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1、机动科电仪副科长绩效考核表被考核所属分炼铁厂所属部门机动科职位名机动科电仪机动科科考核者考核期副科长考核指标指标定义权重（%量化标准得分得分依据打分标准区间电A100%91-100包仪设备作业达95%AV100%81-90示率=实际设备25%90%AV95%71-80仪作业率/目标设备80%AV90%51-70/乍业率0-50设AV80%设A98%91-100设1殳备用电成本消98%105%0-50技,再过数据统计和提早打算时刻内元成重大技术灸破H勺项目91-100按照打算规止时刻内元成重大技术改进项目81-90页目评估考察技15%按照打算规定时刻完成常规型技改项目71-80改（改进能力查-申

2、请延期之后完成常规型技改项-目51-70没有技改项目或者放弃打算内技改项目0-50安没有检修事故，安全工作开展顺利91-100紧来自安全员差/、多元检修事故，安生工作较好81-90全佥查以及上级直15%）偶有检修事故，事故性质较轻71-80接观看时有检修事故，事故阻碍较大51-70检出现重大检修事故，造成严峻阻碍0-50检班再过上级直接观局效有序成效显著，职员积极性高91-100卜口职员投诉考顺利进行成效明显，职职员作积极81-90亥工段长治理能10%正常进行，有一定成效71-80组不协调二果不明显51-70“以及成本操纵混乱，效率低下0-50意识工，映被考核者工工作特不积极，责任心特不高工作较为积极，责任心较高91-10081-90积极性及责任15%工作积极，责任心高71-80作b等内容的指标工作不太积极，责任心一般51-70，作消极，缺乏差不多的责任心0-50毋核得分复核加（扣分）最后得分考核者评

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