施工劳动力安排计划

1、施工劳动力安排方案一劳动力组织.管理和队伍培训1. 劳动力组织.Brr工程施工前必须根据工程量精确讣算劳动力需用工日X合理组织流水作业5交义 作业爭平行作业，保证劳动力不浪费0不影响工期*质量、平安看保证倉对劳动 X 上 %/丫勺< *r . *<.厂 °q*力的管理主要抓好以下几示方面,根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程 进度又不造成劳动力浪费2：对进场施工班组实行竞标，严格挑选/择优录用,对配合时间长.工作能 力强、思想素质高的班组实行优先考虑。£3> a工程施工中建立试用考核及奖惩制度,一切以保工程进度，质量为目 标92

2、、剪动力管理.结合本工程特点加强各工程队劳动力管理，强化质量平安盍识，増强对工程施 工的责任心°坚持攻人为本，保护劳动者合法权益为原那么，签定劳动力合同协议 <明确双方的权利和文象m在施工中开展勞动竟赛和质量平安评比活动提高施工人员整体水平bG2利用每周平安技术课二结合工地实际,反复组织平安、质量教育、.法制宣; 传和环保教育鳶ini3根据工程宾际情况,工程经理部统一调配各工种作业人员,防止窝工，提 高工作效率，适时安毎孩余施工入员退场3*队伍培训参加本工程施工人员必须具备相关专业知识和施工经验,并经强化培训合格后 持证上岗I以确保平安?高质量完本钱标段工程。.StU.施工前，

3、由本公司安质部门专家对本工程施工人员进行岗前培训针对本工程特 点，技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等有关知识进行专项学耳通过 培训,使所有施工人员熟悉相关平安生产的有关规定和施工技术标准、质量要求、 操作规程。认真主本钱工程施工任务萼作为预备的施工队伍在上场之前先在本工程劳基地进行相关教育培训旷在需 要时立即组织上场展开施工越项旨人员培训方案“、建筑工程质量检验评定标准、建筑施工验收标准淹建筑工程质量管理和质量控制本单位编制宓质量保证方案和质量保证措施工程经理z施GB/T1900A2021标准员质安员施王组织设计术7、工程施工技术资料管理方法GB/T24001-2021 标准GB/T28

4、001-201栋川渝GB/T郦3&20210 >检测设备那赶工為tf料取样y送检规定;"质量保证方案和质量保证措施I 3.标准“ 2021GB/T19001-2021 idt IS09001 计量员、试验员 4、GB/T24001-2021 标准計GB/T2800H2021.标准;6 标准GB/T50430-2021、7.1经纬仪全站仪水准仪操作规程; 2、仪器使用、维护管理规定;3、保证方案和质量保证描施：4、GB T19001-2021 i.e IS09001： 2021标准菜 标准款5、 GB/T240G1-2021 .性 Z F. ：1检验和试验规定;2验收、入

5、库、防护管理 制度；：災取样送检规越 « % % 材料员.采购员、 库管员电气 焊工.防水工.安装电； 拥勵，鯛你9QQIF晰 *或.1309001$ 如总赫海 4 12,40017201 M 聽 6、标准；:GB/T28001T2021 标准、 GB/T50430-20217、技能培训；1、,施工平安操 作规程;施工现场管理制度孑2% 、 / % 进场操作前 进场操作前3、保证方案和质量保证措施，工对竖焊4.分项工程施工验收标准齐质量检 验和律宦标准工、设备调试工、钢筋工，木匚 进场操作前作业指导书;瓦抹; 工，混凝土工 管這工.通 * 4GB/T19001-2021 4dt IS

6、09001: 2021 标准；风工、 架子工、GB/T24001-2021 5、标准：油漆工、机操工 等 标准小6GB/T28001-2021 GB/T50430-2021V 7 标准: - * * 二、劳动力的配置劳动人员的组织安排既要考虑施工展开满足进度方案要求,又要考虑劳动人员的动态平衡防止人员的过度集中或窝工现象主体及地下室阶段以钢筋、模板、混凝土、砌筑、架子五个作业班组为主要劳力,装饰阶段以楼地面、墙面抹灰、 水电安装班组、油漆班组为主要班组展开流水穿插作业厂在施工安排上尽可能地 考虑班组的多面性以减少人员的庞杂整由于本工程工作量较大，质量要求高等特点在施工生产时需同时满足进度，土建

7、、 安装工种劳动力的配置如下工在施壬过程中富将根据卖际情况进存适当调整： f. * 9 ./ 1 * 劳动力方案表rri!工种挖土工 钢筋工泥瓦工 模板工架子工水电H 防水工抹灰工 维修电工.机械修理工测量工*按工程施工阶段投入劳动力情况根底地下室阶段主体结构阶段装饰阶段0 0 20550 2030 10 30530 6020 25W 2021 2021s 060002 221 114 44塔吊工人货电梯 1 33 3044普X：1010.10焊工52管理人员111111后勤效劳>f 5 50100灌浆工0100油漆工2240信号工 333根据工程进度进展的需要及业主的要求，可随时调整增

8、加或减少各工种的 祚必员刍 特殊季节劳动力保障措施一农忙李节劳动力葆证措施k全体发动,进行重点工程教育"使全体职工在农忙季节集中精力厂想工程所 禺干ztWrsni III2x树立全员质量亍工期意识,从思想上确保工程按期交付业主使用.3与职工订立劳动力合同方案,制定详细两收季节劳动力稳定措施，以切实可 行的措施，首先解决好工人后顾之忧。4. 实行经济责任制,制定两收季节奖惩制度八保证工程进度。凡两收农忙期间 能坚守岗位的工人,其工资作相应调整，在经济上对工人进行收贴。.;=an5飞两收农杜季节就从资金上予以保证:T是保证一线工人正常开支，.安排好工 人的正常生活；二是对凡在两收农忙时期不回原籍坚守岗位上班的工人家庭豪适 当邮寄局部资金,.保证农村亲属两收廉工开支和购置化肥-种子等用款需要；真 走从根本上解决一线和后芳思想上、经济丄的后顾之忧6一合理安排工弟并调整劳动力.保证该工程总壬期的需要厶在两收农忙季节期 间-对确实难收克服两收困难无法参加两收期间时期建筑工地一线施工而造成的 劳动力减员，要提前做好摸底排队工作,具体落垂到人，以便做到心中有数，尽 早安排方案，适时调剂昜动力迸行补充，保证工程用壬方案*以到达两收期间再 忙,工程进度不减速，一线工人不减员,以确保实现业圭的总工期目标。二?春节期间费动力保证措施春节期间，员工假设回家过年会给工程进度带剰艮夫的影响