民宿项目商业计划书精选版

1、民宿项目商业计划书Document serial number KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108 民宿项目商业计划书舄作大纲第一章执行摘要1.1 公司简介1.2 项目简介1.3 . 1项目背景民宿是乡村旅游的新业态，是农民增收的新渠道。民宿经济在乡镇的兴起，外 来资本和本土风俗两股力量推动着民宿经济的发展。作为一种新的旅游业态， 它被开发出多种可能性，也面临着多样的路径。近年来发展势头迅猛的民宿经济，在二十多年农家乐发展的基础上，把乡村旅 游推向一个更新更高更好的境界。这是一个农村发展的大市场，是一个农民致 富的大平台。目前中国的民宿处于起步阶段，并且正在慢慢地壮大

2、队伍。而“民宿”是在闲 置的房屋，结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动， 以家庭副业方式经营，提供旅客乡野生活之住宿处所。此定义完全诠释了民宿 有别于旅馆或饭店的特质，民宿不同于传统的饭店旅馆，也许没有高级奢华的 设施，但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于 以往的生活，因此蔚为流行。这股潮流民宿旅游风潮，从一片原属于低度发展 的行业为基础的理念之上建立的。民宿像一扇窗户，打开了乡村旅游和农村建设崭新的世界。民宿也像一面镜 子，折射出经济转型和人文回归复杂的面向。但无论如何，我们的民宿应该有 属于自己的个性和特色，应该是区别于中国台湾地区，也区别于日

3、本和欧洲的 模式。这就需要我们站在更高的视野，立足于更远的未来来看待民宿。1.1.1 2. 2业务概述1.2.3 市场机遇1.2.4 项目亮点1. 3经济效益1.4 融资需求第二章目标群体分析1.5 项目定位为谁提供什么服务？1.6 .价值诉求2. 2. 1需求描述2.4.2 当前获取的方式2.4.3 存在的突出问题第三章商业模式3.1 业务概述我们的业务是什么？3. 2价值诉求解决方案如何满足客户价值诉求的？3.3盈利模式如何赚钱的？有哪些盈利来源3.4项目核心竞争力可从成本、产品差异化、服务专业化、模式创新等方面阐述。第四章行业与市场分析4.1民宿行业发展概述4. 2市场定位民宿的主要发展

4、趋势将向着高质量、独有特色以及特点发展。我们将目标市场 细分为以在校大学生、背包客驴友以及自驾亲子游群体为主，同时接纳高端会 议人群（如公司团队新品发布会）。中国客栈民宿的预订用户有50. 7%在2635岁之间，38%在1825岁，主要集中 在年轻的一代。4.1 市场容量4. 1. 1市场容量现状民宿在中国的火热发展有目共睹。在2015年中国民宿发展研究报告中显 示，截止2015年上半年，我国民宿超过四万家，民宿行业从业人员约84. 7万 人，市场规模112亿元。4. 1. 2市场容量预测预测到2018年，中国民宿行业市场规模将突破300亿元。4. 2竞争分析4. 2. 1竞争格局4. 2.

5、2主要竞争对手分析4. 2.3国内外经典案例4. 3市场机遇分析4. 3. 1市场潜力4. 3. 2进入壁垒4. 3. 3进入时机第五章战略规划5.1 SWOT 分析5. 2竞争策略5.3战略目标5. 5发展规划我们选择走稳中求胜的发展路线，定位明确，整个发展过程都把背包客以及自 驾游群体作为主要市场，做到稳中求胜。注重短期目标和中长期战略相结合， 稳步进军，最终实现成为一支中国民宿业领域的领导者的共同愿景发展初期（12年），立足XXX,收回初期投资，可根据盈利情况适当扩大规 模，树立起品牌在驴友圈的知名度，积累无形资产；发展中期（35年），在旅游资源较集的地区开设分店，力图改善创新，成熟 经营模式，打响品牌知名度；发展后期（68年），在全国旅游资源城市招引加盟，调整资产结构，传播品 牌形象，向中国主题式民宿酒店的知名品牌进军。5. 4实施计划第六章营销策略5.4 客户行为分析5.4.2 信息获取途径6. 1. 2决策影响因素7. 2推广策略8. 2. 1推广内容品牌宣传、产品与服务推广9. 2.2产品策略6. 2. 3价格策略7. 2.4渠道策略8. 2.5促销策略第七章组织结构和管理团队1.1 组织架构1.2 创始团队简介第八章投资与财务预测8. 1投资估算近、中、远期分阶段投资估算9. 2预测假设10. 3财务预测8. 4财务指标第九章融资方案9. 1融资需