某电力公司沪东供电分公司成本核算专职行为规范考评表_第1页
某电力公司沪东供电分公司成本核算专职行为规范考评表_第2页
某电力公司沪东供电分公司成本核算专职行为规范考评表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、v1.0可编辑可修改上海市电力公司沪东供电分公司成本核算专职行为规范考评表2004年11月iv1.0可编辑可修改行为规范（非班员类）评分标准部门：计划经营部部门：计划经营部至 2004 年12月岗位：成本岗位：财务被考核人姓名：张琰核算考核人姓名：杨忠萍主管考核期限：从2004年10月评分等级评分项目'、1分2分3分工作量正常情况下，当月完成工作量3分栏工作量的95%正常情况下，3分栏工作量的95%c当月完成工作量3分栏工作量的100%正常情况下按时保质完成以卜，作：- 按会计制度要求进行成本核算，编制成本费用报表；- 负责成本完成情况分析，进行目标成本预测；- 完成ERP®

2、目组工作，处理部门EPR项目上线过程中所发生的1、权限设置问题2、系统问题3、操作问题。-ERP项目上线后协助完成ERP月结工作；- 部门档案管理工作；- 完成股长交办的其他任务。在3分基彳外工作量1工作内容E完成工作不能在规定的时不能在规定的时限在正常情况下，在规定的时在3分基彳及时性限内完成工作计戈U/职责范围内的任务2次以上，或发生1次且延误下道工序或造成不良后果内完成工作计划/职责范围内的任务1次，但未造成不良后果，或影响下道工序限内完成工作计划/职责范围内的任务完成各项本部门领士工作效果后效性存在1项以上工作有错误情况发生且造成严重损失存在1项工作后错误情况发生，没造成不良后果所有任务按工作要求完成，做到账清目明，顺利完成ERP月结工作。在3分点得到部门I工作态度无理不服从工作安排或强调客观原因、不服从工作安排，工作拖拉，经常需督促；消极或敷衍工作安排，工作马虎，需经常督促。能积极完成工作量中要求的各项，作，并积极完成领导布置的工作。在3分的;职工作能主管交换子管采纳和1工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与他人的启效沟通，使工作无法开展正常情况下，与相关单位和部门协调/、到位，影响工作2次及时与工作相关各单位和部门人员进行工作沟通，上下道，序配合及时在

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论