好学习天天向上中国 3000 万经理人首选培训网站更多免费资料下载请进：http:/好好学习社区品承认书及样品，对不符合要求工程分析原因，如需重新打样的由业务重发产品制作需求单，在单上注明原由。532工程部在送完样后也需跟进客户确认结果，必须要进行技术沟通及协调。5.4 样品保管及使用5.4.1样品确认 0K 或封样后，由工程师进行封样品复制分发。5.4.2各部门接到封样品或客户样板、机壳等在发放表上签收，应妥善保管样品，丢失 或损坏的根据情况给予相应的处罚。同时需及时提出申请，由工程主管批准补发。5.4.3样品有效期为 2 年，存放环境：室内常温，避免潮湿、阳光直射。544各部需设有专用的样品柜，定期对其进行整理，任何人参阅后应及时归位。5.5 回收及报废样品5.5.1工程部文员负责对样品进行回收，各部门必须配合执行。5.5.2样品回收通常有三种情况：A、样品过了有效期B、设计变更C、已损坏的样品5.5.3样品回收后在以下情况下已无实际参考价值的，经项目工程师确认，工程主管审 核后方可报废。A、产品已下市或项目终止B、样品存在某些缺陷，如色差等C、样品已过有效期限或损坏6.0 应用表格记录代码记录名称归管部门保存年限xxx-