选购员年度工作总结模板集锦十篇

1、选购员年度工作总结模板集锦十篇选购员年度工作总结 篇1 又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培！感恩的心，感谢命运，让我熟悉XX，花开花落我一样会珍惜！感恩的心，感谢XX，让她伴我一生，让我做顽强的自己。新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的挺直关注和公司各位领导的关怀支持下，通过几年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同

2、时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。 了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20xx年我们准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系，而且在选

3、购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们选购部都主动协作！，一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的！由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！ 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充

4、分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。 在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“！感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。 截止xx年12月底，共计降低成本、节省费用达万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。

5、xx年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经挺直向我公司发货，开头友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员供应新进品种名目表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程

6、度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步！ 管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。 选购员年度工作总结 篇2 xx年已经过去，在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙，各项工作均已顺当完成，新的一年已经开头，为了更好的完成下年的工作任务，现将我

7、过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里，严格根据公司选购管理制度，极力掌握选购成本，保质保量的完成了各项选购任务，全年完成选购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的抱负效果，如选购准时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中连续发奋学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精准率力争到达100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结： 一在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做

8、的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，必需要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通要准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料 四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格掌握选购时刻和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工

9、作，当不一样的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。选购部年终工作总结。伤感日志 五、要掌握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下，应马上实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 六学会主动与人沟通，沟通:常常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加发奋的学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个群众，今后必需会更加团结，同心协力，共同进步，

10、向同一个目标迈进争取更大的进步! 选购员年度工作总结 篇3 回顾20xx年，今年上半年来到的公司，在这里有着很好的工作氛围与蓬勃的朝气，让我在这里工作的很愉悦舒心。这也算是我学习的一年，工作阅历、工厂、产品认知、.沟通等等一切都是重头开头；从无到有，从有到会，从会到稳；这一过程都离不开郭主管和方总的带领和我自身的努力，真的特别感谢江苏晟瑞斯给我供应这个磨练自己的机会；更感谢公司始终以来对我的信任与栽培，在这一年不到的时间里学到了许多许多的学问，虽然我是一个机械专业的同学，但是机械行业的只是五花八门，也特别的深化透彻，一开头我并不是很了解公司的产品，更没有接触过，在郭主管的细心栽培下，已经能够熟

11、识的了解与认知绝大数的产品，并且看到一个产品有了自己的一个推断。能够知道这是什么产品，用在哪里，材质，加工工艺等等一系列的技术要求参数都会出现在脑海里，对于客户供应的图纸许多状况下能够初步的熟悉图纸也许是个什么样的产品，在许多时候和郭主管一起商讨图纸的时候基本上可以推断的比较精准，对我来说这是一个很大的进步。 首先，谈谈自己这段时间心态的转变。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充份发挥自己的特长，不论所做的工作怎样，都不会觉得工作辛苦，但扪心自问，原来学的学问何以致用，你的特长在那里，刚接手此工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不适合做这个行业。在选购工

12、作中，从询价、比价、下单直到货物顺当到达公司或者客户那里，要把工作完成感觉是很简单的，可实际把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的，例如产品的周期、产品的质量总是会有那么一点不完善，所以，调整好心态的我慢慢的明白了，在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充份的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人；假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白，不论做任何事，必需全力以赴，这种精神的有无可以打算一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛苦的方法，那么他也就把握了达到胜利的原理。如果能到处以主动、努力的精神来工作，那

13、么无论在怎样的岗位上都能丰富自己人生的经受。拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。 其次，对我这八个月的工作状况做一个小结。相对缺点，我的成果微乎其微，在公司各位领导的关怀支援下，通过八个月来的选购质检工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个运行的最重要环节，让我了解到一个选购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对公司的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，在保证交期、保证品质的前提下，规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问，在工作中采纳和坚持良好的商

14、业准则等。 新的一年，即将到来。我会努力把工作做好。要想方设法把自己的本职工作做好。只有我们每一个人都把自己的工作做得圆满了，才能真正提高工作效率，为公司制造效益。在以后的工作中需要改善的地方： 一、加强与同事的沟通，营造团队协作氛围。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中，我肯定会主动加强与领导、同事的沟通与沟通，在确保工作顺当进行的同时提高工作效率。 二、从改造自己入手，适应企业生存环境，只要自己肯努力学，用心做，就肯定会展现出自己最美妙的一面。 三、从微小工作入手，主动调整个人心态，处事要低调，要在荣

15、耀面前退一步，在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人，认仔细真做事，坚信详情打算成败。 四、在以后的工作中要不断加强学习，要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提高自身的工作力量和工作效率。 五、熬炼胆识和毅力，提高解决实际问题的力量。工作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方面力量的熬炼。 以下是我今年在这份工作上做的工作明细： 一共处理询价单113个。唐玉祥询价54个（不锈钢、碳钢产品），李主管询价5个，张娜询价46个（塑料制品），方总询价8个。 出差验货验货7次，合流管3次，碳钢管件2次，蜡烛1次，阀门1次。期间访问工厂二十余家。 处理选购合同7个，塑料制品3个，合流

16、管3个。阀门1个。 主要存在的问题：服务意识不够强，与各部门之间沟通不到位，供货不准时，选购周期长，交期延误，选购合格率不稳定。 最终祝福公司在新的一年里走向一个新的高度，拿下更多的客户，更多的订单。我们大家一起与之拼搏奋斗。 选购员年度工作总结 篇4 xx年下半年我们药剂科在院长高度重视和分管院长的挺直领导下，在全 院临床相关科室和药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作 重点和要求， 求真务实的精神状态，顺当而圆满完成了院里交给各项工作任务和 目标。 现将药剂工作状况总结如下： 政治思想方面 加强理论学习， 提高职工的政治思想觉悟。全科人员仔细学习贯彻上级及院 里各种文件精神

17、并主动落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的 实际状况开展学习和争论， 激励科室人员主动参加推动医院各项改革措施的落实 和实施。通过系统的学习训练，提高了科室人员的思想政治觉悟，自觉抵制行业 不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念一心一意为病 人服务，做好一线窗口药剂科服务工作。 业务管理 完善工作流程，提高工作效率，便利病人。门诊药房是药剂科挺直面对病人 的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效 率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人 24 小时的药品供应，保障医 院救死扶伤工作流程的正常运行。 通过完善工作流程，合理设置窗

18、口、机动配备 人员等，充分调动全体人员的主动性，同心协力，克服困难，提高工作效率，有 效转变了取药排队、取药难等现象，为病人供应便利。 药品选购 严格执行药品网上招标选购，保证临床患者用药供应准时。 做到选购透明、质量透明，临床用药透明，通过医院信息系统将药品供应信 息发布通知至临床科室， 准时了解各临床科室药品需求动态及把握药品用法后的 信息反馈，确保临床药品的合理性、平安性、患者满足性供应， 储备药品 加强药品储备管理， 成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对 科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查， 并督促科室工作人员仔细执行各项 管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养

19、护等环节的质量管理，每月 进行药品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议，将检查结果汇总，发觉问题 准时妥当处理，保障患者用药平安。严格执行国家药监局医疗机构药品用法质 量管理暂行规定的要求，制定出我院药品验收质量管理制度、药品储备养护质量管理制度 近效期药品标识管理等一系列管理措施并相继实施，杜 绝医院因药品过期造成重大和医院的经济损失。 临床用药管理 在临床用药、药剂科定期下发各种新药说明，征求临床见意，随时了解临床 对药剂科供应药品用法状况，对滞销、近期药品准时与临床沟通，以便准时合理 应用，削减药品的铺张。 对药剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理 论水平和业务力量，对新进药品准

20、时把握用法的适应症，以便指导临床用法。广 泛开展临床药品不良反应监测， 发觉问题准时上报，避开药品不良反应的重复发生。 选购员年度工作总结 篇5 20xx年即将过去了，自从我进入选购部已近两年了，这段人生中弥足宝贵的经受给我留下了精彩而美妙的回忆。选购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都赐予了我足够的宽容、支持和关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀，在对领导们肃然起敬的同时，也为我有机会成为选购部的成员而惊喜万分。 在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报： 一、通过日常工作积累我对工作岗位的熟悉 选购部是公司运转的一个特

21、别重要的环节，是公司内能够制造收益的部门，作为选购部的一个选购员，需弄清选购的客户群体，为客户供应满足的服务 始终以来选购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的选购成本供应满意质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料，换句话说，生产就是选购员的客户，质量，数量，交货期就是生产的要求。 生产的三点要求对选购员来说就是三项责任：向谁买，买多少，何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察，选择出合适的供应商。买多少就是依据年度以及月度选购方案，编制选购预算，协调好财务的资金支配何时买就是依据公司生产力量以及各种物资的交货期，确认各种物资合理的最低库存量，既能保证生产，又使库存资金占用最小化。 综上

22、所述，选购员制造的价值在于保障供应，降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员，在完成这两项工作的基础上，还需注意自己的工作服务质量，提高生产部门对本部门的满足度，无论服务看法，工作效率，验收和选购流程及产品质量，均需定期自我总结，定期征求“客户”和管理部门的反馈，已记录生产一现部门对选购货物的挺直看法和建议。 我认为作为一个选购员最终的价值是成为利润中心，在选购中制造价值。这种价值的制造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值，选购成本挺直影响企业收益，企业的价值管理中，选购员是一个岗位，但选购工作是一个跨部门的职能，现代管理思想是谋求每个部门的效益最大化，要让选购成为利润

23、的中心，就需让全部参加选购职能的人员和部门都来关注价值，协同全都。如此方能彰显公司管理的深化。 二、明确岗位职能，熟悉个人不足。 依据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是： 1、需从XX和XX购买器件的准时询价，制单，选购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。 2、XX器件的订购与跟踪，XX项目器件修改，器件修理和调拨等等关于XX器件的各类事宜，与XX上海/大连/.方的沟通与联系。器件邮寄与接收。 3、全部YY项目器件的订购与跟踪，YY项目器件领取，器件修理和调拨等等关于YY器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。 4、ZZ供件的入库确认，清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

24、5、生产报检项目、生产过程中器件报缺（XX项目、YY项目）数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档（纸质/电子），修改器件的调拨与订购。 6、工作各类相关表单的制作，记录，存档（XX进口器件选购台帐、进口器件入出库状况、部门联络单、YY自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等）。 7、发货时拍照存档，清点标注掌握台自供件返还件，制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档，相关单据的签字确认。 8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档，部分返还设备与损坏设备的发货事宜。 9、领导交办的其他工作，和其他帮助公司或部门工作的临时拍照任务。 本人也在“明确目标，勇

25、于负责，主动协作，客户满足”的观念下，主动的落实采供工作要点和20xx年初制定的工作方案。在A经理和B工的挺直领导和支持及公司其他同仁的协作下，共计完成材料设备选购方案/份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下： 全年共新签外购器件选购合同XX份，外购材料付款共/美元。全年负责施耐德项目散件选购方案共/批次。全年修改器件选购单共执行/份。全年支配处理船厂自供件入库共/批次。 全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。（以上数据到20xx年12月14日为止） 在过去一年的工作中，我熟悉到自己在器件学问和工作方法等方面都还存在肯定不足，为了让自己成为一个更称职的进

26、口件选购员，努力学习并克服各种不足是必定的。在克服不足的工作学习中也遇到了很多困难与问题，在解决的过程中，使我学到了许多的东西，作为选购的订购统计工作，精准细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通，仔细耐烦也是很重要的，将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的，我认为这就是一种工作阅历的积累。胜利是什么，就是每天进步一点点。从参与工作开头，我始终在努力的改善自己，让自己更快的融入到工作当中，融入到选购这个团队当中。选购部门的工作是讲究协作，讲究团结协作的，A经理、B工和许多同事为我的进步也付出了努力，赐予了很大的关心，在此就不一一感谢了。 三、主动适应和遵守公司制度，进一

27、步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到进一步完善，本人总是主动适应这种状况，以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感，准时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的工作。 四、利用工作之余的休息时间加强学习。 平常留意观看各类器件的安装，并结合自身所学专业学问了解器件性能、结构及相关学问，努力学习办公自动化软件学问，努力把握各类表单制作的技巧，提高自己的工作效率。 五、对将来工作的方案 在日常工作中，我将做到以下几点： 1、肯定遵循精、细、准的原则，细心预备，精细支配，细致工作，干标准活，站标准岗，严格根据部门的各项规章制度办事。2、准时完成各级领导交办的各项工作，

28、要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报。 3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通，快速的、系统的传递工作信息，保证工作的快速性与精准性。 4、连续做好存档保密工作；精准准时全面的进行各类表单的记录与存档。 5、做好文书工作，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。在提高个人修养和业务力量方面，我将做到以下几点： （1）、主动参与公司和领导支配的各类培训，提高自身及相关的工作技能。 （2）、向领导和同事学习工作阅历和方法，快速提升自身素养。 （3）、通过个人的自主学习来提升学问层次。 一个人的力量是有限的，但进展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的

29、个人力量，提高自己的业务水平，就会被淘汰。当然需要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为赛尔尼柯就是我最好的平台，我肯定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的最高价值。 六、总结 我的工作岗位打算了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，主动、热忱、细致的对待每项工作。我将依据实际状况进行合理分工、合理支配，仔细落实岗位责任制，确保工作井然有序；还要制造性地工作，不断探究工作的新思路、新方法和新阅历；增加工作制造性的同时，我肯定留意办事到位而不越位，供应看法而不干涉决策，真正成为领导的参谋助手，成为沟

30、通的桥梁。 以上为本人粗略的个人工作小结与方案，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人准时改正，从而能更好地工作。 选购员年度工作总结 篇6 20××年我担当公司业务选购员，我主动肯干，清廉洁身，到处为公司利益着想，留意跟客户搞好关系，得到了领导的信任，下面是我的年终： 众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的挺直关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要

31、在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20××我准时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们选购部都主动协作！一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的！由于我们是一个整体，

32、唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！ 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部

33、人员说声：“感谢“！感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票。 20××年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经挺直向我公司发货，开头友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员供应新进品种名目表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重

34、要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步！ 当前.各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永久保持活力。依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。

35、由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将挺直影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至关心他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应当通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。 对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓舞，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司全部供应商供应良好合作环境，使供应商能真正一心一意的

36、为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。同时我们盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的关心和支持，是他们的协同和支持使我胜利。 总之，20××年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的.和才智制造差异，让事业布满生气和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完善，制造卓越！和大家一起同心协力，从新的起点开头，迈向胜利！ 选购员年度工作总结 篇7 岁末已至，选购

37、中心全体员工在公司的正确领导下，以提高经济效益为中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野，拓展思路，求实创新。 在过去的一年里，随着我国经济建设的步伐加快，各种原材料的持续上涨，给选购工作加大了肯定的难度。在此状况下，我们严格根据公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及今后工作准备汇报一下： 一、大宗原材料： 详细选购状况如下：(大宗原料截止十二月份进货量) 1、磷矿石：进货量吨，平均品位%; 2、硫矿(砂) 硫砂(矿)进货量吨，平均品位; 3、内供包装袋条。 磷矿是我公司生产主产品的原料，在选购中深化市场调研，

38、准时把握市场和客户动态，并能准时实行措施应对改变。对于宜昌地区今年10月份以后的磷矿禁止出省的政策，由于我们准时获悉并准时突击选购屯矿的措施，在8、9两个月进行了突击性选购，从而有力地保证了公司第四季度生产用矿，并为磷矿冬储打下了坚实的基础。 主动主动开发新的供应商，扩展磷矿选购渠道。今年我们在巩固宜化、昌达等老供应商的前提下，先后开发了汇鑫磷化和金源工贸两个新的供应商，并建立良好的合作关系。 针对今年磷矿选购资金的先付款的状况我们自我加压，努力规避资金风险。今年我们实行了“紧盯”的方法，要求 自己务必做到款到货必发出，有效地实现资金零风险，其中针对应矿石质量缘由而无法连续合作的鑫鑫矿业，我们

39、准时地实行对策进行催要，在较短时间将64万余元的磷矿预付款催要到位。 加大磷矿质量管理力度，努力做到不合格磷矿不选购。为此我们和公司质检部门协作，对供应商的磷矿质量随时随机抽检摸底，并做到在质检合格后，方可装船发货。 比较分析，细致工作，尽可能降低选购成本。今年我们在磷矿价格一路“疯涨”的状况下，通过对市场的比较分析，始终保持为宜昌磷矿选购最低价，同时在船舶运输方面，我们更是紧扣市场紧跌慢涨，将船运价始终维持在低价位运行，坚持将磷矿选购成本降到最低点。今年在我们多方位的努力下与市场相比仍旧节省约5-10元/t，使今年的磷矿选购成本节省了约万元。我们建立了多方信息渠道，以最低价格选购，保质保量来

40、满意生产。 从今年的市场看，磷矿价格上涨，选购难度加大，而与之相应的硫矿市场也发生了很大的改变，硫砂有公司内供，但硫矿需要在市场上选购。硫矿今年始终处上涨势头，到年底出现了小幅下跌，虽然年选购量不大，只有6万吨/年，我们仍旧从公司的大局动身，在选购成本上努力争取，哪怕0、1元/t都去争取。在硫矿选购上与市场价相比约节省10元/t。 二、辅材设备 在市场经济的作用下，设备及辅材的价格存在诸多不确定因素，加之我公司设备即辅材的方案性不强，给选购工作增加了肯定难度。xx年选购中心通过加强内部管理很抓产品质量关、价格关，很抓基础促管理，提高利用.库存为我公司生产服务的功能，提高资金周转率，树立服务生产

41、第一线的思想，改善服务看法，深化车间熟识生产工艺，了解所供物资的用法状况。利用市场经济的功能，落实公司的“物资选购管理规定”。大批量、大件物资实行招议标，小批量及小件物资实行比质比价选购。各种物资年选购总额万元;招议标金额万元;比质比价金额万元，因此节省选购成本万元。 回顾过去的一年，在波澜起伏的价格市场中，我们克服了重重困难，圆满地完成了公司下达的各项方案，对公司经济指标的完成作出了肯定的成果，但也存在一些问题和不足。 今后将对选购管理工作进一步规范化，严格执行选购作业管理规定。建立多渠道的信息平台，对相关信息多渠道地收集，并快速反馈，为公司领导层的决策供应精准、有效的数据。在新的形势下，更

42、新观念，完善各项规章制度。在对职工的业务素养的培育上加大力度，加强业务学问和法律学问以及相关经济学问的学习，不断提高个人业务及综合素养。建立健全各项基础台帐，做到原始台帐精准无误，把公司的5s管理制度落到实处，制造一个干净、舒适的工作环境。 选购员年度工作总结 篇8 首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的'位置，给我个学习的机会，让我从对选购一窍不通道熟悉更多的人与事，接触更多的新奇事物，学到了一些新学问，增长了更多见识！在刘经理的工作指导之下，经过四个月的选购，也积累了一些工作阅历，同时也明白，还有许多事要连续学习的，连续去完善的，连续去提高的，在这一年里，我没有做出轰

43、轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思索，用行动去做事。我每天按选购方案基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个，更多地便于自己以后的工作中今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。 我们主要选购的供货商来自 “太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉，关系到选购成本的凹凸，挺直影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼完看待事情的

44、改变与进展，主动和个部门沟通！经过这几个月的选购，深知并不是单单做个方案表和打电话报方案，那么简洁的事，公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个，把客户所需要的信息反馈给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在选购大量数量的状况下，我们要实行价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满意我们所需的库存，满意质管部要求，还要质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到准时退货。今后我们要更注意保质优价廉 ，货比多家，我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精髓，这个过程的操作与，是需要平常的细心积

45、累才得到的阅历，改进工作方法，提高工作技能才能更深化地做到“质优价廉”降低成本。20xx年里我主要从以下方面去做： 1. 仔细做好选购方案，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通，每次方案做好的反馈表与涨价表，做到准时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！ 2. 报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，准时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3. 选购不同品种，要敏捷运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的。 4. 对已知涨价

46、的畅销品种，要尽快的调查缘由，依据市场，和部门领导商讨应当涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要供应也许价格，选购部依据各公司销售的价格来做价格调整。 5. 对于业务员供应的新品种，要留意看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。 6. 对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入完库，查清晰缘由，以免做重复方案。 自从进入选购部以来，让我更明白总成本的优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会

47、连续努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素养，更完善地完成新一年的选购工作。 选购员年度工作总结 篇9 各位领导、各位同仁： 我叫张斌，20xx年我在长沙银证从事选购工作，现将过去一年的工作汇报如下: 在20xx年，由于市场形势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比较长，选购部的工作经受了比较严峻的挑战，一方面项目成本掌握的严格实行要求我们尽量降低选购成本，另一方面公司收款周期的延长要求我们选购部在选购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优待条件，总体说来，20xx年选购患病了肯定的困难和挑战。但在

48、公司领导的正确指引和大力支持下，我们能够较好的完成全年项目选购任务，按公司规定支付相关款项，做到成本掌握有力，供应渠道畅通，在保证公司项目正常实施的同时，维护了公司建立的选购物流渠道，维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作具体汇报如下： 一、主要工作成果 （一）、选购部分 1、严格根据公司询价、核价、选购管理制度，严格掌握选购成本，保质保量完成项目选购任务，全年完成选购项目共计330万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点选购的大项目有：健桥证券北京营业部UPS、发电机设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；

49、健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等选购任务。 2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备选购，在20xx年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备选购，项目品种非常丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的选购工作提出了肯定的挑战，在总公司关心下，我们经过主动的努力，全面完成了这些项目的选购，保证了项目正常实施，同时熬炼了我的力量拓宽了我的学问面，对后期的工作非常有意义。 3、不断拓宽选购渠道，征询选购信息和最新设备信息，为市场供应产品信息和支持。选购的工作和

50、市场业务工作关联非常紧密，在20xx年，我们依据公司的经营方案和市场部的业务拓展方案，主动拓宽了选购渠道，同时，定期为市场部供应产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。 4 、在项目选购上尽量争取价格优待和较长的帐期，严格掌握款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比较艰难，所以应付款这块掌握比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和熬炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的掌握做的比较好。 5、依据公司的需要，参加部分市场业务工作，取得肯定的好成果，在20xx年，我挺直负责华龙证券的日常设备选购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较