关于我国管理会计应用中的现状及发展趋势 目录 引言

1、关于我国管理会计应用中的现状及发展趋势目 录引言··············································

2、··············1一、现阶段我国管理会计应用中存在的问题···························1（一）管理会计应用中理论与实践脱节··

3、3;···························1（二）会计人员素质与管理会计要求的差距···················&#

4、183;······1（三）管理意识尚待增强·········································&#

5、183;2（四）管理会计在会计电算化中的应用需要强化······················2（五）会计信息受限······················

6、························2二、应对策略和解决措施························

7、···················3（一）加强管理会计系统研究····························

8、3;·········3（二）管理会计要加强典型案例研究，走理论与实务紧密结合之路······3（三）进一步加强管理会计教育，提高会计人员素质··················4（四）改变传统观念，培养企业领导人管理会计意识···

9、3;··············4（五）大力发展战略管理会计·································&#

10、183;····4 三、我国管理会计的发展趋势·······································5 （一）成本计量目的多元化和成本概念结构多维

11、化····················5 （二）作业成本法和目标成本法将成为主流··························5（

12、三）以作业链为基础，迈向战略成本管理的价值链分析··············6（四）财务和非财务指标的平衡成为管理会计中绩效考核的重要手段····6（五）提高加强管理会计作用的对策····················

13、············7 四 、结论·····································

14、;···················8参考文献······························

15、···························9内容摘要目前管理会计在我国企业管理应用中正处于关键时期。随着我国市场经济的发展，管理会计在企业的结构中发挥着越来越重要的作用，它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料必须加强对管理会计应用与发展，寻求加速管理会计在我国企业管理中推广应用的有效途径

16、，本文将从我国管理会计的现状及以后的发展趋势进行简略的阐述。 关 键 词 会计；市场经济；企业管理引言 我国对管理会计的研究和应用起步较晚，约开始于20世纪70年代末、80年代初。短短20年时间，管理会计在理论上和实践上都取得了较大的发展。大量事实证明我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。随着理论研究的拓展和实践经验的积累，现代财务会计、财务管理、管理会计呈现出日趋融合之态势。一、现阶段我国管理会计应用中存在的问题（一）管理会计应用中理论与实践脱节 管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的，社会环境的变化导致企业组织

17、形式的变化，从而又会引起管理会计实务发生变化，最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。对于我国目前管理会计的研究而言，我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件，建立在自身的经济、社会环境基础之上。 （二）会计人员素质与管理会计要求的差距 管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施，运用到企业的日常经营中去，因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。会计人员的素质表现在会计人员的知识层次、知识结构、价值观和职业水准。我国现阶段会计人员的总体素质还不够高，突出表现为知识层次低，知识结构不合理、专业教育层次低。由于会计人员素质跟不上，使得他们没精力去实践管理会计

18、。虽然有些会计人员学过一些管理会计知识，但没有进行系统的实际操作。同时，我国会计人员的职业水准不够高，在会计披露上造成会计信息失真的现象成为我国会计学界关注的极大焦点。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。1（三）管理意识尚待增强 管理会计行为是对企业的管理行为，而不是对企业的核算行为，既是对管理者价值观的一种挑战，也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯的影响，管理意识较为薄弱。 （四）管理会计在会计电算化中的应用需要强化 目前，计算机在我国企业中的应用程度不高，利用率也比较低，削弱了管理会计的作用。在开展会计电算化的企业中，存在重核算、轻管理的问题，其应用仅仅停留在事后算

19、帐的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。同时，目前我国管理会计的软件开发严重滞后，使得管理会计一些复杂的公式和模型无法运用，如线性规划、非线性回归、投入产出模型等，这些方法，在实际运用中，手工计算需要耗费大量的人力物力，而计算机可以快速正确地处理大量数据，因而会计电算化是必然趋势。以上问题使得管理会计不能适应现代市场经济发展，造成管理会计在目前企业中应用缓慢。（五）会计信息受限会计信息与企业治理有着天然的联系，有效的会计和审计信息是企业治理中至关重要的手段。要全面发挥会计信息在企业治理中的应有作用，单靠财务会计系统是不够的，因为其受以下因素的限制：成本效益原则的遵循、商业秘密的限制、财

20、务会计报告的内容以财务信息为主、信息披露的范围、数量和质量必须遵循一定的会计标准2二、应对策略和解决措施 （一）加强管理会计系统研究目前我国管理会计的理论研究很薄弱，我国的国与西方国家是有很大差别的，这使得所吸收的西方管理会计很难在我国企业普遍应用。所以要推广管理会计，首先应该建立有中国特色的管理会计体系。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济，促进现代企业制度的发展，密切结合中国企业实际情况，加强对现有的理论体系重新评价，推翻其中不合理的假设，抛弃过时的技术方法，不要仅仅追求理论与数字模型，也不要生搬硬套那些众多的无法操作的名词、概念与方法，而要注重行为的研究与应用，便于广大会计人员、管

21、理人员操作运用。 应该设立一个专门机构来研究和指导管理会计工作，展开管理会计的系统研究，创办管理会计刊物，促进各种学术或职业组织将管理会计列为其重要的研究课题；拓展管理会计的研究领域，加强有针对性的系统研究，建立有中国特色的管理会计体系。 （二）管理会计要加强典型案例研究，走理论与实务紧密结合之路 管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用，在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行归纳、总结、整理、推广，形成示范效应。比如邯钢的“成本否决法”，从管理会计理论角度来看没有太多新意，但在实际应用中取得了很大成功。其他还有一些由于较好运用了管理会计而大有成效的典型案例，所以需及时总结我国

22、企业开展管理会计的典型案例和成功经验，形成具有中国特色的理论与实践相结合的研究成果，并从中找出管理会计发展的客观规律，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效运行，促进企业自身适应能力的提高，最终有利于管理会计的进一步发展应用。 3（三）进一步加强管理会计教育，提高会计人员素质 虽然二十多年来，我国管理会计取得了很大的成效，但要真正使管理会计在实践中加以推广应用，必须提高会计人员素质，造就一支专业的管理会计人员队伍。在知识经济的条件下，企业员工的组成以高智力的员工为主体，管理会计人员的职能大大扩展，要求管理会计人员要具备较高的综合素质。在高等学校教育中，要重视管理会计学科的教育，在

23、经济类、管理类专业中均设置管理会计学科，改革现有的管理会计教材，解决成本会计、管理会计、财务管理内容重复的问题，引进案例教学方法，增强所学模型的实用性。 （四）改变传统观念，培养企业领导人管理会计意识 提高管理会计的应用水平，企业领导已经成为一个关键因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员水平再高可能也难以发挥作用，所以必须增强企业领导人尤其是重要领导人的管理会计意识。应该建立一定的社会约束机制，促使企业领导层重视管理会计应用；各级政府有关部门或其他有关部门在组织企业领导人培训时应适当添加管理会计的内容；经济师等职称考试中适

24、当增加管理会计方面的知识；企业领导人自身也应不断完善自己对会计工作和会计人员的认识。 （五）大力发展战略管理会计 20世纪90年代以来，西方管理会计的研究在管理控制系统、成本会计、成本管理、成本动因等方面都取得了一些新的成果，特别是战略管理会计的研究和应用的进展。战略管理会计即管理会计与企业战略的结合，它不是管理会计的某个分枝，而是传统管理会计在新的市场环境和企业管理环境下的发展。作为决策支持系统，战略管理会计是外向型的综合信息系统，研究的是与战略4管理相关的多样化信息，关注企业外部环境的变化，提供关于企业外部市场和竞争者的信息，同时用战略的观点来看待内部信息，强调运用各种相关的财务信息与非财

25、务信息，帮助决策层制定战略发展方案。 三、我国管理会计的发展趋势 大体说来，我国管理会计的发展方向，应是理论体系逐步完善化、实践应用灵活化、理论与实际结合紧密化、管理会计在企业管理和财务管理领域的作用明显化。 （一）成本计量目的多元化和成本概念结构多维化 随着我国经济体制改革的不断深入，市场经济体制的建立和健全，企业已成为一个相对独立的经营实体，企业面临市场经营、产品开发等经营管理问题，其成本控制、成本考核分析各方面的成本问题越来越多，成本管理的目标也自然发展为融预测、决策、计划、核算、控制、考核和分析等为一体的多元化体系。为满足预测、决策和计划等成本管理要求的计量目的，预计成本分为边际成本、

26、差量成本、机会成本、固定和变动成本、目标成本等。而为满足控制、考核和分析等成本管理要求的计量目的，则要求建立正确的计划成本、标准成本、目标成本、贡任成本等成本计量制度，同时还要求成本计且能获取企业以前年度成本资料和国内外同类行业的成本资料等。多元成本计量目的要求相应建立多维成本概念，正如杨纪瑰教授所述:"服务于不同目的，采用不同方法和包括不同范围所进行的成本计算的结果，就可能产生不同的成本概念和成本数字。"在管理成本的大框架下，各种成本的涵义和外延也有了较大的变化发展。（二）作业成本法和目标成本法将成为主流 目前理论界对作业成本法和目标成本法已有定论，但尚未形成系统的体系，

27、在实际应用中也仅应用在少数制造行业中。事实上作业成本法同样适用于非制5造行业如金融保险业、商业、医疗卫生业等行业。目前，我国许多企业都是采取多品种、小批量方式生产，以这些企业为试点单位并随着企业自动化程度提高以及会计和管理人员成本管理观念及水平的提高，市场的不断成熟与完善及大范围推广运用，形成全国范围的成本计算和管理方法，这不但能提供相对准确的成本信息，且有利于制订科学有效的经营决策、投资决策，提高企业竞争能力，增加企业价值，促进我国的经济发展水平。因此，作业成本法势必成为我国未来成本管理的核心方法。 （三）以作业链为基础，迈向战略成本管理的价值链分析随着全球竞争的日益激烈，企业外部环境的急剧

28、变化，我国为了适应这种竞争的需要，战略管理思想应运而生。目前在现代企业管理中，战略管理在理论研究上已经取得了丰硕成果，国内外均出版了许多专著和论文。但在实践运用中，较少涉及战略成本管理。从作业管理的实质来看，作业管理的主要目标有两个:一是从外部顾客的角度出发，尽量通过作业为顾客提供更多价值;二是从企业自身角度出发，尽量从顾客提供的价值来获得更多的利润。价值链不仅包括企业内部各链式活动，而且更重要的是，还包括企业外部活动，如与供应商之间的关系，与顾客之间的关系。 （四）财务和非财务指标的平衡成为管理会计中绩效考核的重要手段 长期以来，杜邦评价指标体系在企业尤其是上市公司应用较广，其中投资报酬率指标已成为引导企业投资、筹资、收益分配的有力工具，因而高投资报酬率也往往成为绩效优良的代名词。随着企业规模的扩大和部门体系的日益庞杂，报酬率指标呈现出较大的局限性。投资报酬率有时甚至带来错误的信号，可能掩盖某些部门的实际业绩，并使人们注重相对率的计算，忽视对业绩进行绝对金额的评价。此外，只注重投资效果，忽略