



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、设备分级管理制度文件编号QE0/BYHN/ZD-10-09-2016 (A/0)文件类别支持性文件页码1/4编制部门硅片厂设备部分发范围:硅片厂各工段、分部编制/日期审核/日期批准/日期生效日期20年 月 日1 .目的为提高公司设备管理水平,为机、电、仪专业管理提供引用依据。2 .定义按设备在生产中所处地位的重要程度来区分,即从估计设备本身价值,设备故 障对生产造成损失,以及修复故障所需费用的大小等诸因素进行综合考虑,将我司 设备分为A、B、C级三级管理。3 .适用范围本制度适用于硅片厂所有各生产装置设备。4.设备分级管理的界定指标区分评价项目名称评价评价标准可靠性 25分故障时可否代替5.
2、3. 15无代用;3有代用,但代用后仍影响生产计划及质量;1有代用,基本无影响。专用程度5. 3. 15完全专用;3有二台以上供使用;1有在线备用机可代。影响作业程度5. 3. 15影响全厂;3影响车间;1只影响本设备。故障时对安全环境 的影响5. 3. 15易爆炸,易发生火灾的设备;3故障抢修时需停止周围的运转设备;1无特殊影响的设备。对产品的影响5. 3. 15决定性;3影响较大;1影响轻微。维修性 10分修理难度5. 3. 15外进、特难;3较难;1一 般。文件名设备分级管理制度文件编号QE0/BYWZD-10-09-2016 (A/0) 页码 4/4文件名设备分级管理制度文件编号QE0
3、/BYHN/ZD-10-09-2016 (A/0)页码4/4可修性程度5. 3. 15可大修,检修工作量4天以上; 3可大修,检修工作量4天以内; 1无大修价值。经济性 15分设备原值5. 3. 15原值20万元以上;3原值3万元到20万元;1原值3万元以下。年计划检修次数 (按周期管理表)5. 3. 155次以上;324次;11次以下。备件提供周期5. 3. 15周期1.5年以上;3周期0.5年以上;1制造购买方便4.1设备分级 A级设备:评分在40分以上; B级设备:评分在1639分; C级设备:评分在15分及以下。5 .设备分级管理范围的原则运用运筹、组织、指导、协调、监督、检查等基本行
4、为手段,科学的组织好人 员、设备和资金资源,本着统一领导与分级管理相结合、专业管理与全员参与管理 相结合、技术管理与经济管理相结合的原则。6 .设备分级管理内容与要求6.1 设备卡片的要求:有财务编码、设备名称、生产厂家、设备编码、投运时间。6.2 A类设备管理要求:6. 2.1设备相关部门管理人员日常巡检的任务重点为各分管工段或部门A类设备;6. 2. 2设备相关部门管理人员经常组织对A类设备使用、维护经验交流;6. 2. 3由维修骨干专门负责,操作人员必须详细填写点检记录,月底汇总到设备维修 班长处,会同设备部相关管理人员分析、统计纳入档案管理;6. 2. 4设备维修人员执行日常巡检的主要
5、任务,对其负责部门A类设备定期进行全面、 仔细的保养工作。6. 2. 5设备管理人员每天需对A类设备的运行时间、故障情况、保养情况进行统计, 通过OA发送至总经理部成员。6.3 B类设备管理要求:文件名设备分级管理制度文件编号QEO/BYHN/ZD-10-09-2016 (A/0)页码4/46. 3.1设备人员对其必须进行日常巡检;6. 3. 2责任到人填写记录完整;6. 3. 3对其维护保养、使用状况月底统一进行统计分析;6. 3. 4设备相关部门管理人员对维护、保养、使用状况进行抽检。6.4 C类设备管理要求:6. 4.1使用设备管理人员,对其必须进行日常巡检;7. 4. 2使用设备管理人员对维护、保养、使用状况进行抽检。8. 5对做得好的相关人员,有设备相关部门上报,给予奖励。9. 6定期举行经验座谈、交流意见、推广经验。10. 它10.1 制度由硅片厂设备部制定,其解释权、修改权归设备部。7 . 2本制度从签订批准之日开始执行.8 .附录附图1:设备分级管理流程图文件名设备分级管理制度文件编号QEO/BYHN/ZD-10-09-2016 (A/0)页码4/4设备分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 景德镇艺术职业大学《基础教育改革与发展专题研究》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 广西水利电力职业技术学院《小动物疾病学》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 辽宁城市建设职业技术学院《能源材料与应用》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 汉中职业技术学院《软件项目管理》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 2024年镁质瓷项目资金申请报告代可行性研究报告
- 新马高级中学高中历史一导学案第课太平天国运动
- 病毒处理器技术解析与实战应用
- 2025年上海奉贤第二房屋征收服务事务所有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 高铁前台设计方案
- 2025年江西上饶市文化旅游产业发展集团招聘笔试参考题库附带答案详解
- 基于大数据的新兴市场机器人应用模式研究-洞察阐释
- 《艾萨克·牛顿》课件
- 福建省莆田市2025届高中毕业班高三年级第四次教学质量检测试卷物理及答案(莆田四检)
- 网络表情包的流行趋势分析-全面剖析
- 2024年四川省宁南县事业单位公开招聘医疗卫生岗笔试题带答案
- 2025-2030中国非调质钢市场供需状况与未来发展战略规划研究研究报告
- 2025年高考作文素材积累之4月时事热点及时评
- 2025年四川省自然资源投资集团有限责任公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2025重庆机场集团限公司公开招聘46人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025年浙江省宁波市一模科学试卷
- 初中数学融入课程思政的路径探索
评论
0/150
提交评论