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文档简介

1、2012年年终冲刺激励方案一、目的为调动员工积极性，提高员工的业务拓展能力及支持保障力度，促进业绩的提升及目标的达成，实现全员冲刺，特制定本方案。二、冲刺时间：2012年10月1日至2012年12月31日。三、适用范围：全体员工。四、奖励方式：1、业务区域奖励:奖励方式-业务区域奖励条件奖励名额奖励标准10-12月单月行均业绩排名 第一名每月1个5000 元三个月累计冲刺业绩收款排名第一名共1个20000元说明：1、可以累计奖励；2、总监助理奖励与所在区域挂钩， 奖励标准为区域奖励金额的20% （总监助 理奖励包含在区域奖励范围内）2、业务分行奖励:奖励方式-业务分行奖励条件奖励名额奖励标准1

2、0-12月单月业绩排名前五名每月5个共15个2000 元三个月累计冲刺业绩收款排名前五名5个第一名15000元 第二名12000元 第三名9000元第四名6000元第五名3000元三个月累计冲刺业绩提升率排名前五名 提升率=（10-12月月均业绩一1-9月月均业绩）/1-9月月均业绩*100%5个第一名15000元第二名12000元 1第三名9000元第四名6000元第五名3000元说明：1、可以累计奖励；2、 经理助理奖励与所在分行挂钩，奖励标准为分行奖励金额的20% （经理助 理奖励包含在分行经理奖励范围内）3、业务经纪人奖励:奖励方式-经纪人奖励条件奖励名额奖励方式三个月累计冲刺业绩排名前二十名20个有薪假期五天+500 元三个月单月即时收款排名前十名每月10个平板电脑一台共30个说明：可以累计奖励。（是否分部经理也参与经纪人奖励）4、分部经理奖励：由各区域制定分部经理奖励标准评选出三个月的优秀分部经理，累计奖励 3000 元/区域。 （三个月是否分月 ,还是整体三个月 ）五、附则1、本方案中的奖金发放时间为：

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