综合办公室工作方案

1、综合办公室工作方案综合办公室工作方案1 20xx年，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的帮助和协作下，办公室全体人员仔细履行职责，各项工作均取得肯定进展，部门综合素养和力量得到了肯定程度的提高。现将一年来的工作状况汇报如下： 一、20xx年部门工作方案的完成状况： 1、在20xx年工作基础上，做好了公司会议管理、后勤服务保障和各 类对外联系与接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。 （1）全年共接收公司各部门会议纪要60份，全部准时呈送总经理签字后下发至各部门。 （2）严格出车管理，满意了各项用车需求，未出任何差错。 （3）圆满完成了公司各类款待和接待任务。 （4）合理支配选购方案，完成了

2、公司各项选购工作。 （5）结合卫生港复审工作，加强对食堂选购、用餐环境秩序的管理：健全食堂索证管理，做到保质保量；加强卫生检查，做好食堂防蝇防疫等相关媒介管理工作；努力提高办公区环境质量，对食堂、边防宿舍等办公楼部分区域的设备设施进行了维护改造与更新。 2、做好了各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，20xx年共收到各级监管部门文件90份，全部做到有批复、有落实、有回复；根据公司领导要求做好了各项文件起草及总结、汇报和方案等撰写工作。 3、做好了公司各类资证的换证审核工作。港口保安符合证书换证因 延期缘由，尚未完成。 4、根据公司训练培训等各项工作方案准时落实了相应工作；做好了公司各类人员的

3、从业资证的培训申报和换领证工作；对内开展评优评先进、学问竞赛等宣扬培训活动，做好了相关活动的服务工作；定期对公司宣扬栏进行更新，不断丰富宣扬栏内容，使之具备有用性。 5、做好人事管理工作，为公司招录合格人才，满意公司运营需要。 （1）依据需要，主动参与聘请会，为公司招录合格人才，全年共参与聘请会10次，为公司招得9名合格员工，公司目前在岗人员51人。 （2）与员工签订或续签劳动合同，为相关职工办理社保及退保手续。 （3）加强考勤管理，确保劳资无误发放。 6、根据公司文件档案管理制度规.件档案管理。 7、加强门卫管理，杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象，杜绝了违禁物品进入库区；督促门卫人员提

4、高服务意识，提升企业形象。 8、做好了行政值班及各类节日期间的工作支配，保障公司运营平安。 9、加强职业卫生管理工作，组织职工进行体检，完善职业卫生监护台账，落实职业危害告知等职业病防治工作，有效爱护职工健康；做好环境卫生工作，定期组织各部门对库区环境进行清理。 10、与相关单位签订协议，保障公司运营；20xx年签订了固废物处理、鼠密度监测、污水处理、垃圾清运、餐厨废处理等协议。 11、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。 （1）与各级员工签订了20xx年各岗位平安责任书。 （2）根据平安标准化现场考评提出的要求，完成了对公司平安生产应急预案、公司平安管理制度等规范性文件的修订，并组

5、织相关人员进行评审。 （3）协作安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。 （4）拟定平安月活动方案并组织实施，对相关活动进行了总结上报。 （5）完成了对公司电话网络业务的续约工作，降低了相关成本。 （6）根据有关部门要求，对库区内标识进行更换。 二、20xx年部门工作亮点与不足之处： 20xx年，办公室工作做了不少，但与往年工作相比，并没有真正称得上亮点的工作，其中转变最为明显的是库区环境卫生工作。今年，为有效解决库区环境杂草丛生的问题，办公室实行先进行药物抑制，再进行清理的工作方法，从入春开头，每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动，彻底转变了往年库区脏、乱等现象，既美化了库区环境，又

6、在库区环境整治过程中，加强了各部门的沟通联系与协调协作，各部门人员责任心也得到了提高。 20xx年工作中存在不足与转变措施： 1、行政检查工作还需进一步完善，20xx年针对各部门工作方案落实状况、领导支配工作完成状况进行跟踪检查，重视员工执行力检查，将行政检查和监督职能落实到位。 2、对各项费用汇总缺乏分析，20xx年对部门各项工作经费预算及用法状况进行每月进行汇总分析，为制定工作方案及目标提高有力的依据。 3、人事工作方面，20xx年需加强公司人才储备与培育工作，避开出现某些环节人员流淌后断层的现象，为公司内部晋升通道建设打好基础；针对各级各类员工工作中存在的素养力量和专业力量进行调查分析并

7、提出解决方案，供应对员工的聘请、录用、考核、培训、奖惩和晋升的推断依据，主动促进员工成长，避开出现岗位流淌太过频繁，影响工作的状况。 4、在员工关系方面，需进一步丰富员工活动，20xx年办公室方案除定期组织会议、培训等活动外，将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互沟通沟通，融洽员工相互关系；企业文化建设这一块，重点放在打造团队凝聚力方面，尽量了解员工需求，发觉员工闪亮点，努力调动员工的主动性，提高员工归属感。 三、20xx年工作方案： 1、工作目标 （1）行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率，培育员工 工作方案性和责任心，切实降低相关成本，体现管理效益，加强团队建设。 （2）

8、人事工作方面做到满意岗位需求、保证人才储备、谨慎聘请； 加强培育员工凝聚力与忠诚度，完善公司内部晋升通道建设。 （3）后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满意员工吃住、 生产生活需求，并不断提高公司环境质量。 2、重点工作的详细要求与实施保障 （1）做到在保障各项工作任务完成的状况下，公司各项办公经费同比下降5个百分点（车辆费用、宽带电话、办公耗材等），行政执行检查完成率100%。 实施保障：对各项办公经费预算及用法状况进行每月进行汇总分析，对各部门每周收发工作方案单，对比各项工作方案定期检查执行状况。 （2）做到在保障公司运营状况下，公司正式员工流淌率掌握在15%以下，职工续约留用率大

9、于90%，聘请员工方案完成率大于85%，本部门人员流淌率掌握在5%以下，职工留用率大于95%。 实施保障：针对各岗位员工工作中存在的素养力量和专业力量进行调查分析并制定岗位说明书，根据岗位说明书对相关岗位实行聘请、录用、考核、培训、奖惩等管理措施；加强企业文化建设，丰富员工活动，促进员工沟通沟通，融洽相互关系，了解摸清员工需求，发觉和发扬员工闪亮点，调动员工主动性，提高员工归属感与团队凝聚力；做好人才储备与培育工作，主动促进员工成长，为公司内部晋升通道建设打好基础。 （3）做好车辆、选购、食堂、卫生、通讯、基础设施维护等管理工作。做到在满意公司各项后勤需求的状况下，全年食物中毒大事为零，食堂餐

10、饮贴心牢靠，有效削减铺张，为职工供应良好工作、生活环境。 实施保障：更新观念，增加部门全体人员服务意识；加强食堂卫生和买菜验收工作，做好每月、每周、每日的收支汇总，合理管控成本；定期组织检查环境卫生，保证员工工作生活环境；严格遵守相关选购制度，做到货比三家，保质保量，厉行节省；做好驾驶员培训和相关监督工作，保证车辆平安行使，以平安、有效、节省为原则，合理做好车辆调配工作， 3、20xx年工作方案： 1、在20xx年度工作基础上，连续做好公司会议管理、活动管理、后勤管理、各类对外联系及接待等日常管理工作，做好各类统计报表工作。 2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作，做到有批复、有落实、

11、有回复；根据公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和方案等撰写工作；准时与相关单位签订协议，保障公司运营。 3、加强员工培训工作，根据公司训练培训等各项工作方案落实相应工作；依据上级有关要求，组织相关人员参与培训及复训；做好公司各类资证的换证审核工作。 4、进一步做好人事管理及文件档案管理工作；规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作，做到便于查询、便于管理。 5、进一步加强门卫人员管理，加强门卫卡口管理工作；要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时，提高服务意识，提升企业形象。 6、做好行政值班及各类节日期间的工作支配，确保公司运营平安。 7、加强职业卫生管理，落实各项职业病防治工作，爱

12、护职工健康。 8、加强制度管理，定期落实对制度规范执行状况的核查及管理工作。 9、做好沟通协调工作，做好公司领导交办的各项工作。 新的一年已经来到，20xx年的成败得失已是过往，办公室将针对20xx年工作中的亮点连续保持和加强，针对工作中不足将进行针对性的完善与改进，做好20xx年度的行政后勤与人事工作。 综合办公室工作方案2 xx年是实施“xx”规划的开局之年，也是我县推动经济.转型跨越、先行进展的重要一年。一年来，我办在省、市农发部门的大力支持下，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的仔细监督下，以科学进展观为统领，仔细贯彻县第十二次和xx届人代会精神，以建设高标准农田示范工程和扶

13、持农业产业化龙头企业为重点，向优质粮食和新型莲菜两大产业倾斜，以开展 “六项活动”为契机，进一步解放思想，真抓实干，圆满地完成了各项工作任务，为我县现代农业基地建设作出了主动贡献。 主要工作完成状况 一、万亩高标准农田建设按任务完成，我县作为国家首批示范县批复的三年工程圆满收官。 1、国家农业综合开发高标准农田示范项目被列入了全县XX年重点工程，是五大农业重点项目之一。我们高度重视，主要领导亲自抓，分管领导详细抓，将指挥部设在第一线，进行统筹协调，严把质量。在今年秋雨偏多的不利气候下，合理支配，加班加点，保证了1.05万亩开发任务按方案全部完成，标记着我县作为国家首批高标准农田建设示范县批复的

14、三年工程圆满收官，农业信息周刊以“立足新起点谋划新思路襄汾大地谱写现代农业新篇章”为题专版报道了我县高标准农田建设的做法。6月11日，新华社、山西日报、山西农夫报、山西电视台、临汾电视台分别派记者到我县初建成效的高标准农田示范项目区采风，之后相继报道了我县开发的阅历和成果。今年项目区共改造提灌站1座，新建提水点3处，更新井11眼，修复配套旧井5眼，埋设管道45.43公里；改良土壤0.31万亩，购良种5.44万公斤，购置农业机械6台，修田间道路16.62公里（其中水泥硬化路面5.72公里），植树1.8万株，技术培训XX人次。通过实行水利、农业、林业、科技措施，彻底改善了项目区基础条件，达到了“田

15、地平整肥沃、水利设施配套、田间道路畅通、林网建设相宜、科技先进适用、优质高产高效”的总体目标。11月12日县上进行重点工程项目观摩，参观了高标准农田示范工程，受到与会者的好评。12月29日，永固乡受益的续村、万宁、车回东三村党支部、村委会向我办赠送了“情系百姓、造福人民”、“情系三农解民忧、政策到户办实事”、“为人民排忧解难、做人民满足公仆”的锦旗各一面，表达了项目区群众对开发的感谢之情。高标准农田建设期间，大同、汾阳、尧都、洪洞等县市组织人员到我县进行参观学习。 2、在赵康镇史威村实施的市级高标准农田建设项目0.13万亩系全县农业系统XX年重点工作之一，总投资184万元（其中上级财政资金16

16、0万元，群众自筹24万元）。主要建设内容是：新打井3眼，修复配套旧井3眼，架设输变电线路1.7公里，埋设输水管道6.5公里，改良土壤0.1万亩，植树2750株，修田间道路1.65公里。解决了当地农业进展的主要制约因素，可新增粮食58.29万公斤，三樱椒2.05万公斤，新增种植业总产值95.48万元，农夫纯收入总额增加51.93万元，农夫年人均纯收入可增加278元。 二、千亩节水莲藕提前竣工达效，成为全市现代农业基地升起的一颗新星。 县委、县政府把大力进展丁村白莲作为优化农业产业结构，促进农夫增收致富的重要途径，实现由传统农业向现代农业转型的一项重要举措。我办紧紧围绕县上调产战略，对包建的邓庄镇

17、燕村以襄汾县兴民林业开发有限公司为龙头，辐射带动当地群众进展丁村白莲建设。首先胜利调解了莲菜核心区500亩纠纷地，为基地核心区建设扫清了障碍，奠定了基础；并依据莲菜示范基地的生产需要，经科学规划设计，铺设4吋塑料输水管道XX米，解决了该基地莲池用水的困难，领先建成了全县莲菜示范基地。其次，我们和农委及兴民林业开发公司负责人利用两个双休日，一同到晋祠北大寺村、河北白洋淀考察欣赏莲的种植状况，引进100个以上新品种，进行栽植。 第三，成立了设施节水莲菜帮扶组，由主任挂帅，确定一名副主任和产业化股专抓进展设施节水莲菜工作。申报了由兴民林业开发有限公司承建的“1000亩节水莲藕种植基地扩建”产业化财政

18、补助项目，争取回财政投资90万元，建成高标准节水莲池1000亩，全力打造集高效、生态、观完于一体的农业示范园。据测算，莲菜亩均产可达3000公斤以上，纯收入超5000元。该基地是临汾市现代农业基地升起的一颗新星，9月19日接受了全市重点工程项目观摩检查组的检阅。 9月22日，县作家协会、摄影家协会、书法家协会、美术家协会50余名成员组成的采风团到此采风创作，几十幅咏荷佳学习，全办干部职工在思想观念上从躲闪推脱、不敢担责的畏难心情中走出来，从墨守成规的思维方式、工作方法中解放出来，从沾沾自喜过去的成果中解放出来，从小富即安、不思进取的平凡思想中跳出来，树立了勇于担当，开拓创新和奋力赶超的意识。在

19、调研过程中撰写的喜看旱年麦浪滚山西省襄汾县项目区夏粮生产状况的调查调研报告发表在XX年第8期中国农业综合开发杂志，全年共在各级报刊杂志发表不同类型文章12篇，是近三年来最多的年份。在包联帮扶的永固乡续村新建提水点1座，新打井3眼，修复配套旧井2眼；发放小麦良种1XX公斤，玉米良种1100公斤；埋设塑料管道11公里；修砂石路1.2公里，水泥路1.65公里；建立了玉米示范展现基地150亩；组织科技培训会2次，免费发放资料200余份，夯实了农夫致富增收的基础。 我办把开展“六项活动”始终贯穿于工作实践当中，以开展活动促进各项工作，以工作的成效衡量和检验活动成果，干部职工在学习、纪律、作风等方面得到明

20、显加强；党组织的凝聚力和战斗力明显提高；全办上下经济大转型、进展大跨越的思想更加坚决，氛围更加深厚；党员干部的精神面貌有了明显改观，领导班子更加团结，队伍素养显著提高，达到了开展活动和推动工作两不误、两促进的效果。 主要做法 一、领导重视，资金保障，储备改善，全.支持开发工作。 县委、县政府非常重视农业综合开发工作，连续三年将高标准农田示范项目列入全县重点工程，进行协调、督查和考核。并依据人事变动及实际工作需要，准时调整改善了襄汾县农业综合开发领导组，成员新汲取了交通、环保、电力等部门的负责人。项目乡村的主要领导也汲取到项目工程指挥部，参加项目的规划、施工、验收，上下协调，左右协作，各司其职，

21、各负其责。在资金方面县上赐予了很大支持，每年都将农发项目县级配套资金纳入财政预算，XX年度全部项目资金现已全部到位，并支配事业费22万元，偿还到期有偿资金61.398万元，保障了项目的正常进展和农发工作的顺当进行。 为做好项目前期工作，选好、选准项目，依据国家和省市农业综合开发相关政策，结合全县“xx”规划，我们以政府办XX135号文件向各乡镇下发了关于改善全县农业综合开发项目库的通知，并纳入全县考核内容。有关乡镇和企业踊跃申报，农委、林业、经管等部门主动推举。目前已收到土地项目建议书4个，产业化项目建议书18个，储备了一大批后备项目，给今后择优选项打下了扎实的基础。 二、完善制度，规范程序，

22、县级报账，全面提高资金用法效益。 我们对项目资金，坚持实行“专人管理、专户储存、专账核算”，严格执行县级报账制，进一步完善财务管理制度，确保了农业综合开发资金的合理有效用法。在资金报账中坚持“一书六表六单”运行原则，做到严格项目预决算，严格报账程序；在工程建设中，坚持对项目工程进行招投标，并仔细落实工程责任制，保证建设资金按方案拨付。在资金的拨付过程中，严格根据报账制程序操作。资金用法上，先用自筹，后用投资，把农业综合开发所需的全部资金落到实处。项目竣工后，由农发办牵头，组织财政、项目乡村、监理单位、施工单位共同对工程进行验收，确保了工程质量和效益发挥。 三、程序公开，内容公开，结果公开，全方

23、位接受.监督。 农业综合开发是一项惠民工程，不仅要让老百姓感受到公共财政的暖和，还对工程建设进行了全程公开。一是坚持“三公示”制度，即在项目村的显著位置，将立项前、批复后、竣工后的建设内容、筹资数额、上级补助等全部公布于众。二是协作监理人员对全部开发工程进行全面监理，没有监理人员签字的工程决不验收。三是邀请财政局、审计局对开发工程的进度及资金用法进行准时监督检查，防微杜渐，发觉问题准时订正。四是严格实行项目招投标制，不搞“人情工程”、“面子工程”。凡组织的招投标工程，全部在市农发办备案，全部由市、县相关行业的专家担当评委会主任；招标只设拦标价，不设标底，以堵塞漏洞，避开人为因素，保证了每次投标

24、都公开、公正、公正；工程所用材料托付县政府选购中心进行集中选购，招标会邀请了市农发办领导、监理公司工程师，县人大、政协、审计、财政、纪检委、核算中心委派人员参加，对招投标进行全程监督。 四、仔细监理，环环把关，联合验收，全程保障工程质量。 我办实行一系列措施实行农业综合开发项目工程监理制的有关规定，托付监理公司对XX年度国家农业综合开发土地治理项目进行了监理，并签订了监理合同，确定了专职监理人员。监理范围涉及项目区新打井、埋设管道、配套建筑物、机耕路、农田防护林工程。我们协作监理人员严把“工程开工关、材料质量关、施工工序关、施工进度关、质量检验关”五个关口，确保农发项目根据规划方案整体推动。对

25、于施工材料进行抽验，推行样品试验和监理工程师认可制度，从源头上杜绝质量隐患；对于施工程序，采纳蹲点和巡察的方式进行监理，每一道工序必需严格标准，仔细检查，保证每个工程环节高标准高质量；工程竣工后，监理单位、建设单位、施工单位负责人共同参与评定，共同签字负责，整个项目工程质量始终处于多方监管的状态之下；对资金支付，实施工程监理制与县级报账制有机融合的方法，监理人员对资金掌握纳入报账程序，在相应票据上签字认可，达到项目与资金的连接与统一。 五、加大宣扬，落实队伍，齐抓共管，全线提升管护水平。 土地项目建后管护是项目工程赖以长期发挥效益的关键，我们象抓工程建设一样抓工程的后续管护，充分利用新闻媒体以

26、及群众会议、宣扬栏、宣扬标语等多种形式，大力宣扬国家农业综合开发方针政策和加强管护的重要性，并将管护制度、管护公约等公布于房前屋后、田间地头、机井房上，在项目区营造了爱惜农发工程的良好局面。在管护方法和举措上，我们结合本地特点，对水井、电力设施明确业主为建设主体，业主对项目建设过程、投资效果、设备维护终身负责，经营权和管理权归受益户，解决了管护难问题。对林网工程实行“树随地走”、“分段管理、效益分成”、“路槽种油菜收入归管护员”等方法进行机耕路和林网的管理。 综合办公室工作方案3 一、加强沟通，抓好宣扬工作 09年综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关

27、制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 二、完善绩效考核制度，使之更有序进行 2021xx年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。20xx年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的方案性和责任心，准时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的进展。

28、20xx年，综合办公室在2021xx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 三、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，09年综合办公室将依据实际状况制定培训方案，从真正意义上为员工带来关心。 同时，2021xx年7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。09年综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。 四、完善09年各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主

29、动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。 综合办公室工作方案4 20xx年总的工作思路是：在局党组的领导下，与有关科室紧密协作，严格规范“一事一议”项目管理，扎实开展“乡村连片治理”，细心实施村级公共服务运行维护机制建设试点，切实抓好村级组织运转经费管理，力促农村综合改革工作健康进展。 一、规范“一事一议”奖补资金用法，抓好项目建设管理。 对“一事一议”奖补项目，尽量支配市里公开招标，实行县级报账制，杜绝挪用资金。由各镇街（园区）提报村级公益事业建设项目，市里依据上级安排的资金数额，分期分批组织实施，统一招标集中管理，避开“一事一议”资金撒了芝麻盐和被挪作他用。参加“一事一

30、议”项目建设全过程，切实保障资金专款专用和项目建设质量。指导镇街（园区）开展好民主议事会，整理好项目资料，记好“一事一议”项目账；同时，规范运行好“一事一议”监控系统，准时录入信息，抓好项目档案管理。 二、组织实施好贾悦镇“乡村连片治理”。 主要是组织好贾悦镇“乡村连片治理”，该项目的申报工作已经完成。我们将组织好项目招投标、清场、建设、验收等各环节工作，打造“乡村连片治理”精品项目。支配人员详细靠上，抓好项目区内“三清”以及项目建设质量，确保连片治理成效。严格根据考核方法和规范程序运作，整理好民主议事资料、项目建设前中后图像资料、配套及整合资金专户管理资料、项目预决算资料等，建立完善项目档案

31、。 三、搞好20xx年度村级组织运转经费决算，落实好20xx年度村级组织运转经费。 村级组织运转经费保障状况每年都要进行决算。我们将准时与有关部门和科室搞好沟通，组织镇街（园区）填报村级组织运转经费报表，汇总好有关数据，搞好村级组织运转经费决算，如实反映我市村组织经费来源和村干部酬劳发放、村办公服务经费支出等状况。20xx年，我们将和组织部、社区办等部门搞好协作、跟上监管，定期督促镇街（园区）把各级负担的村级组织运转经费落实到位，确保村级组织的健康运行。 四、着力开展好村级公共服务运行维护机制建设试点工作。 *支配给我市省级农村公共服务运行维护机制试点补助资金200万元，用于百尺河镇乡村连片治

32、理片区的建后维护。我们将严格按试点资金管理用法方法，开动脑筋，创新思维，落实好试点工作，通过对农村公共服务项目（包括基础设施、环境卫生、服务和文体设施）的运行维护，探究建立农村公共服务运行维护的支撑平台，逐步建胜利能完善、管理规范、运行高效的农村公共服务体系，让广阔农夫群众享受到更多的实惠。 五、抓好农村改厕资金管理用法。 严格根据制定的农村改厕资金管理方法，搞好改厕资金管理。对20xx年招标的厕具，在项目整体验收合格后，将资金挺直支付给供货单位；除厕具之外的剩余资金拨付至各镇街（园区），由各镇街（园区）统筹支配用于施工工程款结算。连续协作住建部门搞好协调，稳步推动20xx年全市农村改厕工作。

33、 综合办公室工作方案5 一、加强沟通，抓好宣扬工作 09年综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 二、完善绩效考核制度，使之更有序进行 20xxxx年公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。20xx年，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品

34、质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的方案性和责任心，准时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的进展。20xx年，综合办公室在20xxxx年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 三、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，09年综合办公室将依据实际状况制定培训方案，从真正意义上为员工带来关心。 同时，20xxxx年7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。09年综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。 四

35、、完善09年各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。 综合办公室工作方案6 为完善工作作风，提升企业品牌。20xx年公司综合办公室以提升素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定综合办公室工作方案如下： 一、党建工作方案 1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。 2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作，完成全年党

36、员进展方案。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建设，做好党员培训工作。 5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。 二、宣扬工作方案 1、理顺公司宣扬报道网络，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提升XX新闻的水平。 2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等用法公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、学校教科室工作方案企业形象宣扬工作。 4、协作公司其他部门做好宣扬报道工作 如：公司重大

37、活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。 三、群团工作方案 1、制定方案措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到掩盖面广，效果显著。 四、20xx年平安工作方案 1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好讨论、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统。 2、做好平安保卫人员的培训工作，提升思想

38、、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。 3、完善.治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。 5、仔细做好消防平安工作，制定消防器材的配备方案，定期检查、落实消防器材的用法、更新工作。 五、档案管理工作方案 1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。 2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。 3、组织学习档案管理业务，不断提升兼职

39、档案员的业务力量。 六、环境卫生管理工作方案 1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。 2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 七、后勤管理工作。 1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等连续进行改革，更好地服务于员工。 2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏 3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。 4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生学问

40、宣扬训练。 八、车辆管理工作方案 1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆用法消耗定额，并进行严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、训练工作，确保行车平安，文明驾驶。 3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。 九、办公室工作方案(其它方面) 1、推行“5S”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。 2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、服务热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。 4、抓好通讯费用管理，依据公司详细状况根据定额

41、，落实到部门。 5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。 6、依据需要合理配置微机，选择有用软件推广用法，确保系统运行正常，提升工作效率。 综合办公室工作方案7 综合办公室是公司总经理室挺直领导下的综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、选购工作，人员虽然很少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互学习。 过去的一年，综合

42、办公室在公司领导的关怀和关心下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为XX年工作奠定了基础，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将XX年工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政管理工作： 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 XX年1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，

43、规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 5、组织支配各项活动 XX年综合办公室组织支配了各种形式的活动，得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次捐赠共筹得善款一万三千余元，物资若干；6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传

44、递贡献了自己的力气，同期，组织各项目员工开展“从详情入手，提高服务质量”大争论活动。 二、综合办公室人事管理工作 1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点，XX年随着政务区各项配套设施的.建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议；与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接管天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区基本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。 3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放 XX年下半年，在外借一人的协

45、作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作基本能达到领导的要求。在劳资管理方面，综合办公室人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。 4、做到合法用工，完善劳动合同签订和.保险入户、转出工作 XX年1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事管理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多

46、，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会出现一些意外损害，XX年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 三、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素养普遍有待提高，XX年综合办公室将依据实际状况制定培训方案，从真正意义上为员工带来关心。 同时，XX年7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。XX年综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。 四、完善XX年各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后

47、修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。 以上总结方案妥否，请领导批示！ 综合办公室工作方案8 在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，把握实情;加强管理，改进服务;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的奉献。现将工作方案汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣扬工作 综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反馈表，并时时跟踪，对相关制度进行修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 三、完善绩效考核制度，使之更有序进行 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也

48、从中得到肯定的阅历积累。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。 绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提升组织工作效率，培育员工工作的方案性和责任心，准时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动企业的进展。，综合办公室在绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各

49、部门、项目部的综合素养普遍有待提升，综合办公室将依据实际状况制定培训方案，从真正意义上为员工带来关心。 同时，7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，主动听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议看法。 以上总结方案妥否，请领导批示! 综合办公室工作方案9 本年度学校办公室方案做好以下几方面的工作： 一、常规工作 1.准时收发书面和网上文件，并交校长、书记批

50、阅，依据校长、书记的批阅看法，转达给相关处室办理或通知相关老师。 2.准时向市训练局和其他上级部门上报各类学校的工作材料。 3.准时出好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知。 4.做好学校行政会议、老师会议和其它重要会议的记录工作。 5.负责起草并拟定好学校各种规划、方案、决议、总结、通知、通告等。 6.支配好学校每周及节、假日的行政值班工作。 7.管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。 8.进一步加强办公用品管理，以及来人来客的接待工作。 9.连接好学校与其他单位及部门的工作，促进学校方方面面工作的顺当开展。 10. 做好“阳完服务”工作，协作市训练局做好训练舆情监

51、管，加高校校的宣扬报道扩高校校的影响力和知明度，为学校进展营造一个良好的氛围。 二、重点工作 1. 协作做好学校管理结构改革工作，通过参加修订办学章程，调整学校管理结构，为学校决策供应参谋。 2.进一步做好各部门（科室）的统筹协调工作。坚持重大问题归口报告；上情下达，下情上达要准时、精准；做各部门（科室）之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。 3.做好校务公开工作。仔细做好校务公开工作，增加公正、公正和公开的透明度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中准时做到公开。 4.广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度；准时了解和收集

52、学校各项工作的开展状况，加强与各处室的信息沟通，准时以书面、短信或网络的形式向广阔教职工和.通报学校的工作动态和办学成果。 5.加强与新闻媒体的联系。努力扩高校校在.上的影响，提高学校知名度，促进.和家长对学校的了解，增加办学的信誉度。 6.连续做好督导评估空间建设工作，定期督查科室资料上传状况，并准时反馈省督导评估专家督导看法。 7.帮助做好学校60周年校庆工作，努力总结办学阅历，弘扬优良传统，凝聚激励人心，加快学校进展。 本学期，办公室将在学校党政的领导下，以均衡进展工作为中心，以学校总体工作为目标，以为学校、为老师、为同学服务为己任，加强学习，努力提高自身素养，在广阔教职工的支持和协作下

53、有目的、有条理、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能。 综合办公室工作方案10 xx年度，办公室将在校委会领导下，以学校总体工作目标为中心，在全体教职工的支持下充分发挥办公室的职能，更加扎实、高效地开展工作。制订本学期工作目标 即做好职工考勤、文秘接待、上传下达、会议组织、公车管理、校报编辑、网站管理、宣扬通讯、印鉴管理、方案生育、人事工资、数据统计以及协作协调科室等工作，做好各项临时性工作。 做过人事工作的人都有句俗语：“人事工作最不是人干的事。”这里我们自己骂自己，而是人事工作既具有原则性，又具有模糊性、不确定性，需要方方面面做工作，还要把握好时机适当，把握分寸等。十多年职称聘任工作难以

54、推动，大家可以知道这件工作多么困难，要做很多工作，我们也不行能一蹴而就。好在我们看到了曙完，所以无论这项工作多么困难，我们都会坚持推动，争取把好事办好。放假后，在李校长支配下、陈校长带领我们又两次到济宁推动此项工作，应当说工作取得突破。假如下一步顺当的话，我们还要做好相关的工资变动手续等后续工作，尽快让在职称晋升中滞后的部分老师们的钱包快快鼓起来。 我们进行训练数据填报和做中学校老师职称过渡工作时发觉，由于对于老师三龄一历没有做过确认，给人事工作带来一些麻烦。我们新人新手也需要精准把握这些数据。前期我们已经着手这项工作，但还不够全面精准。所以，本学期需要做好老师“三龄一历”的确认工作，做扎实数

55、据工作，以后也可以削减工作程序和老师们的麻烦。 上学期，我们制订了学校档案管理方法，对纸质档案和电子档案都提出要求。开学前，我们办公室进一步细化形成档案管理制度，已经发给各科室，进一步完善档案管理。在收集整理档案的同时，做好学校xx年鉴整理工作和xx年度十大新闻展板的制作。其中学校人事档案是档案管理的重点和难点，寒假期间由于老师过渡工作需要，我们从曲师校取回我校的人事档案档案。自xx年归学院之后，由曲师校管理的人事档案就没有系统整理过，我们争取在学期中抽时间整理完。 我们拟定了通讯宣扬管理方法，加大宣扬嘉奖力度，人人都可担当通讯员，以便全面开花把我校的胜利阅历、活动信息宣扬出去，努力扩高校校在.上的影响，提高学校知名度和影响力，吸引关注，促进.和家长对学