电力设备施工、 检修现场“三措”

1、电力设备施工、 检修现场“三措”编制及管理的若干规定 为了加强安全管理，防止在安装和检修工作中发生人身及设备事故，按照“一流县级供电企业”要求，结合我局生产管理的实际情况，要求各单位在生产系统中和生产设备上进行安装、大修、技改、带电作业、特种作业及外单位人员在电力系统进行的工作，均应制定为保障工程质量和人身、设备安全的“三措”。即：组织措施、技术措施和安全措施。本规定适用于局属各生产单位。一、“三措”的编制范围1. 10kV及以上的输电、变电、配电线路及设备的新装、大修、技改和反措工作。2. 市区及乡镇街道低压线路的新装、大修、技改及三相电源动力用户的业扩工程。3. 农村电压三相电源线路及20

2、0米以上的单相线路的新装及整改。二、“三措”的封面和内容1、封面上应明确标出：工程名称、编制单位、审核人、批准人、存档单位、日期等栏目并签名，编制单位还应加盖公章。2、内容：要有工程概况简述、目的要求、需协调、配合事项，现场勘察对保证安全提出实施安措，反措的要求，现场勘察人签名，组织措施、技术措施和安全措施共五部分组成。(1) 工程概况：简述应简单明了，说明工程内容、项目、目的和要求，工作需协调、配合事项、工作地点、区域、计划工作时间等。(2) 现场勘察：任何施工、安装工作，实施单位的工作负责人和安全负责人都必须进行现场勘察，针对现场实际和工作任务，提出现场安全工作要求和工作中应注意的安全问题

3、。a写清何人何时到现场勘察并签名。b写清要检修线路或设备的基本状况（如基本杆型、交叉跨越处的杆型、杆号、设备型号等）。c写清与工作线路同杆架设或邻近平行线路的名称、杆号、地理位置和相互间的距离，同杆架设的应写清各线的位置（左线、右线、上线、下线等）及两条线路的编号对应表。d写清与工作线路交叉的所有相关线路名称、电压等级、交叉处的杆号、垂直距离等，当交叉超过三处时，应画出间图表示。e写清检修设备相邻其他设备的名称、编号、地理位置、相互间距离等，必要时应画出平面示意图。f写清现场特殊路段的道路情况，设备检修现场的安全活动区域尺寸，以及检修所用设备、物质材料存放情况等。(3) 组织措施a. 写明工作

4、单位，工作负责人及分组负责人姓名和总人数。b. 写明办理工作票及申请许可手续的时间。c. 写明工作指挥的联络方法及要求，工作许可及终结的程序、方式和要求。d. 写清工作任务的分配情况。e写清材料供应、分发及回收要求。f. 写明其他应到现场的管理人员姓名及人数（如安全、技术、后勤、材料供应、交通运输等负责人）。(4) 技术措施应列出与本次工作有关的技术准备和重点要求，技术质量标准。a写清保证完成该项任务需做的技术上的准备工作。b写清检修项目的质量要求，特殊及重要部位的质量要求应逐项写清。c写明工程质量的管理、验收及奖惩办法。d写清工作中发生意外情况的技术处理方法。e较大工程应列出分段工作计划。f

5、写清向工作人员交代工作任务及质量的方式及时间。(5) 安全措施a写明与其他线路或相邻设备有误登、误触或有间接触电的可能等情况需采取的安全措施。b写明特殊跨越地段采取的安措方法。c写明工作现场或各分组现场采取的安措方法。d写明对工作人员劳动保护用品的穿戴及安全工器具使用的基本要求。e写明特殊环境下（登高、带电作业等）作业对工作人员身体素质及技术方面的要求。f写明如何防止走错间隔或误登电杆的措施。g写明对现场安全监护人员的要求。h写清其他应注意安全事项。三、三措的编制单位及审批权限1、35kV以上的输、变电线路和设备的新建、大修、技改、反措的现场三措，由施工单位编制，报局生产计划部、安全监察部审核

6、后，由生产副局长或总工批准。2、10kV配电线路及设备的新建、大修、技改、反措和三相电源业扩工程的现场三措由施工单位编制，由单位负责人审核后，报局生产计划部、安全监察部批准。3、低压电力线路、三相电源动力用户的业扩工程和200米以上的单相照明线路的现场三措由供电所或施工负责人编制，经所辖供电所所长批准，报局生产计划部、安全监察部、农电总站各一份备案。四、三措的管理规定1、负责编制三措的单位按审批程序，应在开工三天前报批。三措应一式四份，批准后的三措返回一份给施工单位实施，其余由生产计划部、安全监察部、农电总站等有关部室存档备案。2、事故抢修可不编制三措，但必须遵照安规和有关规定，保证现场的人身

7、、设备安全。3、对批准后的三措，生产计划部、安全监察部、农电总站和批准单位有权到现场检查落实。对不执行三措的单位和个人有权提出批评和停止工作，视其情况进行行政处分及经济处罚。4、三措不能代替“工作票”和“操作票”。一切工作前，必须办理“工作票”，并按规定程序履行手续。5、按上述规定应办理三措的工作，施工单位到调度室、变电站等单位办理工作票许可手续时，必须带上经批准后的三措，经工作许可人过目后，方可办理许可手续，否则一律不得许可工作。6、已经批准的三措均为该项目施工、检修现场的管理制度之一，各有关人员必须遵守。不得违反和随意变更。7、施工、检修工作开工前工作负责人应将已经批准的三措向工作人员交底，务必使每位工作人员明白清楚，要做到无三措不开工；三措未经批准不开工。三措与现场不符不开工；三措应同“工作票”同等对待，由工作负责人保管在实施工程的全过程中。8、各类施工、大修现场的三措视为该项目施工