电力员工培训心得体会范文参考.doc

1、电力员工培训心得体会范文参考电力员工培训心得体会篇1为期一天的班组技术员培训已经完毕，此次培训讲师从班组的平安管理、班组技术管理、班组培训管理、班组质量管理和费用物资管理五个方面给我们阐述了技术员的岗位职责和如何做好技术员的工作。现谈一下此次培训对技术员这个岗位的理解和认识:首先，班组平安管理的核心是基于风险的管理。风险识别是风险管理的第一步,也是风险管理的根底.只有在正确识别出自身所面临的风险的根底上,才可以主动选择适当有效的方法进展处理。技术员的平安职责包含以下几个方面：认真贯彻执行平安工作规程、检修工艺规程和质量标准，进步设备检修质量和管理程度;按照国华发电管理系统的要求，积极推广NOS

2、A五星安、健、环管理体系，树立平安、安康、环保理念;对本班组技术管理工作负责，建立技术资料档案及设备台帐，负责本班组设备检修质量的验收和评级工作，对本班组所管辖设备的检修质量负责;有责任对本班组职工的检修工作做技术指导;负责组织对本班的消费技术难题进展分析p 、研究和解决，负责各种技术资料的搜集整理工作;负责本班技术改造方案和技术措施的编制工作，协助班长对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其它不平安事件及时分析p ，汲取教训，制订对策，催促执行。其次，技术员负责班组管辖设备的技术管理工作，对班组设备的检修工艺负责，这就要求技术员要认真仔细地理解每个设备的性能及详细工作状态，并认真对待每一次设

3、备故障、未遂的发生，深化准确的撰写分析p 报告。班组技术员是检修工作的第一级验收，在日常维护工作中，要按照检修规程和点检的要求对设备进展检修，无论时间有多紧，任务有多繁重都要严格执行检修工序卡、检修文件包和闭环验收管理制度，催促员工形成程序化、制度化的检修思路，验收人员要深化现场，调查研究，随时掌握检修情况，同时必须坚持原那么，坚持质量标准，认真负责地作好验收工作，把好质量关。第三，我们每个人的成长离不开学习与帮助，企业员工作为企业中的一员，不仅要为企业目的的实现而努力，以推动企业绩效的进步，同时企业也要帮助员工完成个人职业开展愿望，通过培训使员工的职业才能得以增强 。这就要求技术员在开展技术

4、培训工作中，要丰富培训形式，在培训课程的设计上要广开思路，防止落入培训工作参不参加一个样，学好学坏一个样的被动场面，培训不能走形式，通过培训要使学员有所收获，员工参加培训的积极心非常重要。一定要将培训工作常态化，参考每周的平安学习，相对固定的培训时间，学习内容有方案，日积月累，才能不断得到提升。第四，技术员负责本班组的物资预算的管理，包括月度、大小修物资的填报，备品备件和材料的管理，外委加工费用的管理等，及时提供消费所需的材料及配件，保证物资供给满足消费所需，保证尽可能低的库存程度，并做到物资方案的采购尽可能在时间和数量上准确衔接。要充分理解费用标准，控制费用在标准范围内，做好方案文件夹、物资

5、到货文件夹、出库(领用)情况文件夹、现有物资文件夹，同时对材料价格要建立档案，对于库存的备件和材料实行动态管理，保证机组稳定运行的需要。以上是我对技术员培训课程的一点心得，在以后的工作中按照技术员这个岗位的标准要求自己，使得自己不断学习，不断进步。电力员工培训心得体会篇2我的梦想就是进入电厂工作，如今梦已成真，她已经陪伴我走过了大半年。当我走出校园，踏进电厂的那一刻开场，我就知道这必将是我人生中最大的一个转折点，以后的旅程必将充满着无限的机遇和挑战。纸上得来终觉浅是我对从学校走到工作岗位的最大感触。在单位指导的精心安排下，我们进厂一开场就进展了入职培训教育，学习单位各项规章制度，职业道德培训和

6、人格塑造等知识，同时，培训我们的胡老师和周主任教给了我们很多很多做人和做事的方法，为我们在日后的生活和工作增添了不少营养元素。从事电力消费，最重要好的是要做好平安消费工作，平安第一这四个字必须时刻牢记在我们的心里。为此，从厂里安监部门到班组，都对我们进展了一系列的平安消费知识培训，认真学习电业平安工作规程里面的每一项规定，这过程中我们学会了心肺复苏急救法等平安知识。要做到真正的平安，必须从我做起，严格遵守电业平安工作规程，杜绝一切违规违章操作，真正意义上到达平安消费的目的。我在检修部炉修班工作。脏、累、苦无时无刻不跟炉修班联络在一起，然而，对于一个来自农村家庭的年轻人，这算不了什么。炉修班是检

7、修部的一个重量级班组，她在确保机组长周期平安运行起到举足轻重的作用。作为一个新人，我虚心向师傅们学习，擅长考虑，认真牢记和总结师傅们做教给的知识，勤于动手操作，将理论知识和理论有机的结合起来，每天的工作，都给我带来了宏大的收益。一开场我就认真的学习整个电厂的各个系统，努力掌握各个设备的工作原理，为日后的检修工作打下坚实的理论根底。在理论方面，在炉修班的转自师傅们手把手的精心教诲下，我很快的学会了一些常见的检修工艺与流程，学会了处理一些常见的设备缺陷。制粉系统中的各个设备最容易出现故障，影响机组运行。比方磨煤 机撑杆断落，给煤机皮带跑偏等。正因为这些问题的出现，我们才有时机深化到实际操作中去，假

8、设没有磨煤机撑杆的断落，我们就无法理解它的整个构造，无法亲自读懂它的内涵。所以，只有自己亲自接触，亲自的去理论，才能从书本中跳跃出来，快速的处理每一件事情，这就是检修工作的一个重要学习的地方，才能真真正正的学到和牢记知识。在这里，除了工作之余，公司还会为我们安排了丰富的业余活动，每个人都可以发挥自己的特长，在属于自己的舞台上展现自己。如一年一度的足球联赛，每逢节假日安排的棋牌，游园活动等娱乐节目。我们公司指导们真可是煞费苦心，努力为我们营造一种良好的生活和工作气氛，不仅在解除工作疲惫的同时，还进步了个人的综合素质，陶冶了情操。让我感触较深的还有公司指导的平易近人和师傅们的兢兢业业。对待一个实习

9、新人，指导和师傅们的关心与问候，让我心存感谢;在工作现场，师傅们顶着高温、认真投入的工作景象，让我敬仰万分!在这良好的工作气氛下，我很快的融入了工作当中，更加努力的学习知识。短短的半年时间里，我收获良多：我收获了知识、收获了技能、也收获了快乐!我不仅懂得了检修人员必须具有的严密的学习思维，同时也积聚了无限的感恩。感谢你们给我提供了这一次珍贵的工作学习时机，我将把在这里学到的知识和经历运用到日后的学习和工作当中。我将一如既往，以最大的努力为公司的开展壮大奉献自己的光和热。电力员工培训心得体会篇320年度，各车间、各部门在上级公司及本单位党、政指导的关心指导下，以创立一流电厂为目的，以岗位需要和进

10、步职工业务技能为目的，本着缺什么，学什么，少什么，补什么，理论联络实际、引进来、走出去的培训原那么，严格执行 发202号文件要求和20年职工教育培训方案，扎实有效的开展了培训工作。一、建立健全培训制度，明确部门职责，细化培训方案1、结合上级公司文件要求和公司第一届职工代表大会讨论通过的职工培训方案，元月10日，公司印发了关于印发 20年职工教育培训方案的通知20年2号文。文件从培训对象、培训要求、培训方式、培训方案、培训目的、培训考核等几个方面涵盖了培训的全方位内容，是指导20年培训工作的方针性文件。2、建立健全培训管理机构，明确职责划分。公司成立了以党政为首、总工分管的培训管理机构，人力资中

11、心、消费技术中心和平安中心分别负责人力资教育、消费岗位技术培训和平安培训的管理与考核，各车间/中心主任负责、主管技术员详细施行本部门的培训工作，严格落实公司及车间制定的培训方案，并定期进展考核。3、标准了培训管理，完善了培训体系建立及运行程序，使培训工作走向制度化。20年制定了月度培训例会制度、培训方案制定审查和总结上报等定期工作和现场考问、抽查档案等不定期工作相结合的全方位培训制度。各车间建立了以车间主任为组长，技术主管详细负责的培训管理小组，充分利用每位管理人员的专业优势，挂靠不同专业，从培训档案的建立、培训方案安排、授课、考核全程进展详细施行，保证了培训工作的系统性、持续性、严肃性，从而

12、推动培训工作良好有序的开展。4、培训工作的有效开展依赖于精细化的培训方案和现场岗位需求，因此，我们以年初制定的年度培训方案为指导，各车间制定了详细的月度培训方案，并进展季度培训效果调查及培训学员调查，充分理解培训施行情况及需求，及时调整、细化培训方案，确保培训工作的有效开展。二、全面开展业务培训工作，努力进步员工技能1、强化平安教育，平安培训工作始终放在首位狠抓平安培训，筑牢平安理论根底。上半年，根据 集团和上级公司关于开展准军事化平安轮训的意见，我公司积极组织，落实了需培训人员、培训方式、培训内容、培训方案，培训老师认真制定了培训大纲，印制下发了培训教材，自3月18日起分8批分别进展培训，培

13、训人数共计262人次。组织对新入厂的38名员工进展了为期一个月的平安培训。厂级培训完成后，人员分配到各车间进展二级平安培训，按照规定签订了师徒合同，以老带新，现场学习进步。四月份组织对工作票签发人、工作答应人、工作负责人进展了培训考试，共计112人。六月份，检修车间新增的9名工作负责人进展了培训考试，共完成三种人培训121人次。3、加强岗位技术培训各车间结合现场消费情况，根据厂部下达培训方案，第一季度，着重以电业平安工作规程(热力和机械局部)、电业平安作业规程、两票三制根本知识、电业调度规程等作为主要培训内容，共完成此类培训836人次。二、三季度，将 夏季三防知识、济三电厂重大事故应急救援预案

14、、雷雨季节反事故措施和系统事故分析p 、事故现象判断和处理作为培训重点，结合现场的详细操作和设备布置，主要以典型操作票、反事故演习的形式开展培训，培养员工的实际动手才能，共计完成培训703人次。为进一步进步运行人员的素质，我们采取保障机组的平安正常运行，三月份，邀请了济宁电厂专业工程师分专业对我公司运行人员进展了专题培训，授课老师结合济宁电厂机组运行中出现的一些问题，对一些详细操作进展了详细的讲解，传授了珍贵经历，参培人数到达143人次。积极采用现场考问、反事故演习、事故案例分析p 、事故料想、业余授课、模拟演练、岗位技术问答、技能比武等多种形式有效开展岗位技能培训，在现场形成浓重的学习竞赛气

15、氛，进步了大家的学习积极性。5月、8月份，针对运行岗位，公司组织了两次大型的反事故演习活动，并进展了四值评比考核，通过此次活动大大进步了员工的处理事故的实战才能和应急才能。七月五日，由消费技术中心牵头组织了检修岗位技术比武活动，同样获得了预期效果。3、严格执行公司外委培训方案，确保员工持证上岗20年外委培训共分为3大局部，分别为济宁市平安消费监视管理局管理的电工操作证、平安管理资格证、危化品管理证培训、电焊工资格证培训，济南电监办办理的电工进网培训，济宁市质量技术监视局管理的锅炉水处理证、司炉证、起重机械证、压力容器证、厂内机动车驾驶证资格培训。共计新办证148人次，证件复审61人次，到达10

16、0持证上岗。4、配合各项标准贯彻，有效开展专项培训在做好日常培训的同时，我们也注重职工的全面开展，对管理知识、重点设备知识等邀请专家进展到厂培训。为做好公司的三体系贯标工作、6S管理、清洁消费和内部市场工作，我们共邀请公司及外单位专家到我厂进展了屡次培训，共计达3000多人次。为配合扩容入上级公司质量、环境、职业安康平安管理体系工作需要，20年4月7日至8日，公司邀请专家对我厂全体管理人员共48人进展了三体系标准知识的普及培训。本年度三体系方面共培训64人次。通过一系列的培训，各层次人员加深了对标准的理解，明确了建立、有效运行三标一体管理体系的重要意义和作用，为体系的标准运行打下了坚实的根底。

17、20年对全厂11个QC小组共30人进展了培训，培训主要内容涉及QC小组的活动流程和新老七种工具的合理使用。另外，下发了质量月培训试题，以车间中心为单位进展了培训并进展了考试，共413人参加了考试。本年度在全面质量管理方面共培训443人次。5月至6月份分6次以中心车间为单位进展了6S管理知识培训，培训内容为整理、整顿、清洁、清扫、素养、平安六个阶段的推行方式及主要内容。本项培训共计2322人次。20年度，清洁消费共培训人员354人次。10月9日，邀请山东省保科技审核师对43名管理人员进展了培训、考试。在清洁消费的第一阶段(筹划与组织)，全厂分车间进展了培训，并进展了全员考试，共计311人次。20年，通过电厂全体人员的共同努力，有效的开展了培训工作，对于全厂职工素质的进步起到了关键的作用。通过培训，及时保证了人员到达上岗要求，为机组的平安、稳定运行提供了技术支持。职工认识由要我培训转