人教版 高中数学教案 圆锥曲线方程16_第1页
人教版 高中数学教案 圆锥曲线方程16_第2页
人教版 高中数学教案 圆锥曲线方程16_第3页
人教版 高中数学教案 圆锥曲线方程16_第4页
人教版 高中数学教案 圆锥曲线方程16_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、与圆锥曲线有关的几种典型题 一、教学目标(一)知识教学点使学生掌握与圆锥曲线有关的几种典型题,如圆锥曲线的弦长求法、与圆锥曲线有关的最值(极值)问题、与圆锥曲线有关的证明问题以及圆锥曲线与圆锥曲线相交问题等(二)能力训练点通过对圆锥曲线有关的几种典型题的教学,培养学生综合运用圆锥曲线知识的能力(三)学科渗透点通过与圆锥曲线有关的几种典型题的教学,使学生掌握一些相关学科中的类似问题的处理方法二、教材分析1重点:圆锥曲线的弦长求法、与圆锥曲线有关的最值(极值)问题、与圆锥曲线有关的证明问题(解决方法:先介绍根底知识,再讲解应用)2难点:双圆锥曲线的相交问题(解决方法:要提醒学生注意,除了要用一元二

2、次方程的判别式,还要结合图形分析)3疑点:与圆锥曲线有关的证明问题(解决方法:因为这类问题涉及到线段相等、角相等、直线平行、垂直的证明方法,以及定点、定值问题的判断方法,所以比较灵活,只能通过一些例题予以示范)三、活动设计演板、讲解、练习、分析、提问四、教学过程(一)引入与圆锥曲线有关的几种典型题,如圆锥曲线的弦长求法、与圆锥曲线有关的最值(极值)问题、与圆锥曲线有关的证明问题以及圆锥曲线与圆锥曲线有关的证明问题等,在圆锥曲线的综合应用中经常见到,为了让大家对这方面的知识有一个比较系统的了解,今天来讲一下“与圆锥曲线有关的几种典型题(二)与圆锥曲线有关的几种典型题1圆锥曲线的弦长求法设圆锥曲线

3、Cf(x,y)=0与直线ly=kx+b相交于A(x1,y1)、B(x2,y2)两点,那么弦长|AB|为:(2)假设弦AB过圆锥曲线的焦点F,那么可用焦半径求弦长,|AB|=|AF|+|BF|A、B两点,旦|AB|=8,求倾斜角分析一:由弦长公式易解由学生演板完成解答为: 抛物线方程为x2=-4y, 焦点为(0,-1)设直线l的方程为y-(-1)=k(x-0),即y=kx-1将此式代入x2=-4y中得:x2+4kx-4=0x1+x2=-4,x1+x2=-4k k=±1|AB|=-(y1+y2)+p=-(kx1-1)+(kx2-1)+p=-k(x1+x2)+2+p由上述解法易求得结果,由

4、学生课外完成2与圆锥曲线有关的最值(极值)的问题在解析几何中求最值,关键是建立所求量关于自变量的函数关系,再利用代数方法求出相应的最值注意点是要考虑曲线上点坐标(x,y)的取值范围例2 x2+4(y-1)2=4,求:(1)x2+y2的最大值与最小值;(2)x+y的最大值与最小值解(1):将x2+4(y-1)2=4代入得:x2+y2=4-4(y-1)2+y2=-3y2+8y由点(x,y)满足x2+4(y-1)2=4知:4(y-1)24 即|y-1|1 0y2当y=0时,(x2+y2)min=0解(2):分析:显然采用(1)中方法行不通如果令u=x+y,那么将此代入x2+4(y-1)2=4中得关于

5、y的一元二次方程,借助于判别式可求得最值令x+y=u, 那么有x=u-y代入x2+4(y-1)2=4得:5y2-(2u+8)y+u2=0又0y2,(由(1)可知)-(2u+8)2-4×5×u203与圆锥曲线有关的证明问题它涉及到线段相等、角相等、直线平行、垂直的证明方法,以及定点、定值问题的判断方法例3 在抛物线x24y上有两点A(x1,y1)和B(x2,y2)且满足|AB|=y1+y2+2,求证:(1)A、B和这抛物线的焦点三点共线;证明:(1)抛物线的焦点为F(0,1),准线方程为y=-1 A、B到准线的距离分别d1y1+1,d2=y2+1(如图246所示)由抛物线的定

6、义:|AF|=d1=y1+1,|BF|=d2=y2+1|AF|+|BF|=y1+y2+2=|AB|即A、B、F三点共线(2)如图246,设AFK=|AF|=|AA1|=|AK|+2=|AF|sin+2,又|BF|=|BB1|=2-|BF|sin小结:与圆锥曲线有关的证明问题解决的关键是要灵活运用圆锥曲线的定义和几何性质4圆锥曲线与圆锥曲线的相交问题直线与圆锥曲线相交问题,一般可用两个方程联立后,用0来处理但用0来判断双圆锥曲线相交问题是不可靠的解决这类问题:方法1,由“0与直观图形相结合;方法2,由“0与根与系数关系相结合;方法3,转换参数法(以后再讲)实数a的取值范围可得:y2=2(1-a)

7、y+a2-4=0 =4(1-a)2-4(a2-4)0,如图247,可知:(三)稳固练习(用一小黑板事先写出)2圆(x-1)2+y2=1与抛物线y2=2px有三个公共点,求P的取值范围顶点请三个学生演板,其他同学作课堂练习,教师巡视解答为:1设P的坐标为(x,y),那么2由两曲线方程消去y得:x2-(2-2P)x=0解得:x1=0,x2=2-2P0x2, 02-2P2, 即0P1故P的取值范围为(0,1)四个交点为A(4,1),B(4,-1),C(-4,-1),D(-4,1)所以A、B、C、D是矩形的四个顶点五、布置作业1一条定抛物线C1y2=1-x与动圆C2(x-a)2+y2=1没有公共点,求

8、a的范围2求抛线y=x2上到直线y=2x-4的距离为最小的点P的坐标3证明:从双曲线的一个焦点到一条渐近线的距离等于虚半轴长作业答案:1当x1时,由C1、C2的方程中消去y,得x2-(2a+1)x+a2=0,离为d,那么似证明六、板书设计以下内容与本文档无关!以下内容与本文档无关!。以下为赠送文档,祝你事业有成,财源广进,身体健康,家庭和睦!高效能人士的50个习惯l 在行动前设定目标有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率

9、提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説:“通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造

10、力和解决问题的能力。把问题想透彻把问题想透彻,是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话:“如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的时机!一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任;相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设普及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不管他出多小钱的薪水,都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的

11、事情去做,那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。运用20/80法那么二八法那么向人们揭示了这样一个真理,即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小局部的努力,可以获得大的收获;起关键作用的小局部,通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或一个事务与另一事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘假设一日、一月、一年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯10、废除拖延对于一名高效能人士来説,拖延是最

12、具破坏性的,它是一种最危险的恶习,它使人丧失进取心。一旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成一种根深崹蒂固的习惯。习惯11、向竞争对手学习一位知名的企业家曾经说过,“对手是一面镜子,可以照见自己的缺陷。如果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己:没有最好的,只有更好。习惯12、善于借助他人力量年轻人要成就一番事业,养成良好的合作习惯是不可少的,尤其是在现代职场中,靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同别人展开良好的合作,才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为一名高效能的职场人士,就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯13、换位思考在人际的相处和沟通里,“换位思考扮演

13、着相当重要的角色。用“换位思考指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立场上,设身处地理解他人的情绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及感受,并且尽可能地回应其需要。树立团队精神一个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,倾向于一个人孤军奋战。他明白在一个企业中,只有团队成功,个人才能成功。善于休息休息可以使一个人的大脑恢复活力,提高一个人的工作效能。身处剧烈的竞争之中,每一个人如上紧发条的钟表.因此,一名高效能人士应当注意工作中的调节与休息,这不但于自己健康有益,对事业也是大有好处的。及时改正错误一名高效能人士要善于从批评中找到进步的动力.批评通

14、常分为两类,有价值的评价或是无理的责难.不管怎样,坦然面对批评,并且从中找寻有价值、可参考的成分,进而学习、改进、你将获得意想不到的成功。责任重于一切著名管理大师德鲁克认为,责任是一名高效能工作者的工作宣言.在这份工作宣言里,你首先说明的是你的工作态度:你要以高度的责任感对待你的工作,不懈怠你的工作、对于工作中出现的问题能敢于承担.这是保证你的任务能够有效完成的根本条件。不断学习一个人,如果每天都能提高1%,就没有什么能阻挡他抵达成功.成功与失败的距离其实并不遥远,很多时候,它们之间的区别就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不坚持每天进步1%的话,你就不可能成为一名高效能人士.让工作变得简单

15、简单一些,不是要你把事情推给别人或是逃避责任,而是当你焦点集中很清楚自己该做那些事情时,自然就能花更小的力气,得到更好的结果.重在执行执行力是决定一个企业成败的关键,同时也是衡量一个人做事是否高效的重要标准.只做适合自己的事找到适宜自己的事,并积极地发挥专长,成为行业的能手,是高效能人士应当努力追求的一个目标.把握关键细节精细化管理时代已经到来,一个人要成为一名高效能人士,必须养成重视细节的习惯.做好小事情既是一种认真的工作态度,也是一种科学的工作精神.一个连小事都做不好的人,绝不可能成为一名高效能人士.不为小事困扰我们通常都能够面对生活中出现的危机,但却常常被一些小事搞得垂头丧气,整天心情不

16、快,精神忧闷紧张。一名高效能人士应当及时摆脱小事困扰,积极地面对工作和生活。专注目标美国明尼苏达矿业制造公司(3M)的口号是:写出两个以上的目标就等于没有目标.这句话不仅适用于公司经营,对个人工作也有指导作用。有效沟通人与人之间的交往需要沟通,在公司,无论是员工于员工员工于上司员工与客户之间都需要沟通.良好的沟通能力是工作中不可缺小的,一个高效能人士绝不会是一个性格孤僻的人,相反他应当是一个能设身处地为别人着想充分理解对方能够与他人进行桌有成效的沟通的人。及时化解人际关系矛盾与人际交往是一种艺术,如果你曾为办公室人际关系的难题而苦恼,无法忍受主管的反复无常,看不惯主管的假公济私,那么你要尝试学

17、习如何与不同的人相处,提高自己化解人际矛盾的能力。积极倾听西方有句谚语说:“上帝给我们两只耳朵,却只给了一张嘴巴。其用意也是要我们小説多听。善于倾听,是一个高效能人士的一项最根本的素质。保持身体健康充分的体力和精力是成就伟大事业的先决条件。保持身体健康,远离亚健康是每一名高效能人士必须遵守的铁律。杜绝坏的生活习惯习惯有好有坏。好的习惯是你的朋友,他会帮助你成功。一位哲人曾经説过:“好习惯是一个人在社交场合中所能穿着最正确服饰。而坏习惯那么是你的敌人,他只会让你难堪、丢丑、添麻烦、损坏健康或事业失败。释放自己的忧虑孤独和忧虑是现代人的通病。在纷繁复杂的现代社会,只有保持内心平静的人,才能保证身体

18、健康和高效能的工作。合理应对压力身体是革命的本钱,状态是成功的根底。健康,尤其是心理健康,已成为职场人士和企业持续开展的必备保障。学会正确地应对压力就成了高效能人士必备的一项习惯。掌握工作与生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他们善于掌握工作与生活平衡。工作压力会给我们的工作带来种种不良的影响,形成工作狂或者完美主义等错误的工作习惯,这会大大地降低一个人的工作绩效。及时和同事及上下级交流工作正确处理自己与上下级各类同事的关系,及时和同事、上下级交流工作,是高效能人士的一项重要习惯。做到上下逢源,正确处理“对上沟通,与同事保持良好的互动交流是我们提高工作效能的一个关键。注重准备工作一个善于做

19、准备的人,是距离成功最近的人。一个缺乏准备的员工一定是一个过失不断的人,纵然有超强的能力,千载难逢的时机,也不能保证获得成功。守时如果你想成为一名真正的高效能人士,就必须认清时间的价值,认真方案,准时做每一件事。这是每一个人只要肯做就能做到的,也是一个人走向成功的必由之路。高效地搜集并消化信息当今世界是一个以大量资讯作为根底来开展工作的社会。在商业竞争中,对市场信息尤其是市场关键信息把握的及时性与准确性,对竞争的成败有着特殊的意义。一个高效能人士应当对事物保持敏感,这样才能在工作中赢得主动。重完善自己的人际关系网人际能力在一个人的成功中扮演着重要的角色。成功学专家拿破仑.希尔曾对一些成功人士做过专门的调查。结果发现

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论