




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、泓域咨询/广西关于成立汽车尼龙管路公司可行性报告广西关于成立汽车尼龙管路公司可行性报告xxx有限公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 项目背景、必要性15一、 面临的机遇与挑战15二、 我国汽车尼龙管路行业发展概况18三、 提升科技支撑能力22四、 持续打造面向东盟更好服务“一带一路”的开放合作高地23第三章 市场分析26一、 汽车零部件行业发展概况26二、 进入本行业的主要壁垒2
2、9第四章 公司组建方案34一、 公司经营宗旨34二、 公司的目标、主要职责34三、 公司组建方式35四、 公司管理体制35五、 部门职责及权限36六、 核心人员介绍40七、 财务会计制度41第五章 法人治理结构49一、 股东权利及义务49二、 董事51三、 高级管理人员54四、 监事57第六章 发展规划分析59一、 公司发展规划59二、 保障措施60第七章 选址可行性分析63一、 项目选址原则63二、 建设区基本情况63三、 激发企业创新活力66四、 项目选址综合评价66第八章 环境保护方案68一、 编制依据68二、 环境影响合理性分析69三、 建设期大气环境影响分析69四、 建设期水环境影响
3、分析70五、 建设期固体废弃物环境影响分析71六、 建设期声环境影响分析71七、 建设期生态环境影响分析72八、 清洁生产72九、 环境管理分析74十、 环境影响结论75十一、 环境影响建议75第九章 风险风险及应对措施76一、 项目风险分析76二、 项目风险对策78第十章 项目实施进度计划81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十一章 项目投资分析83一、 投资估算的编制说明83二、 建设投资估算83建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表86四、 流动资金87流动资金估算表87五、 项目总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投
4、资计划89项目投资计划与资金筹措一览表90第十二章 经济效益分析92一、 经济评价财务测算92营业收入、税金及附加和增值税估算表92综合总成本费用估算表93固定资产折旧费估算表94无形资产和其他资产摊销估算表95利润及利润分配表97二、 项目盈利能力分析97项目投资现金流量表99三、 偿债能力分析100借款还本付息计划表101第十三章 项目总结103第十四章 附表105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表
5、112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120报告说明xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资497.00万元,占xxx有限公司35%股份;xx有限责任公司出资923万元,占xxx有限公司65%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资24605.23万元,其中:建设投资20192.64万元,占项目总投资的82.07%;建设期利息521.29万元,占项目总投资的2.
6、12%;流动资金3891.30万元,占项目总投资的15.81%。项目正常运营每年营业收入47700.00万元,综合总成本费用40475.98万元,净利润5255.09万元,财务内部收益率14.54%,财务净现值481.53万元,全部投资回收期6.72年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。目前,在全球节能环保趋势下,汽车轻量化已成为行业发展方向。汽车轻量化系在保证汽车强度和安全性能的前提下,尽可能的降低汽车自重,从而提高汽车的动力性,减少燃料消耗,降低废气污染。这对汽车零部件供应商提出了更高的要求。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场
7、分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1420万元三、 注册地址广西xxx四、 主要经营范围经营范围:从事汽车尼龙管路相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xx有限责任公司发起成立。(一)xx投资管理公司基本情况1、公司简介未来,在
8、保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11197.108957.688397.83负债总额6658.705326.964994.02股东权益合计4538.403630.723403.80公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23594.9418
9、875.9517696.20营业利润4772.873818.303579.65利润总额4315.143452.113236.36净利润3236.362524.362330.18归属于母公司所有者的净利润3236.362524.362330.18(二)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司将依
10、法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额11197.108957.688397.83负债总额6658.705326.964994.02股
11、东权益合计4538.403630.723403.80公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入23594.9418875.9517696.20营业利润4772.873818.303579.65利润总额4315.143452.113236.36净利润3236.362524.362330.18归属于母公司所有者的净利润3236.362524.362330.18六、 项目概况(一)投资路径xxx有限公司主要从事关于成立汽车尼龙管路公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由汽车整车厂和零部件供应商在汽车工业的发展过程中建立了科学的专业分工与协作体系,主要合作模式包括:以
12、“欧美系”汽车企业为代表的平行配套模式、以“日韩系”汽车企业为代表的塔式发展模式以及以中国部分自主品牌整车企业为代表的纵向一体化模式。平行配套模式下汽车零部件企业和整车企业均面向社会,实现全球采购市场化运作;塔式发展模式是以汽车整车厂为核心,以零部件供应商为支撑的金字塔形多层级配套供应体系,该模式下汽车零部件企业和整车企业有着更紧密合作关系;纵向一体化模式即整车企业既生产整车又生产一定数量的汽车零部件。(三)项目选址项目选址位于xx,占地面积约64.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产
13、xxx米汽车尼龙管路的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积66794.63,其中:生产工程42284.38,仓储工程15320.54,行政办公及生活服务设施4907.99,公共工程4281.72。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资24605.23万元,其中:建设投资20192.64万元,占项目总投资的82.07%;建设期利息521.29万元,占项目总投资的2.12%;流动资金3891.30万元,占项目总投资的15.81%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):47700.00万元。2、综合总成本费用(TC):40475.98万元。3、净利润(NP):5255.09万元。4
14、、全部投资回收期(Pt):6.72年。5、财务内部收益率:14.54%。6、财务净现值:481.53万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。第二章 项目背景、必要性一、 面临的机遇与挑战1、行业面临的机遇(1)产业环境支持汽车行业发展综合分析我国汽车保有量、人均可支配收入水平以及近年来汽车工业的发展趋势
15、,我国的汽车消费市场已进入稳步发展期。从中长期趋势看,中国经济增长的深厚潜力、城乡及地域发展的梯度差异、不断增强的居民购买力,为中国汽车市场提供了长期发展的巨大空间。汽车工业作为国民经济发展的支柱产业之一,我国立在培育一批具有国际竞争优势的零部件生产企业,使其进入国际汽车零部件采购体系,力争成为世界汽车零部件的供应基地。国家先后制定了汽车产业中长期发展规划、“十三五”国家战略性新兴产业发展规划、中国制造2025等一系列产业政策,鼓励汽车行业和汽车零部件行业的发展。汽车尼龙管目前已广泛应用于动力系统、冷却系统、制动系统、转向系统和车身附件系统等场景,在政策红利驱动下拥有良好的市场发展环境。(2)
16、节能减排的需求刺激近年来,由于低碳经济的提出和节能减排的号召,我国对大气污染治理力度持续加强,对汽车排放标准亦日趋严格,节能减排和新能源汽车已经成为汽车行业发展的主旋律,促使汽车零部件行业不断进行技术革新,带动行业的持续良性发展。轻量化技术、涡轮增压技术、新能源技术的迅速发展,催生了相关汽车及零部件产品市场的新需求。尼龙管路由于在管体重量、内壁粗糙度、耐油耐高低温等方面具有优越性,得到汽车整车厂的青睐,促使尼龙管路的应用场景不断增加,从而对整个汽车尼龙管路行业的发展产生了积极的影响。(3)国产化替代的发展推动汽车行业市场竞争激烈,整车厂力图通过控制成本维持利润率,对于原先进口的零部件,在产品质
17、量和性能相同的情况下,逐渐开始选择具备价格优势的本土供应商,汽车零部件的国产化替代趋势不断加快。汽车零部件国产化的浪潮为具备先进制造能力的本土企业提供了历史性机遇。本土企业凭借本土化和成本等方面的优势以及所积累的先进行业技术,有望进入合资汽车品牌的供应商体系,获得更多客户资源,进而扩大市场影响力,促进本土企业的规模化发展。(4)新能源汽车市场的扩容近年来,我国已经将发展新能源汽车产业作为汽车行业产业升级和战略转型的重点,政府不断推出多项政策积极推动新能源汽车应用和推广。随着“双积分政策”的出台,各大传统车企纷纷加速转型、培育和发展新能源汽车,这推动了汽车产业可持续发展。相对于传统能源汽车,新能
18、源汽车不仅在整体重量要求轻质化,同时其动力系统由动力电池替代原有发动机系统,其散热单元分布更为分散,单车管路使用量明显增加。在这一市场机遇下,汽车尼龙管路契合汽车产业发展新趋势、新方向,将迎来行业的快速发展。2、行业面临的挑战(1)宏观经济形势的影响我国汽车及汽车零部件行业的发展与宏观经济走势密切相关。2020年1月起,新型冠状病毒疫情开始蔓延,受国内疫情影响,2020年全国居民人均消费同比下降1.62%,相应国内乘用车2020年产销量分别为1,999.40万辆和2,017.80万辆,同比下降6.50%和6.00%。未来,随着我国宏观经济增长由高速转向中高速,汽车整体产销规模将受到影响,导致整
19、车行业的增长速度放缓,这将直接传导至汽车尼龙管路制造行业。(2)乘用车技术路线变革目前国内乘用车仍以传统燃油车为主,在汽车行业节能减排的发展趋势下,新能源和电气化技术在汽车产业中的发展与运用逐步成熟,未来新能源车型的销量占比将逐步提升。乘用车技术路线的变革既是机遇,也是挑战,作为汽车产业链的中游产业,若汽车尼龙管路制造行业能够契合汽车产业发展新趋势、新方向,则将迎来快速发展阶段。(3)汽车产业全球分工格局重构下“走出去”的挑战中国汽车工业协会常务副会长付炳锋在2020中国汽车人才高峰论坛上指出,汽车产业“十四五”规划的重点方向之一为“打造世界级汽车企业、提高全球化经营能力”。从汽车尼龙管路产品
20、供给端看,以邦迪TI、特科拉Teklas、凯塞Kayser、帕萨思PASS等为代表的国际企业仍占据全球汽车中高端市场的主要配套份额。我国汽车尼龙管路行业整体起步较晚,存在研发投入不足、高级技术人才匮乏、创新能力有限等问题,虽然近年来发展迅速,但国内厂商自主研发能力整体偏弱,核心技术与国际先进汽车零部件企业存在较大差距,产品附加值相对较低。国内厂商整体上仍面临许多有待突破的技术瓶颈及工艺改进空间,在自主研发的财力、人力、物力投入以及技术标准、模具设计上与国际领先水平仍有较大差距。目前国产汽车尼龙管路多应用于国内乘用车市场,在汽车产业全球分工格局重构的大背景下,未来国内汽车尼龙管路企业将在国际舞台
21、上与国际企业同台竞争,国产汽车尼龙管路产品实现“走出去”亦将面临较大的挑战。二、 我国汽车尼龙管路行业发展概况1、汽车尼龙管路的发展尼龙管路在汽车工业的应用最早开始于欧美及日本等发达国家,这些国家的汽车尼龙管路制造业发展成熟,市场集中度高,生产企业积累了很强的综合实力及尼龙管路研发能力,诸如邦迪TI、特科拉Teklas、凯塞Kayser、帕萨思PASS、弗兰科希Fraenkisch等汽车尼龙管路供应商,这些企业占据了国内大部分合资品牌高端车型的配套市场。近20年来,随着我国汽车工业的高速发展,部分较早进入行业的汽车尼龙管路生产企业,陆续从国外引进技术和生产设备,并凭借其地域优势和成本优势,较好
22、地适应本土市场的竞争,逐步转变为汽车尼龙管路制造行业的中坚力量。国内汽车尼龙管路配套供给能力逐年快速增加,产业开始快速稳步发展。2、我国汽车尼龙管路市场空间经过百年发展,传统动力(燃油型)汽车结构与技术相对成熟。而汽车软管(以尼龙管、橡胶管为主)属于零部件配套的基础部件,其单车用量处于相对稳定的区间。根据渤海证券研究所预测,国内汽车软管的市场规模约为150亿元。在节能减排的产业环境下,尼龙材料因其在重量、耐油性、耐热性等多方面的优越性,备受汽车行业的青睐,尼龙管路的应用场景也逐步拓宽。预计随着节能减排的持续推进,尼龙管路在传统动力汽车中的渗透率将逐步提高。另一方面,节能减排推动了汽车行业向新动
23、力方向谋求进一步发展。自2015年以来,我国以电池系统作为动力源的新能源汽车发展迅猛。考虑新能源汽车动力电池及电机系统等新增冷却系统需求增加单车软管用量,预计新能源汽车软管系统的单车价值量约1,000元6。同时,经新能源汽车产业发展规划(20212035年)预计,到2025年国内新能源汽车新车销售量将达汽车新车销售总量的20%左右,按照国内乘用车年销量2,000万台测算,我国新能源汽车软管市场未来发展空间广阔。因此,随着汽车排放标准的不断提升与新能源汽车的发展,尼龙管路的应用比例将不断提高,市场空间较大。3、我国汽车尼龙管路行业发展趋势(1)节能减排推动汽车尼龙管路市场的发展在全球环保标准不断
24、强化的背景下,为提高汽车发动机的燃效性能,汽车厂商正在大力推进汽车轻量化,管路的轻量化成为重点突破领域之一。2016年12月,我国环境保护部发布轻型汽车污染物排放限值及测量方法(中国第六阶段),该标准将于2020年7月1日全面替代原有的第五阶段,并要求部分城市提前至2019年7月1日执行。为达到更为严格的“国六”排放标准,整车厂商纷纷研发生产新车型或新发动机,汽车尼龙管路制造企业同步开发配套产品。新型发动机亦对配套的汽车尼龙管路提出了更高的技术要求,因此成功同步开发配套产品的汽车尼龙管路制造企业能更快的抢占市场,实现业绩增长。未来,随着汽车排放标准的不断严格,整车厂对新型汽车尼龙管路的需求不断
25、增加,将带动整个汽车尼龙管路市场的发展。(2)本土企业成本及服务优势凸显,逐步形成国产替代近年来,国内部分优秀汽车尼龙管路制造企业研发技术实力、产品品质与生产工艺水平均得到了显著提升,并凭借成本优势和本土化服务优势在细分领域形成了明显的竞争优势,并对进口产品逐步形成替代。这些企业一方面可以通过国际整车厂商的资质认定,进入全球汽车供应商配套体系,拓展合资品牌市场份额;另一方面可以凭借国内自主品牌整车厂的发展,不断提高对国内自主品牌车企的供货能力,抢占国内市场。因此,伴随着汽车零部件行业国产化的不断深化,汽车尼龙管路制造行业规模具有巨大的上升空间,特别是行业中优质企业和先发企业将在市场竞争中快速成
26、长。(3)新能源汽车发展将提升冷却管路需求由于新能源汽车的锂电池在工作时会产生一定的热效应,相比传统内燃机汽车,其散热系统的重要性显得更加突出。因此,相对于传统内燃机汽车散热单元集中于发动机附近,新能源汽车的散热单元包含了动力电池、驱动电机以及电控系统,在整车的分布更加分散,导致冷却管路单车使用长度更长。(4)参与整车厂商的设计开发,同步研发能力愈发重要全球化采购模式以及整车与零部件企业形成的产业分工协作格局,使得零部件供应商逐渐参与到整车厂新车型的设计研发中。与此同时,汽车产业的不断发展使得每种车型的生命周期逐渐变短,新车研发生产周期也相应缩短。因此,整车厂对于零部件企业产品研发设计、同步开
27、发的能力提出了更高的要求。尼龙管路制造企业必须融入整车配套体系,充分理解整车设计的理念和需求,根据整车厂的计划和时间节点配合整车开发进度,及时同步推出汽车管路的设计方案和最终产品。三、 提升科技支撑能力实施科技强桂行动,集中全区优势创新资源,吸引国内国际专业创新力量,打好汽车、机械、电子信息、智能制造、生物医药、新型功能材料、有色金属深加工、特色优势农业等重要产业关键核心技术攻坚战。多渠道增加研发投入,加强基础研究和应用基础研究,实施源头创新引领工程。对接国家重大科技项目和重大科技工程布局,加强人工智能、生命健康、生物技术等技术研发与应用示范,积极培育“蛙跳”产业。推进贺州国家民用无人驾驶航空
28、实验基地建设。加快布局建设一批重大科学基础设施、产业创新综合体、新型研发机构,加快广西产业技术研究院建设发展,推动自治区实验室建设,争创一批国家重点实验室、国家临床医学中心、国家技术创新中心、国家级国际合作基地。建设自治区科技成果转移转化中心,创建国家科技成果转移转化示范区。推进中国东盟科技城建设,建设面向东盟的区域性国际创新中心。积极参与“一带一路”科技创新行动计划,布局建设双向离岸创新平台及“创新飞地”。四、 持续打造面向东盟更好服务“一带一路”的开放合作高地(一)高水平共建西部陆海新通道全面加强与沿线国家和国内省市合作,加快建成连接中国与东盟时间最短、服务最好、价格最优的陆海新通道。聚焦
29、打造千万标箱大港,实施北部湾国际门户港扩能优服行动,完善沿海岸线规划,加强港口集疏运体系建设,打造畅通高效经济的国际航运物流枢纽,推动港产城融合发展。实施大能力运输通道建设行动,推动平陆运河、湘桂运河、黄桶至百色铁路、沿边铁路等重大项目开工建设,构建海陆统筹、海江联动的交通体系。推进南宁临空经济示范区建设,创新发展临空高端产业集群,打造共建“一带一路”的区域门户枢纽和全国临空经济创新发展先导区。实施通道物流提升行动,加快建设南宁陆港型、北钦防海港型国家物流枢纽和柳州、桂林、崇左等重要物流节点城市,加快建设中新国际物流园,培育壮大海铁联运,构建“通道+枢纽+网络”的现代物流大格局。实施通道产业融
30、合发展行动,培育发展枢纽经济,与沿线地区共建一批“飞地经济”园区和无水港。依托陆海新通道建设,深入推进与东盟国家的铁路、公路、港口、机场、电力、通信等基础设施互联互通,强化国际通关合作,在构建中国东盟多式联运联盟中发挥重要作用。(二)全面对接粤港澳大湾区发展加快“东融”步伐,推动北部湾经济区和粤港澳大湾区“两湾联动”。构建连接粤港澳大湾区的快速通道网络,加快建设南宁玉林深圳高铁、合浦湛江高铁、柳州梧州铁路、西江黄金水道升级改造等一批重大交通项目。完善承接大湾区产业转移合作机制,构建协同创新基地,融入大湾区先进制造业体系,建设面向大湾区的优质农副产品供给基地,拓展提升粤桂合作特别试验区、粤桂黔滇
31、高铁经济带广西园等合作平台。深化生态环境联防联治,打造珠江西江绿色生态走廊。落实CEPA先行先试政策,着力同香港、澳门建立更紧密经贸关系。(三)高标准建设中国(广西)自由贸易试验区对标国内一流自由贸易试验区,推进投资贸易、产业合作、金融开放、人文交流等制度创新试点。深化与东盟国家在通关、认证认可、标准计量等方面的合作。坚持高质量引进来、高水平走出去,实施产业高质量发展系统集成示范工程,在高端制造、现代服务、跨境合作等领域打造一批领军企业,推动更多总部经济落户,形成若干具有全国影响力的产业集群。完善自由贸易试验区三大片区协同机制,增强联动效应。加快打造中国东盟经贸中心。第三章 市场分析一、 汽车
32、零部件行业发展概况1、全球汽车零部件行业概况汽车零部件行业是汽车工业的基础,汽车零部件行业与汽车工业相互促进、共同发展。随着汽车技术的进步、市场竞争的日益激烈,整车制造企业逐步由传统的垂直一体化的生产模式向以整车设计、开发、生产为核心的专业化分工模式转变。汽车零部件研发生产逐渐从整车制造企业中分离出来,形成一个独立的行业。随着汽车零部件行业产业链的全球化拓展,中国、印度等新兴汽车市场容量大,消费增长性强,吸引了许多国际汽车巨头在该等国家建厂布局,汽车的本地化生产给当地汽车零部件生产企业带来发展机遇,本土企业凭借突出的成本优势和良好的服务正逐步打入国际整车厂的零部件配套体系。2、我国汽车零部件行
33、业情况(1)产业规模稳定增长后进入发展平台期自2004年以来,我国汽车产业飞速发展,随之汽车零部件行业呈现高速发展的状态,产业规模持续扩大。据统计,2012年至今,我国汽车零部件制造业产值占汽车产业总产值的比重保持在40%左右。受产业政策调整及国产替代等因素的影响,2014-2017年我国汽车零部件制造企业收入保持稳定增长态势,2018年以来我国汽车产业进入发展平台期,整体产销规模较2017年有所下滑,2020年我国汽车零部件制造企业收入规模36,310.65亿元,同比增长1.55%。从长期来看,汽车市场的容量及国产替代的产业趋势将保证我国汽车零部件行业持续稳定发展。(2)汽车轻量化推动塑料零
34、部件的应用不断延伸目前,在全球节能环保趋势下,汽车轻量化已成为行业发展方向。汽车轻量化系在保证汽车强度和安全性能的前提下,尽可能的降低汽车自重,从而提高汽车的动力性,减少燃料消耗,降低废气污染。这对汽车零部件供应商提出了更高的要求。塑料零部件以其轻量化的特征,逐渐替代传统的金属零部件;同时由于塑料制品密度小,耐酸碱及有机溶剂腐蚀,且具有良好的绝缘性、耐磨性、减震降噪性和自润滑性,可用于许多金属材料不能胜任的场所。因此,塑料材料的应用范围及领域正在不断深入与延伸,“以塑代钢”成为了汽车零部件行业发展的趋势。目前,国内单车塑料用量远低于欧美等发达国家。2010年国内每辆车平均使用120kg改性塑料
35、,较国际150kg/辆的水平低20%,2015年国内用量在150kg/辆,但仍低于国际200kg/辆的水平。预计到2020年前后国外汽车塑料用量将达到500kg/辆,占整车重量的30%-40%。4未来,伴随着塑料零部件的应用延伸及塑料加工工艺的提升,塑料零部件企业的市场机会将不断被挖掘,我国塑料零部件市场将存在明显的增长空间。(3)本土零部件企业专注于细分领域,市场地位不断提升我国汽车零部件行业起步较晚,较国际零部件厂商而言,技术研发、产品设计相对落后。受此影响,在汽车电子、发动机关键零部件等壁垒较高的核心零部件领域,国际汽车零部件巨头占领了国内市场的主要份额,大多数内资零部件企业尚处于追赶跨
36、国巨头阶段。随着国内汽车市场竞争的加剧,合资整车厂基于市场份额、控制成本等多重需求下,开始推出中低端车型,为保持利润,将成本相对较低的本土配套企业纳入其采购体系。部分优质的内资汽车零部件企业专注于细分领域,不断提升技术实力,积累配套开发经验,凭借其高性价比的产品和良好的服务,在细分领域实现突破,切入主流整车厂商的供应体系,形成与国际零部件厂商共同竞争的局面。根据美国汽车新闻(AutomotiveNews)发布的全球汽车零部件配套供应商百强榜单,2014至2016年仅有两家中国企业入围,而2020年已有八家中国企业入围,本土零部件企业入围家数创历史新高。2019年,“国六”排放标准逐步实施,一些
37、本土零部件企业凭借前期新产品、新技术的布局,抓住了产品技术更迭的市场机遇、推出并量产了多款配套“国六”标准零部件产品,充分发挥了先发优势,实现了经营业绩逆行业增长。(4)国产替代趋势显现,成为本土汽车零部件企业业绩增长新动力自2015年以来,我国乘用车市场竞争激烈,整车企业加强成本控制,对零部件采购价格的敏感度加强。在这一背景下,由于人力成本低廉,原材料供应充足,本土汽车零部件企业相较国际零部件厂商具备成本优势及服务响应优势,使得越来越多国内汽车零部件厂商把握住了机遇,进入此前被国际厂商所垄断的细分领域,实现了关键零部件的国产替代。根据中国汽车工业协会数据显示,目前国内汽车零部件市场,外商及港
38、澳台投资企业占比49.25%,但其市场份额却高达70%以上,汽车电子和发动机关键零部件等高科技含量领域,外资市场份额高达90%。因此,在中国制造2025、汽车产业中长期发展规划等一系列政策的支持和引导下,我国汽车零部件企业的规模还有很大的上升空间,并且在高、精端领域积累技术实力,逐渐提高相关产品的国产化替代率。二、 进入本行业的主要壁垒1、客户认证壁垒整车厂在对供应商的选择过程中,建立了一整套完善且非常严格的认证体系。通常,行业内企业进入整车厂的供应商体系,首先需要通过国际组织、国家或地区汽车协会组织的质量管理体系评审,获得相关质量管理体系认证后,成为候选零部件供应商。其次,企业还需接受整车厂
39、全方位严格审核,通过采购管理、生产工艺、物流管控、技术研发、成本控制、安全环保和质量控制等各个方面进一步评审后,才能成为其合格供应商。最后,合格供应商还需配合整车厂进行产品的开发,在经历开发设计、工艺调试、样品试制和检验、整车试验等多个环节后,才可以进入批量供货阶段。由于汽车整车厂对供应商的认证过程较为复杂、周期较长,因此汽车尼龙管路制造企业作为整车厂的上游供应商,需要投入大量的资金、人力和时间成本才能成为合格供应商,而在双方一旦建立配套生产关系,将会长期稳定合作。因此,汽车整车厂商的认证体系对行业新进入者形成较高的壁垒。2、技术与人才壁垒汽车尼龙管路的制造涉及模具设计、自动化控制、材料成型等
40、多领域技术,且精密程度要求严格,这一特征要求尼龙管路生产企业具备较强的产品技术开发及质量保障能力。另一方面,汽车厂商在市场竞争日益激烈、节能减排要求不断提高、汽车轻量化进程的加快的行业环境下,车型开发周期逐渐缩短,使得汽车零部件供应商需要针对新车型及时响应并开发适配零部件产品。因此,行业内企业只有经过多年的技术积累,培养一批高素质的研发人员、富有经验的技术人员,才可具备专业化的研发能力和同步响应能力,在行业取得较好的发展。新进入企业在缺乏一定技术积累的情况下,只能涉及少数类别零部件产品的开发及生产,且产品质量及性能难以满足客户需求,因此,行业新进入企业进入汽车尼龙管路行业具有较高的技术与人才壁
41、垒。3、生产工艺壁垒汽车流体管路安装在汽车中,要长期经受行驶条件下各种环境因素的影响,必须具有一定的承受高低温、压力、所传输液体的侵蚀和渗透及机械振动的能力。因此,对汽车流体管路的生产工艺要求较高。由于尼龙材质的硬度、熔点、温度敏感性等物理特性与金属、橡胶材质不同,其生产工艺与其他材质生产工艺呈现一定差异。主要体现在以下方面:一是产品的生产对热成型中温度及压力、冷却环节的温度、使用模具的规格等参数均需要精细化控制,需要企业积累生产经验、不断优化生产工艺;二是行业中缺乏尼龙管路及连接件的标准生产设备,生产企业需要根据不同的材质特性和产品特征,定制专用设备,以提升生产的适用性,保证产品的质量和性能
42、;三是尼龙管路生产企业需要根据整车厂的图纸确定具体的技术参数,而后进行相应的工装、模具设计与开发。因此,工艺参数设定、生产设备调试、模具开发设计等均需要行业内企业多年的研究开发和工艺经验的积累以生产出具备质量稳定、符合客户需求的产品,从而形成较高的壁垒。4、资金壁垒汽车尼龙管路制造行业的生产需要持续投入设备及资金,具有资金密集性特点。尼龙管路生产企业为保证自身的利润空间,需达到一定的生产规模,利用规模效益实现盈利。同时,随着汽车整车厂对汽车尼龙管路的生产材料和产品性能不断提出新的要求,对新进入厂商的资金能力提出了较高的要求,要求零部件企业增大研发投入,配备更加精密的生产及检测设备,建立符合整车
43、企业要求的先进实验室,并根据零部件设计结构花费大量资金购置或开发对应的模具。因此,行业竞争者若不具有较强的规模或资金实力,很难获得整车厂认可。这对行业新进入者形成了较高的壁垒。 5、管理经验壁垒由于汽车零部件行业具有多品种、交货周期短、质量要求高等特点,尼龙管路生产企业需在原材料采购、生产加工、市场开拓等方面加强综合管理、提高运营效率,以应对库存及经营风险。一方面,通过良好、持续的系统化管理,企业可以更好地保证产品质量、及时供货以满足客户需求;另一方面,基于精益化的管理,企业能有效发挥规模优势控制生产成本,获取并持续保持竞争优势。先进的管理模式是生产企业在长期的生产经营活动中不断积累形成的,对
44、于拟进入本行业的新企业,管理经验上的差距是其难以在短时间内突破的重要壁垒。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展
45、,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、汽车尼龙管路行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照
46、公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xx有限责任公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资497.00万元,占xxx有限公司35%股份;xx有限责任公司出资923万元,占xxx有限公司65%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总
47、经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并
48、使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公
49、司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账
50、,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期
51、目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量
52、符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、莫xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、丁xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11
53、月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、周xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、方xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、谭xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月
54、至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、贺xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、肖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。20
55、17年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积
56、金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论