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文档简介

1、财务主管年终总结财务主管年终总结1 在今年5月底,也就是咱们第三展厅办公的第一天,我正式加入了安都这个大家庭,转瞬间已经到年末了,我也从一个开头只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管,在这里特别感谢董事长和王经理给我这次机会,感谢他们的信任和鼓舞,也感谢各位同事对我工作的理解和支持,感谢大家! 今年的财务部有了一个全新的开头,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高,我对这半年多的工作做一下简洁的总

2、结: 首先,在客观、严谨、细致的原则下,截止到20xx年12月底,审核各类单据19000余份,制作凭证2800余份,编制各类报表百余份,精准率均达到99%以上。 其次,在公司的支持下,财务部与外部建立并保持了良好的联系,友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支,同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报工作,为公司下一步更好的完成财务工作,打下了良好的基础。 尤其今年完成了几项重要的工作: 第一, 开通了基本账户的网上银行,由于咱们的基本账户在平谷,距离比较远,开通网银之后,大大便利了各种业务的收付以及账户的查询和管理工作,挺高

3、了工作效率,削减了成本费用 其次, 安都数控正式成为一般纳税人,增值税专用发票最高限额由1万元增至10万元,为数控公司以后的进展奠定了良好的基础 第三,?在王经理的大力支持下,财务部帮全体正式员工办理的社保手续,让大家得到了实惠,以后的生活也得到了保障,工作起来无后顾之忧 在新的年度中,财务部的工作还有许多地方有待改进,财务制度要逐步完善,执行力度要更加强大。 20xx年企业财务工作总结 在下一步的工作中,我们要虚心向同行和同事学习工作和管理方面的阅历,借鉴好的工作方法,同时努力学习业务理论学问,扩大猎取学问的范围,不断提高自身的业务素养和管理水平,使财务的全面素养再有一个新的提高,以适应公司

4、的进展和需要,可以为领导排忧解难,做到让领导省心,公司放心。 总之,在这一年的工作中,有成果和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的团体,每位成员都能够独挡一面,我有信念协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌! 感谢大家! 财务主管年终总结2 xx年年在公司班子的大力支持下,我带领广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、

5、自查自改、跟踪反馈、准时协调,保障了审计工作的顺当进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,准时化解现场审计阶段发觉的问题10余项;二是依据公司审前工作会的部署,准时支配和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、认真讨论,反复争论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理说明。 通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审

6、计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破。 在核算体系改革方面,以“推动财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,主动学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,主动转变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺当实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面,我们主动推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三

7、个阶段始终处于板块领先水平,得到了板块的认可,并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发胜利,估计XX年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯完全成本进展战略、创新成本掌握手段、实现管理向基层延长奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。 三、资金、资产管理力量稳步提升。 在资金管理方面

8、,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金平安事故。一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金平安,截止xx年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比xx年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满意生产经营需要的最低限度内。二是主动实行资金平安稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均达到60%,并依据板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整

9、体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查掩盖面99%以上,发觉和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了.公司督察组的高度评价。 财务主管年终总结3 降低公司运行成本和产品生产成本,提高产品质量,增加企业效益为目标,深化生产经营一线。 一、仔细做好部门日常基础管理工作。 1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,准时精准地传达了公司打算、决策、规定等,并仔细学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,到处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。 2、根据公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,仔细编制公司财务收支状况表。 3、加强公司预算管理

10、工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行状况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题准时提出整改看法,按年度编制公司财务预算执行状况报告。 4、严格根据公司印鉴管理用法规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度支配用法,有效地保证了资金的平安运营,提高了资金用法效率。 5、协作财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。 6、加强自身业务学问学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事力量。先后参与了会计人员连续训练培训、企业所得税培训等。 二、深化生产经营工作实际,协作生产单位做了一些工作。 1、按公司支配,定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营状况。在工作中以资金管理和物

11、流管理为基础,以成本掌握为核心,参加生产经营过程,并将有关状况准时与生产单位勾通。 2、主动协作帮助生产单位财务部门,进一步建立和完善内掌握度,特殊是生产成本、费用的掌握和考核,理顺基础财务管理、会计核算工作。 财务主管年终总结4 财务部负责公司各项财务管理。依据年初的工作要求,在公司领导的部署和领导下,以及相关部门同仁的大力支持协作下,遵守财务制度,做好成本、帐务及资金运作等各项管理,与公司内、外各相关部门主动沟通,努力供应精准优质的财务服务。20xx年,财务部工作开展较好,详细方面如下: 1、严格执行国家法律法规和公司制定的各项规章制度,做好会计核算工作,确保精准、准时报送会计资料。 2、

12、负责审核原始凭证,做到原始凭证内容精准完整,内部自制的原始凭证,做到审批和签字手续齐全,如发觉问题准时订正。 3、按时编制记帐凭证,做到日事日清。对于编制好的记帐凭证准时传递给审核人进行审核,对于审核有误的凭证,准时更正。 4准时登记帐薄,总帐与各明细帐、日记账准时核对,做到精准无误。 5、按月清理往来帐项,银行未达帐项,杜绝呆死帐发生,以保证足够的流淌资金,强化资金风险意识,合理支配资金需要量。 6、每月月末结帐,精准计提各项费用和应交税金,确保足额解缴(次月12日前完成报税)。 7、负责编制月度、季度、年度的财务报表,保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符,准时精准对内、外部门供应财务信息。此外,

13、依据企业内部管理的需要,不定期编制不同部门需要的报表。 8、帮助行政部门定期做好资产、物资等清查盘点工作。 9、不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符状况,准时清理公司内部人员的备用金。 10、负责整理保管好票据及各种财务资料。 11、定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等,妥当保管并归档。 12、监督和分析企业的财务收、支状况,准时反馈变动因素和实际存在问题,当好领导的参谋。 xx、按时完成领导交办的其他工作。 上述工作成果的取得,离不开全体财务人员的共同的努力,本年度,相继有王FF、王KK、胡RR三位会计因年龄和银行上班等缘由辞职,财务科工作压力突然增大。AAA、庞文二位同志听从领导的支

14、配,面对挑战接受新任务,保持了公司财务工作的稳定,以上二位同志在做好新的工作的同时,以老带新,耐烦指导新来的员工,让她们快速的适应工作,使财务科圆满地完成了各项工作,20xx年财务科员工的优异表现如下: 货币资金会计徐靓、AAA、王艳秋、张小花工作细心、耐烦、热心,坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,做好每一笔经济业务的收付工作,保证合理、合法、正确性。做到日清月结。在货币资金流量大而繁琐的状况下,他们乐于吃苦、甘于奉献,履行职责,踏踏实实的做好本职工作。 其中:银行会计张小花,年龄很轻,说话低声细语,作为一个实习生来到公司,在工作中,不急不躁,以超出一个年轻人的成熟,不但做好DNRY的银行

15、收付,凭证登记和录入,还兼职做好DDD生态园林的出纳,用自己的低调做人的风格,高调做事的看法赢得身边人敬重。 有人说,税收会计最辛苦;税收会计最不适合年轻人。面对这些,张蓉同志选择了做坚毅的铁锚。由于,她知道,会计是个讲究阅历的职业,只有税收会计才能更全面体现一个年轻人的挑战,在工作中,她虚心向老同志学习,留意观看,独立思索、勤奋工作,不断地学习保证跟上企业进展的步伐,不断地改善自己,把握最新的会计准则,税法法规,法律学问及相关经济动态。利用自己所学内容,对企业的进展方向作出正确的推断,给企业的生产与实际制定出良好的税务方案,为企业制造更多的财宝。 销售会计韩新佳做事仔细。在工作中能够熟识应用

16、k3软件、ZXYS进销存和EXCEL。精准无误记录客户往来帐目,每天准时为生产、销售、财务供应专业、精准的数据。月末准时为销售员核算销售报表和提成;年终做好领导需要的销售统计分析和返利工作。看法好而且有耐烦,在销售部树立良好的形象! 财务主管年终总结5 时间飞逝,转瞬间20xx过去了,对我而言,这一年的工作是最难忘,印记最深的一年。工作单位的转换,连带着工作思想,方法等一系列的适应与调整,带给我很大的压力和挑战,但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下,同事的亲密协作下,作为财务主管的我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。 一、办理公司各项初始登记手续 作

17、为一个新成立的公司一切都要从头开头,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟识又生疏的工作,我在办理的过程中遇到了许多问题和困难,经过多方询问,和不懈的努力最终圆满完成。 二、建立财务帐套 领导从公司进展的角度考虑,打算启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件,我依据财务管理及房地产项目核算的需要、依据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系,制定了具体的二级和三级明细科目,及帮助核算、项目核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并依据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。 三、建立健全各项

18、财务制度流程 制度化管理是企业进展的基础,建立一套科学、完整、有用性强的规章制度,是规范财务管理及核算的基础,公司成立初期我和主管领导一起依据会计法、企业财务准则和企业财务通则及相关法律法规,结合公司的实际状况及经营特点,经过反复争论、讨论、起草了宇都公司的,会计核算管理方法,内部会计掌握制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。 四、仔细执行财务会计制度,提高财务信息质量 会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中,我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度,仔细履行会

19、计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证,计提各项税费,申报纳税、上缴税款,编制资金收支方案并审核支出,准时精准的编制财务会计报表,为领导决策和进行财务分析供应全面、牢靠的信息。 五、加强自身建设,提高工作力量 随着.经济的快速进展,会计准则和税收政策都在不断的更新,因此领导多次组织学习,让我们能准时把握新学问,政策,法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算,在政策和制度方面有许多区分,所以把这方面的内容也作为学习的重点,使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。 总结过去是为了更好地面对将来。在过去的这一年里,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算

20、经受了一段不平凡的考验和磨砺,收获了很多专业学问和工作阅历。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施,首先要进行艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下,难度可想而知,这对宇都公司的每一个人都是一种考验,我要发扬团队精神,主动协作拆迁人员的工作。在拆迁过程中,向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节,所涉及的现金发放额较大,我们在发放过程中要主动与其他部门沟通,核对数据、支配流程,做到平安,精准、准时,为拆迁工作的顺当进行做好服务。同时我会更加努力学习各项财务学问,钻研会计业务,提高会计核算水平,加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习,加强房地产开发企业相关学问的学习,进一步增加自己的的工作力量

21、,在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能,为宇都公司的进展壮大做出贡献。 财务主管年终总结6 回顾一年的工作,我们的公司经受了一个不平稳的一年。作为财务部的一名主管,我知道自己的工作的重要性。我知道公司财务方面的工作做的不好,有我的最大的责任,我是第一责任人。可能我没有带领好全部的员工去协调好全部的工作,没有尽到一个主管该做的责任。在接下来的一年里,我坚信我会尽我最大的努力去管好我的部门,理好财,将服务企业与我们好好连接起来,加强管理,实现最大的价值。现总结如下: 一、过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂

22、商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克服了很多困难的,通过主动参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计训练培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作的。 三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析掌握,日

23、常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能主动协作财务工作,但在分公司的掌握上没有实地进行过内审,下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审查。 四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题,财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越紧密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品

24、核算也能清楚、明确,各往来业务,成本费用均能精准核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状: 1、业务阅历不足、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端, 2、对日常办公应用软件各功能不把握, 3、专业胜任力不强, 4、但能主动协作处理各方面财务工作及财务部其他事项 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大, 6、未准时进行财务核算,不能准时供应公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深化开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端,

25、7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特殊是流淌性最强的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有特地的制度进行约束,形成了一种随便性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定特地人员对公司的商品车负责, 8、公司各种档案未能健全地进行管理。 六、一份耕坛一份收获,针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精准性,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不行推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作准时

26、、精准、有效、有用地完成,工作方案如下: (1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核的,做到奖罚分明,另一方面对财务人员工作重新组合搭配, 进行高效有序的组织; (2)、针对出纳帐账款不符的事宜的,连续加强业务沟通力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理; (3)、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用; (4)、加强核算与各大项费用掌握的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与选择信息的功能; (5)、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据,为企业决策和管理供应有力的财务

27、信息支持; (6)、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参加公司资金营运活动; (7)、充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员主动参加公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价; (8)、连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。 七、思路打算出路,行动打算结果。今后财务部开展工作的思路是:以进展的理念进行工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位改变,不断学习、不断更新思路、不

28、断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 财务主管年终总结7 回顾一年的工作,我们的公司经受了一个不平稳的一年。作为财务部的一名主管,我知道自己的工作的重要性。我知道公司财务方面的工作做的不好,有我的最大的责任,我是第一责任人。可能我没有带领好全部的员工去协调好全部的工作,没有尽到一个主管该做的责任。在接下来的一年里,我坚信我会尽我最大的努力去管好我的部门,理好财,将服务企业与我们好好连接起来,加强管理,实现最大的价值。现总结如下: 一、过去的一年中,财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜 比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务

29、烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克服了很多困难 通过主动参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计训练培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺当通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作: 分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析掌握,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付

30、。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能主动协作财务工作,但在分公司的掌握上没有实地进行过内审,下一步的工作中将支配定期到分公司进行全面账务审查。 四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完全协作做好当中存在的问题 财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的连接越来越紧密。销售部门,特殊是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的仔细学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确,各往来业务,成本费用均能精准

31、核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状: 1、业务阅历不足、业务不够娴熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端 2、对日常办公应用软件各功能不把握 3、专业胜任力不强 4、但能主动协作处理各方面财务工作及财务部其他事项 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大 6、未准时进行财务核算 不能准时供应公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议,未深化开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端 7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特殊是流淌性

32、最强的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有特地的制度进行约束,形成了一种随便性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定特地人员对公司的商品车负责 8、公司各种档案未能健全地进行管理。 六、“一份耕坛一份收获” 针对存在的问题,特殊是公司出纳现金帐的账款不符,严峻影响了整个报表的真实性、精准性,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不行推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作准时、精准、有效、有用地完成,工作方案如下: (1)、争对过

33、去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财务人员工作重新组合搭配, 进行高效有序的组织; (2)、针对出纳帐账款不符的事宜,连续加强业务沟通力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理; (3)、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用; (4)、加强核算与各大项费用掌握的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与选择信息的功能; (5)、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; (6)、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫

34、付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,削减公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参加公司资金营运活动; (7)、充分开展财务沟通会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员主动参加公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价; (8)、连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。 七、思路打算出路,行动打算结果。 今后财务部开展工作的思路是:以进展的理念进行工作,依据公司的详细状况及公司领导将公司在整个市场中的定位改变,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 回顾过去一年,

35、财务部略表看法: 1、公司未明确详细销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从肯定程度上不行进行掌握,影响了公司的盈利水平 2、公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望,在肯定程度上影响了公司销售 3、公司业务宣扬不够,在肯定程度上影响了公司销售 4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利力量 5、对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养形成良好的、主动向上的氛围,影响了销售及盈利力量。 财务主管年终总结8 回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项的同时,很好地协作了公司的中心

36、工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时精准无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然,在取得成果的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。 为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了

37、良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在X月至XX月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精准、准时,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达X亿XXXX万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员

38、尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据XXXXX张,处理睬计凭证XXXX张,精准无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性管理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。

39、本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开,各经营管理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在X-X月份项目未能取得任何经济收益的状况下,公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建 了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。 自项目启动以来,始终有多家银行向公司进行信贷营销。为了公司的长足进展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期

40、达到积累企业信誉的目的。我部于X月X月向银行申请房地产开发贷款XXXX万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,多次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否挺直关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商主动性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不

41、懈努力,招商工作取得了可喜的成果。依据财务统计数据截至XX月XX日,门店销售:XXX个、住房销售XXX 个,成交率XX.XX%,成交额XXXXX万元,实收房款XXXX万元,尚有未收房款XXXX万元,资金回收率为XX.XX%;预定门店XX套,收取定金XXX万元。出租自有门店XX套,收取定金XX万元,出租率XX.XX%。在这X个月中,财务部和招商部同心同德,加班加点,尤其是在审批至XX月XX日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款XXXX万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有

42、许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的掌握上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在准时精准地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是XXXX年财务管理要重点思索和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思索和改进的必修课。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任

43、。我们将不断地总结和反省, 财务主管年终总结9 一、会计核算工作 众所周知,会计核算是财务部最基础也是最重要的工作,是财务人员安家立命的本钱,是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要,如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性,成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标,财务部主要开展了以下工作 1、建立会计核算标准规范,实现会计核算的标准化管理。财务部依据房地产项目核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要,设计了一套会计科目表,制定了具体的二级和三级明细科目,并且对各个科目的核算范围进行了清楚的商定。同时还启用一本房地产会

44、计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的,有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是,根据我们设的明细科目和项目帮助核算能挺直快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用,相关税金,快速地计算出土地增值税的增值额,使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。 2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定,现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部掌握,明确了各

45、个流程所占用的时间,对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证,凭证如何传输都做出了明确清楚的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地供应出来。采纳新的工作流程后,工作效率提高了,各岗位的冲突和扯皮现象削减了,财务报告的准时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和精准性均达到集团财务部的要求。 3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作,定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目,使得我公司XX户客户往来和XX户的供应商往来帐目清晰精准。同时加强应收往来款的追讨,在年内追回了XX的往来款XX万元。 4、除此之外,财务部组织全体员工在20xx年共完成了:收取XX二期回

46、笼房款XX亿元,契税修理基金XX万,审核原始凭证X万多张,填制、复核,整理装订记帐凭证XX张。出具统计报表XX份出具纳税申报表XX张,税源统计表XX张。出具XX集团、XX集团相关财务报表XX张,出具预算报表XX张等。 二、 融资、预算与资金管理工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。特殊是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻,国家为调控房地产的经济泡沫,通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控,目的就是为了抬高房地产业的资金门槛,对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成XX改制投产、工业项目的全面挂牌启动,XX的前期开发。最严峻的是XX年楼市低迷

47、,今年的销售大大低于预期,使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于20xx年财务部来说,如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此,财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作,尽最大努力去关心企业渡过资金难关。 1、财务部加强与七家商业银行的联系,与各家银行逐一进行谈判和沟通,不断查找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响,商业银行自身的资金流淌性大大降低,这使得商业银行为降低经营风险,在核准贷款的时候会显得更加当心谨慎,特殊是对于房地产企业是慎之又慎。20xx年XX市各商业银行

48、对房地产业的贷款总量较去年已经下降XX%。就是在这样一个特别恶劣的融资环境下,财务部并没有被眼前的困难所吓倒,反而在我公司资产总额和实收资本不足的状况下运用才智、勇于创新与各家银行绽开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬,跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料,加了多少次班,牺牲了多少业余时间,财务人员已经无法用数字去统计了。值得兴奋的是,最终财务部在公司领导的正确指导下,凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在X行的X亿元房开贷款、XX万元工业项目贷款和XX万元额度的承兑汇票,完成了XX行的XX万元的工业贷款,完成了一个个看似不行能完成的任务,由于我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问,XX财务部可以傲慢地说

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