下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、微创：用 “新鲜人和用人“新鲜一() 章凌上海微创软件成立于 3 年前，由美国微软和上 海市政府共同投资组建。作为 IT 领域内的新兴企业，上海微创对人才 和用人有非常独到的见解。 人事经理 Nina 介绍：“如果说微创在人力资 源管理上有什么特别之处，那就是我们给大学生提供大量的时机。 当 别的企业都用经验这道槛把大学生拒之门外，微创为什么反而敞开大 门欢送？微创自有不同的看法。用人： “实习生上手更快 作为“上海市十佳见习基地 之一，微创至今已接纳实习生近 500 人。目 前在公司实习的大学生大概就有近 100 人。“微创提供在校学生很多机 会去了解企业的运作以及职业信息，如某个岗位到底做
2、什么，有什么 技能素质要求。实习帮助他们从学生过渡到职业人。 容纳如此大量的 实习生，对微创来说压力不小。 “大学生的实习时间长短不一。 有时候， 花人力物力刚刚培养他能做点事， 他就走了，我们又得重新调度人手。 这对业务多少会有影响。 但是，微创一直坚持广收实习生。一方面为 回馈社会， “大学生求职难，很大程度上是对职业不了解。实习为他们 提供了积累经验的时机，培养了职业化的根本素质，更让他们对企业 和工作有清楚的认识，以便调整求职方向。例如有的女生本来对销售 非常感兴趣，但实习以后就发现适应不了那样的强度和压力。 另一方面也为选拔人才“微创每年都会招聘近百名应届大学生。大局部都有在微创实习
3、的经 历。 Nina在微创多年的人力资源管理和招聘经验证明，实习过的大学 生各方面优势明显， “他们更具稳定性，上手更快，对企业认同感更强。 实习给双方磨合的时间，可以减少正式上岗后大家的心理落差。 “否那么 学生可能会说，原来是这样，和想象的完全不同；企业会想，还期望 他能怎样，做事也不过如此！双方都失望。 当别的企业都用经验这道 槛把大学生拒之门外，微创为什么反而敞开大门欢送？ Nina 说：“成熟 型企业希望进一个人，立马出效益，自然要有经验的人。而微创属于 年轻的企业，我们希望招进来的人能和企业共同成长。相对而言，大 学生更富有活力，做事有激情，可塑性又非常强，更适合微创。 凡事 有利
4、有弊。 Nina 坦言：“成熟的人才因为马上能产出效益，往往会在物 质上有比拟高比拟多的要求，而微创希望把这些钱投到更多的员工培 训、福利等方面。 招聘应届大学生，公司会花费较大的精力、较多的 财力去培养他们，而效益产出那么较慢，也就是养成期会比拟长。但经 过这样的培养和长时间融合，员工对企业会有非常高的认同。 Nina 举 例道： “微创不会简单地因为员工业绩考核的指标中有几个没达标就淘 汰他，更多的是帮助他分析原因找差距，不断改良。所以，员工与企 业间会有很多感情上的联系，而不单单是雇佣关系。 所以，微创的用 人理念就是：大量招聘 “新鲜人，关注企业的未来开展。 “微创期望他 们能有点创业的精神，把公司的开展当作自己的事。在公司壮大的同 时，他们自己也在成长，并得到开展时机
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论