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文档简介
1、福建省福清龙华职业中专学校示范校项目建设文件企业技术开主题讲座材料汇编一、福州宏泰分析技术技术开计算机硬件检测技术专题讲座2二、福州宏泰分析技术技术开 8S 企业标准化管理模式的讲座2三、福清中泰网络公司技术开平台主题讲座8四、宏泰分析技术技术开大数据安全的现状与发展主题讲座111一、福州宏泰分析技术技术开计算机硬件检测技术专题讲座我们学校邀请福州宏泰分析技术的技术为学生开展了一个计算机硬件检测技术的专题讲座,提高学生计算机硬件检测技术和动手实践能力。二、福州宏泰分析技术技术开 8S 企业标准化管理模式的讲座为了提升学生职业素养,满足企业用工需求,我校邀请企业中德育教育管理方面的来我校开展一个
2、 8S 企业标准化管理模式的讲座。将 8S 管理运用到学生教育管理之中,是用企业化的管理标准,为学生营造浓厚的职业氛围,使学生树立良好的职业意识,培养学生高尚的职业道德,提升学生综合职业素养,以保障学生德育教育管理与学生职业发展需求对接,与企业对员工的行为要求对接。使学生符合企业用人标准,同时,满足企业对高素质、技能型的需求,服务发展。8s 管理含义:整理:留下必要的,其他都清除掉整顿:有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识清扫:工作场所看得见、看不见的地方全清扫干净清洁:维持整理、清扫的成果,保持干净亮丽度安全:一切工作均以素养:每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉前提坚持:项目活动一定要持
3、之以恒节约:不断的减少企业的人力、成本、空间、时间、物料的浪费。8s 管理法的目的2使企业在现场管理的基础上,通过创建学习型组织不断提升企业的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。案例XX 总公司机修公司 XX 机械修造厂钻修车间现有职工 64 人,其中干部 3 人,党员 10 人,团员青年 31 人。下设钻修一班、钻修二班、焊工班、试车班、综合班 5 个生产班组,主要承担着钻井总公司各种大、中型钻井设备大修理和现场服务工作。2006 年以来,该车间从强化基础工作入手,学习先进的管理经验,积极推行“8S”管理方范了员工的行为,优化了作业环境,强化了现场管理
4、,推进了标准化车间建设。 为了将这个管理方法很好推进,该车间成立了“8S”管理小组,从组织实施、达标等方面制定出了切实可行的推行方案,形成了钻修车间“8S”管理实施细则、“8S”管理标准、“8S”提示卡、“8S”管理手册、“8S”卡,涵盖各岗位、场所及所有物品的管理,将一切生产活动都纳入“8S”管理之中。同时,根据工作需要,区分不同重点,在现场管理上侧重了整理、整顿、清扫、清洁,使每个岗位的各项工作、各种工具、修理、材料配件、杂物及工作台上的物品等都按“8S”规范的标准管理;在现场服务上侧重了准时、标准,把每一处服务的内容、态度、质量都用一个“8S”卡进行制约,让服务者严把标准,准时、优质完成
5、任务,尽量缩短因设备维修而造成的等停时间;在员工队伍建设上侧重了自检、素养,让每一位员工正确利用企业管理制度、岗位操作规程,认真做好岗位修理工作的自检自查,反思当天的工作和表现。运用“8S”管理 推进标准化车间建设要使“8S”产生良好的管理效应,关键在于落实。该车间在运用“8S”管理、创建标准化车间的过程中,以班组、岗位为重点,严格责任落实,将班组长定为现场管理第一责任人,岗位长定为每台设备修理现场第一监督人,通过对现尝标准、员工行为的规范,奠定了管理向标准化迈进的基矗一是制定基准整理现常整理是“8S”活动的初始环节,也是企业现场管理的基础工作,做好这个环节的工作是顺利推行“8S”的前提。该车
6、间按照“8S” 管理要求,对地面上的各种搬运工具、成品、半成品、材料、个人物品、图纸资料等进行全面检查并做好详细,然后通过讨论,制订出判别基准,出每个 人、每个生产现场哪些东西是有用的,哪些是没用的,对于不能确定去留的物品,运用挂红牌方法,调查物品的使用频度,按照基准,对工位上个人用品、损坏的工 具、废弃的零配件进行彻底清除,对个人生活用品专门设计制作了 56 个工具箱、8 个资料柜、2个碗柜等,进行统一管理。通过这一环节,共平整出场地 223 平方米,清除废旧物品 10 余吨,为现场定置管理打下了基矗二是实施定置管理。机械修理设备多,物品门类繁多,现场管理难度大,该车间严格按照“8S”的要求
7、,实行现场定置管理,将现场划分为成品区、修理区(工作区)、待修区、废料区,并用标志线区分各区域,对现场物品的放置位置按照 100%设定的原则,根据形态决定物品的放置方法,实行三定管理,即定点:放在哪里合适;:用什3么道具;定量:规定合适的数量,对大到进厂设备、成品设备,小到拆卸零配件、手工具的摆放,都规定了标准的放置位置,焊制零配件架 62 个,重新摆放零配件 5231 件。 按照车间工作区域平面图,建立清扫责任区,标识各责任区及其负责人,将各责任区细化成各自的定制图,做到从厂区到车间、从场地到每一台设备、从一个工位到 一个工具箱都细化到人头,规定例行清扫的内容,严格清扫。通过定置管理,设备零
8、配件专位存放,修理现场清洁规范,过去修理过程中经常出现的零配件丢失、安 装清洁度得不到保证等顽疾得到了彻底根治。三是规范管理落实标准和准时。标准、准时要素主要是机修质量及机修保障问题提出的,该车间电动钻机等项目,测绘修订了ZJ20B 型钻技术标准、钻机往复式活塞空气压缩标准等 10 项技术标准;将设备解体检验、组装检验统一为设备检验卡片和设备修理关键点卡片;将所有制度、操作规程、技术标准等整合规范的基础管理标准,分类编制成册,下发到班组;对班组会议本、HSE 综合本、职工表、考勤本等各项资料设定统一格式,并对填写进行了统一规范。为了便于操作,将 8 项岗位责任制、26 项操作规程、11 项管理
9、制度、22 条基层建设、企业管理和安全、质量管理的理念及警示语制作成标志牌,放置、悬挂在工作场所适宜位置,使职工操作时便于对照和检查。机修保障的准时要求,成立了油井、气井、机修和前保应急四个保障小组,在接到钻井队和项目部的指令后,两小时之内必须领好材料并出发,对钻井队要更换的设备提前修好,准时更换。 四是规范行为提升素养。提升职工素养,是“8S”管理的落角点,该车间在职工行为规,职工岗位操作中的习惯性违章和工具使用后随手乱放等行为,以规范日常操作行为为重点,从最简单的“起吊重物不拴引绳、喷漆作业不戴”等习惯性违章抓起,收集编写了员工日常行为规范手册,人手一册,相互监督遵守。对以往比较零乱的起吊
10、绳套焊制支架,分规格、型号、起吊吨位进行了明确标识和,逐步纠正职工过去“随用随放、随用随扔”的不良习惯,提高了规章制度、工艺标准的执行力。对各岗位、场所及所有物品的管理,全部细化分解到每个具体责任人和巡查人,做到“四到现潮、“四个做到”:即心里想着现尝眼睛盯着现尝脚步走在现尝功夫下在现场;熟知每一个工艺流程、准确掌握每一个工序、正确启停每一台设备、果断排除每一项故障。每天根据作业内容不同,采用操作识别、班组长帮助分析、车间管理现场、安全员加大巡查力度等一系列措施,对“8S”执行情况进行反思,从一点一滴上培养职工“只有规定动作、没有自选动作”的良好习惯和扎实作风。同时,该车间严格激励机制,按优秀
11、员工(18%)、员工(80%)、末位员工(2%)的比例,每月对“8S”管理运行情况进行考评,对优秀员工给予,对末位员工进行教育培训,并注重捕捉“8S”管理的闪光点,将创建学习型班组、标准化班组、评先创优活动等溶入管理之中,确保“8S”管理方法的推行力度,增强了员工参与“8S”管理的热情。2.实施“8S”管理 产生良好管理效应4该车间通过实施“8S”管理,推行标准化车间建设,产生了“四个提高”的管理效应。一是提高了员工素质。“8S”管理提升了员工的素质,有 16 人在机修公司、总公司组织的技术比武中获得了一、二、三等奖,许多技术骨干在修理环境、改进工艺管理、提升修理质量的过程中,改造、创新了 1
12、0 多 项工艺、工序、工装设施,解决了现场管理、质量检测等诸多问题。特别是自行设计制造的钻井设备装置,通过利用蒸汽锅炉的热能,配合合理的化学药品配 方,池内温度,掌握浸泡时间,实现了腐蚀剥落漆皮,泥土、油污之效果,解决了修理现场的脏、乱、差,提高了所修设备外观质量。与兰州 XX 机械研制的钻井设备综合试验台,实现了以全程气路、电路、传感线路的方式,对绞车、泥浆泵、水龙头、转盘等 10 大类 47 种设备的加载试验,运用计算机测试了各种钻井设备的冲次、排量、油温、轴承温度、输入扭矩等20 多项技术参数,全程打印测试数据和曲线,填补了局内钻井设备加载试验的空白,把多年来存在的钻井设备修理质量问题基
13、本解决在了厂内。二是提高了员工的安全意识。员工普遍熟知安全生产的方针政策、规章制度、岗位应知应会,清楚并能正确预防、削减岗位作业中的隐患和风险,实现了无大小人身、设备事故。2006 年被评为钻井总公司安全生产先进集体。三是提高了现场管理水平。车间推行了管理“走动式管理”,各位管理坚持携带“8S” 管理手册两次到相应的岗位、场所进行巡视检查,现场解决实际问题;对、修理、装配、试车等工序过程中易出现的质量问题,建立质量管理点,设立 设备修理检验卡片、设备修理质量点卡片,实行专人看板管理,推进了质量管理的工序化、严格化。同时,现场管理出现了“五大变化”:办公室、公房干净,窗;场地清洁、区域清晰,布局
14、合理、通道畅通、分类摆放、整齐文明; 更衣室、休息室统一标准,统一管理,干净利索,无臭味、无杂物、无乱摆乱放现象; 工具箱规格统一,干净无油污,工具定置管理,无多余工件、工具和杂物; 自用设备无油泥,无滴漏,真正实现了轴见光和槽见沟,“四 不漏”、见本色。 安装 Linkware 软件:至福禄克 Fluke 电缆管理软件 Link ware V6 版本或更高版本,并安装好。 将界面转换为中文界面:运行 Linkware 软件,点击菜单“options”,选择“language”中的“(simplified)”,则软件界面转为中文简体。 从主机内存测试数据到电脑:在 Linkware 软件菜单“
15、文件”中点击“从文件导入(选择 DTX CableAnalyzer”,很快就可将主机内存贮的根据输入电脑。 数据存入电脑后可打印也可存为电子文档备用:转换为“PDF”文件格式:在“文件”菜单下选择“PDF”,再选“自动测试报告”,则自动转为“PDF”格式,以后可用 Acrobat Reader 软件直接阅读、打印;转换为“TXT”文件格式:在“文件”菜单下选择“输出至文件”,再选“自动测试报告”则转化为“TXT”格式,5以后可用 AcrobatReader 软件直接阅读、打印。福禄克 FLUKE 万用表基础知识万用表。它们被誉为新千年测量上的一把卷尺。但是正的福禄克FLUKE 万用表?你能用它
16、做什么呢?如何做到安全测量?你又有什么特殊测量要求呢?怎 样用最简单的方法让你的福禄克FLUKE 万用表发挥出其最大功效呢?哪种福禄克 FLUKE 万用表才是最适合你现在的工作环境的呢?这些及其他问题都将会在本手册中给予解答。 技术发展正迅速改变着我们的世界。电气及电子电路正渗入到各种中,并且正变得更复杂、体积更小。随着移动、寻呼机及因特网联接等信息产业的蓬勃发展,给电子技术也带来了不小的。维护,修理及安装这些复杂设备都需要诊断工具来提供准确的信息。 我们从介绍什么才是数字万用表开始。数字万用表就是一个用于电气测量的电子尺。数字万用表具有很多特殊性能,但大体上来说数字万用表主要用于测量电压,电
17、阻以及电流。 本应用说明书以福禄克牌数字万用表为例进行说明。其他品牌的数字万用表相比来看或许有不同的操作或不同的特点。而本应用说明书说明的是大部分数字万用表的通用功能和使用技巧。下面,介绍如何使用数字万用表进量以及数字万用表之间的差别。 选择你适用的福禄克万用表选择一台适合工作的数字万用表不仅要看它的基本规格,还要考虑它的特点、功能及万用表设计的整体表现性能和服务。 当今,万用表的可靠性比任何时候都重要,特别是在恶劣条件下使用时。另一个重要因素是安全性。当使用不正确时,万用表的适当的部件空间,双重绝缘及输入6保护都能够保护使用者的人身安全,并防止仪表损坏。选择最新设计的数字万用表,大部分都满足
18、安全标准。福禄克提供了具有 Touch Hold、模拟条形图和增强分辨率等各种特性的不同组合的数字式万用表。高电流和温度测量附件可用来扩展数字式万用表的功能基础知识分辨率,位数及计数分辨率是指一台万用表能测量结果的好坏。通过了解万用表的分辨率就可以知道是否能观测到被测量信号的微小变化。例如,如果数字万用表在 4 V 量程内的分辨率为 1 mV,那么在测量 1 V 的信号时就能观测到 1 mV (1/1000 伏)的微小变化。如果你要测量 1/4 英寸或 1 毫米的长度,你去买一把以英寸(或厘米)为的尺子。当你的正常体温是98.6F 时,使用只有整数标记的体温计测量是没用的。你需要的是一支分辨率
19、为 0.1F 的体温计。 位数和字用于描述万用表的分辨率。数字万用表按其显示的位数和字数进行分类。一台 3 位的福禄克万用表可以显示三个从 0 到 9 的全数字位,以及一个半位(只能显示 1 或空白)。一台 3 位万用表可以达到 1,999 字的分辨率。一台 4 位万用表可以达到 19,999 字的分辨率。用分辨率字来描述一台数字万用表比用位数更准确。现今的 3 位表的分辨率已经提高到 3,200、4,000, 或6,000 字。对于某些测量,3,200 字万用表具有更好的分辨率。例如,如果要测量 200更高电压,一台 1,999 字的表就无法测量到 0.1 伏。而一台 3,200字的表在测量
20、高达 320 伏电压时仍可以显示到 0.1 伏。当被测电压高于 320伏,而又要达到 0.1 伏的分辨率时,就要用价格贵一些的20000 字的数字表。准确度准确度是在特定使用环境下的最大误差。换句话说,准确度就是用来表明数字万用表的测量值与被测信号实际值的接近程度。对数字万用表来说,准确度通常使 用读数的百分数表示。例如,1% 的读数的准确度的含义是:万用表显示读数为 100,实际电压值可能是 99 伏到 101 伏之间。 说明书在有时也会把特定数值加到基本准确度上。其含义是,显示屏最右端的位有多少数可以变化。所以在前面的例子中,准确度就可能会表示成 (1 % + 2)。因此如果读数为 100.0 伏,实际电压值应该在 98.8 到 101.2 伏之间。 指针万用
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