2022年烟草公司团委先进团组织申报材料

1、高品质文档2022年烟草公司团委先进团组织申报材料 近年来，随着*烟草集团联合重组步伐的不断加快，企业综合竞争力的日益增加，经济效益的持续高速增长，职工队伍素养的不断提高，对共青团工作的开展带来了前所未有的机遇和挑战。*烟草（集团）公司团委始终坚持党建带团建，牢牢把握企业中心工作，紧紧围绕“贴近实际、贴近青年、贴近基层”的工作宗旨，整合资源、着眼大局，不断夯实工作基础，拓展工作思路，丰富工作载体，创新工作方法，切实将企业共青团工作与集团进展有机结合，努力构建新时期共青团工作的新格局。 一、以制度建设为动身点，夯实共青团组织基础工程 团的制度是有效开展团工作的依据和标准。在已经初步建立的制度体系

2、的基础上，我们从完善抓起、从创新抓起、从规范抓起、从落实抓起，切实加强各级团组织的基础建设。 1进一步完善团内选举增补、团代表常任制等有关制度，确保制度更贴近实际，更具有操作性。 20*年，我们进一步完善了团内选举增补、委员分工、团代表常任制等有关制度，团委班子建设做到“调离一个，增补一个”，确保委员增补工作的准时性和共青团工作的连续性。同时，作为团市委“团代表常任制”试点单位之一，我们学习讨论了宝山团区委的相关阅历，经过反复争论，结合实际制定了团代表常任制试行方法，进一步明确了代表的职责和代表团定期活动的要求，为发挥团代表议事职能，畅通团内民主协商、上下沟通的渠道打下了基础，进一步推动团务公

3、开，促进团内民主。 制度出台后，我们狠抓执行落实工作，通过定期召开团代表代表团会议，我们将局团委工作状况向团代表进行了发布传达，听取团代表对于团工作的意见和建议；我们还实地走访调研各基层单位，与团代表进行面对面的沟通沟通；同时，我们每半年收集团代表建议案，发动团代表为团工作献言献策，并对建议案进行逐级反馈，确保了团代表常任制在知情环节、沟通环节、反馈环节上的全贯穿。 2进一步细化团组织考核评价方法，提高团工作激励机制的有效性。 在考核方法的优化方面，今年年初，我们对团组织工作评价标准进行了重新修订，依据年度工作要点，将“四个分散”建设作为评价重点，将工作的数量、质量、工作贯彻的准时性和团青的满

4、足度作为考核项目，以定量和定性的方法相结合，细化、优化考核指标、权重和标准，提高考核的针对性、科学性和有效性，确保工作的执行力。 在考核过程的管理掌握方面，我们通过事先沟通、明确考核指标，事中跟踪掌握考核指标落实状况，事后客观评价并准时反馈、指导改进，形成了对团工作考核过程前馈掌握、过程掌握和后馈掌握的闭环管理。 在考核结果的应用方面，我们紧紧依托党的组织优势，坚持党建带团建,乐观争取党政领导对团工作的指导和支持,将团的工作纳入党的工作的总体格局，把团委对各基层团组织年度工作的量化考核成果计入所在单位领导班子年终考核总分。 3进一步加强对基层团组织在团的制度贯彻、落实上的检查力度。 我们以狠抓

5、团内组织生活正常化为重点，通过组织团委班子成员每季度下基层走访、调研、检查等方式，加强考核督促和学习借鉴。同时，对检查结果进行整体点评和逐一反馈，促进基层团组织不断提高工作执行力。 二、以团委班子建设为落脚点，打造共青团组织形象工程 1通过建立团委班子双月学习汇报制和团干部轮训制，乐观营造团队学习的氛围。 今年，我们以班子成员学习导读制的形式，每双月进行一次集体学习。学习内容既有涉及党的大政、方针、政策，也有团中央就如何开展好共青团工作的指导意见；既有企业重要会议上的领导讲话精神，也有相关社会主义改革与进展的评论文章，由团干部轮番主讲。到目前为止，已组织开展了多次团委班子学习沟通，并形成了固化

6、的长效学习机制，良好的团队学习氛围正逐步形成。 同时，结合行业团干部队伍普遍兼职化、流淌相对快的现状和新形势下共青团工作的新状况、新要求，我们以“培训、实践、沟通”为主要抓手，努力塑造一支“党放心，青年满足”的团干部队伍。我们坚持通过强化培训，提升团干部综合素养。从政治理论、团务学问的培训到职业素养、创新管理力量的培育，从专家授课式的培训到案例分析、情景模拟的自我培训，从集团内部“请进来”办班到与兄弟集团“走出去”联合办班，几年来，我们在团干部培训内容和形式上不断创新，关心团干部开阔视野，增长见识，为团工作的开展打下了良好的基础。今年，在总结阅历、听取意见的基础上，我们对联合办班的师资力气、授

7、课内容、沟通方案进行了进一步改进，连续以每季度分批轮训的方法，对团干部加强在演讲技巧、青年心理讨论、公文写作和青年职业生涯导航等方面的培训。半年来，共有50余名团干部参加了培训。 2通过团内品牌培育，乐观提倡务实创新、协作服务的工作作风。 各级团干部以“一团一品”建设为抓手，以争创“创新特色奖”为目标，立足实际，乐观探究具有创新意义和各自特色的团工作模式。同时，为加强资源共享、信息共通，我们还尝试了“基层单位团内活动项目菜单管理”模式，在为团员青年供应跨单位参加团活动机会的同时，更进一步培育了团干部的服务意识和整合资源力量。 3通过实践熬炼、深化基层，切实提高团干部工作力量。 重实践，熬炼力量

8、。我们依据党委提出的青年思想政治工作 “群众性、思想性、针对性、实效性”的要求，通过设立团干部基层联系点、团支部书记接待日和团青思想动态反馈汇报分析制度等，要求各级团干部深化基层，加强对团青思想的把握和引导，乐观提高团干部做青年思想政治工作的力量和水平，努力打造一支有战斗力的团干部队伍。 三、以队伍建设为着力点，推动共青团组织素养工程 1以团内“三会一课”制度的落实和执行为根本，不断规范团内组织生活，强化团员青年的先进性意识和组织观念。 今年，从规范团的组织生活着手，建立了团员青年组织生活学习制度、每季主题实践和特色组织活动制度，实行了季度填报基层团组织生活支配方案表。此外，我们还特地设计制作

9、了团员学习、团组织生活记录本共计XX本，确保团员青年人手一册，在便利团青学习记录的同时，也加强了痕迹管理。各级团组织在组织生活中坚持把握内容和创新形式并重，实行了团干部导读、党支部书记辅导、团员青年大争论、主题实践等方法，多法并举增加学习训练的实效性。例如，卷烟厂科室联合团支部开展了“青树林我为企业进展献一计”青年谏言活动；机关团委以青年论坛为载体，组织了“责任文化”的争论。此外，烟机公司、海烟物流分别以迁入新址十周年和公司成立五周年为契机，组织各支部开展了征文和座谈会等活动；高扬公司从细节入手，开展了“查找我身边的陋俗”主题实践活动，使青年在行动中深化熟悉，提升素养。 2以“身边的事训练身边

10、的人”为抓手，变训练为启发、体验和感悟，激发青年人自我提升的内驱力。 今年，我们以“舞动青春、感动青年”为五四先进表彰大会主题，授予了30名个人、28个集体各类局级荣誉称号，同时有5个集体、2名个人获得市级荣誉，会上通过“走近青年”专题访谈，进一步激励和引导广阔的团员青年向先进学习，提倡“讲责任、讲学习、讲激情、讲奉献”的道德风尚。 其次，我们进行了“实践中体验，生活中感悟”*烟草青年先进事迹演讲会，以挖掘、宣扬行业优秀团员青年先进事迹和感人故事为内容，加强正面宣扬和典型引路的示范效应，进一步引导团青立足岗位、敬业奉献、提升素养、不断进取。 三是组织了“喜看上烟新貌，共话集团进展”的参观活动，

11、先后有10多批共200多名行业团青代表观摩了新落成的办公大楼和*烟草陈设馆，通过回顾上烟进展历程，感受集团今日新貌，激发和引领广阔青年投身*烟草新一轮的改革进展中。 3以青年志愿者活动、主题实践活动为途径，强化青年的道德实践，培育社会公德意识和责任感。 我们组织开展了“雷锋精神入我心，志愿行动伴我行”*烟草青年志愿者服务行动。在系列活动中，青年志愿者为行业职工供应婚庆询问，手表电池更换，眼镜、首饰清洗等服务总计700余人次。废旧电池以旧换新共计4300余节，提倡了“爱护环境，人人有责”的理念。在“平安月”活动中，还协作平安保卫处开展平安学问问卷调查，共发放1322张问卷，增加团青平安生产的意识

12、。同时一些基层团组织还进行了各类慈善义卖、帮困结对、慰问孤老等活动，体现了上烟青年“服务、奉献”的价值追求。特殊是烟机厂团委，为协作“20*年*世界特奥会”的举办，组织了20余名志愿者参与志愿者招募活动，为构建和谐社会，提升企业形象，献出青年应有的力气。 四、以活动阵地建设为立足点，推动共青团组织分散力工程 团组织要吸引青年、分散青年，就必需从团的活动如何把握青年需求、团的阵地如何有效服务青年上进行思索，活动内容有创意，形式有新意，青年才能受益。 1以青年技术人才培育作为深化推动青年职业生涯导航活动的重点，引导青年立足岗位成才，着眼技术技能提升。 在前阶段青年职业生涯导航活动扎实推动、成效良好

13、的基础上，今年，我们在集团劳培处领导的关怀和指导下，通过深化基层青工一线调查讨论，在形成调研报告的基础上，制订下发了*烟草青工技能振兴实施意见，力求通过搭建学习沟通平台、依托名师资源施教、借助团内品牌建设载体、挖掘树立先进典型、开展“积分制”试点和形成评价激励机制等手段，在青工中形成乐观向上的学技术、讲技能、钻业务的良好氛围。而行业五四大会上的小品从机台走来的青年讲师也形象生动地演绎了在青年技术进步、技能提升过程中青年自身、团组织和人力资源部门所应担当的职责，起到了良好的宣扬动员效果。烟厂和烟印厂作为试点单位，在贯彻领悟实施意见的基础上，更是结合实际制订详细的实施细则，扎实有效的乐观推动。如烟

14、厂不断探究、完善各类团内技能沟通平台和机制：“到岗培训机制”、“青年机台”、学习沙龙等具有工厂特色的青年技术沟通载体已初见成效；烟印厂成立了青工技能振兴行动领导小组与工作小组、召开了“点亮青春、感悟成长”青工技能振兴行动动员大会，以强有力的组织保障和宣扬效应来推动青工技能振兴行动有重点、分步骤的有序开展。 2以深化开展青年示范群体建设为载体，更高要求、更高水平地开展青年突击队、“共青团号”建设。 今年，我们各单位团组织纷纷以“我与集团同进展”青春建功行动、“青年论坛”、大中专生协会等为载体，引导青年投入企业生产、技术、管理的创新实践，初步形成了“青年有项目，项目有青年”的良好局面，广阔青年在参

15、加技术项目熬炼中发挥了乐观有效的作用。如，今年烟厂大中专生协会申报项目共11个，其中一车间的运用人员信息集成管理系统,构建现代员工管理模型及科室的团员满足率测评系统开发与应用等项目均体现肯定的创新水准；而在高扬公司今年确立的各类项目课题中，有近半数由团青担当组长，负责项目的组织推举工作，青年群体的作用发挥明显。在市级先进青年群体的评比中，有1个青年班组获得“*市新长征突击队 ”称号，3个青年群体被授予市级“共青团号”，呈现出学问型、科技型、营销型、创新型的创建特点。 3.以形式多样的阵地建设为抓手，搭准青年思想脉搏，满意青年进展需求，增加团员青年的认同感和归属感。 以烟厂“大中专生协会”、“青年志愿讲师队”为青年创新创效阵地，以储运“青年思想政治讨论沙龙”为青年理论讨论阵地，以海烟物流“青年技术协会”为技改提效阵地，以单位间“中华青年专列”为品牌建设阵地，以总部“青年论坛”为沟通沟通阵地，以烟机“企业文化社团”、“英语社团”、“