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文档简介
1、泓域咨询/毕节关于成立介质陶瓷元器件公司可行性报告毕节关于成立介质陶瓷元器件公司可行性报告xx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司筹建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 项目建设背景及必要性分析29一、 行业所面临的发展机遇2
2、9二、 微波介质陶瓷元器件在移动通信领域的应用29三、 加大人才引进培养力度37四、 构建融入双循环开放新格局38五、 项目实施的必要性39第四章 市场预测40一、 行业所面临的挑战40二、 中国市场的竞争格局40第五章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 保障措施42第六章 法人治理结构45一、 股东权利及义务45二、 董事47三、 高级管理人员52四、 监事54第七章 风险评估分析56一、 项目风险分析56二、 公司竞争劣势59第八章 项目选址分析60一、 项目选址原则60二、 建设区基本情况60三、 加快产业优化升级62四、 项目选址综合评价63第九章 环保方案分析64一、 编制依据
3、64二、 建设期大气环境影响分析65三、 建设期水环境影响分析69四、 建设期固体废弃物环境影响分析70五、 建设期声环境影响分析70六、 环境管理分析71七、 结论72八、 建议72第十章 项目进度计划73一、 项目进度安排73项目实施进度计划一览表73二、 项目实施保障措施74第十一章 项目经济效益75一、 基本假设及基础参数选取75二、 经济评价财务测算75营业收入、税金及附加和增值税估算表75综合总成本费用估算表77利润及利润分配表79三、 项目盈利能力分析79项目投资现金流量表81四、 财务生存能力分析82五、 偿债能力分析83借款还本付息计划表84六、 经济评价结论84第十二章 投
4、资方案86一、 编制说明86二、 建设投资86建筑工程投资一览表87主要设备购置一览表88建设投资估算表89三、 建设期利息90建设期利息估算表90固定资产投资估算表91四、 流动资金92流动资金估算表93五、 项目总投资94总投资及构成一览表94六、 资金筹措与投资计划95项目投资计划与资金筹措一览表95第十三章 总结评价说明97第十四章 补充表格99主要经济指标一览表99建设投资估算表100建设期利息估算表101固定资产投资估算表102流动资金估算表103总投资及构成一览表104项目投资计划与资金筹措一览表105营业收入、税金及附加和增值税估算表106综合总成本费用估算表106固定资产折旧
5、费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表109项目投资现金流量表110借款还本付息计划表111建筑工程投资一览表112项目实施进度计划一览表113主要设备购置一览表114能耗分析一览表114报告说明微波介质陶瓷元器件的重要应用方向为移动通信基站,5G“新基建”的全面开展将为行业带来较大的市场需求。在国际贸易摩擦的背景下,下游客户开始将供应链向国内转移,将为我国微波介质陶瓷元器件厂商突破国外技术壁垒、拓宽产品应用领域带来发展机遇。万物互联市场的发展空间广阔,随着万物互联市场的逐渐兴起,预计将带动产业链上游微波介质陶瓷元器件的应用范围进一步扩展。xx投资管理公司主要由xxx
6、集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资798.00万元,占xx投资管理公司60%股份;xxx有限公司出资532万元,占xx投资管理公司40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资34566.93万元,其中:建设投资27331.22万元,占项目总投资的79.07%;建设期利息280.22万元,占项目总投资的0.81%;流动资金6955.49万元,占项目总投资的20.12%。项目正常运营每年营业收入64800.00万元,综合总成本费用55475.10万元,净利润6790.19万元,财务内部收益率11.85%,财务净现值1270.53万元,全部投资回收期6.93年。本期项
7、目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1330万元三、 注册地址毕节xxx四、 主要经营范围经营范围:从事介质陶瓷元器件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要
8、由xxx集团有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。2、主要财务数据公司
9、合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11327.639062.108495.72负债总额4598.873679.103449.15股东权益合计6728.765383.015046.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43400.6434720.5132550.48营业利润8788.617030.896591.46利润总额8055.696444.556041.77净利润6041.774712.584350.07归属于母公司所有者的净利润6041.774712.584350.07(二)xxx有限公司基本情况1、公司
10、简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12
11、月2018年12月资产总额11327.639062.108495.72负债总额4598.873679.103449.15股东权益合计6728.765383.015046.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入43400.6434720.5132550.48营业利润8788.617030.896591.46利润总额8055.696444.556041.77净利润6041.774712.584350.07归属于母公司所有者的净利润6041.774712.584350.07六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立介质陶瓷元器件公司的投资建设与运
12、营管理。(二)项目提出的理由微波介质陶瓷材料的介质损耗是影响介质滤波器插入损耗的一个主要因素。材料品质因素(Q值)越高,滤波器的插入损耗就越低。为获得低损耗、高Q值的微波介质陶瓷材料,必须不断改进微波介质陶瓷材料的粉体配方和制备工艺,研制出杂质少、缺陷少、晶粒均匀分布的高Q值微波介质陶瓷材料,从而制造出低插损的介质滤波器产品。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约90.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx个介质陶瓷元器件的生产能力。(五)建设规模项目建
13、筑面积102761.81,其中:生产工程71607.12,仓储工程8956.20,行政办公及生活服务设施10792.61,公共工程11405.88。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资34566.93万元,其中:建设投资27331.22万元,占项目总投资的79.07%;建设期利息280.22万元,占项目总投资的0.81%;流动资金6955.49万元,占项目总投资的20.12%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):64800.00万元。2、综合总成本费用(TC):55475.10万元。3、净利润(NP):6790.19万元。4、全部投资回收期(Pt):6.93年。5、财务内
14、部收益率:11.85%。6、财务净现值:1270.53万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。
15、二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产
16、业政策、介质陶瓷元器件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资798.00万元,占xx投资管理公司60%
17、股份;xxx有限公司出资532万元,占xx投资管理公司40%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方
18、针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所
19、需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有
20、明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资
21、计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳
22、客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知
23、识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、罗xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、尹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、吕xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经
24、理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、夏xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、朱xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、高xx,中国国籍,1978年出生,本科学
25、历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、廖xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、孟xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法
26、规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东
27、分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:公司采取积极的现金方式分配利润,即公司当年度实现盈利,在依法提取法定公积金、盈余公积金后进行利润分配。(1)利润分配原则公司的利润分配应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展。利润分配政
28、策应保持连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定。(2)具体利润分配政策利润分配形式及间隔期:公司可以采取现金方式分配股利,公司优先采用现金方式分配利润,现金分配的比例不低于当年实现的可分配利润的10%。公司当年如实现盈利并有可供分配利润时,应每年度进行利润分配。董事会可以根据公司盈利状况及资金需求状况提议公司进行中期现金分红。除非经董事会论证同意,且经独立董事发表独立意见、监事会决议通过,两次分红间隔时间原则上不少于六个月。现金分红的具体条件:公司在当年盈利且累计未分配利润为正,现金流满足公司正常生产经营和未来发展的前提下,最近三个会计年度内,公司以现金形式分配的利润不少于最近三年实现的年
29、均可分配利润的30%。公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,提出具体现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。本章程中的“重大资金支出安排”是指公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或购买资产累计支出达到或超过公司最近一
30、次经审计净资产的10%。出现以下情形之一的,公司可不进行现金分红:合并报表或母公司报表当年度未实现盈利;合并报表或母公司报表当年度经营性现金流量净额或者现金流量净额为负数;合并报表或母公司报表期末资产负债率超过70%(包括70%);合并报表或母公司报表期末可供分配的利润余额为负数;公司财务报告被审计机构出具非标准无保留意见;公司在可预见的未来一定时期内存在重大资金支出安排,进行现金分红可能导致公司现金流无法满足公司经营或投资需要。(3)利润分配的决策程序和机制公司利润分配方案由董事会根据公司经营状况和有关规定拟定,并在征询监事会意见后提交股东大会审议批准,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以
31、征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议时,应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流(包括但不限于提供网络投票表决、邀请中小股东参会等方式),充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。公司在年度报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况。公司董事会应在年度报告中披露利润分配方案及留存的未分配利润的使用计划安排或原则,公司当年利润分配完成后留存的未分配利润应用于发展公司经营业务。公司当年盈利但董事会未做出现金分红预案的,应在年度报告中披露未做出现金分红预案的原因及未用于分红的资金留存公司的用途,独立董事发表的独立意
32、见。公司如遇借壳上市、重大资产重组、合并分立或者因收购导致公司控制权发生变更的,应在重大资产重组报告书、权益变动报告书或者收购报告书中详细披露重组或者控制权发生变更后上市公司的现金分红政策及相应的规划安排、董事会的情况说明等信息。(4)利润分配政策调整的条件、决策程序和机制(5)利润分配方案的实施公司股东大会对利润分配方案作出决议后,董事会须在股东大会召开后两个月内完成现金分红或股利的派发事项。如存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部
33、审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 行业所
34、面临的发展机遇微波介质陶瓷元器件的重要应用方向为移动通信基站,5G“新基建”的全面开展将为行业带来较大的市场需求。在国际贸易摩擦的背景下,下游客户开始将供应链向国内转移,将为我国微波介质陶瓷元器件厂商突破国外技术壁垒、拓宽产品应用领域带来发展机遇。万物互联市场的发展空间广阔,随着万物互联市场的逐渐兴起,预计将带动产业链上游微波介质陶瓷元器件的应用范围进一步扩展。二、 微波介质陶瓷元器件在移动通信领域的应用1、3G/4G时代的应用在3G/4G通信时代,介质谐振器在移动通信基站射频单元中得到广泛应用,介质滤波器则主要应用于移动通信直放站、室内覆盖,以及电梯、车船覆盖等场景,授时天线主要应用于通信基
35、站卫星授时。通信基站是移动通信网络的核心设备,提供无线覆盖并实现有线通信网络与无线终端之间的无线信号传输。按照逻辑功能划分,通信基站可分为基带单元(BBU)与射频单元(RRU)。RRU主要完成基带信号与射频信号的转换及射频信号的收发处理功能,所使用的射频器件主要包括滤波器、双工器、合路器、塔放、馈电单元、功分器、耦合器、天线控制单元等。在3G/4G通信基站中,滤波器是RRU中的关键一环,射频通信系统在收发过程中都需要滤波器发挥滤波功能。滤波器在移动通信网络中主要用来消除接收和发射通道的干扰和杂波,使有用信号尽可能无衰减地通过,对无用信号尽可能地衰减,从而实现准确选频。3G/4G基站滤波器主要为
36、传统金属腔体滤波器,其具有结构牢固、性能稳定可靠、Q值适中、散热性好等优点,但体积较大,重量较重。在3G/4G时代,传统金属腔体滤波器凭借成熟的工艺和较低的成本,成为主流技术方案。介质谐振器在金属腔体滤波器中得到广泛应用。欧美日等发达国家由于3G/4G频率应用非常密集,导致传统金属腔体滤波器的Q值无法达到系统要求。为了解决这一问题,爱立信、诺基亚等通信设备制造商采用“金属腔体+陶瓷介质谐振器”的方案,以陶瓷介质谐振器取代传统金属谐振器,从而在限定体积的前提下大幅提高Q值。相比原有金属腔体滤波器,陶瓷介质谐振器的使用大大减小了滤波器的自身损耗,并且具有高抑制、低温漂的特点。2、5G时代的应用5G
37、作为最新一代移动通信技术,其发展来自于对移动数据日益增长的需求。随着移动互联网的发展,越来越多的设备接入到移动网络中,新的服务和应用层出不穷,移动数据流量的暴涨给移动通信网络带来严峻的挑战。为了解决上述挑战,满足日益增长的移动流量需求,新一代5G移动通信网络应运而生。5G移动通信基站采用MassiveMIMO技术,导致射频通道数增加,使得滤波器走向了小型化、轻量化、低成本的道路。以介质波导滤波器代替传统金属腔体滤波器,成为构造5G宏基站射频单元的主流技术方案之一,微波介质陶瓷元器件在5G时代迎来了快速发展的时期。(1)5G基站滤波器的小型化、轻量化、低成本要求MassiveMIMO(大规模天线
38、技术)是5G通信提高系统容量和频谱利用率的一项关键技术,可以使信号强度集中于特定指向区域和特定用户群,在增强用户信号的同时显著降低小区内自干扰、邻区干扰,有效提升用户信号载干比。一方面,MassiveMIMO技术的应用使得5G宏基站天线通道数量大幅增加。在2G/3G/4G时代,天线多为2/4/8端口。进入5G时代,宏基站使用的天线通道数以单面64个为主流,每个基站通常需要设置三面天线,从而实现360度的覆盖范围。另一方面,5G基站采取有源天线技术,相比4G基站发生了较大架构变化。5G基站射频单元RRU(包括滤波器、功放等)与馈线、天线全部集成为有源天线单元AAU,从而避免了每个通道都需要馈线,
39、降低了馈线损耗,并大幅降低基站安装的重量负担和成本。为了适应5G基站的技术要求,基站滤波器走向了小型化、轻量化和低成本发展的道路。5G基站对MassiveMIMO技术和有源天线技术的应用,使单面天线需要64只滤波器,单个宏基站三面天线需要192只滤波器,天线的集成度要求显著变高,AAU需要在更小的尺寸内集成更多的组件。而传统金属腔体滤波器由于体积大、重量重,其整体的体积和重量将对安装调试带来重大不便。此外,通道数量的增加导致了单个基站对滤波器的需求量增加,基站滤波器需要更低成本的解决方案。在此背景下,5G基站滤波器发展出小型金属腔体滤波器和介质波导滤波器两套技术方案,前者是4G向5G的过渡方案
40、,后者可以看作是全新的基站滤波器解决方案。以介质波导滤波器取代传统金属腔体滤波器,成为通信设备制造商5G基站滤波器目前的主流解决方案之一。华为主要使用陶瓷介质滤波器,中兴通讯与爱立信采用小型金属腔体滤波器与陶瓷介质滤波器相结合的方式,诺基亚主要使用小型金属腔体滤波器,华为主要使用介质波导滤波器,其他设备商前期以半介质或小型化金属滤波器为主。(2)介质波导滤波器较传统金属腔体滤波器更具综合优势介质波导滤波器是一种新型的介质滤波器,使用介质陶瓷材料制成含有盲孔及通槽的本体,表面完整包覆导电层,电磁信号在位于导电层内部的介质材料中进行反射等形成谐振,通过矩阵式排列谐振器形成复杂介质波导滤波器,通过调
41、整孔深等调整滤波器参数。与金属腔体滤波器相比,介质波导滤波器在5G通信应用领域具有独特优势,其体积小、重量轻、成本低、接口方式多样,能够适应滤波器市场定制化、个性化的发展趋势,在尺寸、重量、工艺、成本、谐振频率、温度系数、介电常数等方面具有综合优势。在体积和重量方面,同等频率要求下,介质波导滤波器产品的体积更小、重量更轻。同等规格要求下,介质波导滤波器的体积可以缩小到传统金属腔体滤波器的25%,重量也会大幅减轻。在工艺和成本方面,介质波导滤波器采用全新制造工艺,成本大大降低。介质波导滤波器制造技术与传统金属腔体滤波器相比差异较大,由金属成型加工为主变成了介质陶瓷粉末成型加工。传统金属腔体滤波器
42、的批量生产效率较低,不适合大批量、大规模的生产,加工环节需要大量的数控机床,单位设备、人力的产出效率低于介质波导滤波器,生产成本较高。介质波导滤波器通过对批量生产制造工艺的不断优化,可实现大规模、大批量生产,调试等工序的效率远高于金属腔体滤波器,单位设备、单位人力的产出数量远高于金属腔体滤波器,整体生产成本可以显著降低。在同等技术指标要求下,介质波导滤波器的成本有望达到传统金属腔体滤波器的50%以下。基于在体积、重量、工艺和成本等方面的优势,介质波导滤波器成为5G基站滤波器的主流技术方案之一。(3)其他微波介质陶瓷元器件在5G时代的应用5G通信基站的大规模建设和升级需求,为微波介质陶瓷元器件带
43、来了广阔的市场前景。一方面,大规模天线阵列技术将给介质波导滤波器等宏基站射频市场带来巨大的成长机遇。另一方面,TEM介质滤波器等其他小型介质陶瓷产品可应用于5G小基站、室内覆盖等场景,市场前景广阔。传统的宏基站在2G/3G/4G建设中占据主导地位,但仍然存在盲点和热点地区覆盖不足等问题,小基站和室内分布系统成为移动通信网络广度和深度覆盖的有力补充。随着5G通信频谱向高频段发展,单一宏基站覆盖半径进一步缩减,依靠单一宏基站实现全面覆盖的难度更加凸显,小基站可以有效改善覆盖深度和广度、增加网络容量,是5G网络部署的重要组成部分,从而带动TEM介质滤波器产品的市场需求快速增长。根据中国信通院,5G通
44、信将使用“宏基站+小基站”超密集组网的方式实现基本覆盖,预计5G小基站数量为5G宏基站的2-3倍,小基站将以灯杆站、室分站的形式进行深度覆盖。根据工信部预计,2021-2027年,国内运营商会聚焦城市和县城及发达乡镇进行5G覆盖,将建设数百万量级宏基站和千万级小基站。除此以外,5G通信所催生出的VR/AR、4K/8K视频等数据流量预计将大多数来自室内场景。5G信号的室内覆盖将是未来提升5G通信深度覆盖和容量的必要手段,成为与5G宏基站建设并重的通信设备投资热点。3、5G通信产业对经济发展产生巨大贡献在5G通信产业链中,介质波导滤波器等射频器件的生产商处于整个产业链的上游,元器件厂商制造的射频器
45、件经过华为、中兴通讯、爱立信、诺基亚等通信设备制造商集成后,安装于电信运营商招标建设的5G宏基站和小基站。在产业链的应用端,5G通信作为最新一代通信技术,正快速渗透到各个垂直行业,引发数字化、智能化变革,驱动数字经济高速发展。通信产业已经成为全球数字经济和智能世界发展的基石。5G对经济的贡献可分为直接和间接两个方面6。第一,5G直接贡献为带动电信运营商、相关设备企业和信息服务业务的快速增长。在5G商用的初期,电信运营商首先投资于5G基站等网络基础设施建设,拉动5G设备投资。第二,5G的成熟会激活现有行业并创造新的场景与需求,间接刺激经济的增长。在5G商用的中后期,大量社会资本涌入,成立互联网企
46、业提供5G相关信息服务。5G技术将首先促成AR/VR等家庭娱乐需求的率先成熟,带动终端设备及内容的爆发。随着网络建设的逐步完善,达到高可靠低时延和大带宽标准后,工业4.0、车联网、智慧城市、智慧医疗等广阔的场景也会逐步被激发。5G将对所有产业部门产生积极影响。根据IHSMarkit估计,到2035年,5G在全球创造的产出将达12.3万亿美元。其中,制造业实现约3.4万亿美元产出(占总产出的28%),信息通信行业实现约1.4万亿美元产出,紧随其后的是批发和零售业、公共服务业、建筑业、金融和保险业、运输和储藏业等众多行业。5G预计将对我国的经济产出贡献巨大。根据中国信通院的模型测算,从产出规模看,
47、2030年5G带动我国经济直接产出和间接产出将分别达到6.3万亿元和10.6万亿元。在直接产出方面,2020-2030年十年间的年均复合增长率为29%。在间接产出方面,2020-2030年的年均复合增长率为24%。从对经济增加值的贡献看,2030年预计5G直接创造的GDP和间接拉动的GDP分别为3万亿和3.6万亿。2020-2030年,5G直接创造GDP的年均复合增长率约为41%;5G间接拉动GDP的年均复合增长率将达到24%。4、全球各国的5G商用进展2018年下半年到2019上半年,全球各国相继开启5G商用或者相关进程。根据全球移动供应商协会GSA的统计,截至2019年8月,全球已经有10
48、0个国家的296家运营商正在启动或进行相关的5G试验,其中32个国家的56家运营商已经宣布部署5G网络,39家运营商已经宣布推出5G服务。截至2019年底,全球已有34个国家的62个运营商正式宣布5G商用。截至2020年12月,全球已经有59个国家/地区的140家运营商推出了商用5G网络。三、 加大人才引进培养力度深入实施人才强市战略,深化人才发展体制机制改革,全方位培养、引进、留住和用好人才。健全以创新能力、质量、实效、贡献为导向的科技人才评价体系。创新并落实人才激励和保障机制,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制,完善科研人员职务发明成果权益分享和技术入股机制。创新人才引进机
49、制和培育模式,深入实施“百千万人才引进计划”“同心智力支持工程”、院士专家柔性引进项目,壮大高端管理人才、技能人才队伍。建立健全本土人才培养、引进、使用和激励机制,抓好“引凤回巢”工程。加强与国内知名高校、科研机构合作,构建人才培养协作机制,加大人才外送培养工作力度,加强创新型、应用型、技能型人才培养。借助统一战线智力帮扶平台,积极推进教育、医疗等领域的人才培训培养,提升现有人才质量。探索建立现代职业农民培训制度,实施新型职业农民培育工程,大力培养懂技术、善管理、会经营的新型职业农民,壮大农村人才队伍。四、 构建融入双循环开放新格局加快构建融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格
50、局的平台和机制,立足国内大循环,发挥比较优势,加快培育完整内需体系,优化供给结构,改善供给质量,提升供给体系对国内需求的适配性。依托强大国内市场,打破行业和县区各自为政格局,贯通生产、分配、流通、消费各环节,推动毕节融入强大国内市场循环。加快建设以毕节国际内陆港“一中心三港五园区”为主体的物流枢纽平台,优化出口产业产品供应链,推动形成境外国际贸易服务体系。持续深化和拓展与广州市、深圳市的帮扶协作,积极发展外向型经济,创新东西部协作的“飞地经济”模式,开展“东部企业毕节资源”“东部市场毕节产品”“东部总部毕节基地”“东部研发毕节制造”产业协作。支持企业增强国际经营能力,培育和发展具有国际经营能力
51、的企业主体,加强优势出口产业链上下游辐射带动能力。完善互利共赢、多元平衡、安全高效的开放型经济体系。深化投融资体制机制改革,助推外贸产业发展壮大。建立与长江经济带中下游地区协同联动和利益共享机制,加强与粤港澳大湾区合作,加快融入成渝地区双城经济圈和泛珠三角地区,积极参与“一带一路”建设。积极融入黔中经济区和贵安城市圈,全面提高对外开放水平。五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业
52、服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第四章 市场预测一、 行业所面临的挑战介质波导滤波器价格下跌的风险。随着竞争对手逐步增多、技术的进一步成熟,介质波导滤波器的产品价格在未来将存在下降的风险。为满足通信设备小型化、轻量化、低成本等要求,厂商需要不断开发高性能、高可靠性、低成本的新型材料和新产品以适应市场需求的转变,微波介质陶瓷技术的更新速度将进一步加快。二、 中国市场的竞争格局在5G基站建设的国内市场,华为目前占据最大份额。根据中国移动2020年3月底公布的2020年5G二期无线网主设备集中采购招标结果,华为获取最大份额,合计中标逾13.28万站,占比达57.25%,中兴通讯获取份
53、额28.68%,爱立信获取份额11.45%,中国信科(大唐移动)获取份额2.62%。根据中国电信和中国联通2020年4月24日公布的2020年5GSA新建工程无线主设备联合集中采购公示,此次集采规模约25万座5G基站,华为、中兴通讯、爱立信和大唐移动中标。其中,华为技术有限公司和华为技术服务有限公司联合体综合排名第一。第五章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设
54、计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育
55、一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学
56、性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)抓好政策落实指导各地区从扩大产业服务供给、激发产业市场需求、优化产业发展环境等方面,制定本地区促进产业发展的政策措施,形成政策合力。发挥产业发展专项资金的政策导向作用,根据产业发展情况,及时调整政策实施重点。(二)广泛开展规划宣传,提高公众参与度区域各主要媒体要大力宣传产业经济和产业事业规划,通过开展规划宣传、解读、跟踪报道等活动,强化规划影响力,在全社会形成普遍关心产业、热爱产业、支持建设产业强市的舆论氛围。定期公布规划落实进展情况,强化重大决策和项目的公众参与,扩大公民知情权、参与权和监督权,主动倾听公众对规划实施的意见,保障规划的顺利落实。(三)强化人才队伍建设在国内外知名高校、产业研究机构建立培训基地,开展产业专题培训,培育一批具有全球战略眼光和产业理念的领军型战略企业家。采用市场化运作模式,加快培养造就一批具有产业意识的职业经理人。鼓励企业面向海内外引进高层次领军型产业人才,着力打造具有国际先进水平的产业创新团队。面向产业发展需求
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