驾校工作方案七篇

1、驾校工作方案七篇驾校工作方案 篇1 回首几月来的工作，尽管我为公司的贡献微薄，但终于迈出了新区域，跨行业进展的第一步，通过学习工作和其他员工的相互沟通，我已渐渐的容入到这个集体当中。 俗话说：隔行如隔山，初来本公司时，由于行业的区分，及工作性质的不同，的确有过手足无措，好在有同事的帮忙，使我以最快的速度熟识办公室的工作及对市场操作流程有了肯定的了解。在这短暂的两个多月里，通过对肯定量客户的访问，回收货款等工作使我对本行业有了足够的熟悉和了解，也为后期的办公室工作打下基础。 现将20xx年上半年工作总结如下： 1、思想政治表现、品德素养修养及工作心态。 尊纪遵守法律，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和

2、事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责。 2、专业学问、工作力量和详细工作。 我是十月份来到公司工作，在公司系统集成部门担当办公室后勤和业务工作，帮助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在短的时间内理清部门工作，熟识了业务流程，明确了工作的程序、方向，提高了工作力量，在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路。在来公司后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成领导安排的各项工作，在余限的时间里，和部分政府，各企事业单位的网络部门，选购部门，及主要决策人进行沟通，搜寻工程信息，为下一步工作打好基础。 3、仔细

3、、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。 为了公司工作的顺当进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，主动协作其他同事做好工作。 4、工作看法和勤奋敬业方面。喜爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位。 5、工作质量成果、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。 总结今年的工作，尽管有了肯定的进步，但在许多方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不是

4、许多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这有待于在今后的工作中加以改进。在下半年的工作中，我将仔细做好16年下半年工作方案，学习各项政策规章制度，努力使工作效率全面进入一个新水平，为公司的进展做出更大更多的贡献。 驾校工作方案 篇2 现将明年工作方案如下： 1、做好本职工作，加强自身技能学习，使驾车技术进一步提高; 2、树立终身学习理念，不断提高自身素养; 3、工作主动主动，协作各位同事，营造良好的人际关系; 4、支持本部门工作，帮助其他同事完成本部门的其它工作。 驾校工作方案 篇3 驾校年度工作总结，是对全年工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论，是对已经做过的工作进

5、行理性的思索，从中可以正确熟悉以往工作中的优缺点，可以明确下一步工作的方向，从而少走弯路，少犯错误，提高工作效益，并在此基础上制定新的一年的工作规划，因此总结与方案是相辅相成的。在总结过去的工作和制定将来的方案中要把握好四个要点： 一、成果要讲透。 讲成果是对一年辛勤工作、辛苦创业的盘点，是对全体员工的确定，是为了兴奋精神，鼓舞斗志。要分开层次对一年来招生工作、客服工作、培训工作进行梳理，通过数字分析和典型人物事例，对员工素养的提升、管理的完善、企业文化和品牌化建设方面的成就一一叙述，哪些方面有提高、哪些方面有进步一一概括，员工的付出、骨干的作用、高管的贡献要一一确定，以此以利再战，百尺竿头更

6、进一步。 二、问题要讲出。 讲透成果重要，讲出问题与缺点同样重要。在过去的一年中问题与缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都要客观的讲出来，不隐瞒、不遮掩，实事求是。招生工作为何没有突破？员工素养为何没有提升？核心竞争力为何没有形成？培训效率为何原地踏步？执行力为何没有进步？等等问题都要深度思索。只有敢于承认和面对问题与缺点，保持清醒的头脑，不盲目乐观，并下定决心予以克服，驾校才能不断进步，一年一个新台阶。 三、形势要讲清。 进入20xx年驾校又将面对更加惨烈的市场竞争，新国标的贯彻，驾校的重新验收，驾校数量的增长，竞争对手的进步，驾校连锁化步伐的加快，新的驾管驾考政策方向的

7、不明确不清楚，凡此种种都给新的一年增加了经营管理上的难度和不确定性，在此背景下，要通过形势的分析，加强危机意识的训练，形成同舟共济 、同甘共苦、众志成城、共度难关的凝聚力和向心力。 四、措施要讲明。 面对新的机遇与挑战，依据今后的工作任务和要求，在吸取前一时期工作的阅历和教训的基础上，明确努力方向，确立工作目标，提出改进措施，为了完成这些目标要实行哪些措施，在经营工作中，如何打好开门红的招生竞赛？如何打好春节后“黄金月”的招生竞赛？如何搞好“暑假班”招生工作？如何开展全员营销活动？如何搞好网络招生？在管理工作中，如何搞好服务月活动？如何搞好民主管理？如何加强制度建设？如何搞好技术练兵和比武？如

8、何加强队伍建设？等等都要制定详细的措施与方案，这些措施和方案不仅要详细可操作，而且要明确在什么时间、有谁来组织实施。 总结和方案工作不能走形式，做样子，不只是驾校“笔杆子”的事，是一把手的事，驾校的老板、校长要列提纲，提出核心内容，拿出主体看法，要在办公会上争论，形成共识，在新的年度仔细实施。 驾校工作方案 篇4 20xx年下半年度我校将严格根据上级部门的指导方针，结合“诚信经营、规范服务”相关要求，不断加强基础设施建设，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，进一步提高教练员教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到人性化，高效化和规范化。 一、 进一步深化开展“诚信经营、规范

9、服务”的活动，有效推动规范化管理水平的提高 以规范化达标为载体，以提高信誉信誉质量为目标，把“诚信经营、规范服务”贯穿于整个教学培训管理工作中，做到遵纪遵守法律，听从统一管理，主动参与连续再训练工作，提高自身的职业道德和业务素养。严以律己，宽以待人，在教学工作中做到车容车貌干净，衣着端庄，语言文明，热忱服务，耐烦指导，敬重学员，不得污辱、卑视学员。严禁教练车停放在公共消遣、浴室饭店门口。遵守职业道德规范，不得以任何形式向学员索要、收受任何财物或其他利益，杜绝吃拿卡要行为。规范日常执教行为，严格遵守持证上岗培训、随场教练、随车教练等工作规范；规范场地教学行为，未经许可不得随便设场教学，严格根据公

10、安、运管批准的道路和场地进行训练。坚持平安第一，文明行车，做好爱车例保工作，确保教学车辆的技术状态始终符合训练的要求，严禁酒后驾车，无证培训和串岗、脱岗教学，严禁超载、超速。 二、进一步加强智能化管理 严格根据教学大纲规定的教学挨次、内容、时间要求培训，仔细执行驾驶员培训计时工作规范，不得缩短培训时间或者削减培训内容，确保培训质量，坚持老实信用原则，如实仔细填写培训记录和教学日志，杜绝用法“跑码机”、假指纹等现象。 三、加快模拟器的推广用法，使节能解排工作跟进一步 对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节省资源，使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高

11、质量”的集约型培训。在自愿的原则下加紧了油改汽的工作的落实，目前我驾校已经完成壹车教练车油改汽的工作。 四、 进一步加强教练员队伍管理和连续训练工作 进一步完善教练员管理制度，明确目标责任，教练员在教学中，必需严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，仔细根据教学大纲的规定教学，严格执行省、市道条及教练员管理方法。坚决做到有法可依，有法必依，必需做到勤政，廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接收学员吃请，严禁向学员摊派各种款项，不断提高教学质量，不断提高.的评价与知名度。连续坚持教练员连续再训练工作的开展。 三、加强平安管理，强化平安意识 加强教练员的平安训练和平安意识，与教练员签定平安责任状，进

12、一步加强平安检查，要求每个教练员把平安放在第一位，强化平安生产就是效益，制定种种平安训练的规定，必需按要求去做，不允许有一丝一毫的平安隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的平安训练，教练员必需做好学员的思想工作，提高学员的平安意识，保证学员出入平安，保证每月不少于一次平安活动。 五、进一步增加实力，形成我校的办学特色和优势 着重留意实力的.增加，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，要形成如下五大特色和优势。 1、把一心一意为学员服务，一切从学员的利益动身，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件

13、，驾校的中心工作应当是，围绕为学员供应优质的服务来进行。并提出“欢乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和谐、干净、平安的学习环境里供应高效率、高质量的教学服务。 驾校工作方案 篇5 2xxx 担当驾校教练员工作关键就是要把握整套驾校教练员规章流程，确保在工作当中不出现重大的违规违章责任事故。因此，在年初制定驾校教练员工作方案，意义重大。 第一，思想看法。 驾校教练员工作牵涉汽车驾驶方方面面，需要留意的、把握的、运用的学问特别得多。广阔驾校教练员需要怀着一个乐观、主动、开明的工作看法从事这项工作。思想上也认清驾校教练员对于学员今后在汽车驾驶

14、环境当中受到影响，认清责任划分，精准开头相关驾校教练工作。 其次，工作任务。 1，工作学习。本单位在2xxx年开展规模定期的驾校教练员工作培训，就2xxx年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。驾校教练员要仔细参与培训工作会议，主动学习，并在工作当中切实落实相关工作。 2在工作当中遵守各环节规章制度。 3，状况汇报。每个月列罗当月工作当中出现的状况，撰写月工作报告上交所在单位部门。 第三，工作要求。 1，工作作风要求。驾校教练员必需清醒地熟悉自身工作的重要意义，在与学员接触实训过程当中应当切实保持清廉工作作风。 2，工作实务要求。驾校教练员工作当中必需根据单位教学支配，切实落实每一项教学

15、任务到详细工作当中，确保学员能够全面学习汽车驾驶。 3，考勤要求。驾校教练员工作实行单位统一考勤制度，有事缺席工作须事先请假。请假方式原则上当以单位请假专用纸张，特别状况可以用法电话方式请假。 总的来说，2xxx年驾校教练员工作方案就是这样，望单位全体驾校教练员同志仔细履行工作方案要求，履行工作义务。 驾校工作方案 篇6 一、培训目标 通过培训，使学员成为具有良好职业道德，初步把握汽车驾驶及维护技术理论，懂得交通平安法规，具备独立操作技能的驾驶员。 二、课程设置与教学要求，课程内容包括： 1、讲解职业道德，在讲解道条的基础上讲解道路交通规章通常识及汽车构造方面的有关学问，完成理论考试。 2、组

16、织学员驾车，讲解平安常识，上下车姿态及座位调整。 3、介绍仪表和操作机件的功能及运用。 4、冷排档训练：熟识手制动、离合器、加速踏板和变速杆的协作。 5、热排档训练：熟识手制动、离合器、加速踏板和变速杆的协作。 6、在娴熟把握发动机启动和停熄的基础上练习起步。 7、根据起步和停车的操作挨次，把握运行状态下的换挡方法。 8、进行直线进退、“8”字形、蛇形行驶及方向把握力量训练。 9、场内训练单边桥、坡道起步、侧方位停车、直角弯路、起伏路、圆饼路、直线倒车、限宽门。 10、场内训练定点停车、连续换档。 11、把握行车路途、培育超、会车估量和观看力。 12、体会方向盘自由行程、行驶速度及转弯角度。

17、13、把握会车、超车、让车的基本要领及平安操作。 14、场内倒桩移库训练。 15、重点科目训练：在起步、换档（增、减档）、转向、制动、停车、倒车等科目训练的基础上，进行综合训练、提高驾驶实际操作技能。 16、在反顺支线的基础上、进行场内红外线倒桩移库综合驾驶复习，迎接桩考。 17、针对道路观看和实际驾驶操作存在的问题，组织学员进行重点综合训练，把握操作挨次、要领及行车平安，巩固提高训练成果，迎接路考。 三、通过教学使学员达到如下要求 1、恪守.功德和职业道德规范，加强法制观念，遵纪遵守法律； 2、把握道路交通法规和平安行车学问，了解处理方法； 3、了解汽车的分类和总成各结构、作用； 4、把握汽

18、车维护等级的划分，能进行日常维护、诊断和排解汽车发动机油、电路一般常见故障。 5、把握汽车基础操纵规程和平安，经济行车的驾驶操作理论基础学问，了解特别条件驾驶汽车的留意事项； 6、娴熟把握各驾驶操纵装置的操作方法、要领和场地驾驶图式，尺寸及操作方法； 7、能依据道路交通条件和气候特点，合理掌握车速和选择行车路途，基本做到：观看周到、推断精准、反应快速、操作娴熟、措施得当，独立驾驶准驾车辆。 驾校工作方案 篇7 担当驾校教练员工作关键就是要把握整套驾校教练员规章流程，确保在工作当中不出现重大的违规违章责任事故。因此，在年初制定驾校教练员工作方案，意义重大。 第一，思想看法。 驾校教练员工作牵涉汽车驾驶方方面面，需要留意的、把握的、运用的学问特别得多。广阔驾校教练员需要怀着一个乐观、主动、开明的工作看法从事这项工作。思想上也认清驾校教练员对于学员今后在汽车驾驶环境当中受到影响，认清责任划分，精准开头相关驾校教练工作。 其次，工作任务。 1，工作学习。本单位在20xx年开展规模定期的驾校教练员工作培训，就20xx年新工作提出的几点新要求都会培训会上一一说明。驾校教练员要仔细参与培训工作会议，主动学习，并在工作当中切实落实相关工作。 2，日常工作。组织进行相关学员的报名、实训、考试工作，在工作当中遵守各环节规章制度