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文档简介

1、铁匠苗族乡“减贫摘帽”工作情况汇报根据省、地、县扶贫工作会议精神,积极响应省委省政府向“绝对贫困”发起总攻的号召,在县委县政府的正确领导下,在地县帮扶部门的关心支持下,在县扶贫办的指导下,我乡紧紧围绕在2012年使全乡的农民人均纯收入和贫困发生率达到 “减贫摘帽”的标准,摘掉一类贫困乡的帽子这一目标,全乡上下,统一思想、团结协作,打好“减贫摘帽”这场扶贫攻坚战。现将我乡“减贫摘帽”工作开展情况汇报如下:一、基本情况铁匠乡是赫章县唯一的苗族乡,地处赫章县西部边境,乡政府所在地距赫章县城108公里,位于东径104度21分15秒,北纬27度24分21秒处,地势呈南北平走向,以山地为主,最高处眼睛山海

2、拔2400米、最低处阴家河沟海拔1780米,平均海拔1930米,年平均气温18摄氏度,年总积温6570摄氏度,无霜期180天,年降雨量951毫米。东与本县双坪接壤,西面南面与威宁县羊街、盐仓二镇毗邻、北面与本县辅处乡相连。乡政府所在地距威宁县城28公里、距威宁火车站31公里。全乡总面积83.94平方公里,辖10个村、64个村民组、3676户19368人,居住着苗、彝、白、蔡家、布衣等民族和未定民族。其中少数民族人口占总人口的27.3%,苗族人口3867人,占总人口的20%,农业人口18963人,贫困人口 户 人,贫困发生率为 %。全乡经济社会发展较为滞后,经济总量小、人均水平低,生产力不发达,

3、工业化、城镇化、农业化进展缓慢,科技发展滞后,生产方式落后。全乡有10各行政村,其中一类贫困村 个,占行政村的 %,二类贫困村 个,占行政村的 %,三类贫困村 个,占贫困村的 %。二、主要做法与成效(一)主要做法1、领导重视,强化责任落实为打好“减贫摘帽”这场扶贫攻坚战,乡党委政府高度重视,由党委书记亲自抓,将“减贫摘帽”工作纳入重要议事日程,成立了以党委书记为组长,其他班子成员为副组长的扶贫开发工作领导小组,统一安排布署“减贫摘帽”工作。对规划的项目明确责任人,对帮扶对象明确责任人,使人人肩上有担子,个个身上有指标,将“减贫摘帽”工作一抓到底。2、深入调查,制定规划为使“减贫工作”做到底数清

4、,账目明,乡党委政府组建了 个扶贫工作队,由副科级以上领导担任队长,驻村干部、村干部为队员,分赴10个村,走村窜户、调查村情、听取民意、摸清底数,建立准确的贫困信息台帐。为确保贫困信息的真实性,一方面我乡在工作队入户调查前,对人均纯收入的计算等相关业务进行了培训,确保工作队在调查过程中计算的准确性;另一方面,我乡还在广大群众中,对“减贫摘帽,不摘政策”的精神进行了宣传,排除农户的心里障碍,如实填报家庭收入状况,确保调查数据的真实性。通过工作队认真的调查,我乡再次确认了贫困人口 户 人,其中:具有劳动能力的扶贫低保户、扶贫户 户 人。其贫困原因主要表现在种植结构单一、缺资金、缺技术等方面。针对调

5、查情况,根据群众意愿,结合实际,乡党委政府抽派人员,组成工作组,专门负责扶贫规划、方案等的编制。目前已编制了铁匠苗族乡2011-2013年集中连片规划、铁匠苗族乡十二五扶贫规划、铁匠苗族乡集团帮扶规划、铁匠苗族乡集团帮扶推进实施方案以及铁匠苗族乡减贫摘帽实施方案等,同时,针对农户的个体差异及需求,我们还制定了“责任到人、规划到户”规划表,将每户结合实际认真作了规划,并将责任落实到具体责任人,录入系统进行管理。3、积极协调部门,加大脱贫工作力度在集团帮扶地级、县级、的领导下,通过地直5个帮扶单位( )和县级10个帮扶单位(县政府办公室、县政务服务中心、县科技办、中国人民银行金沙分行、县安监局、县

6、环境保护局、县司法局、县质监局、木孔乡小桥煤矿、新化煤矿五号井)的关心支持,进一步增强了我乡向“绝对贫困”发起总攻的力量。帮扶单位指导我乡完成了箐门乡集团帮扶(2011-2013)规划、箐门乡集团帮扶2011年度实施计划及其项目实施方案。针对贫困户的个体差异,帮扶单位在调研的基础上,指导我乡将规划落实到户,将脱贫任务落实到人,确保贫困户户户有规划、户户有责任人。地县帮扶单位与我乡落实各种项目及款物共计675.8万元:1、专项扶贫项目资金351.92万元(种植脱毒马铃薯100万元,种植茶叶200万元,种植核桃51.92万元);2、县级财政自筹扶贫资金55.18万元(养商品猪28万元,养绿壳蛋鸡1

7、5.18万元,秋季种植马铃薯12万元);3、捐赠给贫困户的各项款物折合资金12.38万元,其中:慰问贫困户款物7.45万元(地区帮扶单位6.45万元,县帮扶单位1万元),支持贫困户农业生产资料4.93万元(县政府办化肥4吨,折合0.86万元,3万元购杂交良种;县安监局化肥5吨,折合1.07万元);4、基础设施建设资金256.32万元,其中:安装调频应急广播系统15万元;开展农村药品“两网”建设1万元;帮助光明村解决办公设施2万元;通组路建设14.32万元;学校附属设施74万元;便道硬化40万元;村办公楼建设80万元;移动基站30万元。(四)项目扶持,增加贫困户收入为实现“减贫摘帽”这一目标任务

8、,积极向上争取,下大力气,重点围绕“产业带动、项目支撑、农民增收、脱贫摘帽”的思路和目标,采取以“以短养长、长短结合”的方式进行扶持,确保脱贫任务如期完成。目前,我乡已组织实施了脱毒马铃薯种植2000亩(扶贫资金100万元)、绿壳蛋鸡养殖10120羽(县级筹集资金15.18万元),在下半年还将实施茶叶种植2778亩(扶贫资金200万元)、核桃种植1500亩(扶贫资金51.92万元)、商品猪养殖700头和秋季脱毒马铃薯种植200亩(2项共投入县级筹集资金40万元)、蔬菜种植850亩。以上项目覆盖贫困人口986户2721人,预计短期项目可实现产值563.5万元,可新增纯收入338.1万元,实现人均

9、增收495元。农民人均纯收入可由上年的3324元,增加至3819元,比上年增长14.89%以上,可超过黔党办发(2011)1号文件要求的“减贫摘帽”标准之一的“农民人均纯收入”数额。(在短平快项目中,种植脱毒马铃薯2000亩,按亩产1000公斤,按市场价2元/公斤计算,可实现产值400万元;养殖商品猪400头,每头养至250斤出栏,按市场价7元每斤计算,实现产值70万元;养殖绿壳蛋鸡10120羽,按每羽3斤出栏3000羽,每斤10元,实现产值9万元,按5000羽鸡产蛋,平均每只鸡每月产蛋15枚,市场价1.2元/枚,按产蛋3个月计算,可实现产值27万元;脱毒马铃薯种植200亩,目标产量1000公

10、斤以上,按市场价2元/公斤计算,可实现产值40万元;以上4项共实现产值546万元,除去人工费、成本占40%,项目区人民可增收327.6万元,按全乡6829人计算,到今年年底,农民人均纯收入增加479元,达到3803元,比上年增长14.4%以上。)二、存在的问题通过集团帮扶以及全乡上下共同的努力,减贫摘帽工作取得了阶段性的胜利,但由于各种原因也存在一些问题:(一)交通水利等基础设施建设严重滞后村组公路不畅,信息闭塞,观念落后,严重制约了经济的发展。现有的通村公路等级低、路况差,通行能力低下。农民行路难,农产品和农资的运输难,增加了农产品的生产和运销成本;水利设施严重不足,今年五月份持续干旱,农作

11、物长势不旺,人畜饮水也带来一定的困难。这些因素,严重制约了箐门乡的经济发展和社会进步。(二)贫困农户文化素质低,技术缺乏,加之,生产过程中部门的技术服务又跟不上,一定程度上影响了项目的实施;(三)资金不足,减贫摘帽的投入力度不够。由于我乡基础薄弱,减贫摘帽难度大,需要投入大量的资金。近年来尽管得到各级各部门的大力支持,但与群众的愿望和发展的目标差距很大,影响了脱贫致富的进程。三、下一步工作打算针对现阶段存在的问题,下一步我乡将继续加大减贫摘帽工作力度,多措并举,确保减贫摘帽目标如期完成。(一)争取上级相关部门的支持,加大对基础设施的投入力度,改善民生,努力营造良好的投资环境。(二)加强农民技术培训,有针对性地开展农业产业化技术培训,提高农民生产技能,让项目效能得到充分发挥。(三)继续协调相关部门,积极争取上级部门的大力支持,扩大项目规模,特别是“短、平、快”的项目支撑,确保减贫摘帽目标如期完成。(四)大力招商引资,争取得到上级的批准而创新扶贫机制,从而吸引农业产业化经营的龙头企业到我乡投资,促进目前单家独户的个体经营

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