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1、选购员年终个人工作总结选购员年终个人工作总结1 一转瞬间20xx年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了公司各项工作任务,并取得了肯定的成果,在xx总的挺直领导和支持及公司其他同仁的协作下,xxx年共完成甲供材料设备选购方案88份,新签合同xxx份,完成乙供材料方案核批价格xxx份,共计完成材料设备选购方案228份,执行状况良好,较圆满地完成了所担当的任务,选购工作总结如下: 一、完成工作方面 1、完善制度,职责明确,按章办事。20xx年通过组织学习选购管理战略和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及
2、供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳完选购奠定了理论础。 制定选购预算与估量成本。制定选购预算是在详细实施项目选购行为之前对项目选购成本的一种估量和猜测,是对整个项目资金的一种理性的规划。 为节省资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,想方设法,细心组织查找货源,主动组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。 2、与各供应商建立并保持良好关系,20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的看法,制定了选购供应部供方信息表,对每一位来访的供应商进
3、行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的把握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。 依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将挺直影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。 3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作
4、任务,帮助业务部的工作需要。根据技术质检部质量标准,准时与各供应商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。 2、围绕掌握成本、选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3、公开透明的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 4、提高
5、部门工作员工的业务素养和责任感。20xx年采供部特殊注意,除组织部门人员进行培训外,还注意在平常的每项详细工作和每个工作详情中不断的提高业务素养,同时反复强调选购人员的责任感,强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟,保证了对材料、设备有效的追踪。 5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的方案、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员协作把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。 二、 工作不足方面: 在工作中方案性不强,没有充分了解市场行情,特殊是正极材料市场价格改变状况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻
6、,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,始终带着一种怀疑看法开展工作,挺直导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到抱负效果;特殊是与生产部、技术部的沟通不到位。 三、 明年工作方案 1、建立完善的供应商体系。确保资材能够准时供应,随时关注市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,掌握质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历。 2、极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部争论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 3、完善制度,职责明确,按章办事
7、20xx年通过组织学习选购管理战略和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购管理制度。制度清晰,操作有据可查,为阳完选购奠定了理论基础。 4、监督机制基本形成。 做好价格和技术规格分别和职能定位工作,价格必需经采供部和审计部,技术必需经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。 在20xx年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理阅历,借鉴好的工作
8、方法,努力学习业务理论学问,进一步强调选购工作透明,在选购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购,都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,选购前、选购中、选购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。 选购员年终个人工作总结2 20xx年即将过去,新的一年即将开头,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。 众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的挺直
9、关注和公司各位领导的关怀支持下,通过这段时间的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基
10、本的。在领导的提示下,20xx年我们准时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!,一切以销售、生产为主,我们帮助。选购与销售、生产是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严
11、格要求,让我们不得不想方设法去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司全部人员说声:“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。 20xx年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立
12、了特别良好的合作关系,有的已经挺直向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,准时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向技术人员供应新进品种名目表,以供他们参考学习。 这段时间来,我更加明白了总成本优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够准时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历,我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发,达到娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是特别困难的,不过,我会更加努力的学习,不
13、断地积累丰富选购阅历,跟上公司的进展的脚步! 管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。例如:集中化的选购,集中化的优势: 1、选购方能够通过集中需求,最大限度地增加与供应商谈判的砝码; 2、选购方可以在某一类产品获得特别的优待; 3、选购方能够在双方的合作中更有效; 4、更低的选购成本,改善了对成本的预算的掌握; 5、管理
14、成本降低。集中化的劣势: 6、集中订货的时间更长; 7、选购人员可能不理解各地经理的意图和产品的真实需求; 8、选购人员不是各个分部管理团队中的一员; 9、选购人员不了解当地市场和供应商; 10、有一些选购和管理成本重复发生。 当前.各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永久保持活力。依据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将挺直
15、影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策,又能规范他们的内部管理,甚至关心他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,最佳的处理结果应当通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发觉他们的错误而是关心他们避开错误、预防出现错误。 对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓舞,因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司全部供应商供应良好合作环境,使供应商能真正一心一意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康进展。同时我们盼
16、望公司各个部门出新、特别的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。 最终,感谢公司全部领导和同事,我有今日的进步离不开大家的关心和支持,是他们的协同和支持使我胜利。总之,20xx年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的.和才智制造差异,让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完善,制造卓越!和大家一起同心协力,从新的起点开头,迈向胜利! 选购员年终个人工作总结3 匆忙消逝的岁月让我意识到今年的企业选购工作最终得到顺当的落寞,一年来的艰辛好像体现出身为选购员的自己在
17、工作中付出了许多心血,也正由于如此让我在娴熟运用选购工作技巧的同时也与同事们建立了深厚的友情,另外领导的关怀也是自己成为选购员以来走在职业生涯中不行缺少的,只不过面对竞争激烈的市场环境应当对今年已经完成的选购工作进行总结才行。 通过与供货商之间的交涉确定最终人选并签订选购方面的合同,尽管以往合作的供货商还算不错却也要更加追求商品的完善才行,因此我在今年的选购工作中除了进行具体的信息收益以外还编制了选购信息表,这对于公司的经营来说自然能够以此对市场的行情有着较为具体的了解,而且还能够通过与市场部之间的对比来进行验证从而有着较好的工作体验,至于供货商的选取则是初选了商品质量与价格更加符合企业进展需
18、求的类型,相互之间的交涉与合同的签订则体现了身为选购员的自己代表所在公司诚意所在。 通过发票的开具处理好后续的选购报销工作并得到财务部员工的认可,或许是自己在今年的选购工作中积累的大票发票在信息方面较为完整的原因,因此在处理后续的报销工作能够在财务部的认同下得到准时有效的处理,只不过相对于选购过程来说这类需要票据证明的流程需要非常引起重视才不会出现基础性的差错,所以我常常利用空暇时间学习选购报表的编制并对其中的流程有了大致的了解,尽管进步的幅度并不大却也能在长期的积累中实现对自身选购力量的提升。 虽然作为企业选购员的自己照旧存在着可以进步的空间却也要引起重视才行,至少通过往年的工作内容可以得知
19、自己在选购信息的真实性上面还存在着些许不足,或许这项问题的存在与自己统计选购数据不够严谨的问题存在着相应的联系,因此针对选购工作的问题应当予以细致的分析才能够找出解决的方法并使得自身力量获得提升,诚然需要眼界足够开阔的优势去也要勤恳地对待选购工作中的各项事务才能够在努力过后小有成就。 总结过后难免会由于选购工作中的些许做法感到有些患得患失,但是信任在努力过后自己也不会由于工作中的不足而陷入懊丧的心情之中,由于我明白这是自己挥洒汗水的证明又怎能在完成任务的同时仅仅将目完停留在过去呢? 选购员年终个人工作总结4 敬重的各位领导、同事们:大家下午好! 千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公车,会
20、到达许很多多的驛站。每到达一个驛站,就意味著一个新的征程;每路过一个驛站,就能带走许多珍贵的财宝。 回顾*年,是学习的一年,工作阅历、客户资料、.沟通等等一切都是从头开头;从无到有,从有到会,从会到稳;这一过程都离不开公司领导的带领和个人的努力。回顾*年,是感恩的一年,真心感谢佳润公司给我供应磨练自己的机会;更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培;同时也感谢公司全体同事们的支持与关心。 首先,谈谈自己这段时间心态的转变。 坦白讲,假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中,那是虚偽的空话。曾经想到过离开。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自
21、己的特长,那麼不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但捫心自问,原来学的学问何以致用,你的特长在哪里,刚换行业的.工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不适合做这个行业。在採购工作中,从下单、询价、催货直到物料顺当到达公司仓库,要把工作完成感觉是很简单的,可实际把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的。所以,调整好心态的我慢慢的明白了,在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的工人;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作,也不过是个平凡的工匠。心态的调整使我更加明白,不论做任何事,必需全力以赴,这种精神的有无可以打算一个人日后事业上的胜利或失败
22、。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中辛苦的方法,那麼他也就把握了达到胜利的原理。如果能到处以主动、努力的精神来工作,那麼无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经歷。拥有主动的心态,就会拥有一生的胜利。 其次,对我八个月的工作状况做一个小结。 在採购过程中, 1、对原则性问题把关不严,对於该交的物料,没有严格的要求供应厂商按交期交货,反而使得供应厂商一拖再拖,有时严峻影响的生產和出货。 2、带有个人偏见状况,总是為供应厂商开脱,因此而產生了一些尾数和不良料件; 3、给公司员工带来的诸多麻烦,仓库管理员的常常加班加点,甚至生產预装组成员的帮忙拉车架,这都是我工作的失误给大家的麻烦。 4、下单的不
23、认真,漏单、错单的大事时有发生,给公司造成了极大的不良影响。在此,我真心表示深深的歉意和感谢!相对缺点,我的成果微乎其微,在公司各位领导的关怀支援下,通过八个月的採购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。眾所周知採购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生產、销售的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。让我瞭解到一个採购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对公司的忠诚;不带个人偏见,在考虑全面因素的基础上,在保证交期、保证品质的前提下;规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商;不断努力提高自己在採购工作的作业流程上的
24、学问;在工作中採用和坚持良好的商业準则等。為了公司的正常运转,保证物料的准时到库,我保持24小时不关手机,不管是在工作时间,还是在休息的时候,都能够与供应厂商进行电话沟通,对物料随时跟踪。 忆过去,看今朝,展望将来,我信念十足,我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我印象最為深刻并且始终以来引领著我前行的是这样的一句话:“不想当元帅的士兵不是好士兵”!虽然现在工作作了详细的分工,但是,我们仍旧要坚持分工不分家的原则。工作上大家肯定要相互关心,团结全都;工作中要树立敬业意识和公朴意识,热心、诚意、耐烦地為公司各部门供应服务和关心;要干一行,爱一行,专一行,建立深厚的爱好和感情;在干好本职工作的
25、同时,要刻苦钻研,提高自身的综合素养和应变力量。我要用全部的.和才智制造差异,让工作布满生气和活力!要不断的加强学习,提高技术和业务水準,争取更大的进步,為公司做出更大的贡献。 新的一年,即将到来。我会努力把工作做好。工作对於一个人,应当用上孔子的一句话,那就是“在其位,谋其政”。无论我们在哪个岗位上,都要想方设法把自己的本职工作做好。假如我们每一个人都把自己的工作做得圆满了,才能真正提高工作效率,為公司制造效益。 在以后的工作中需要改善的地方: 一、加强与同事的沟通,营造团队协作氛围。这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率
26、低。在以后的工作中,我肯定会主动加强与领导、同事的沟通与沟通,在确保工作顺当进行的同时提高工作效率。 二、从改造自己入手,适应企业生存环境境。我深知:德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天,我就清晰地意识到自己已经是公司的一名员工,目前要做的,就是要通过努力工作来改造自己,以拓宽自身的学问结构,提高专业素养和道德修养。我信任,只要自己肯努力学,用心做,就肯定不会辜负领导的期望! 三、从微小工作入手,主动调整个人心态。作為一名入司不久的员工,处事要低调,要在荣耀面前退一步,在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人,认仔细真做事,坚信详情打算成败。 四、“业精於勤”。在以后的工作中要不断加强学习,要始
27、终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针,不断提高自身的工作力量和工作效率。 五、熬炼胆识和毅力,提高解决实际问题的力量。工作中要敢想敢做,在做好本职工作的同时,努力加强各方面力量的熬炼,将自己融入到佳润公司中,以达到共同进步和双赢的目的。 最终,我信任,随著佳闰公司的不断壮大和完善,佳润的明天肯定会更好! 随著对工作的渐渐熟识,我愿和佳润公司全体员工同心协力,要踏上新的征程,任重道远,我需要加倍努力。我会加强学习,努力改善自己,既拥有进取心,也保持平常心,欢乐地去工作,在工作中寻求成就感!我要以更加饱满的热忱和充足的精力投入到工作中,决不辜负领导对我的信任和栽培,為公司的进展壮大贡献自己的力
28、气,书写我人生中浓墨重彩的一页!祝福我们的公司飞煌腾达!祝福公司里全部的领导及同事们新年欢乐! 选购员年终个人工作总结5 选购工作虽然是一项看似简单的工作,实则不然。每一份看似简洁的工作背后都有很多悄悄无闻呢的汗水,选购工作看似简洁,但一个好的选购员需要具备眼疾手快,仔细细致,一丝不苟等多种优秀品质,下面是一篇选购员的工作总结,盼望对您有所关心: 一、熟识选购的流程。 让自己从下单到收料,每个详情都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那
29、些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料方案更具体,让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。 二、年底参加单价的录入及整理。 真正介入到单价里面。也可以说进入选购的一个大门,才知道自己真的只是学了一
30、点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应的服务看法及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供应商,得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。 三、参加erp的工作录入及整理。 最想说的话,这个erp系统的引入是我们今年的关心了,通过erp让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存,等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。 四、参加盘点工作。 让自己在实践中了解全部的零件.了解仓
31、库的库存量.通过盘点工作.了解零件物料在哪方面造成库存.那些为死库存,为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库. 自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够坚决。明年努力清晰工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到选购的适价,适质,适量,适时,适地。盼望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。 XX年是收获的一年,也
32、是改善的一年,和大家一起工作更是一件很开心的事。 通过本年度的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和阅历,并在各个方面上都得到充分的熬炼。 身为公司的员工,公司的兴衰与我有着挺直的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进 为我们的公司奉献一份力气! 选购员年终个人工作总结6 这一年的时间过得太快了,在xx公司又不知不觉的度过了一年,在这一年里我对我工作表现并不是非常的满足,但是总得来说还是找不出什么太大的瑕疵,就是没有达到去年的目标,原来想在今年的工作中更加的努力,让公司领导看到我的工作力量,赐予我更高的期望,升职我为选购组组长的,但是看来还是没有达到公司的期望,并没有给我任何的升职,又
33、是跟往年一样,平凡一般的一年,但是我还是得对我这一年的工作,做一个工作总结: 我身为公司选购部的一员,在这一年里,严格遵守自己的岗位职责,很好的完成了公司交付于我的各项选购任务,并且都是以最优待的价格拿到手,极大的降低了公司的选购成本,为公司所作出的贡献不是一星半点。我们公司是在全国出名的服装公司,我负责选购的是服装所要用到的纽扣以及线条,我们由于跟xx公司达成了长期合作目的,所以在这之前我们公司全部的纽扣都是在他们这里进购,价格也算公道,但是我却发觉一个问题,我们的供货商只有他们一家,要是他们想对我们都有任何的不利,我们就会完全处于被动状态,我们不能只有他这么一家供货商,要是他们哪天翻脸不认
34、人,不给我们供货了,有意抬高了物价,那我们迫于生产,也不得不购买,基于这一点,我写了一份报告交于公司的审计部门,我的恳求也顺当的通过了,经过我这一年的长调研,以及跟同行打听,发觉原来有一家小一点的公司,也在供应这种纽扣,并且质量上一点都不输我们现在的合作公司,最关键的是他们的价格还低了一个百分点,我把这个事情跟领导报告之后,我们就换了一下供应商,别小看这一个百分点,日积月累下来将是一笔巨大的数字。因此我也被领导表扬了,并赐予了我加薪。 我们做选购的就必需意识到一点,我们是拿着公司的巨额公款去购买东西的,但是怎么花最少的钱得到最好的东西,那就得看我们选购员的力量了,我们剩下来的每一笔钱都将是我们
35、对公司的贡献。领导告知我,虽然我对公司的忠心以及贡献完全可以让我升职,但是我在我们公司选购部待了才两年,工作时间、工作阅历还不是那么的全面,假如赐予我升职会引起其他员工的抗议的。我能听到领导这么评价我,我这一年的工作的劳累奔波就没白费,能得到领导的认可就是我最大的工作动力。我会在来年连续努力工作,为公司尽自己最大的可能去做贡献,我要在来年被公司评为最有价值员工,这是我来年的目标,肯定不能辜负领导对我期望。 选购员年终个人工作总结7 20××年我担当公司业务选购员,我主动肯干,清廉洁身,到处为公司利益着想,留意跟客户搞好关系,得到了领导的信任,下面是我的年终: 众所周知选购部
36、是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的挺直关注和公司各位领导的关怀支持下,通过一年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购,
37、并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,20××我准时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!一切以销售为主,我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节省成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细讨论,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不想方设法去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资
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